南京工业大学《人力资源管理概论》2023-2024学年第一学期期末试卷

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页，共3页南京工业大学《人力资源管理概论》

2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三总分得分一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在人力资源规划中，以下哪个步骤是确定人力资源管理策略的关键环节？A.岗位分析；B.人力资源预测；C.制定人力资源计划；D.评估与反馈。2、人力资源管理中，以下哪个是员工培训的主要形式？A.内部培训B.外部培训C.在线培训D.以上都是3、在绩效管理中，以下哪种情况可能导致绩效评估的信度降低？A.评估者培训不足B.评估标准清晰C.评估过程公正D.评估数据准确4、一家企业正在招聘新员工，对于招聘流程的设计，以下哪个环节对于确保招聘到合适人才最为关键？A.发布招聘信息B.筛选简历C.面试环节D.背景调查5、人力资源管理中，以下哪个是企业文化的表现形式？A.企业价值观B.企业制度C.企业行为D.以上都是6、在企业的人力资源配置优化中，以下哪种方法更有助于提高人力资源的使用效率？A.工作分析B.岗位轮换C.工作丰富化D.工作扩大化7、在企业的人力资源战略制定中，以下哪种战略更适合处于成熟期的企业？A.稳定型战略B.收缩型战略C.扩张型战略D.混合型战略8、当企业进行岗位评价时，以下哪种评价方法更能客观公正地确定岗位的相对价值？A.排序法B.分类法C.要素计点法D.以上都是9、在员工的福利管理中，以下哪种福利形式更能满足员工的多样化需求？A.法定福利B.企业福利C.弹性福利D.特殊福利10、员工的工作满意度对工作绩效有着重要影响。以下哪种因素更可能提高员工的工作满意度？A.高强度的工作压力B.良好的工作环境C.频繁的工作变动D.不明确的工作目标11、跨文化人力资源管理面临诸多挑战。以下哪种情况更可能出现在跨国企业的人力资源管理中？A.统一的企业文化B.相同的管理模式C.语言和文化的差异D.无差别的薪酬体系12、在员工的离职风险防范方面，以下哪种措施更能提前发现和解决潜在问题，降低离职率？A.定期员工满意度调查B.离职预警机制C.关键员工保留计划D.以上都是13、在员工职业发展的双通道模式中，以下哪种通道更侧重于管理能力的提升？A.技术通道B.管理通道C.项目通道D.营销通道14、在企业进行人力资源外包决策时，以下哪种业务通常不适合外包？A.薪酬核算B.战略规划C.招聘流程外包D.培训服务外包15、在人力资源管理中，胜任力模型被广泛应用。以下关于胜任力模型的描述，哪项是不正确的？A.可以用于招聘和选拔B.能够预测员工的绩效C.是一成不变的D.基于企业战略和文化构建16、在员工激励中，以下哪种激励方式更能满足员工的高层次需求，激发员工的内在动力？A.物质奖励B.精神奖励C.职业发展机会D.工作环境改善17、在员工的职业发展通道设计中，以下哪种通道更有利于培养综合性人才？A.单一通道B.双通道C.多通道D.网状通道18、在人力资源管理的法律合规方面，以下哪种劳动法律法规对于企业规范用工行为、防范法律风险最为重要？A.《劳动合同法》B.《社会保险法》C.《劳动争议调解仲裁法》D.以上都是19、在员工培训效果评估中，以下哪种评估层次主要关注员工在工作中的行为改变？A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估20、在员工的职业生涯早期阶段，以下哪种需求对于员工的职业发展最为关键？A.职业探索B.职业建立C.职业维持D.职业退出二、简答题（本大题共4个小题，共40分)1、（本题10分）对于企业的内部培训师队伍建设，人力资源管理应采取哪些措施？2、（本题10分）论述如何通过人力资源管理来提升组织的人才管理数据驱动决策能力？3、（本题10分）分析在企业进行人力资源管理人才继任计划制定时，人力资源管理如何确定关键岗位和潜在继任者。4、（本题10分）在企业的数字化转型过程中，如何通过人力资源管理来促进员工的数字化思维转变和行为改变？三、论述题（本大题共2个小题，共2