电站改扩建工程建设监理工作报告

1一、工程概况1.1概述1、地理位置南伊电站位于米林县南伊河上，距米林县城4km，海拔高程2950m。2、工程地质电站所在区域在构造上属藏、青、滇、缅“歹”字型构造头部与喜马拉雅山弧形构造东端的复合部位，岗底斯恋倾唐古拉褶皱系与喜马拉雅山褶皱系两个不同地质构造单元的中间地块上。按板块学说分析，工程区域位于欧亚板块与印度板块的缝合线的南侧附近，雅鲁藏布江大断裂带就从工程区北部附近通过，区内受南北向压力的作用，构造发育，主要构造形迹呈东西向展布。雅鲁藏布断裂带是青藏高原规模最大的一条主要断裂带，受其影响，该区断裂带多呈雁行状产出，沿断裂段动力变质作用强烈，波及范围几百米至几十公里不等，常见沿断裂带产出的千糜岩或糜棱岩及碎裂岩。并伴有基性岩侵入。受喜马拉雅运动影响，区内新构造运动强烈，根据有关文件和报告，该区地震烈度为Ⅷ度。3、水文气象南伊电站位于米林县南侧4km，电站取水自南伊河，该地区具有高原温带气候特征，水汽来自孟加拉湾暖湿气流，处于水汽通道的前端，气候湿润，降水量大。该地区植被良好。该区每年5～10月为雨季，6～9月为洪水期，11～4月为干季，年内最高气温出现在6～8月，多年平均气温5℃,极端最高气温为30℃,最低气温多出现在12月和1月，极端最低气温约-15℃。平均水面蒸发量为987mm，最大冻土深度为0.3m。4、材料供应工程所用地材（砂、卵石、块石）均在工程所在地自采。工程主要材料（钢筋、水泥）在拉萨购买。油料、木材以及部分小型材料在林芝地区购买。5、交通条件工程所在地距米林县城4km，有乡路可通汽车。由米林县城至林芝地区的八一镇可常年通汽车，运距70km，交通条件一般，林芝地区距拉萨市为400KM。工程工期：365天。1.2主要参建单位工程建设单位:西藏自治区米林县人民政府工程设计单位:吉林水利电力勘测设计研究院工程监理单位:西藏宏泰工程事务所南伊电站改扩建工程监理部工程承建单位:成都建筑工程集团总公司(Ⅰ标段）濮阳河海水利水电建设工程有限公司(Ⅱ标段）二、监理规划2．1监理范围、任务和依据工程项目需监理的主要范围为施工单位与建设单位所签合同的全部依据签订的本工程的监理合同，对工程施工阶段进行投资、进度、质量的目标控制，合同管理、组织协调。1、随时征求业主对工程建设的要求，积极配合的业主工作。2、制定工程项目监理规划。33、协助业主优化设计方案和施工图纸。4、审批施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案；审查施工单位的施工进度计划。5、审查施工单位的开工报告。6、审查施工单位各项施工准备工作，下达开工通知书。7、督促施工单位建立健全管理制度和质量保证体系，并督促实施。8、参加图纸会审和设计交底。9、检查施工单位选用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量，并进行必要的测试和监控以及签认，对影响工程使用功能的观感材料进10、监督施工单位严格按照技术标准和设计文件施工，控制工程质签发工程暂停指令。11、签认隐蔽工程和建筑安装工程的分部、分项工程的质量验收，未经签认不得允许施工单位进行下道工序施工。12、参加工程质量事故的分析和处理，并督促事故处理方案的实施。13、审查施工单位提出的设计变更的合理性、可行性；经设计单位认可后下达设计变更通知书。14、对现场施工过程中的安全生产、文明施工进行检查，发现有不符合要求的，书面通知施工单位改进。15、签认已完工程的工程量，审核工程进度款并签署工程付款证书。未经监理工程师签认的工程量，不应计入已完工程量和用作支付工程款的凭证。审核工程竣工结算。16、组织工程阶段验收和竣工初验，并对工程施工质量提出评估意4见和竣工初验报告。17、分阶段进行进度控制，及时提出调整意见。18、处理合同纠纷和索赔事宜。19、检查施工单位的工程技术资料，督促施工单位对工程技术资料的收集、整理、归档，并符合城建档案的规定。20、协助业主申报政府质量监督部门对工程进行竣工质量核定。21、建立施工过程中的监理档案。22、按期向业主报送监理档案。23、组织召开监理例会，并协调参与施工活动各方的关系。24、按月编制监理月报。25、在整个施工过程中进行旁站监督和巡视监理。①质量控制目标本工程质量控制目标为：优良等级，质量监理控制中将以施工承包合同、设计文件为依据，严格执行监理合同中有关质量控制标准，确保工程质量达②进度控制目标完工。根据已批准的施工进度计划对进度计划进行分解、分析及优化，跟踪进度实施过程，监督承包人严格按计划执行，确保工期目标的实现。③投资控制目标本工程投资控制的目标为：确保且不超过施工承包合同所确定的合同价。监理操作中将以施工合同为依据，按监理合同要求做好计量、支付审核、控④安全管理目标本工程的安全管理目标为：不发生人员死亡及重大事故。3、现行国家和地方政府颁布的有关工程设计、施工验收规范及水利水电工程质量验收验评标准。4、国家及地方现行有关水利工程建设和建设监理的法律、法规、规章政策和相应的规定。5、业主与施工单位依法签订的工程施工承包合同和业主与监理单位依法签订的监理委托合同。6、工程项目设计文件(施工图纸及说明文件)；经有关各方面签认的7、工程造价管理制度。8、在实施过程中国家及地方政府新颁布的法律、法规及政策规定。建设单位2．2项目组织结构建设单位单位监调计单位工单位程师2．3监理机构及各级职责一、工程项目组织建立一个组织层次分明、人员精干、工作高效的监理机构和组织体系，通过职责划分、授权、签订合同等方式进行高效率的组织运转，是实现工程建设这一总目标的前提和保证。建设项目工程管理的组织系统包括建设单位、监理单位、承包单位、设计勘探单位、材料设备供应单位等。1、工程项目组织结构:建设单位是工程项目建设的总管理者，包括自项目立项至竣工验收的全过程管理；勘探、设计单位仅限于勘探、设计阶段理单位是受建设单位的委托，对工程建设项目进行施工阶段的投资、质量、施工过程控制和管理。2、监理组织机构:根据本工程的规模、性质和招标文件的约定，针对本工程我公司拟设立项目监理部，设立项目总监理工程师1名、专业监理工程师2名（总监理工程师代表1人项目总监代表负责日常监理工作。项目总监理工程师代表本公司全面履行监理委托合同，负责对整个工程的质量、进度、投资、合同、档案和信息等内容的纵向控制和管理。承担监理合同中确定的我公司应向业主所负的义务和责任；代表我公司全面负责和领导该工程项目的监理7工作，根据业主的委托和授权，带领各专业监理工程师不折不扣地履行其职责；对外向业主负责，对内向我公司负责。现场监理组织人员如下：姓专业总监理工程师水利监理工程师水利监理工程师电力高级工程师二、各级人员职责1、代表监理单位负责工程建设监理合同的全面履行，定期向监理单2、明确项目监理部职能部门，组织和领导监理人员尽职尽责的完成3、组织编制工程项目监理规划和监理实施细则。4、审定批准承包单位制订的施工组织设计(方案)、工程进度计划和用款5、主持召开监理例会及专题工地会议。6、主持召开监理工程师的工作会议。7、对单位工程进行开工审批和发布动工令。8、对分包单位的资质进行审查。9、解释合同中的歧义，协调合同各方的关系。l0、发布暂停施工令和复工令。11、对承包单位的违约行为发布通知和指令。12、发布工程变更令和核定额外工程的价格。l3、审核工程延期和索赔费用。8l4、处理重大质量事故。15、组织编制并签发监理月报。16、审核承包单位完成的工作量。17、组织审查承包单位的竣工申请，组织工程竣工验收，签发竣工18、签发竣工结算证书。19、协助业主签订保修合同，组织实施工程项目保修期的监理工作。20、签署最终支付证书。21、签署竣工资料。22、项目总监理工程师必须定期巡视现场，并做好巡视记录，发现和解决施工中存在的问题。23、组织整理项目竣工监理资料档案，对工程项目的进度、质量、造价控制等工作做全面总结。（二）驻地监理工程师职责：1、按合同、设计图纸、技术规范要求，督促承办单位按施工组织设计或方案的实施工程建设。2、负责审批各工序开工手续。3、按工程计划进度检查工程进展情况，提出分析建议。4、巡视和监督管理承包单位施工，负责项目隐蔽工程、重要工序的旁站监理、见证取样及分项、分部工程质量验收，签发工程检验认可书。5、审查工程量计量。6、初审设计变更，提出审查意见，报项目总监终审。7、完成各职能监理组应填报和收集的报表和记录。8、完成实验、试验和现场检验的对应检测和应有的报表。9、完成砼构件和钢材储存的应检项目。l0、要将重大事件的事实真相、解决和处理办法的意见以书面形式向项目总监报告(包括发现承包单位违约、拖延工期、索赔和纠纷、变更指令，同意付款和决定价格等事宜)。11、必须保证每天巡视工地二次，以发现和解决施工中存在的问题，认真、实事求是的记监理日记。做好监理资料的整理、存档工作。12、负责组织和做好竣工资料、竣工图纸的审核工作。13、协助项目总监做好工程竣工初验工作。3.1施工质量控制工程质量控制是一项认真、严肃、经常性的工作，也是监理部的一项最繁重、投入精力和人力最多的日常工作。工程质量的优劣与工程能否安全正3.1.1工程质量控制程序框图,↓量标准↓量标准制措施施工图纸提供或9设计变更设计文件签发对设计文件进行修改建议组织设计单位进行技术交底施工单位修改后重新报送信施工单位修改后重新报送信馈分部工程施工作业措施计划↓施工措施计划及施工工艺审议建筑材料、设备、成品、半成品检验合格↓↓查验合格↓查验合格施工实施 其他资源投入跟踪监理干扰因素单元、分部、单位工程验收工程进展量申报3.1.2质量控制的原则监理工程师在进行工程项目质量控制的过程中，必须遵循以下原则：1、坚持“质量第一，用户至上”的原则。2、一切以人为核心的原则。3、以预防为主的原则。4、坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话的原则。5、贯彻科学、公正、守法的职业规范。监理工程师必须把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性；正确处理好建设单位、承包单位各方面的人际关系；增强人的责任感，树立“百年大计，质量第一”的思想；提高人的素质和技术水平，避免人为的失误；以人的工作质量保工序质量、保工程质量。要从对质量的事后检查把关，质量的检查、对中间产品的质量检查。监理工程师还必须尊重科学，正直、公正，坚持原则。严格要求、秉公办事，热情帮促。3.1.3质量控制的主要内容：（1）代表甲方签署提供承建单位的设计文件、图纸及修改通知书，以符合有关规范、合同文件的有关规定，满足工程需要。（2）负责主体工程的隐蔽工程、预埋件工程、主要建筑工程、金属结构（含制作、防腐）、输电线路和机电设备安装、调试的施工质量，工程进度及资金计划，投资完成情况的跟踪管理和阶段验收鉴定及最终的竣工验（3）代表甲方对工程承包单位提交的施工组织设计进行审查，其主要内①审查承包单位施工进度网络计划，分项工程进度计划；②审查承建单位施工总布置文件，主要施工方法和关键技术问题；③参加机组到达施工现场的验收，协调解决机电设备安装中出现的重大④参与主要设备订货厂家的考察，并协调解决设备的重大技术问题。⑤审批承建单位提交的工程各阶段验收资料和竣工验收资料，按月审查整体工程及分项工程进度报表，分析与计划进度的偏差。（4）负责对主体工程，主要建筑和水轮发电设备的施工测量放样的校核3.1.4质量控制的依据：①初设文件、技设图纸、修改通知；3.2严格实行施工准备、施工进行过程、施工完工阶段的分阶段质量控制监理的质量控制工作，在方法上已经形成各专业通用的规则，即将质量控制工作划分为三个阶段，分阶段进行质量控制工作。三个阶段是施工前准备阶段，施工进行过程阶段和完工检查验收及质量评定阶段。3.2.1施工前准备阶段监理的质量控制工作（1）签发施工图，熟悉设计和相关法规本工程施工图由西藏自治区林芝地区水利局设计室提供。设计单位提供的施工图由业主单位发给监理，再由监理发给承包商。监理收到业主发的施工图后，项目监理工程师履行签发手续，即在阅图后在图上加盖“施工图专用章”，然后发给承包商。经监理签发后的施工图方可成为施工的依据。无监理盖章的施工图为非法图纸，监理对按该图施工的结果不予承认。监理工程师按专业分工，由项目监理工程师负责对每张图阅后盖章。项目监理工程师在阅图过程中，深入了解设计意图，不清楚的要向设计代表请教，必要时要请设计单位进行设计交底。发现施工图存在问题，要向设计代表反馈。一般设计交底会由监理主持，请施工单位参加，位也派人参加。会议结果以纪要形式形成文字资料。（2）审查施工组织设计，确立合理技术措施工程中每个项目开工之前，承包商都编制该项目的施工组织设计或施工技术措施，并送监理审查。监理收到后，由负责该项目的项目监理工程师负责，对其进行认真审查。审查意见以书面形式发出，发送给承包商和业主单位。通过对承包商编制的施工组织设计的审证施工质量打下良好的基础。每个分项工程开工之前，承包商按要求及时编报施工组织设计，监理工程师也尽快完成审查。由承包商编制，由监理和业主审批的分项工程施工组织设计和施工措施是对总体施工组织设计的具体落实，保证了各分项工程的施工结果满足设计要求。（3）审查分项工程开工条件，发布开工令对于每个申请开工的分项工程，监理要求具备开工条件，才能同意开工。开工条件主要包括施工图已具备且设计意图已清楚，具有施工工作面和一定的场地、施工组织设计或技术措施已经审批、必要的施工设备和机具已经到场且能有效工作、承包商的现场管理系统已经完善，原材料已经准备充足等。对于主要条件不完全具备的，监理不签发开工令。（4）对原材料、半成品的质量控制原材料、半成品质量的好坏，也是影响工程质量的重要因素。我们在施工现场作了如下几项工作，以控制其质量：①对水泥、钢材的质量控制水泥由承包商负责采购，并负责由产地至使用地点的运输。业主在确定水泥供应厂家时，应邀请监理参加考察，开始供货之后，承包商在水泥使用地点按规定取样检验质量，检验的项目有密度、安定性、比重、细度、初凝时间、终凝时间、抗压强度及抗折强度等。钢材由承包商负责采购，采购的材料进库时，监理工程师要检查出厂合格证和生产炉批牌号，并进行外观质量检查，合格后方可卸货。卸货后，监理工程师通知承包商到材料库取样，并将样品带到试验室进行试验。试验室的检验结果要送交监理，监理工程师审查确认材料质量合格后，材料库才可以向承包商供货。这些试验室的质资都符合要求，监理对其设备配置及检验情况进行抽查，试验室要把试验成果报送监理，监理对试验室提出的试验成果进行审查。试验室进行试验时，监理工程师有时在场。②对砂石骨料的质量控制料场在施工现场，承包商负责料场开采、运输。由承包商在料堆取样进行质量检验，并按时把检验结果送工程监理，监时监理工程师同承包商一起研究协商相关问题。总的说来砂石料的质量是好的，满足了工程建设的要求。存在的粗骨料超逊径问题、石粉含量超标问题、砂含水量不够稳定，有时超标问题等，随时发现，随时研究解决，没有因此而给工程质量造成危害。3.2.2施工进行过程阶段：现场巡视或旁站，检查施工组织设计落实和设计文件及相关法规执行情检查和处理施工过程中出现的问题；检查和控制施工质量，必要时发布停工令；复工令；检查和审查施工记录，试验和调试结果等。3.2.2.1程序控制是监理实施工程质量控制的关键，程序控制贯穿施工过程序控制的基本作法是将一个项目的施工按其必经工序分序进行控制。以一个砼浇筑单元工程施工为例，施工程序划分为基础面处理、立模、钢筋架立、予埋件埋设、仓面清理及砼配料等，每道工序施工单位都要进行检查，填写相应报表。现场巡视的监理工程师对施工各工序进行检查，及时提出存在的问题，由施工单位改正。程序控制的关键环节是开仓前的验收，验收要在施工单位三检合格基础之上进行。未经施工方三检合格的工作面，监理不进行验收。在验收现场，施工单位要提供工序全部检测结果和质量检查合格证件，验收各方现场检查发现的问题现场处理或限时处理后再验，认证各工仍然在巡视，检查其来料、入仓、振捣、仓面保护等各种情况。拆模后检查砼质量缺陷，并对缺陷进行处理，合格后允许进入下一个浇筑单元的施工。程序过程控制是监理质量控制的主要手段，监理的大量工作是在程序控制不带入下道工序中，不影响整个过程。3.2.2.2现场巡视和旁站在现场值班的项目监理工程师，主要工作是在各工作面上巡视。施工现场工作面很多，有的在清理，有的在立模、架钢筋、安装埋件，混凝土等。现场巡视的监理工程师对这些工作面都要照顾到，这样才能做到对每道工序都有控制。监理的现场巡视工作集中在白天，现场巡视的监理工程师，不单单照顾自己负责的范围，对于别人责任范围的问题也要过问，并把问题向该范围责任人进行交待。在夜间，有时承包商把仓面处理完，要求监理进行验收；有时施工现场出现意外情况，要求监理现场鉴证或处理等，这时监理随叫随到。夜间进行仓面验收时，由于照明不够，看不清楚，容易遗漏质量问题，监理要求承包商严格控制夜间验收仓面，无特殊情况，验收仓面都要在白天进行。3.2.2.3实施各施工程序的质量控制施工过程的质量控制是搞好工程质量的关键，也是我们监理的主要工作，除在实施过程中要求施工单位建立健全内部质量保证体系外，我们还采取了对临建工程实行监督、管理,检查的方法进行监控。现将工程中几个重要项目监理方法及程序汇报如下：基础开挖属隐蔽性工程，质量的好坏将影响整个工程的安全和稳定。为了保证开挖后的基础面完全达到设计﹑规范要求，我们即深入现场，随时掌代、监理﹑设代﹑施工四方面进行检查验收，并向监理提供“隐蔽工程验收（2）混凝土工程的检查验收合作工序很多，我们主要从以下几个方面进行控制：①原材料控制对工程中使用的钢材、水泥，都必须有出厂合格证和检验单，并按要求对材料进行抽样试验，合格后方可使用。对粗、细骨料的质量控制，主要是在使用前由实验室拿出实验报告及配合比实验单报监理、设代，监理认可后②拌合系统监控拌合系统监控主要对衡量拌合时间、混凝土生产均匀性及级配情况的检查，以保证生产出合格的混凝土。③混凝土施工质量控制对混凝土施工阶段质量控制主要有三个阶段：第一阶段：开仓前检查验收主要检查仓面作业是否具备条件，仓面准备工作是否达到质量要求，具体主要检查项目有：基础面（混凝土结合面的打毛清理）、模板及支架的稳定性、刚度和强度、表面光洁度、平整度、接缝严密情况，安装后的位置和偏差在工艺允许范围内，钢筋规格尺寸型号，安装位置应符合设计图纸要求，接头设置、搭接长度、保护层厚度、绑扎及焊接质量应符合规范要求；止排水、伸缩缝、预埋件、管路和接地等安装应符合设计要求；仓面内高程点、线应符合设计要求；仓面检查经施工单位三级检查合格后，通知监理工程师检查验收，并向监理提供测量成果和验收表格一套，监理工程师到现场检查验收，认为合格，则签发验收表格；未达到要求时，则按监理指令处理达到设计图纸及规程规范要求后，再签发验收单，允许开仓。第二阶段：混凝土浇筑过程中的监控主要是抽查混凝土拌合质量﹑运输、平仓、振捣等是否按规范要求施工。我们要求施工单位不管在大体积（或小体积）混凝土浇筑中每一单元工程取一组试块，每组3块，进行试验，以保证混凝土的质量。第三阶段：检查拆模后的混凝土外观质量，有无蜂窝﹑麻面﹑孔洞等缺陷，以便发现问题及时处理。④混凝土抗压试验报告(见附表)3.2.3完工后检查验收和质量评定阶段：完工检查验收，处理缺陷；施工质量等级评定；核定完成的工程量,审查工程款结算报表，质量不合格的不予结算。3.2.3.1完工验收本阶段的完工验收系指单元工程的完工验收，其内涵是一个单元工程完工后，监理根据该单元工程施工过程中各个工序的验收结果和完工后的检查结果对该单元工程进行验收，达到合格标准的，给予验收；达不到合格标准程所有单元工程的质量都达到了合格标准，没有不合格的单元工程。（1）项目监理工程师在现场对各施工程序实施质量控制，对每道序的施工质量都进行检查，及时提出存在的问题，由施工单位负责处理。每道工序都有检测成果，该成果要提交给验收小组，作为验收小组进行验收时（2）工序验收和单元工程验收由监理主持，承包商必须参加。隐蔽工程和重要部位验收设计和业主代表参加，在听取各方意见并经充分协商之后，由监理工程师形成验收意见。①受验工程必须通过承包商三检（即班、队、项目部检验）合格，并出具三检合格材料才能组织验收，这是控制承包商实施质量保证的基本条件，也是整个质量保证体系正常运作的基础。②受验工程的技术指标符合设计标准或规范标准，如有不符合标准之处，承包商要进行处理。③该提供的技术资料必须齐备。（4）工程验收的作用：①只有通过监理工序验收后，才能进入下道工序施工，否则不能进入下道工序施工，承包商自己承担延误工期的责任。②只有通过验收的工程项目才能进行结算。③几年来监理利用工程验收这一手段，有效地实施对施工的监控，对工程质量的保证起到了关键作用。监理在进行各施工程序质量控制时，密切注意影响工程质量的问题，一经发现，立即制止。如果发现严重危害工程质量的问题，可以发布停工令，令承包商停止施工，彻底改正，对保证工程质量和施工安全起到了积极作用。3.2.3.2结算核定工程量进行工程款结算是监理进行质量控制的最后一个环节，监理只对质量合格的单元工程核定工程量，进行工程款结算。对于质量不合格的须对不合格单元进行处理，直到合格。3.3设备质量控制设备制造质量由业主委派的监造工程师控制。设备运到工地之后，业主主持验收并向安装工程承包商移交，每次验收一般是开箱清点数量，查看运方面对设备到场情况有所了解，另一方面帮助安装承包商接收设备。在安装设备之前，监理要对即将安装的设备质量进行检查，认为合格后，合格监理不允许安装。3.4处理质量缺陷工程建设中产生的质量问题包含施工过程中出现的裂缝等缺陷和施工完后发现的诸如漏水、裂缝等质量缺陷。按责任分工，质量问题的处理措施由设计提出，施工单位负责工程实施，监理则按设计提出的措施，督促施工单位办好。有时监理也提出针对个别缺陷的处理办法，但必须经设计同意方可实施。缺陷处理用的建筑材料质量由监理负责控制，实施的工艺质量也由监最终验收，之后方可结算。本工程施工未发生过质量事故。南伊水电站工程混凝土试验质量控制工作由西藏自治区水利水电工程质量检测中心负责，骨料进行抽样试验，混凝土抗压强度试验成果报监理。骨料、沙料取自工程区内天然料场，含泥量小。本工程的混凝土配合比均由西藏自治区水利水电工程质量检测中心根据现场沙、石骨料试验所得值提供。3.5.1试验通过试验来检查工程质量是监理进行质量控制的一种手段。监理没有自己的试验室,工程所用的水泥、钢筋等原材料的试验、砂石骨料、砼拌和物等中间产品的质量检查，都是在西藏自治区水利水电工程质量检测中心的试验室进行的。承包商定期将试验成果和分析成果报送监理审查，并对存在的问题提出改进意见。监理通过对资料审查来控制质量。3.6金属结构工程本工程的金属结构主要包括：首部冲砂闸的闸门及启闭机；前池进水室的拦污栅、闸门及启闭机；冲砂闸及启闭机；压力钢管、护栏等。本工程的金属结构最关键的问题在压力钢管上，所以在压力钢管检测上采取由自治区质检站检测分段压力钢管的焊接质量，钢管运抵工地后进行安装，安装完毕后进行现场安装焊缝的检测，检测完毕后进行压力钢管整体的充水加压试验，试验合格后再进行后面的机组试验等工作。质量控制从厂家产品到工地后，监理组织施工、设代对产品进行验收，对存在的问题，施工单位进行调整和处理。安装后，监理对各单元工程进行3.7米林县南伊电站10KV输变线路工程10KV输变线路长4．1公里，均为水泥杆。发电机出口电压0.4千伏，经变压器升压到10千伏，10千伏为单母线接线。我们采取隐蔽工程由建设、设代、监理三方到场验收。对杆塔组立和线路架设等采取由建设、设代、监理一次性验收的方式，对于存在的少量缺陷经过调整和处理后，使其达到设计要求，并经建设、设代、监理三方验收后确认合格。3.8机电安装工程对于机电安装工程的质量控制，则是：班组自检，施工单位复检，监理终检的验收程序。对于重要工序、设备、试验等要求施工、设代、监理一起参加和验收工作。3.9隐蔽工程和关键部位终检情况水电站工程的关键隐蔽部位前池大部分在水下,在对于隐蔽工程和关键部位进行终检时，均邀请建设单位、设计单位参加，监理单位对关键部位要求强过程控制，确保工程施工质量。对关键工序，三级质检人员按控制程序要求进行不间断控制，同时监理工程师进行旁站监理及巡回检查监督。保证施工过程始终处于受控状态，砼施工环节是出现质量问题的多发点，不合格砼严禁入仓，根据骨料含水量的变化及时调整施工配合比，并对拌和质量进行4.1进度控制的依据：(2)经过批准的年度施工组织设计；4.2实施过程中的进度控制1.进度控制的原则1)根据建设单位和承包单位正式签订的工程总承包合同（以下简称“合同”）中所确定的工程工期作为进度控制的总目标；2)承包单位依据“合同”工期总目标所编制的工程施工组织设计；3)经监理工程师审核通过的承包单位编制的施工总进度计划、年/季/月2.进度控制的内容1)审查施工组织设计、施工技术方案和进度计划，是否同意，提出意见；2)审查建设单位、承包单位提出的材料、设备及所列的规格与数量、质量是否满足工程进度的要求。3)在工程进行的全过程中，检查工程进度，随时将有关信息进行计划值与实际值的比较，发现偏离及时提出意见，协助承包单位修改计划，调整资源配置，实现进度计划总目标。3.进度控制工作流程图承包单位编制施工总进度计划不同意总监理工程师审核施工总进度计划承包单位承包单位承包单位编制年/季/月实施计划 修改计划!不同意监理工程师审核年/季/月实施计划l'承包单位组织实施进度计划有偏离监理工程师检查进度，比较计划值有偏离与实际值，进行跟踪控制、动态管理根据形象进度编写监理月报承包单位编制下期根据形象进度编写监理月报4.进度控制的措施1)审查承包单位施工管理组织机构、人员配备、资质、业务水平是否适应工程的需要，并提出意见。2)审核承包单位提出的工程项目总进度计划，并督促其执行。3)审查承包单位年、季度的进度计划并督促其执行。4)要求承包单位每月25日报下月的月进度计划和本月的完成工程量报表，监理工程师审核月报进度计划和月工程量报表作为结算和付款依据。5)监理工程师对进度计划和实际完成计划定期进行比较，找出影响进度的原因，并报总监理工程师，对客观原因造成进度拖期的,应及时调整进度，4.3对现场施工进度的控制2004年8月15日发布开工令以来，我部审核了工程施工单位的年度施工计划，并要求工程施工单位将安排比较详细的月计划上报我部，我部审批后就按月计划组织实施，每10天组织开一次协调会，安排、布置、监控生产完成情况和生产准备情况，使工程施工进度按计划执行。投资控制是为了确保建设项目资金与资源的充分利用和计划性。投资控制是监理工作中重要工作内容之一。监理部始终把这一工作做为工作中重点之一来抓。在合同的执行过程中，合理的计量、支付是核心问题，也是监理进行投资控制的首项重要工作任务。各专业依据国家有关规范和所签有关合同、分别确定计量计算原则，对工程的开挖、填筑、砼浇筑及其他砌筑方量的收方测量。对施工单位报出的测量成果进行检测和复测，也对部分工程项目的设计开挖线、原地形等进行检查和复测。检测结果作为监理工程师核定施工单位完成工作量的主要依据，也是监理工程师严格控制工程费用支出的有力手段之一。监理的计量形式主要有两种：一是依据测量结果由监理工程师计量；二是根据图纸监理工程师与承包商共同计量。监理工程师所有确定计量的工程必须符合质量要求，并且具备了各项质量验收手续，这是给予计量的前提条件。我监理部会同设计代表、指挥部甲方代表每月按时审核施工单位每月上报的工程进度月报表所完成的工程量，上报工程建设业主代表处。6.1.6二级站金属结构和启闭机安装金属结构和启闭机安装共分8个单元，单元工程合格率100%，8个单元为优良，分部分项工程质量等级评定为优良。6.2渠道6.2.1一级站引水渠道的维修开挖采用人工开挖，按设计要求开挖，人工清基，边坡用人工进行铲引水渠道共分50个单元，单元工程合格率100%，分部分项工程质量等级6.2.2一级站尾水渠的加固维修开挖采用人工开挖，按设计要求开挖，人工清基。尾水渠共分26个单元，单元工程合格率100%，分部分项工程质量等级评6.3二级站前池及压力管道6.3.1前池地基开挖与砼浇筑岩石开挖采用人工配合机械打眼爆破开挖，按设计要求开挖，人工清前池共分14个单元，单元工程合格率100%，12个单元为优良，2个为合格，分部分项工程质量等级评定为优良。6.3.2压力管道压力管坡的开挖是在原管坡的基础上进行修整，采用预制件砌筑护坡。压力管道共分17个单元，单元工程合格率100%，13个单元为优良，2个为合格，分部分项工程质量等级评定为优良。6.4发电厂房6.4.1主厂房（土建）开挖采用机械和人工开挖，按设计要求开挖，人工清基，边坡用人工进厂房共分19个单元，单元工程合格率100%，16个单元为优良，3个为合格，分部分项工程质量等级评定为优良。6.4.2电器设备安装电器设备安装共分17个单元，单元工程合格率100%，14个单元为优良，3个为合格，分部分项工程质量等级评定为优良。6.4.3升压站升压站共分4个单元，单元工程合格率100%，4个单元为优良，分部分项工程质量等级评定为优良。6.5尾水渠道6.5.1二级站尾水渠开挖采用机械开挖，按设计要求开挖，人工清基，边坡用人工进行铲修。尾水渠共分4个单元，单元工程合格率100%，4个单元为优良，0个为合格，分部分项工程质量等级评定为优良。6.5.2二级站泄水渠开挖采用人工开挖，按设计要求开挖，人工清基，边坡用人工进行铲修。泄水渠共分3个单元，单元工程合格率100%，3个单元为优良，0个为合格，分部分项工程质量等级评定为优良。6.6水轮机发电机组安装6.6.1二级站水轮机发电机组安装水轮发电机组安装共分22个单元，单元工程合格率100%，20个单元为优良，分部分项工程质量等级评定为优良。6.7.电气设备安装电气设备安装共分17个单元，单元工程合格率100%，17个单元为优良，分部分项工程质量等级评定为优良。6.8.一级站水轮机组安装水轮机发电机组安装共分13个单元，单元工程合格率100%，11个单元为优良，3个为合格，分部分项工程质量等级评定为优良。6.9.米林南伊电站10KV输电线路杆坑按施工规范要求采用人工开挖，10KV输电线路共分65个单元，6.10.一级站冲砂闸维修冲砂闸维修共分6个单元，单元工程合格率100%，6个单元为合格，分部分项工程质量等级评定为合格。6.11.管理房管理房共分4个单元，单元工程合格率100%，4个单元为合格，分部分项工程质量等级评定为合格。6.5工程施工中存在的主要问题南伊电站发电机组的到场时间比计划时间迟到四个月，安装机组人员也未及时到达，故发电时间比计划略有延误。6.6施工质量情况综合分析南伊电站工程已评定分部工程个，合格率100%，单位工程均评定为优良，单位工程施工质量均达到了设计指标，工程质量评定等级为优良。南伊电站改扩建工程经过12个月的工程施工，目前已完成。电站在施工过程中，水利厅﹑林芝地区和建设单位的各级领导常到工地视察﹑指导工作，对各分部分项工程进行检查，我们的监理工作得到了领导的认可。7．上级部门对本工程的监督情况上级部门对电站工程高度重视，自治区水利厅白玛、腾副厅长到工地视察工作，米林县县长及领导专家先后多次到工地视察和指导工作。针对如何保证南伊水电站工程的施工质量、施工进度、工程投资等问题做了重要指示，施工以来政府部门对电站工程的质量监督工作是卓有成效的。.8．经验及建议南伊水电站于2004年8月15日正式开工，我公日成立米林县南伊电站改扩建工程监理部，我工程监理部于7月5日开始履行本工程的施工监理任务。在上级主管部门的关怀下得到了建设单位﹑设计单位﹑施工单位的支持﹑配合和理解。我工程监理部重视监理内部管理，合理组建监理机构，妥善协调各方面关系，认真做好每一项工作，使所建工程施工质量得到有效的控制。经过各方的不懈努力，使整个工程达到了预期效果。在监理过程中我们认为：我们的监理工作在一定范围内有不完善的地方，存在一些缺点和不足，请上级领导及专家能够批评指正，以便我们在今后的监理工作中改进和完善，使我们的监理工作能上一个新的台阶。本工程施工质量经过过程检测、单元评定、分部评定及单位评定等程序，其质量是符合设计及相关规范的要求的，建议南伊电站一标段评为优良工程，二标段评为合格工程。工程竣工移交后，当地管理部门应加强管理和监测，确保水电站的安全9.附件工程建设监理大事记2004年7月22日，米林县副县长胡林生、水利局局长王春萨来工地检查2004年7月24日，引水渠停水，一、二标开始砌筑围堰。2004年7月29日，米林县县长尼玛等领导来工地检查指导工作。2004年8月15日举行米林县地南伊电站改扩建工程工典礼。2004年8月20日行署副专员多吉，地区水利局洪强书记等领导来工地检2004年8月27日自治区小水电办公室李总、冲江主任和地区水利局邢副局长来工地检查指导工作。2004年9月16日，地区水利局邢副局长、水利局局长王春萨来工地检查2004年10月5日，地区计委李书记等领导来工地检查指导工作。20