OD工具盘点课件

盘点大厂HRBP工作中使用

OD工具大厂HRBP工作中使用的OD工具

1、HRBP的职业转型要求2、组织诊断类工具3、组织文化类工具4、业务共创类工具高级

HRBP中级

HRBP初级

HRBP只叫

HRBP成为业务驱动参与战略解码/进行价值观传承/进行组织与人才结构设计/制定业务策略/参与组织绩效的设计核定/参与业务绩效评审/管理与培养业务核心人才成为业务伙伴分解业务目标/建设组织氛围/进行策略与知识管理/优化业务流程/人才供应与发展/人才评估与绩效提升/专项业务激励设计/组织合作效率优化成为业务支持去招个人，去开个人，去办理转正，去搞个员工谈话，去解释个保险问题负责一切常规既定流程成为业务助理以BP之名，行打杂之事全面负责组织发展部的工作，配合领导做好组织发展规划和组织优化调整，建立企业竞争力模型；负责公司领导力建设、人才梯队建设、素质模型建设、导师制建设等管理专项的全面实施管理；负责公司干部选拔、晋升、淘汰管理机制的制定，完善公司用人任职资格标准体系；负责企业文化推进项目的实施、优化和完善，提升组织氛围。01020304客

业户

务需

需求

求HRBP作为业务伙伴HR-COE作为领HR-SSC域专家作为标准服务提供者“T”字型发展面向专业深度提供定制化综合性解决方案量化管理专业交付诊断评估理解业务聚焦价值输出方案广度面向客户韦斯伯德六盒模型Box

2组织和结构我们是如何分工的Box

3关系和流程谁应该和谁一起做什么Box

4激励如何激发员工动力Box

5帮助机制有足够的协调手段吗输入输出环境Box

1使命和目标我们为谁

创造什么价值Box

6领导领导团队能否保持盒子平衡韦斯伯德（Marvin

Weisbord），美国人，Future

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联合创始人，宾夕法尼亚大学组织动力学教授。序调查问题非常同意同意基本同意中立基本不同意不同意非常不同意1我清楚知道组织的目标The

goals

of

this

organization

are

clearly

stated12345672组织分工灵活，具有弹性The

division

of

this

organization

is

flexible12345673我的直接上级给我工作上的支持非常充足My

immediate

supervisor

is

supportive

of

my

efforts12345674我和我的直接上级的关系和睦My

relationship

with

my

supervisor

was

aharmonious

one12345675我的工作为我提供了成长的机会My

job

offers

methe

opportunity

ro

grow

as

a

person12345676我的直接上级提供了对我的工作和生活有帮助的建议My

immediate

supervisor

has

ideas

that

are

helpful

to

meand

my

work

group12345677组织没有抵制变革This

organization

is

not

resistant

to

change12345678我认同部门和公司的现有目标I

am

personally

in

agreement

with

the

stated

goals

of

my

work

unit12345679现有的组织架构是基于实现组织目标构建的The

division

of

labor

in

this

organization

is

intended

to

help

it

reach1234567序调查问题非常同意同意基本同意中立基本不同意不同意非常不同意10组织的领导风格有助于组织进步The

leadership

norms

of

this

organization

help

its

progress123456711如果我遇到与工作有关的问题，总能获得他人的帮助I

can

always

talk

with

someone

at

work

if

I

have

awork-related

problem123456712组织的薪酬和福利对每位员工是公平的The

payscale

and

benefits

of

this

organization

treat

each

employee

equitably123456713我做好自己的工作所需要的信息是充分的I

havethe

information

that

I

needto

do

agood

job123456714组织能够充分理解和消化外部新的政策和流程This

organization

introduces

enough

new

policies

and

procedures123456715我能够充分理解组织的目标I

understand

the

purpose

of

this

organization123456716组织对于工作任务的分配是合理的The

manner

in

which

work

tasks

aredivided

is

alogical

one123456717组织领导团队的能力能够使组织实现其目标This

organization’s

leadership

efforts

result

in

theorganization’s

fulfillment

of

its

purposes123456718我与所属团队成员的关系是友好和职业的My

relationships

with

members

of

my

work

group

are

friendly

as

wellas

professional1234567序调查问题非常同意同意基本同意中立基本不同意不同意非常不同意19对我来说组织内有晋升机会The

opportunity

for

promotion

exists

in

this

organization123456720组织有合理的机制能够将大家凝聚到一起This

organization

has

adequate

mechanisms

for

binding

itself

together123456721组织的氛围倾向于不断寻求改变

This

organization

favors

change123456722员工能够充分理解哪些事项是组织最为重视的The

priority

of

this

organization

were

understood

by

its

employees123456723我所处工作部门的架构搭建合理The

structure

of

my

word

unit

is

well

designed123456724我的领导对我工作方面的指示非常清晰It

is

clear

to

me

whenever

my

boss

is

attempting

to

guide

my

work

efforts123456725与工作相关的人际关系我梳理得很好I

have

established

the

relationship

that

I

need

to

do

my

job

properly123456726我的薪资和我的工作表现是匹配的The

salary

that

Ireceive

is

commensurate

with

the

job

that

I

perform123456727在需要的时候，其它部门总是能够帮助或支持到我们部门Other

work

units

are

helpful

to

my

work

unit

whenever

assistance

isrequested1234567序调查问题非常同意同意基本同意中立基本不同意不同意非常不同意28我有时会喜欢我的工作有一些并变化Occasionally

I

like

to

change

things

about

my

job123456729我有足够的输入来确定自己的工作目标是什么I

had

enough

input

in

deciding

mywork-unitgoals123456730现有组织架构能够切实帮助实现组织目标The

division

of

labor

in

this

organization

actually

helps

it

to

reach

its

goals123456731领导团队努力帮助、支持我和其他同事达成目标I

understand

my

boss’s

efforts

to

influence

me

and

the

other

members

ofthe

work

unit123456732组织并不存在未解决的冲突There

is

no

evidence

of

unresolved

conflict

in

this

organization123456733工作任务完成后，任务团队都能获得有效的激励All

tasks

to

be

accomplished

are

associated

withincentives123456734组织的目标规划和管理控制机制有助于其增长和发展This

organization’s

planning

and

control

efforts

are

helpful

to

its

growth

anddevelopment123456735组织具有进行变革的能力This

organization

has

the

ability

to

change1234567使命和目的组织和结构领导关系和流程奖励帮助机制对变革的态度1

2

3

4

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6

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合计

合计

合计

合计

合计

合计

合计

平均

平均

平均

平均

平均

平均

平均

请将您35个问题中的回答录入到以下表格中，并按照每列计算出总分及平均分。Box

2组织和结构Box3关系和流程Box

4激励Box5帮助机制输入Box

1使命和目标Box

6领导1.使命和目标，因为有分歧，线上和线下的目标都不清晰2.组织和架构，王总和李总的线下和线上业务没有清晰的分工3.关系和流程，线下下单和线上下单的对接财务管理有些混乱5.帮助机制，财务和人事都没有及时有效提供帮助4.激励，线上还在沿用线下的激励机制，线上的特色没有体现输出环境6.领导，公司领导关注新业务的发展，但是为何迟迟没有进展管理技能和技巧是思维的持续锻炼业务需求（模型）现象分析（方法）解决方案（过程）展现业务方面需求的全面性能够促进最好引领业务方面进行系统思考运用工具或分析框架，进行深入问题剖析多项解决办法并存，以点带面超越原有需求1234探求现象背后原因业务负责人约定时间进行访谈，针对六个盒子记录每个问题的答案。比如王总和李总。对相关人员进行共创输出，让好的改进方法能够多多涌现把改进的建议和意见进行汇总，达成共识，上下一致后，开始定绩效进行监督考核。第一步关键负责人访谈第二步

员工共创会第三步诊断改进执行解决方案六个盒子的访谈提纲六个盒子共创法行动计划表步骤事项关键文件六个盒子访谈问题回顾使命和目标，要重新审视我们的目标，我们为谁创造什么价值？组织和架构，我们是如何分工的？关系和流程，我们谁应该和谁在一起做什么？激励，我们是如何激发员工动力的？帮助机制，我们有足够的协调手段吗？领导，是不是能够保持6个盒子的平衡。使命和目标是前提，组织和架构和关系流程要放在一起，帮助机制有没有足够的协调手段，发挥正向还是负向作用，奖励和激励是不是激发了员工的动力，领导和管理协调好这些。丹尼森组织文化模型介绍信仰与

假设灵活性稳定性外部关注123

4关注56789101210－组织学习11－顾客至上12－创造变革111－授权2－团队导向3－能力发展4－核心价值观5－配合6－协调与整合7－愿景8－目标9－战略导向与意图战略全景图愿景、阶段目标、核心价值观经营战略集团战略战略组合商业模式管控模式核心竞争力业务战略市场定位价值主张价值链业务模式行

竞业

品优

分势

析职能战略职指职管专保能导能理业障定方目模边机位针标式界制组织大图