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文档简介
创伤病例救治制度第一章总则第一条目的和依据本制度的目的是规范医院对创伤病例的救治工作,提高患者的生存率和病愈率,减少传统救治误区和不合理操作,确保医护人员的安全。本制度依据《中华人民共和国医疗法》《中华人民共和国突发事件应对法》《突发公共卫生事件应急条例》等相关法律法规。第二条适用范围本制度适用于本医院以及与本医院有合作的急诊、手术、重症监护等科室,参加创伤病例救治工作的医务人员必需遵守本制度。第三条定义创伤病例:指因外伤引起的紧急性病情,包含但不限于意外伤、交通事故、自然祸害等。创伤救治团队:医院针对创伤病例组建的跨科室、跨职业的救治团队,由急诊科、外科、骨科、神经外科、心胸外科、放射科等相关科室的医务人员构成。创伤评分工具:用于评估创伤病例的严重程度和预后的工具,常用的评分工具有GCS评分、ISS评分、RTS评分等。第二章组织机构第四条创伤救治领导小组本医院设立创伤救治领导小组,由院长或副院长担负组长,相关科室主任、急诊科主任、护理部主任等构成。创伤救治领导小组负责订立创伤救治工作的总体规划、目标和政策,监督执行各项制度和措施。第五条创伤救治团队医院依据实际情况组建跨科室的创伤救治团队,由急诊科、外科、骨科、神经外科、心胸外科、放射科等相关科室的医务人员构成。创伤救治团队每月至少进行一次例会,总结经验、沟通技术、讨论困难病例,提升救治水平。第六条创伤救治培训医院定期开展创伤救治培训,包含理论培训和技能操作培训。创伤救治培训内容包含病例评估、创伤评分工具的使用、快速识别和处理创伤病例的基本知识和技能等。第三章创伤病例救治流程第七条紧急报到一旦接收到创伤病例,相关医护人员应立刻报告急诊科或创伤救治领导小组。急诊科或创伤救治领导小组应依据病情评估和资源调配情况,决议是否组织创伤救治团队进行救治。第八条评估和分级创伤救治团队应使用创伤评分工具对患者进行快速且准确的评估,确定病情严重程度和优先救治次序。依据评估结果,创伤救治团队将患者分为绿色、黄色、红色、黑色四个级别,分别对应不同的救治措施和优先级。第九条快速救治和转运创伤病例救治要确保“黄金救治时间”,即在患者到达医院后60分钟内完成救治。创伤病例转运时,应确保患者的基本生命体征稳定,配备合适的医护人员和专用救助车辆。第十条多学科会诊和协作创伤病例救治过程中,创伤救治团队应多学科会诊,针对多而杂和疑难病例订立认真的救治计划。创伤救治团队成员之间应加强沟通和协作,确保救治工作的连贯和高效。第四章创伤病例救治质量管理第十一条追踪和评估创伤救治领导小组应定期追踪和评估创伤病例的救治质量和效果,及时总结经验和改进救治工作。创伤救治质量评估应包含救治时间、救治成功率、并发症发生率等指标。第十二条知识更新和技术提升创伤救治团队成员应不绝学习和更新相关知识,了解最新的创伤救治技术和操作规范。创伤救治团队应定期开展技能操作培训和演练,提升救治水平和反应本领。第五章违规惩罚第十三条违规行为未依照规定流程报告或处理创伤病例的。有意隐瞒或有意错误评估创伤病例严重程度的。救治过程中存在不合理操作、耽搁治疗等违规行为的。第十四条惩罚措施对于违规行为细小的,应进行警告或批判教育。对于违规行为严重的,应依据规定进行相应惩罚,包含但不限于记过、记
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