项目部生产经理的岗位职责

项目部生产经理的岗位职责项目部生产经理的岗位职责篇一一、岗位名称：生产技术部副经理二、直接上级：生产技术部经理三、下属部门：设备科（电工班、机修班）四、工作本职：公司的技术、质量管理工作五、主要职责：1．技术支持体系的建立与完善；《工艺、技术规程》的审定；2．质量管理体系的建立；3．认证管理工作；4．《生产许可证》工作、安全监察工作；5．大修、改造方案的审核；6．技改项目管理、实施工作；7．设备档案管理工作；8．本系统《规章制度》的制订、执行和检查；9．本系统主管的提名和员工的聘用。项目部生产经理的岗位职责篇二1、总经理是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责，要牢固树立“安全第一”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作。2、加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。3、严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规制度，加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核。4、审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产目标。组织制定安全规章制度、安全技术规程，批准重大安全技术措施，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件。5、检查并考核同级副职和所属部门负责人安全生产责任制落实情况。6、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员。听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。7、主持召开安全会议，研究解决安全生产中的重大问题。对本单位无力解决的重大隐患，按规定权限向上级有关部门提出报告。8、组织伤亡事故的调查处理，参加本单位的重要安全活动。9、按国家规定每年安排一定比例的安措费用，用于加强安全宣传教育，增加防护设施，保证安全投入，改善劳动条件，消除事故隐患。10、每年与下属部门负责人签定《安全生产目标责任书》，并考核，视完成情况进行奖惩。项目部生产经理的岗位职责篇三一、岗位要求：1、教育程度：大专及本科以上；电气工程、电力系统等相关专业2、专业知识：具有系统性思维；电气技术较好，熟悉新能源电厂生产管理；3、能做好职工的思想工作，使职工安心工作、爱岗敬业，立足本岗多做贡献。4、具有风电厂、光伏电站相关工作经验，具有较好的管理能力。5、变电知识：掌握变电系统知识及变电事故处理。6、安全知识：熟悉安全知识、安全规程、安全工器具等。7、掌握电力生产的运行管理知识，能结合运行管理的特点做好运行管理的各项工作。8、有较强的组织能力和协调能力，能有效的与各现场、客户进行协调。有较强的理解能力和判断力，能正确理解公司的方针，对生产中遇到的问题能做出正确的判断。二、岗位职责：1、负责协助上级领导对公司所辖范围内风电厂、光伏电站日常生产工作的协调；2、负责对电厂生产、技术规章制度的宣贯及落实工作。3、负责协助上级领导给电厂下达任务指标，组织编制年、季、月实施计划，并组织实施；按月度、季度、年度统计各电厂经济指标完成情况并分析各项指标执行过程中的影响因素，提出切实可行的方案。4、负责各电厂年度预防性试验工作的组织、协调工作。5、负责协助上级领导组织电厂生产工作会议，研究解决工作中存在的问题。6、负责协助上级领导对各项kpi指标的完成，并将公司kpi分解至各电厂。7、负责协助上级领导组织现场员工的轮岗、培训、交流和学习等活动，凝聚人心、提升员工绩效，实现员工发展。8、完成上级领导指派的其他任务。项目部生产经理的岗位职责篇四岗位职责：1、负责主持生产计划、物料计划、工艺、生产代工、仓库部门全面工作及具体工作执行与领导工作。2、负责部门下准确准时制定合理的生产计划、物料请购计划并组织实施，做好综合生产平？及协调出货计划；3、负责生产物料分析及改善，提高物料周转率；进行库存结构、库存量的策划与实施，减少呆料，提高生产支持能力；4、主导销售预测、代工的评审、依据生产、采购周期合理的回复订单交期；5、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；6、主要负责工艺部全面工作，在研发样机阶段和新产品的小批量试产阶段中工作安排和协调产品试产的各项工作，生产工艺改善、制程改善的主要领导工作；7、参与制定公司年度产销经营计划，依据公司产销规划制定调整年度本部人力及预算。岗位要求：1、教育背景：本科以上学历2、所需知识：战略管理、生产管理、产能规划、财务知识、pmc、mc等方面的知识。3、学科知识：电子、企业管理专业4、专业知识：10年以上相关行业生产管理协调经验，在部门经理岗位上工作5年以上。5、具有较好的领导能力、判断力、决策力、人际沟通能力和计划能力，具有积极的工作态度和很强的责任心，工作效率高。项目部生产经理的岗位职责篇五1、在厂长的领导下，负责生产部的生产、安全、设备等管理工作。服从厂长的指令，向厂长负责并汇报工作。2、组织落实工厂下达的生产计划，了解各部门的生产进度，跟进本厂和外发的生产情况。3、定期组织召开生产例会，协调本部门之间的关系，以及工厂和总公司的协调沟通。4、在生产产品过程中始终要狠抓质量，严格按工程部下达的工艺要求组织生产。5、负责对本部门各种设备的保养维修，同时要认真做好设备的定检工作，使各种设备处于良好状态。6、加强对员工的安全教育，牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程，定期召开安全生产例会，杜绝不安全因素的发生。7、对产品要仔细研究，在不改变客人的要求下，对玩具，拖鞋向开发，以及工程部提出改良建议，提高效率，节约人力以及制造成本。8、对下属部门要定期进行理论培训，同时要求下属部门对本组员工每天早上要进行生三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成。四、根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。六、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。七、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。八、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理