XXX油库改扩建项目自动控制工程施工组织设计

施工组织设计书 5 51.2：编制依据 5 62.1：工程简介 62.2：工程内容 62.2.1:主要工程量 72.2.2:工程特点 8 83.1：自控项目总目标 83.2：施工组织措施 93.2.1:施工组织体系 93.2.2:项目部主要成员职责 3.3：施工资源需求量计划 3.4：施工平面布置 第4章：主要施工技术方案 4.1：主要施工工序 4.2：线缆敷设 4.3：各主要系统施工方案 4.3.1:本项目整体施工特点 4.3.2:本项目自控施工单位与工艺管道施工单位的配合 4.3.3:系统设备安装前的检验 4.4:汽车发油部分施工 4.4.1:电液阀的安装 4.4.2:温度变送器的安装 4.4.3:流量计的安装 4.4.4:发油控制器的安装 4.5:油罐计量部分的施工 4.5.1:伺服式液位计的安装 4.6:管路工艺部分的施工 4.6.1:电动阀门的安装 4.6.2:质量流量计的安装 4.7:消防监控部分 4.8:安全监控部分 4.8.1:系统设备安装前的检查 4.8.2:摄像机的安装 4.8.3:管路、线缆的敷设 4.8.4:监控室设备的安装 4.8.5:报警设备的安装 4.8.6:巡更设备的安装 4.9:仪表盘、柜、箱的安装 第5章：施工总进度控制计划 5.1：工期承诺 5.2：安装总工期控制 5.3：总体进度计划 5.4：人力动员计划 5.5：主要施工机具计划 5.6：主要材料计划 6.2：施工质量保证体系 6.2.1:施工质量管理体系 6.2.2：施工质量控制体系 7.1：引言 7.1.1:制定HSE现场管理文件目的和作用范围 7.1.2:HSE安全管理目标 7.1.3:HSE安全管理目标 7.2：安全管理组织机构及职责 7.2.1:管理组织机构 7.2.2:项目经理的安全管理职责 7.2.3:技术负责人安全职责 7.2.4:安全员安全职责 7.2.5:班组长安全职责 7.2.6:操作工人安全职责 7.2.7:安全施工原则及安全施工保障检测设备 7.3：安全生产责任制 7.4：项目特点及危害识别与控制 7.5：主要管理制度和作业指南 7.5.1:安全生产教育培训制度 7.5.2:安全技术交底制度 7.5.3:施工临时用电安全管理 7.5.4:施工机械设备与设施安全管理 7.5.5:施工防火安全管理 4.5.6:施工现场安全着装管理 7.5.7:施工现场严禁吸烟的安全管理 7.5.8:文明施工管理 7.5.9:施工现场常见问题管理 7.6：应急计划 7.6.1:施工现场安全事故救护组织 7.6.2:救援器材、设备的配置 7.6.3:安全事故救援单位 7.6.4:应急处理 7.6.5:其他紧急处理 7.7：检查和记录 第8章：工期保证措施及应变措施 8.1：影响工期的主要因素 8.2：为保证工期强化内部协调、发挥企业管理优势 8.3：确保施工资源 8.4：确保工期的具体措施 8.4.1:组织措施 8.4.2:技术措施 8.4.3:从进度计划编制执行上保证工期完成 8.4.4:从组织体系上保证工期的完成 8.5：应变措施 附表一：施工总体进度计划 附：检测、测量仪器检定书 本工程是某油库改扩建项目自动控制工程。油库改扩建后储罐，5座20000m³油罐，保留原有4座5发油平台采用4货位下装方式，共26个密《石油化工仪表工程施工技术规程》《石油化工企业可燃气体和有毒气体检测报警《低压配电设计规范》2.1：工程简介管线安装有压力传感器，实时监测供油管线压力；管制信号和反馈信号、可燃气报警探测器的数据和报警室；视频安防系统在消防中心的消防控制室进行监控数据接口进入中心控制室；消防系统消防水池液位信控制室；由中心控制室对各种数据、报警信号进行处上，达到对不同的区域进行有针对性的报警主要包括各类电力线缆、通讯线缆、信号传施工。施工过程包括必要的放管、穿线、标记、检测、复主要包括发油平台的电动阀、流量计、温度软件安装使用。管理软件涉及油库日常运行为了体现油库现代化的管理水平，需要和油理，支持项目总承包的统筹规划和工作安排3.2.1:施工组织体系项目经理部为核心，组建施工队伍保证现场各项格按照项目施工法，配备先进的机具、设备、科项目总负责：项目总负责：项目经理项目技术总负责蒹自控系统技术负技术负责人项目安防技术负责采购负责项目商务商务负责软件项目测试负责质量负责项目施工实施负责项目成本3.2.2:项目部主要成员职责安全工作，对生产中的不安全隐患提出整改意见，督促整改，负责及时纠正生产过程中的实施，当发生重大伤亡事故时，应及时向上级报告，组织人本项目施工主要为设备安装和线缆敷设，无大>前端设备安装—＞设备调试—＞设备接线—＞系统调试—＞系统测试—＞竣工验收。开通影响尤其显著，所以我公司在安装线缆中，要6.思路清晰，把信息点分组，一组一组地敷设，不多穿，不漏穿。否则同电缆重量全压在弯角的里侧电缆上，这样会影响电缆露出铜芯。在一端把数字万用表拨到通断测试档，一端把这对电缆芯短接。如果持表端能听到连续的砸、钳、割或过力拉伸。布线时既要满足所需的余长，4.3：各主要系统施工方案4.3.1:本项目整体施工特点4.3.2:本项目自控施工单位与工艺管道施工单位的配合做好设计的配合工作。工艺管道必须按照设计院的图纸，做到满足仪表安装的施工界面，表法兰以外（包括外侧法兰）由工艺管道承包商来完成。留相对应的法兰；法兰之间按照电动阀门实际尺寸预制短预留压力仪表的短管接口；预留流量计的法兰接4.3.3:系统设备安装前的检验差，比例、积分、微分作用，信号处理及各项控制规定和设计文件的要求进行检查、试验、校准和调l.控制阀和执行机构的试验应符合下列要求:4.4:汽车发油部分施工主要包括电液阀、流量计、温度计、过滤器施工过程应根据设计文件和施工图纸，结合有关标准和产5)阀门在使用前必须首先把主阀内的空气排掉，否则会出现系统增压，并松开阀套上最高处的排气塞直至所有的空气4.4.2:温度变送器的安装4.4.4:发油控制器的安装4.5:油罐计量部分的施工主要包括伺服式液位计、多点温度计、压力4.5.1:伺服式液位计的安装4.6:管路工艺部分的施工主要包括电动阀的安装；压力变送器安装；9每个电动阀安装点管道两端的法兰盘焊接好后，必须用抹布将两端的异物清扫干9螺栓紧固后，应与法兰紧贴，不得有楔缝。4.6.2:质量流量计的安装1)确定位置。必须满足下列条件:正确工作。安装最好采用厂家推荐的方式选择方位。连接处是地面固定的，则传感器可通过管子接地。如果传4.7:消防监控部分主要包括消防水池液位计、消防管线压力变送器等设备的安装以及信号线路的敷设等主要包括视频探头、视频监控室设备、周界4.8.1:系统设备安装前的检查），4.8.4:监控室设备的安装在运输过程中是否被损坏。在清除包装材料之前，要确认配件在运输中损坏，或设备和配件与订货合同不符时，应4.8.5:报警设备的安装4.8.6:巡更设备的安装4.9:仪表盘、柜、箱的安装保温箱和保护箱的位置，应符合设计文件要求，且度允许偏差为1mm/m，当型钢底座长度大于5m针对本工程的实际情况，按照我公司的施工总体部确保重点环节及部位的连续施工和均衡施工。有意识各阶段的各项计划任务或指标；以最小的消度，重点解决交叉作业的问题。实施过程中，因各种因素工程的目标工期是硬性工期，因此必须及时对计划每周召开项目部全体管理人员会议，总结本周完进行对比，用前锋线把实际进度在总体控制施工网络计划图周编制周施工进度计划并向工程部汇报，专业施工班长根施，并将实施结果向项目施工部汇报。项目经理部使班组及时抢回时间，通知主管工程师及时采取措施进行调控。控制计划调整经业主或监理单位批准后，要重新编制新的根据进度计划安排和材料供应计划安排，搞好包加强施工生产调度。我司每周进行调查研究，数时了解、掌握和解决施工生产中存在的问题，对各种救措施；如果施工条件有变化，随之对计划进行调整料进行相应平衡调度，以防待工、待料；还应掌握停按建设单位、监理单位的要求，按时参加监理例会，协调好与其他施工单位的关系，主动向建设单位自控部、监理单位提出保证计划项目经理协调解决；发现其他施工单位影响进度时反映给监理单位协调解决。如其影响将危及关键工5.4：人力动员计划为保证某油库改扩建工程自控项目施工总进度控制计划，测算各主要工种需要量，编制劳动力需用计划表，包括直接人力、间接人力序号工种名称55质量负责人111111111111116安全员111111111111117材料员111111111111118设备员1111111111二直接人力00221仪表安装工88888888882仪表调试工444444443222222222本工程本项目施工主要为设备安装和线缆敷设序号序号型号、规格完好率产地进场时间1交流电焊机AX4-300台2009.032逆变式电焊机ZX7-400S台2009.033手电钻台2009.034砂轮切割机台2009.035TQ-30台2009.036台2009.037台2009.038弯管机台2009.039液压开空器台2009.03精密压力表台2009.03直流电阻箱ZX25台2009.03标准信号发生器台2009.03综合检测仪万用表对讲机Mv发生器接地电阻测试仪绝缘电阻测试仪钢板卷尺水平尺活动扳手试点笔游标卡尺简易水平测量仪常用工具DF通用通用300mm、500mm0.5*1.0mm0-300mm2009.032009.032009.032009.032009.032009.032009.032009.032009.032009.032009.032009.032009.032009.032009.032009.032009.03DJYVP/2*1.5DJYVP/2*2.5KVV/3*1.5米米米RVVP10*1.0KVV/3*1.5KVV/5*2.5KVVP4*1.5RV1.0RV0.75米米米米米米米米米提材料计划时，按施工图和有关资料填写规格6.1：质量承诺施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，6.2.1:施工质量管理体系施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，施工班组推动项目组成员的质量意识，确保项目执行过程中对业主的要求，在发生质量缺陷后确保按业主工程师和监理对技术负责人负责，负责检查各分项工程的质量，鉴按项目管理需要及资料管理的要求，发放、购计划明细表”向业主提供材料、设备明细表，报项目经并组织进场。材料员将“业主提供材料、设备明细划交业主和监理审核，质量控制计划一旦获得批准，将严3.严格把握每一道工序的质量，认真开展“验收上工序、控制本工序、服务下工序”无生产厂厂名\厂址和无商标的设备和器材严禁采购和使用。对不符合产品质量要求的设2.项目经理将依据考核中出现的问题4.对潜在的严重不合格，应制定和实施预防措施控安全与健康，确保“中石化北京某油库自动控7.1.1:制定HSE现场管理文件目的和作用范围安全与健康，确保“中石化北京某油库自动控坚持“以人为主，健康至上，安全第一，预防7.2.2:项目经理的安全管理职责产教育并为员工办理法定的保险和支付工资；为作业组织安全生产检查和分析，针对可能产生的案；当施工过程中发生安全事故时，应保护现场7.2.3:技术负责人安全职责全技术措施及危险性较大的分部分项工程的专项项目措施交底，组织实施安全技术措施；对施工现场安全员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全意识监督落实安全设施的设置和作业人员劳动保护过程的安全技术措施和专项施工方案的实施进行监7.2.5:班组长安全职责术操作规程拒绝违章指挥；作业前应对本次作业所使境进行安全检查，消除安全隐患，检查安全标牌是否7.2.6:操作工人安全职责认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违规作业；自觉遵守安全生产规章制度，7.2.7:安全施工原则及安全施工保障检测设备本工程施工组织必须在保证安全的前提下进行，因此必须遵守的安全原则；安全第一12只3个4台5个67按实际用量按照“谁主管、谁负责”的原则，各级管理本工程施工项目属于安装工程，主要作业内容就本工程的施工内容主要是在油罐设备安装险；在现场用电过程中具有触电的危险；在设备搬运安装机械设备时的机械伤害危险；在起重吊装设备时的起重伤对于施工过程中油库其他项目施工主要存在沟、井跌7.5.1:安全生产教育培训制度所承担的工程特点、施工安全知识、安全生产制度和7.5.3:施工临时用电安全管理程与外电线路的安全距离应符合JGJ46-200必须实行一机一闸，开关箱中必须装设漏电保护器。施工现动，箱内的电器必须可靠完好。各种开关电器的额合规定；对于易受机械损伤的部位应加套管保护；对于一些7.5.4:施工机械设备与设施安全管理接地。绞丝要夹紧钢管，切断机应在机械运转正常后方可传动皮带、传动轴头罩盖齐全，安装牢固，切料点灵活完好7.5.5:施工防火安全管理4.5.6:施工现场安全着装管理7.5.7:施工现场严禁吸烟的安全管理3.有严格的成品保护措施和制度，大小临时设施和各种材料、构件、半成品按平面7.5.9:施工现场常见问题管理7.6.1:施工现场安全事故救护组织施工现场安全事故救护为:7.6.2:救援器材、设备的配置施工安全检查项目管理中的一项重要内容，建立施工施工安全检查的范围有：登高作业的保护措施；临时绝缘手套、绝缘鞋等个人防护用品；施工操作流施工安全检查隐患处理：对于检查中发现的隐患及时最为安全动态分析的信息渠道；发现的隐患要及时整改，第8章：工期保证措施及应变措施8.1：影响工期的主要因素8.2：为保证工期强化内部协调、发挥企业管理优势理水平，以及施工单位的施工经验、人员力现了与国际惯例的接轨，使我公司成为一个具有我公司自成立以来，参与过很多系统集成的施工管理方面，通过不断的创新和总结，积累起相当丰富批高素质、具有丰富经验的施工管理人员和技术工人，同全的控制和管理方面，还是在施工进度控制和文明施工管要求的管理体制和工作模式。我公司