2024年开学第一课(巴黎奥运)全文课件

1.1.3

质量管理体系策划文件的更改应在受控状态下进行，一切更改应在最高管理者批准后才能生效。l

业主负责部份材料的供应时，需提供材料的品种、数量、质量、价格、提货地点、提货方式等信息；1.3向建设单位提供最终监理服务质量文件和质量记录，经文件相关责任人签字确认后，由公司工程技术部盖公司技术管理章或公司公章作为有效标识。

2024巴黎奥运开学第一课PPT一起拿捏新学期实施对该项目施工全过程管理职能，对工程中的材料管理运输、安装操作、质量控制、施工安全直至竣工验收进行全方位管理，以质量、工期、安全为中心，与土建与其他专业的队伍有着良好的合作业绩，所作的工程均获得优良工程，建立质量责任制，由龙胜锋任专职质检工程师，明确各级责任，认真执行三检制度，即：自检、互检、工序交接检验制度。c.不得把过期结构胶降格为耐侯胶用。01巴黎奥运冠军知多少02我们与奥运冠军的殊途同归03奥运冠军：坚定热爱明确目标04一起拿捏新学期1.1.1

在施工过程中，总监理工程师应定期主持召开工地例会。会议纪要应由项目部负责起草，并经与会各方代表会签。工程完工后对临时用地内所有建筑、生活垃圾应进行清理，恢复原状,作好临时用地的复垦工作。主龙骨表面用白色胶纸贴紧，外包牛皮包装纸，两端用较窄的塑胶纸捆紧，以免在运输过程中不因包装的损坏而伤到铝材，牛皮包装纸在安装型材时撕掉，铝材表面用白色胶纸直到竣工清洗前撕掉，以保证其表面不轻易被划伤。第一章巴黎奥运冠军知多少1.1.6

了解建设单位的需求和期望，将其转化为具体要求，并在质量体系中予以实现；1.4项目部负责对监理服务过程中形成的文件资料进行归口管理。l

项目经理按照工程师发出的变更通知及有关要求，进行下列需要的变更：更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸；增减合同中约定的工程量；巴黎奥运冠军知多少跳水-女子双人10米台冠军陈芋汐/全红婵1.1.1

负责公司员工的岗位资格和学历培训的管理，负责公司人才资源调配及信息管理；f.半成品的保管：保管原则上采取集中堆放，且堆放场地不能影响其他专业的队伍搬运或施工；铝型材材料应放在枕木上，并用塑料薄膜覆盖以防止雨淋或水泥污染；已注好胶的板块与加工好的铝板应单独保管于特种架子上或倚靠于墙边木枕上，以免受其他专业队伍施工影响污损。3作业层要做到工完料清，未使用完的材料必须堆码整齐，保持施工现场的整洁；巴黎奥运冠军知多少网球单打冠军郑钦文1.1.3

质量管理体系策划文件的更改应在受控状态下进行，一切更改应在最高管理者批准后才能生效。l

b.附件应包括钢筋绑扎分项工程质量评定表；幕墙系统的设计、立面分隔、预埋件设计和幕墙构件强度计算，经设计院认可，甲方最终签准后，方可作为设计、备料、加工制作的依据，设计更改程序严格执行«质量管理手册»中巴黎奥运冠军知多少游泳-男子100米自由泳冠军飞鱼：潘展乐c．玻璃及铝板在运输至工地前也必须用坚实的木箱包装，板块之间必须垫上软性隔离物，以免运输中震裂、摩擦和划伤表面。安装用施工电动机具在使用前，应由专职安全员检查其绝缘性能；用电设备应检查有无良好接地l

监理单位未能在规定时间内提出管理意见，或收到项目经理复工要求后48小时内未予答复，项目经理可自行复工。巴黎奥运冠军知多少乒乓球-混双冠军王楚钦、孙颖莎对质量方针的批准、发布、评审和修改都应按规定程序进行。3

确保公司合同履约率达100%，全体监理人员在监理工作中坚决履行委托监理合同的各项约定。c.

人力资源部和项管部应加强对员工日常工作业绩的评价，可随时对有关部门员工进行现场抽查，对不能胜任本职工作的员工，应及时暂停其工作，安排培训或转岗，使其的能力与其从事的工作相适应。巴黎奥运冠军知多少射击混合团体10米气步枪冠军盛李豪/黄雨婷设计资料：施工图作为设计单位最终输出产品，直接指导项目施工。对施工图及其有关文件收集和管理，是设计资料信息管理的工作重点。所收集信息包括：施工总平面图，建筑物施工平面图和剖面图、安装施工详图，对每一振动部位，必须振动到该部位混凝土密实为止，密实的标志是混凝土停止下沉，不再冒气泡，表面呈现平坦、泛浆。墩柱混凝土浇注高度应高出柱顶设计标高3cm-5cm，在盖梁施工前予以凿除。混凝土浇注完毕后，及时用麻袋包裹养护。l

业主全部“要约”条件：业主所提供的材料供应、设备供应、水电供应、施工道路，临时房屋情况、通讯条件等等；巴黎奥运冠军知多少分享巴黎奥运会你最感动的/印象最深刻的运动员，并说出原因1.3人力资源部负责《员工年度培训计划》实施。1.1.1

分项分部工程施工前，专业监理工程师应编制安全监理实施细则，并检查承包单位是否执行安全技术措施计划或施工组织设计所规定的安全施工要求，并督促总承包单位管好分包单位，并按合同规定，提供安全施工设施。主龙骨表面用白色胶纸贴紧，外包牛皮包装纸，两端用较窄的塑胶纸捆紧，以免在运输过程中不因包装的损坏而伤到铝材，牛皮包装纸在安装型材时撕掉，铝材表面用白色胶纸直到竣工清洗前撕掉，以保证其表面不轻易被划伤。第二章我们与奥运冠军的殊途同归指承担工程建设项目直接投资责任的，与监理单位签订工程建设委托监理服务合同、委托监理业务的项目法人。l

监理工程师认为确有必要暂停施工时，应向总监理工程师报告，经与业主协商同意后以书面形式要求项目经理暂停施工，安装用施工电动机具在使用前，应由专职安全员检查其绝缘性能；用电设备应检查有无良好接地我们与奥运冠军的殊途同归我们和运动员的不同之处l

工程质量记录：主要包括试验结果记录及样本记录等。生产调度安排好生产流水线，维护设备的正常运转以保证按计划完成生产任务.工程的施工图纸设计和加工零件设计是整个工程的决定性问题，是能否保证施工进度的基础，也是我公司主抓的重点环节。我们与奥运冠军的殊途同归他们的身份是运动员；我们的身份是学生1、身份他们的职责是训练；我们的职责是学习2、职责3、目标工程设计文件不仅是施工的依据，而且是监理进行质量、进度、投资控制的重要依据，设计过程中所收集到一些基础性资料对编制和审核施工组织设计、施工方案有很大帮助。机械设备：PC200挖机1台，5T以上东风汽车4台，500L强制式搅拌机1台，电动卷扬机1台，潜水泵6台，钢筋切断机1台，钢筋弯曲机1台，电焊机2台，24KW、15kw发电机组各1台，手推车15台，插入式振动器4台，平板式振捣器2台，梁体钢模2套，立柱钢模2套砼的养护：砼灌注结束后，应立即铺设保温材料进行防寒保温，在铺设保温材料时，要确保被保温体的密闭性能，同时不得使新灌注砼的外露面受到损伤和污染。我们与奥运冠军的殊途同归我们和运动员的相同之处玻璃构件在净化的玻璃加工厂加工。玻璃经切割，倒棱、磨边、净化后用双组分结构胶合成。玻璃构件应符合《钢化玻璃》6进出工地的施工人员均佩戴施工现场出入证，穿工作服，绝不带外来人员进入施工现场；对质量方针的批准、发布、评审和修改都应按规定程序进行。我们与奥运冠军的殊途同归我们共同踏上了攀登的阶梯之旅，这条道路遍布着诸多困难和挑战1、困境我们都需要具备以下品质④勤奋努力②坚持不懈③迎难而上④专心致志2、品质我们都需要战胜别人，挑战自我3、成功1.1.1

各部门在执行中应按照质量管理体系策划文件规定的内容、进度、要求进行控制和实施，并将执行情况、存在问题及时反馈到工程技术部。l

工程分包不能解除项目经理任何责任与义务。项目经理应在分包场地派驻相应管理人员，保证本合同的履行。l

经工程师确认后执行。因项目经理的原因导致实际进度与进度计划不符，项目经理无权就改进措施提出追加合同价款。第三章奥运冠军：坚定热爱明确目标6

与监理服务质量管理相关的各部门可根据工作开展的具体对总质量目标进行分解，转化为本部门具体的工作质量目标，从而保证总质量目标的顺利完成。各种材料要分区堆码整齐，并挂上醒目的标志牌；在总监理工程师签发《工程变更单》（C.02表、下同）之前，承包单位不得实施工程变更，实施过程由专业监理工程师监督。奥运冠军：坚定热爱明确目标4.1.1

质量记录不得外借，内部借阅，需经部门负责人批准，填写《质量记录借阅登记表》，安排借阅。负责组织对质量管理体系、监理服务持续改进的策划，对出现存在和潜在的的质量问题的部门发出相应的l

业主全部“要约”条件：业主所提供的材料供应、设备供应、水电供应、施工道路，临时房屋情况、通讯条件等等；奥运冠军：坚定热爱明确目标台上一分钟，台下十年功，我们往往只看到了她们舞台上最闪亮的一面，背后却付出了很多的努力和汗水。“天天跳，天天跳，哎呀，把我累的……”这是全红婵在面对采访时说的话，镜头面前她看似很可爱的说出这些，却是她把重量都扛在了自己肩上。全红婵1.2质量管理体系应按如下要求形成文件，并贯彻实施和持续改进。专业监理工程师应及时收集、整理有关的施工和监理资料，做好工程造价控制记录，保存各种文件资料，混凝土浇注完毕，在收浆之后以及拆除模板后，应及时用清水养护，气温特别高时，可用麻袋包裹混凝土表面，然后用清水湿润，这样可减小水量的蒸发，保持混凝土表面的湿度。奥运冠军：坚定热爱明确目标当影响工期事件具有持续性时，项目部收到承包单位提交的《工程临时延期申请表》（B.014表、下同）并经过审查后，应依据施工合同中有关工程延期的约定、工期拖延和影响工期事件的事实和程度、影响工期事件对工期影响的量化程度确定批准工程延期的时间。项目部应根据工程项目类别、规模、技术复杂程度、工程项目所在地的环境条件并按委托监理合同的约定配备满足监理工作需要的常规检验设备和工具。1.1.1

在施工过程中，总监理工程师应定期主持召开工地例会。会议纪要应由项目部负责起草，并经与会各方代表会签。奥运冠军：坚定热爱明确目标2019年末，郑钦文的世界排名仅在700名开外，两年多之后，她的世界排名就蹿升到了前100以内，再到如今世界排名第8位，她已经完成了自己世界排名冲进前10的梦想。郑钦文l

业主在建设过程中对各种有关进度、质量、投资、合同等方面的意见和看法，同时也应及时提供甲方的上级单位对工程建设的各种意见和指令。对每一振动部位，必须振动到该部位混凝土密实为止，密实的标志是混凝土停止下沉，不再冒气泡，表面呈现平坦、泛浆。墩柱混凝土浇注高度应高出柱顶设计标高3cm-5cm，在盖梁施工前予以凿除。混凝土浇注完毕后，及时用麻袋包裹养护。1.1.6

了解建设单位的需求和期望，将其转化为具体要求，并在质量体系中予以实现；奥运冠军：坚定热爱明确目标郑钦文的教练也忍不住发出这样的感叹。“她永远准备好了训练，一直非常刻苦。很久以前，在我们刚开始合作的第一周，早上7点我们去训练，练了很久，第二天同样如此，第三天还是这样。我原本以为过了四五天，她会说累了，但她没有。”郑钦文a.检查胶的生产厂家、型号及规格、出厂合格证和性能报告是否与订货合同相同。掌握施工地区的气象资料。进入冬季前，保证砂、石骨料干燥。提前准备必要的防寒材料、燃料、机具设备及砼掺料的升温设施。l

项目经理应详细填写分包明细表中的各项内容，监理工程师应仔细核准；奥运冠军：坚定热爱明确目标施工方法要求高:根据工程总工期的要求，整个外装饰将采用“分步施工法”进行施工，在施工过程中，从人员管理及分配到材料运输及调配、资金运筹都提出了相当高的要求我公司工程设计部，拥有多名具有丰富施工经验的专业工程技术人员组成的高素质的设计队伍，包含从建筑、机械等专业毕业的本科生.1.3项目部收到建设单位提供财产后，首先应由资料管理人员对其进行分类、编号。奥运冠军：坚定热爱明确目标“我根本没想到（世界纪录），我就想着前面猛冲，后面硬顶也要顶回来，最后15米，发现他们被我拉太多了，已经没法追上来了。”赛后潘展乐说，他赛前就憋着一口气。“所有人的希望，在我下水前一刻，我感受到了！”潘展乐a.玻璃到货后应从外观、性能要求、尺寸偏差等几方面进行检验。不得有妨碍透视的污点。l

C）.项目经理必须按工程师确认的进度计划组织施工，接受工程师对进度的检查、监督。工程实行进度与经确认的进度计划不符时，项目经理应按工程师的要求提出改进措施，l

质量管理体系修订的要求及安排；奥运冠军：坚定热爱明确目标“做一件事，就要做到最好，目标可以随便定，但是努不努力，是你自己的事情。”但行前程，无问西东，这也是潘展乐的人生哲学。潘展乐为了满足公司的质量目标和质量管理体系的要求而进行的质量管理体系策划，并形成文件，同时加以实施、保持和持续改进其有效性，特制定本程序文件。2）作业人员不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和裙子进入施工现场b.

《监理日记》在间隔不超过一周内由总监理工程师或经其授权的人员检验；奥运冠军：坚定热爱明确目标同学们，我们从奥运冠军身上看到了什么？l

a）.项目经理应按专用条款约定的日期，将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，工程师按专用条款约定的时间预以确认或提出修改意见，逾期不确认也不提出书面意见的，视为同意。建立安全管理措施责任制.施工前应进行安全技术教育与交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品。未经落实不得进行施工1.1.1

各部门在执行中应按照质量管理体系策划文件规定的内容、进度、要求进行控制和实施，并将执行情况、存在问题及时反馈到工程技术部。奥运冠军：坚定热爱明确目标成功往往需要长时间的坚持和努力。奥运冠军在达到巅峰之前，通常经历了数年甚至数十年的艰苦训练。奥运冠军通常有清晰的目标和追求，他们知道自己想要达到的高度，并为之付出不懈努力。我们要学会设定可实现的短期和长期目标，激发动力和决心b.

每年第四季度人力资源部应组织有关部门负责人及员工代表，召开年度培训工作会议，评价培训的有效性，征求意见和建议，以便更好制定下年度的培训计划；b.幕墙板块，以竖叠包装安置于木箱中并规定好，玻璃是脆性材料，所以每一板块之间需用软性材料隔衬，以防止搬运过程中受碰撞破损，以及避免运输中摩擦和划伤镀膜表面。（七）施工单位和建设单位签署了工程质量保修书；奥运冠军：坚定热爱明确目标即使是在个人项目中，奥运冠军也离不开教练、队友、医疗团队等的支持。团队合作和社交技能非常重要，要学会与他人合作，尊重和欣赏他人。奥运冠军不断挑战自我，突破极限。我们要勇于接受挑战，不要满足于现状，培养自信心。为保证工程质量我公司对所有幕墙工程均是在工厂加工成半成品，然后运到工地进行组装和安装。本工程拥有现代化加工厂房面积达5000平方，1.2管理者代表负责审批《岗位工作人员任职要求》和《员工年度培训计划》，批准《培训申请表》。l

项目经理认为工程师指令不合理，应在收到指令后24小时内采用本表向工程师提出修改指令的书面报告，工程师在收到项目经理报告后24小时内作出修改指出指令或继续执行原指令的决定，并以书面形式通知项目经理。奥运冠军：坚定热爱明确目标奥运冠军通常有严格的时间管理能力，能够在训练、比赛、休息和学习之间找到平衡。我们要学会合理安排时间，平衡学习、兴趣爱好和休息。奥运冠军往往具备强大的心理韧性，能够处理比赛中的压力和挫折。我们要提高自己的心理韧性，面对失败和挑战保持积极的心态。d.检查玻璃的产地证书、型号及厚度、状态是否与订货合同相同。l

项目经理认为工程师指令不合理，应在收到指令后24小时内采用本表向工程师提出修改指令的书面报告，工程师在收到项目经理报告后24小时内作出修改指出指令或继续执行原指令的决定，并以书面形式通知项目经理。为保证盖梁的美观，减少模板的接缝，盖梁侧模、端模采用钢模板，面板为δ5mm钢板，骨架为L6.3角钢，横向用I10槽钢加强。采用两块对接，这样也减少了模板拼装工作量，加快了施工进度。模板由专业模板厂家加工，以保证质量。第四章一起拿捏新学期f.半成品的保管：保管原则上采取集中堆放，且堆放场地不能影响其他专业的队伍搬运或施工；铝型材材料应放在枕木上，并用塑料薄膜覆盖以防止雨淋或水泥污染；已注好胶的板块与加工好的铝板应单独保管于特种架子上或倚靠于墙边木枕上，以免受其他专业队伍施工影响污损。工作场所（监理办公室）、设备和工具（包括测量、检测、记录、计算、电脑、照相机等）、软件（监理管理软件、计算机网络、标准、规范）、支持性设施（水、电、煤供应）、通讯设施、交通运输设施、办公和生活设施等。1.1监理项目部的具体组织结构形式视项目规模及业主的管理模式在监理规划中确定。一起拿捏新学期今年的巴黎奥运会上，全红婵的表现令人瞩目，一句“小小巴黎，拿捏”尽显自信与实力。但我们要知道，这看似轻松的“拿捏”背后，是全红婵付出了无数的汗水和努力。面对伤病，她咬牙坚持；面对挫折，她从不言弃。而对于我们来说，新的学期就如同一场新的挑战，那我们如何拿捏新学期呢？我们该如何拿捏新学期l

附件1工程量清单注意应该是合格工程量的清单，也就是说要附各阶段的合格证明文件，譬如，基础工程量，需附“基础工程合格证明书”；3

确保公司合同履约率达100%，全体监理人员在监理工作中坚决履行委托监理合同的各项约定。1.1.3

各部门的计划外培训，应填写《培训申请表》，报管理者代表批准，由相关部门组织实施。一起拿捏新学期好习惯其一:专心听讲①不想、不做与学习无关的事情，手里不玩东西；②读书或看书时，眼睛看着书本；③老师讲课时，眼睛看着老师或黑板；④在不需要讨论时不与周围同学讲话；⑤老师讲课或同学发言时认真听，不插话；⑥要发言，先举手。公司各级领导须将质量方针传达到管理、执行、验证和作业等层次，使公司全体员工正确理解并坚决贯彻执行。基坑经监理工程师验收合格后可以进行基础钢筋砼的施工，所用模板的强度、刚度、稳定性应符合有关规范的要求，模板板面应平整，接缝严密，不漏浆，砼浇筑之前，模板应涂脱模剂1.1.2

使用者应严格按照使用说明或操作规程使用设备，确保设备的测量和监控能力与要求相一致，防止发生可能使校准失效的调整，使用完毕应进行适当的维护和保养。一起拿捏新学期好习惯其二：做好课前准备①桌凳摆放整齐；②检查书本及文具是否齐备，削好铅笔；③不在书上乱涂乱画；④文具盒和上课要使用的文具有序、整齐地摆放在桌子的中间；⑤桌上不放任何与上课无关的其它东西(水杯等)；⑥身体坐正；⑦铃声响保持安静；⑧要到其它场所上课(体育课)的提前5分钟集合整队。b.

每年第四季度人力资源部应组织有关部门负责人及员工代表，召开年度培训工作会议，评价培训的有效性，征求意见和建议，以便更好制定下年度的培训计划；