设施设备维护管理制度

第第页设施设备维护管理制度设施设备维护管理制度（通用3篇）设施设备维护管理制度篇1我公司对房屋建筑本体、公共部位、公共配套设备和设施加强日常养护和维护和修理管理，并定期记录在相应表格中。1、房屋建筑本体及公共部位:每年年底或年初对房屋共用部位、设施设备、道路、绿地等进行全面检查1次，掌握房屋设施设备完损情形，对完损程度做出评价；每半年检查巡察1次房屋主体结构，发现质量问题及时向业主或有关部门报告与建议；依据业主或有关部门的委托，组织维护和修理工作；在冬、雨季和天气异常时布置组织房屋设施巡察，对质量较差，易出问题的部位重点检查；每半年检查清除1次屋面、檐沟内落叶杂物树叶等，疏通雨水口、落水管等；每日巡察1次小区楼房单元门、楼梯间通道部位以及其它共用部位的门窗、玻璃、路灯等；每年秋季对共用部位门窗做专项检修1次；业主已委托管理的空置房，每周户外巡察1次，发现门窗损坏、锁具被撬、异味等异常情况及时通知业主，并采取必需的紧急处理措施；巡检有记录；巡检结束将检查情况、维护和修理计划及需要进行大、中修或更新改造的项目报告业主或者业主委员会。2、供配电系统建立和完善有关规章制度，包含电气设备运行操作规程、安全操作规程、事故处理规程、巡察检查制度、维护制度、安全及交接班制度；值班人员具备变配电运行知识和技能，具备上岗资格，持有上岗证书；保持配电房清洁卫生，每周清扫地面及擦拭配电柜表面，要求地面干燥无积灰，配电柜表面无污渍；每日检查变压器电压、电流互感器、断路器、隔离开关、高压熔断器及避雷器、配电箱、导线等供配电系统的运行情形，并定时抄表做好记录，显现异常及时处理；每年委托专业单位对变压器进行1次测试、试验等项目的维护和修理保养；每年对变压器外部、低压配电柜进行2次清洁、保养；保证正常电力供应，限电、停电按规定时间通知业主（使用人）；每年检测1次保安接地电阻；每年检测1次配电房重要电器设备的绝缘强度；每年检测2次配电房内消防器材，保持消防器材完好；妥当保管高压操作工具，并每年送供电部门检测1次；潮湿天气时，采用安全有效措施，保持配电房内重要电器设备干燥；每月检测1次配电房内有无蛙、鼠、蚁等虫害，如发现立刻采取措施杜绝；每日填写运行记录，建档备查。3、弱电系统操作人员受过专业培训，持证上岗；工作时认真负责，精神集中，对异常情况能及时识别；发现异常，及时处理；有切实可行的维护和修理保养计划；保养、检修及时；对相关设备、设施定期进行调试，使系统处于最佳工作状态；工作、维护和修理、养护有记录，特殊系统、设备的进入经过授权，密码有有效保护；分系统定时检查和记录各部分、各监控点的工作及运行状态，定期对各类信息、数据进行统计分析，形成日、月报表。4、给排水系统及其配套设施给水设施饮用水水池（箱）半年消毒1次，操作人员具有相应操作资格，依照程序操作，清洗时无二次污染，有严密的管理设施；水质每6个月化验1次，有供水卫生许可证、水质化验单、操作人员健康合格证，保持箱体完好，池体内清洁，没有对水质构成污染的因素；保持水池（箱）结构完好，无渗漏，表面和支架不锈蚀，漆膜脱落处及时修补。常常检查保养水箱人孔、进水管、溢水管、泻水管、水位计、液位传感器、浮球阀和各类闸门；冬季水箱有可靠的保温措施，且不得对水质产生污染；保持泵房清洁卫生，良好的通风、照明和采暖，地面排水畅通，每3个月（结合清洗水池）清洗1次泵房；水泵运行正常，每2小时巡查泵房1次，以防低位水池液压阀（浮球阀）失灵，各种仪表指示稳定正常，阀门开关敏捷，发现滴漏及时维护和修理；消防泵、喷淋泵、污水泵等不常常启动的水泵，每月启动1次，保持水泵能正常运行，每月检查1次消防泵及管道阀门，使之处于完好和正常开启状态；水泵运转部件常常加油，保持润滑敏捷；每年对水泵机组清洁保养1次；泵房内设备2年后，每年翻新1次，并标明各种标志；每日填写水泵运行记录，建档备查；每半年对共用明装给水管道进行1次全面检查维护和修理，对轻度锈蚀应将脱皮清理干净，在管道干燥的情况下，涂刷防锈漆两遍，然后再刷两遍面漆。各类阀门定期开关，对显现故障的阀门及时修复，阀门应开关敏捷；专业人员专人巡察，每日检查泵、管道、水箱、阀门、水表情形，定期保养、维护，显现问题随时处理。排水设施楼面落水管落水口等保持完好，开裂、破损等及时更换，定期检查，每3年全面更换1次；每周清扫1次以上排水明沟内的泥沙、纸屑等垃圾，拔出沟内生长的杂草；实现目视基本干净无污渍、无杂草，排水畅通，无积水、臭味；每2个月对地下管井清理1次，捞起井内泥沙和悬浮物；每季度对地下管井彻底疏通1次，清理结束地面冲洗干净。清理时地面竖警示牌，必需时加护拦。清理后实现目视管道内壁无粘附物，井底无沉淀物，水面无漂流物，水流畅通，井盖上无污渍、污物。5、智能化安保系统每日进行系统检查，确保系统始终处于正常、安全运行状态。日检:系统外观:前端、终端传输线路信号日常检查记录；软件测试。例检:系统外观:前端、终端传输线路信号传输阶段性检查、记录；软件测试。监检:对日常维护工作、例检工作进行监督，对其工作成绩进行测评。订立维护计划小修计划:依据日常维护记录、月检记录及报告，订立每季一次的小修计划。中修计划；依据季检记录及报告，年检记录及报告订立每年一次的中修计划。大修计划:依据年检记录及报告，订立每三年一次的大修计划。保安人员负责监控中心设备的日常运行操作，每班清洁中央监控室及设备表面；每次交接班时检查监控设备系统，发现异常情况立刻报告管理服务中心并快速联系专业维护和修理保养单位处理，同时立刻采取人工保安挽救措施。6、电梯运行与管理a、电梯及其安全设施每周不少于1次进行清洁、润滑、调整和检查等例行保养；每年对小区全部电梯进行1次全面综合检查、清洗、润滑、修理、调整和测试；年度检测由维护和修理保养企业的注册安全检测员实施并签署检测报告；每台电梯每隔2—3年必需进行1次负荷校调试验，负荷校调试验由注册安全检测员实施并签署试验报告。试验报告副本应送有关行政主管部门备案。保持电梯机房清洁，每周1次清扫地面和擦拭掌控柜、主机表面，地面无积灰，掌控柜、主机表面无污渍；保持电梯机房消防设施完好；每年检查2次电梯井底，清除垃圾杂物。确定合理的电梯运行时间，随时监督电梯运行情形，加强日常维护和修理保养，适时降温、通风、防雨，做好运行服务，常常巡查楼层，防止地面水流入电梯井，值班监督，防止违章使用电梯；记录每日电梯运行情况，建档备案。电梯维护保养提前一天通知业主（使用人），并尽可能减少对业主（使用人）正常生活的影响。建立电梯运行档案，记录电梯运行情况和维护和修理保养工作内容；住宅电梯年故障率低于5%。订立紧急救援方案和操作程序，在接到报警信号20分钟解救旅客、排出设备故障。使用有关行政主管部门统一订立的《起重机械安全技术档案（电梯类）》，对电梯逐台建档、建卡、注册登记。依照国家有关制度组织办理电梯年检和电梯准用证。b、工作程序电梯维护和修理保养管理:电梯主管工程师和电梯公司依据电梯安全维护操作规范，确定《电梯维护和修理工岗位职责》。电梯例行保养:①电梯公司维护和修理组组长每月初填写该月《电梯保养时间布置》。②对每栋电梯依照当月《电梯保养时间布置表》中时间布置及《住宅区电梯定期保养与检查记录》的检查项目，进行例行保养工作。③每次保养完毕填写机房内的《住宅区电梯定期保养与检查记录》表。电梯维护和修理管理①电梯公司维护和修理人员依照《电梯维护和修理工岗位职责》的规定，参照《电梯维护和修理保养工艺细则》中操作规范，对照《电梯季检报告书》中对应项目的要求对电梯进行维护和修理。②电梯的大、中、小修和急修的定义及项目分类依照《电梯维护和修理质量检验制度》确定。③电梯的小修工作由电梯公司驻点维护和修理组进行，组长对维护和修理质量负责。电梯维护和修理过程中需停梯时应通知中央值班调度室，经中央值班调度室同意后方可停梯维护和修理。④电梯的中修工作由电梯公司驻点维护和修理组组长依据电梯情形提出书面申请报主管工程师和电梯公司审查，由电梯公司调配技术力气和人员搭配实施。⑤电梯的大修工作由电梯公司实施。⑥由主管工程师及质检员进行维护和修理质量检查，对维护和修理质量不符合国际（gb10060—93）和《电梯季检报告书》中要求时，应限期两周内整改完毕。验收合格后电梯方可正常运行。⑦任何电梯维护和修理完毕后由维护和修理组填写《电梯维护和修理记录表》。7、道路、停车场（车棚、车库）及配套设施加强道路维护和修理与养护，订立认真的道路维护和修理养护计划，依照合同商定实施；保持居住区道路畅通，路面平坦整齐，排水畅通；设立报修渠道，并有巡查制度，专人负责，发现损坏及时修补；依照业主公约的商定，劝阻人为损坏路面，制止在路面焚烧垃圾、落叶或其他杂物；停车场、棚、房完好无损，有大、中、小修计划；停车场内照明设施完好，通道畅通无阻，配备必需的消防设备，符合停车场规范要求，便于管理和车主停放车辆。标准与要求维护和修理人员在上门为业主供应维护和修理服务之前，应做到五个准备和三个统一，即:准备一双鞋套、一块抹布、一块施工布、一把刷子和一个塑料袋（装施工垃圾）；服装统一、标识统一和收费标准统一；雨水井、污水井完好率99%；路灯完好率99%；报修处理及时率实现100%；维护和修理质量合格率100%；道路完好率99%；业主基本满意率实现95%；急修服务注意，在最短时间内修复。若不能，要有紧急处理措施，并对业主（使用人）做出合理解释，做出限时承诺。小修原则上2日内修复，特殊情况必需做出说明和限时承诺。服务时限不得以节假日和休息时间顺延。（居民预约、雨天筑漏可不受2日限制）；维护和修理作业人员岗前岗中培训率实现100%；管理区域内房屋外观完好、乾净。房屋完好率99%；管理区域内幢号、单元号有明显标志，有完善的区域指示标识；管理区域内无乱搭、乱建现象，无违章装修；房屋档案齐全，管理完善；公共设施、设备良好，运行正常，无事故隐患；设施设备维护管理制度篇2一、职责1.校长是学校的法人代表，对校舍管理有重要责任。2.校长委托总务主任为校舍管理负责人，负责日常的校舍管理，维护和修理等工作。总务主任必需常常，及时，真实地向校长汇报工作。3.改建大修等项目，必需上报教育局。二、资料1、校舍各种资料必需完整，由校资料室保管。2、资料包含学校土地证，房产证，校舍图纸，大修记录等，若有缺损，应及时补全。三、维护和修理和保养1、维护和修理和保养是管好校舍的紧要环节，总务管理人员必需布置人员定期对校舍进行检查和保养。2、发现有损坏处，应及时进行维护和修理，当天报修，一般当天完成。校内无力气维护和修理，要及时雇人修理。对可能危及师生安全的损坏应及时快速作出处理方法，不留后患。3、必需做好师生工作，学习，生活常用设备的维护和修理。如门、窗、上、下水道、粪地、电路等，当日发现，当日处理。4、加强对师生的教育，树立爱校如家的好风尚，提高校舍，设备的使用效益。四、加强安全防范1、校舍管理必需突出安全第一的观念。老师和学生是学校的主人，对学校的校舍和资产要及时关怀，对发现玻璃损坏，门窗松动，体育设施损坏要及时上报总务处，以便得到及时修理。2、学校对空调等高悬物体应常常进行检查。3、对电路开关，接触件进行检查，电路必需规范，严禁乱搭乱串。4、对不安全场合，如升降梯各出口处装配钢门或有明显的提示语、禁止牌，防止学生进入升降梯，发生不安全。地面窨井要保证窨井盖封堵窨井口，防止学生掉入。五、美化校舍校貌1、保持环境是校舍管理的一个紧要方面。总务处要在力所能及的范围内在财力，物力等方面进行投入。2、抓好绿化工作3、在大队部的搭配下，加强学生行规教育，为学校美化做贡献。六、使用与出租1、学校的全部校舍、场合是用于教育工作需要的，为师生的教育教学活动服务。2、依据办学所需，设置老师办公、学生教室、专用教室、行政管理等所需的场合。3、不准将校舍出租用于停放社会车辆、从事易燃、易爆、有毒、有害等不安全品生产、经营活动，以及其它有害于师生身心健康的.活动。设施设备维护管理制度篇3第一章总则第一条为加强金属料子有限公司（以下简称xx公司）安全生产事故隐患排查整治工作，有效防止和减少各类事故，全面实现xx公司安全生产，订立本方法。第二条安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）是指在生产、经营和建设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。第三条本方法适用于xx公司所属各单位。第二章事故隐患分类第四条一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立刻整改排出的隐患。第五条重点事故隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工、停产，并经过肯定时间整改整治方能排出，或者因外部因素影响致使本单位自身难以排出的事故隐患。第三章责任分工第六条xx公司主管安全的公司领导责任分工。（一）负责审批xx公司上报的重点事故隐患项目；（二）负责审批xx公司重点事故隐患整治资金。第七条各单位和作业部级领导责任分工。（一）组织贯彻落实上级关于事故隐患排查整治的要求和规定，并结合本单位实际，订立本单位的事故隐患排查整治工作方案和相关管理细则；（二）组织并参加本单位事故隐患排查工作和事故隐患整改整治，对短时间解决不了的事故隐患逐级上报；（三）按月组织研究本单位事故隐患排查整治工作开展情况，布置有关专业部门订立事故隐患整治方案，对一时不能解决的隐患，组织订立相应措施和应急处理预案，落实事故隐患整治资金；（四）组织对相关外协单位的.事故隐患排查工作。第八条各专业系统责任分工。（一）生产、调度系统1、发现危及人身安全的重点事故隐患或紧急情况时，要立刻下达停产、停工处理指令，不得违章指挥；2、对于发现的事故隐患要做好生产平衡工作，调整运行方式及时布置时间进行解决；3、处理事故隐患时，做好鱼雷罐、原燃料等大宗物资运输协调；4、对危及人身安全的液态金属隐患或紧急情况，做好指挥预案。（二）设备部1、组织开展工业建筑（含建筑物和构筑物）、设备设施的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改整治，对一时解决不了的事故隐患订立相应的防范措施；2、组织订立设备、设施事故隐患整改方案、应急预案以及事故隐患整治资金的申请、布置，并组织事故隐患整治工程、项目的实施；3、组织对检修单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改整治工作监督检查。（三）科技信息部1、组织对衡器、计控保护系统的隐患排查工作，对存在隐患整改整治工作监督检查；2、组织辖区内作业层及化学品的事故隐患检查工作，对发现的事故隐患及时组织整改整治，对一时解决不了的事故隐患订立相应的防范措施。（四）人力资源部1、组织开展岗位劳动纪律情况和劳务用工管理情况的检查，对存在隐患组织落实；2、组织开展消防、交通、治安专业的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改整治，对一时解决不了的事故隐患订立相应的防范措施；3、对发现、排出和举报事故隐患的有功人员实施嘉奖，并依据xx公司领导批复，组织做好嘉奖的审核、兑现。（五）办公室1、组织开展食品卫生、行为规范、职工后勤的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改整治，对一时解决不了的事故隐患订立相应的防范措施；2、组织订立公共卫生等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患整治工作组织实施；3、组织对绿化、保洁单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改整治工作监督检查。（六）财务系统在编制资金预算的同时，将事故隐患整治资金纳入资金预算布置，并对提出的事故隐患整治资金进行审核，保证事故隐患整治资金的落实。（七）工程部1、组织开展工程建设项目的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改整治，对一时解决不了的事故隐患订立相应的防范措施；2、组织订立在建工程、设施事故隐患整改方案，对事故隐患整治工作组织实施；3、组织对工程单位施工现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改整治工作监督检查。（八）能源部1、组织开展能源介质系统和报警防护设施的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改整治，对一时解决不了的事故隐患订立相应的防范措施；2、组织订立有毒有害等危化品事故隐患整改方案和应急预案。（九）安全专业系统1、组织或督促各级人员开展事故隐患排查整治，监督、检查事故隐患整治情况和各项措施落实情况；2、组织对重点不安全源隐患情况进行监督监控；组织订立重点安全生产事故、急性职业中毒等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患整治工作组织实施；3、负责事故隐患的归口统计上报工作。第四章事故隐患的排查与统计上报第九条各单位行政一把手，是本单位事故隐患排查整治的第一责任人，对本单位事故隐患的排查整治全面负责。第十条在事故隐患排查中，各单位依照区域分工、包机制度明确每台设备、设施、每个区域、部位事故隐患排查的责任人，对所辖设备设施、区域的事故隐患排查工作负责，及时发现事故隐患，并及时上报或组织处理。第十一条应依据法律、法规、标准、规章、规程和xx公司的有关规定，班组按班次、作业区按日、作业部按周、公司层按月组织进行事故隐患排查工作。第十二条单位事故隐患排查分部门级、区域级和班组级三级排查制度，均建立“隐患项目登记、处理台帐”（见附件1），由上一级主管负责人进行检查和签认。第十三条各专业系统应依照各自的工作范围、职责分工，分别组织进行事故隐患排查整治工作，并将工作开展情况定时限要求向上级领导和安全专业汇报。第十四条对检查发现的各类事故隐患，应逐级进行登记或上报。（一）一般事故隐患1、班组应及时处理，并记录在安全工作日志中；2、当日不能解决的事故隐患由班组上报作业区，由作业区填写“隐患项目登记、处理台帐”，并明确整改时限、负责人和掌控措施；3、一周内不能解决的事故隐患由作业区上报作业部，由作业部组织订立整改计划。采取掌控措施，并落实到岗到人，同时填写“隐患项目登记、处理台帐”。（二）重点事故隐患：应立刻上报部领导和xx公司有关专业部门。报告内容应当包含：1、隐患的近况及其产生原因；2、隐患的危害程度和整改难易程度分析；3、隐患的整治方案；4、防止发生事故的掌控措施。第十五条各单位事故隐患排查整治情况应按月、年进行统计，于每月初5日前，每年1月15日前向公司安全专业分别上报上月及上一年“安全生产事故隐患排查整治月度、年报表”（附件2），“安全生产事故隐患排查登记表”（附件3）“生产安全事故隐患排查登记汇总表”（附件4）。统计分析表应由主管领导签字，实行零报告制度。第十六条各级专业部门有权对所管辖的专业范围内发现的事故隐患向责任单位下达隐患整改指令书，并督促进行整治整改。由上级专业部门下达的事故隐患，责任单位应定时限要求及时进行反馈。第十七条将生产经营项目、场合、设备发包、出租的单位，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、整治和防控的管理职责。业主单位对承包、承租单位的事故隐患排查整治负有统一协调和监督管理的职责。第五章事故隐患的整治第十八