某局财政项目支出建设任务书

第第页某局财政项目支出建设任务书项目任务名称：****阳光工程资源系统建设项目主管部门：***农业局通讯住址：***街道做事处*路**号邮政编码：*****联系电话：****项目实施单位：*******通讯住址：*****邮政编码：*****联系电话：******编制日期：****年4月28日依据《*****农业局农业财政项目支出资金管理暂行方法》的规定、年度项目投资指南、项目申报和评定情况、项目分单位实施方案，下达本建设任务书。一、项目任务背景***位于四川盆地东南部，距*****公里，***西部，位于东经105度29分106度，北纬29度24分29度52分，全县辖**个街道做事处、****个乡镇，辖*****个行政村（其中***个居委会），幅员面积****平方公里。全县总人口***万人，其中农业人口**万人，有农村劳动力**万人，耕地面积***万亩，人均占有耕地面积***亩，属于典型的人多地少的农业大县。按每个劳动力耕种5亩土地计算，需转移农村剩余劳动力27.4万人。据统计，我县每年约莫有15万多农村劳动力外出务工，这样还有一大批农村剩余劳动力仍留在农村。为了全面掌握我县农村劳动力资源情形，有计划、有步骤地开展农村劳动力法律知识、技能培训，有组织地对富有农村劳动力有序输出，这就迫使我们必需加强农村劳动力转移培训阳光工程资源信息系统建设，及时准确供应相关信息。也只有这样，才略更好地有序转移我县剩余劳动力，从而推动“三化”进程，最终实现农民致富奔小康。二、项目实施单位基本情况和承当项目的优势****农业局***现有职工5人，其中：高校本科学历1人，大专学历4人；拥有计算机3台，全部能登陆互联网。24个街镇乡也全部配备电脑，能全部登录互联网和县农业局局域网。去年年，全县用4个月的时间开展了对农村劳动力数据调查登记，并录入微机。完成了对各镇农村劳动力资源管理的软件安装和劳动力资源数据录入，并将汇总数据上报市局。已确定通惠职业高级学校等7所职业高级中学为我县农村劳动力转移培训基地。****年，我县农村劳动力转移工程顺利通过市级验收。三、年度项目目标、建设地方、内容及规模（一）年度项目目标实现全县农村劳动力资源系统信息化、网络化，圆满完成市里下达的各项任务。（二）项目建设地方项目实施地方：县农业局及24个街镇乡。（三）内容及规模1、开展农村劳动力信息管理人员（农经人员）培训；2、组织完善农村劳动力资源信息更新；3、完善***个街镇乡劳动力资源信息网络化。四、年度实施步骤及时间进度布置项目实施时间为一年。分三个阶段进行：1、筹备阶段：在****年4月完成项目任务申报工作。2、实施阶段：****年5月、6月开展信息管理人员和数据更新调查、录入培训；****年711月前完成信息网络建设；3、总结阶段：****年12月，依据实施情况总结经验，写出总结报告，申请验收。五、资金概算、筹措及市级资金使用计划（一）项目资金概算8万元。其中：1、劳动力信息管理人员培训及资料费0.5万元。2、完善劳动力资源信息更新需资金2万元。4、劳动力资源信息更新动态调查资料费0.5万元。5、网络建设及维护费5万元。（二）资金筹措：1、市补助资金4万元；2、县、镇补助资金4万元。（三）市场资金使用方向及计划：1、劳动力信息管理人员培训及资料费1万元。2、更新劳动力资源信息1万元。3、网络建设及维护费2万元。六、项目建设保障措施及项目相关责任人员1、成立项目实施小组。由农业局局长****任组长，农经科科长***实在负责项目的实在实施。2、接受市农业局经管处的引导和监督。3、争取各级政府的重视、支持，保障必需的资金投入。七、其他事项本任务书一式四份，市局二份（相关业务处、财务处各执一份），项目主管部门、项目实施单位各执一份。项目实施单位：（公章）法人代表：（签字）**联系电话：****项目负责人：（签字）**联系电话：***财务部门负责人：（签字）联系电话：****年4月29日项目主管部门：（公章）法人代表：（签字）**联系电话：****项目负责人：（签字）****联系电话：***财务部门负责人：（签字）联系电话：****年4月29日单位全称：开户银行：账号：重庆市农业局：（公章）：分管领导：（签字）年月日专业处名称：负责人：年月日财务处：负责人：年月日篇2:某局财政项目支出建设任务书项目任务名称：****阳光工程资源系统建设项目主管部门：***农业局通讯住址：***街道做事处*路**号邮政编码：*****联系电话：****项目实施单位：*******通讯住址：*****邮政编码：*****联系电话：******编制日期：****年4月28日依据《*****农业局农业财政项目支出资金管理暂行方法》的规定、年度项目投资指南、项目申报和评定情况、项目分单位实施方案，下达本建设任务书。一、项目任务背景***位于四川盆地东南部，距*****公里，***西部，位于东经105度29分106度，北纬29度24分29度52分，全县辖**个街道做事处、****个乡镇，辖*****个行政村（其中***个居委会），幅员面积****平方公里。全县总人口***万人，其中农业人口**万人，有农村劳动力**万人，耕地面积***万亩，人均占有耕地面积***亩，属于典型的人多地少的农业大县。按每个劳动力耕种5亩土地计算，需转移农村剩余劳动力27.4万人。据统计，我县每年约莫有15万多农村劳动力外出务工，这样还有一大批农村剩余劳动力仍留在农村。为了全面掌握我县农村劳动力资源情形，有计划、有步骤地开展农村劳动力法律知识、技能培训，有组织地对富有农村劳动力有序输出，这就迫使我们必需加强农村劳动力转移培训阳光工程资源信息系统建设，及时准确供应相关信息。也只有这样，才略更好地有序转移我县剩余劳动力，从而推动“三化”进程，最终实现农民致富奔小康。二、项目实施单位基本情况和承当项目的优势****农业局***现有职工5人，其中：高校本科学历1人，大专学历4人；拥有计算机3台，全部能登陆互联网。24个街镇乡也全部配备电脑，能全部登录互联网和县农业局局域网。去年年，全县用4个月的时间开展了对农村劳动力数据调查登记，并录入微机。完成了对各镇农村劳动力资源管理的软件安装和劳动力资源数据录入，并将汇总数据上报市局。已确定通惠职业高级学校等7所职业高级中学为我县农村劳动力转移培训基地。****年，我县农村劳动力转移工程顺利通过市级验收。三、年度项目目标、建设地方、内容及规模（一）年度项目目标实现全县农村劳动力资源系统信息化、网络化，圆满完成市里下达的各项任务。（二）项目建设地方项目实施地方：县农业局及24个街镇乡。（三）内容及规模1、开展农村劳动力信息管理人员（农经人员）培训；2、组织完善农村劳动力资源信息更新；3、完善***个街镇乡劳动力资源信息网络化。四、年度实施步骤及时间进度布置项目实施时间为一年。分三个阶段进行：1、筹备阶段：在****年4月完成项目任务申报工作。2、实施阶段：****年5月、6月开展信息管理人员和数据更新调查、录入培训；****年711月前完成信息网络建设；3、总结阶段：****年12月，依据实施情况总结经验，写出总结报告，申请验收。五、资金概算、筹措及市级资金使用计划（一）项目资金概算8万元。其中：1、劳动力信息管理人员培训及资料费0.5万元。2、完善劳动力资源信息更新需资金2万元。4、劳动力资源信息更新动态调查资料费0.5万元。5、网络建设及维护费5万元。（二）资金筹措：1、市补助资金4万元；2、县、镇补助资金4万元。（三）市场资金使用方向及计划：1、劳动力信息管理人员培训及资料费1万元。2、更新劳动力资源信息1万元。3、网络建设及维护费2万元。六、项目建设保障措施及项目相关责任人员1、成立项目实施小组。由农业局局长****任组长，农经科科长***实在负责项目的实在实施。2、接受市农业局经管处的引导和监督。3、争取各级政府的重视、支持，保障必需的资金投入。七、其他事项本任务书一式四份，市局二份（相关业务处、财务处各执一份），项目主管部门、项目实施单位各执一份。项目实施单位：（公章）法人代表：（签字）**联系电话：****项目负责人：（签字）**联系电话：***财务部门负责人：（签字）联系电话：****年4月29日项目主管部门：（公章）法人代表：（签字）**联系电话：****项目负责人：（签字）****联系电话：***财务部门负责人：（签字）联系电话：****年4月29日单位全称：开户银行：账号：重庆市农业局：（公章）：分管领导：（签字）年月日专业处名称：负责人：年月日财务处：负责人：年月日篇3:医院内部支出管理的内掌控度医院内部支出管理的内掌控度支出是医院从事正常业务活动和其他活动过程中发生的各种资金耗费和损失。医院支出紧要包含工资福利支出、商品服务支出、对个人和家庭补助支出以及其他资天性支出。一、严格执行医疗机构财务会计制度所规定支出的范围标准，不得擅自扩大开支的范围，提高开支的标准，应认真执行医疗机构20**年支出经济分类科目，按权责发生制原则，正确核算医院的各项支出，确认支出，其核算方法应当在各期保持全都，更改时要进行说明，确保为管理者供应真实可靠，有参考价值的会计信息。二、医院的各项财务支出，申报单位必需填制“费用结算单”，有关批准人在“费用结算单”签字审批，原始发票作为附件粘贴在“费用结算单”后，各责任人不再在发票上签批。职工出差回来报销应填制“差旅费报销单”，填写出差事由，职别等情况，有会议通知及其他文件等相关资料的，将通知资料附在后面，做为核算依据，会计人员依据相关规定计算差旅费后各责任人签批。三、医院资产购置、房屋修缮工程支出，要严格执行医院的年度预算，在付款前必需填写“医院资产购置申请单”或“医院资产购置报销审批单”，并供应资产购置或修缮工程合同书。未经主管部门和院领导批准的购置、修缮支出财务不予付款。严格掌控超出预算的支出。当年没有布置的支出项目，不得实施。特殊情况可以调整项目支出预算，但必需经过院长办公会议研究通过，并上报主管部门、财政部门方可进行。医院基本建设、大型修缮工程、一次采购超出50万元的设备购置支出，采购部门应提前一个月向财务科书面提出用款计划申请，财务科审查后依据医院资金情形筹备布置资金。药剂科、器械科、总务科、信息科每月二十五日编制下月采购计划，于每月三十日前报主管院长、院长审批，并将审批后的采购计划报财务科后，方能进行采购业务。四、严格掌控开支范围、报销手续、各种支出所取得原始凭证必需具有合法性，在“费用结算单”注明报销是由.以及经办人、验收人、有关部门领导、院领导签字同意后，方可报销，否则，财务科不予办理。五、职工出差借款，先由本人填写借款单，严格依照财务支出的审批程序审核后才略借支，出差回来及时到财务报帐，结清借款，非因公的个人借款，不能借支。职工住院、自然祸害等情况需短时间借款的，经过院长办公会议研究通过后才予办理。六、医院各项财务支出审批的程序是：经办人在报销结算前应将发票和有关票据整理粘贴好，按规定填写好“费用结算单”并签字；主管部门负责人签批；主管院长签批；主管财务院领导签批；财务负责人签批。制单会计审核后编制记账凭证，出纳依据记账凭证付款结算。七、会计人员在办理支出业务时，应当依据已批准的费用支出申请，对发票、结算凭证等相关凭据的真实性、完整性及合规性进行严格审核，审核无误后及时进行账务处理，应列当期的支出不