后勤园长考核细则

第第页后勤园长考核细则后勤园长考核细则为更加坚固结实有效地管理幼儿园，推动幼儿园保教工作的质量，现加强对幼儿园分管领导工作绩效的考核，订立业务园长月度考核细则，将业务园长年终的管理奖分解到月度，每月500元绩效考核奖，暑期七八两个月不享受绩效考核。一分一元，计500分，合计500元。项目考核标准分值得分个人素养50分以身作则：规范自身言行举止，做教职工的楷模。因自身要求不严导致负面影响10分集体观念强：不说、不做有损幼儿园及员工利益的话和事。造成严重影响的报董事会处理10分全局观念强：依据幼儿园工作需要布置岗位，听从分工。10分提倡奉献精神：不计较个人得失，淡薄名利。10分决断干练：管理中敢于考核，敢于承当责任，做到公平公正，不徇私枉法，不感情用事。10分增补：做到有事提前履行请假手续。一学期予以五天假期，超出部分依据幼儿园考勤规定扣除。对外及公司工作150分开学前二周上报后勤各计划；期末做好总结，整理好学期后勤工作的文字及电子资料，上报业务园长。10分每月25日前上报月度采购计划，经校监审批后方可采买。定期、不定期检修设备，重点维护和修理上报校监审批。10分每月25日前上报食谱，每天检查食品质量，定期将食堂采买商家的供货情况呈报公司，以确定是否连续签约。10分每月10日前做好上月后勤人员考核并上报审核，12日前老师签字确认后交会计并填写交接清单，如若延误，按《增补规定》之条款处理。幼儿园全部对外活动（幼儿、老师）均需上报公司申请，如擅自做主造成严重损失报董事会处理。10分每月统计记载并上报晋级后勤人员名单；认真做好后勤人员的聘用、培训、考核，并及时将结果上报园长室讨论。10分定时完成各主管部门的各类报表及资料，定时参加相关部门的会议并及时将会议精神反馈、转达。20分每月接受公司巡园，月度巡园分数需在90分以上且完成上月巡园整改看法提出的问题。80分后勤工作管理200分以身作则，带动大厅人员做好接待工作，做好记载，做到热诚详细、耐性细致。10分帮忙业务园长做好新生报名工作，做好后勤保障（床上用品、园服书包、接送卡等）10分无特殊情况，幼儿入园、离园时段必需到大厅门口接送幼儿，关注每一位幼儿（目前在东大门负责晨检）20分常常老师、保键老师沟通，了解分析幼儿健康情况，对保健工作提出管理措施，及时处理突发事件，做好疾病防备工作，全月无流行病例。20分每周组织好“卫生星级班”的检查评比工作，切实保证幼儿园卫生工作常态化管理。20分每月检查保健老师的台帐，审核幼儿及老师食谱，保证吃饱吃好。20分负责全园园舍设备、绿化、水电、环境卫生及园内物品的管理，及时督促维护和修理，及时加添教学设备、用品等。20分做好园所安全保卫工作，每月末组织安全小构成员排查幼儿园安全隐患，发现问题及时上报处理，有记录；拟定安全责任书并组织签定。20分做好接送车幼儿上下车的管理工作；每月跟车一次，了解接送车工作情况（常规工作、家长工作），有记载。10分期初负责做好接送车路线确实定，负责车辆检测、维护和修理工作；做好视频监控的调试、维护和修理及IP住址发放工作。10分认真抓好后勤各部门工作，做好“一日三巡”工作。10分每月5号前做好教职工的考勤工作，学期末做好全体人员的满勤奖、安全奖确认工作。10分做好幼儿接送卡注册、注销等工作；期初做好幼儿社保购买、登记、上报工作，帮忙需理赔幼儿做好查询工作。20分团队建设100分以身作则，做好后勤人员及幼儿礼仪，彰显幼儿园礼仪特色。20分深入基层，真正关怀教职工生活，倾听教职工看法并依据实在情况及时处理或向上呈报。20分每学期开展两次培训、文体活动等形式的团队活动，激发职工工作热诚。10分显现教职工考评、奖惩不公或自身失误，在团队中产生恶劣影响。20分在管理过程中思考各种嘉奖机制，调动教职工工作乐观性，订立方案讨论通过。10分树立“保教并重”的思想，关怀、团结、帮忙老师，做好后勤保障工作，保证幼儿园各项工作的顺利开展。20分篇2:学校后勤人员嘉奖性绩效工资考核方案学校后勤工作人员嘉奖性绩效工资考核方案（草案）（一）引导思想以深入贯彻落实****为引导，以加强大后勤队伍建设，提高大后勤人员素养为目标，完善大后勤人员考核评价体系，为教学工作供应一流的后勤服务。（二）考核对象目前参加大后勤考核的享受财政奉养的国家正式工作人员。（三）基本考核方法嘉奖性绩效工资的基本考核方法由三个部份构成。即工作绩效考核和岗位参评系数及突击性工作加分。一、工作绩效考核（满分为100分）1、工作表现（15分）2、工作实绩（50分）3、考勤考会（30分）（扣分超出30分嘉奖性绩效工资为0）4、学校大后勤领导与各条块负责人及民主测评综合评分（5分）（说明：如显现在职人员扣分超出工作绩效考核中所列项目分值后，且不履行本职工作的人员，一律视为旷工，实在处理措施依照县教育局人事部门规定执行。）二、岗位参评系数后勤校长：1.4部门主任：1.3副主任：1.25总账会计：1.2干事：1.1各条块负责人：1.1其它人员：1.0（四）工作绩效考核的实在方法一、不听从学校布置，不履行工作职责的，扣除全年嘉奖性绩效工资。二、有下列情形之一者，即视为严重违纪违规，扣完“工作表现”分。1、违反县委六条禁令的；2、违反县教育局八项禁令和学校五项承诺的；3、所负责的本职工作有一次重点失误，受到有关部门通报批判的；4、个人言行造成确定的负面影响，受到有关部门通报批判的；5、大宗购物、小型工程等未能实行阳光操作的，导致集体资产造成严重损失，或造成严重质量问题，或在操作过程中接受他人馈赠，有损学校形象的；三、有下列情形的实行过程扣分，并记入考核积分档案。1、上班迟到30分钟内，一次扣0.5分，上班迟到超出31分钟以上的，一次扣1分（从“考勤考会”中扣除）；2、上班中途离岗一次扣1分（从“考勤考会”中扣除）；3、事假一天扣1分，（从“考勤考会”中扣除）；4、旷职一天扣4分，（从“考勤考会”中扣除）；5、履行请假手续缺会的，有一次扣0.5分，没有履行请假手续缺会的，有一次扣2分（从“考勤考会”中扣除）；6、重点疾病（依照教学一线绩效考核标准执行）履行书面手续经校长室审批同意休假的，暂不扣分；一般病假，有县级以上医院证明且学校领导批准的，每天扣0.5分（从“考勤考会”中扣除）；7、上班时间玩电脑游戏，上网闲谈、观观看电影的，发现在一次扣0.5分（从“工作表现”中扣除）；8、有关岗位人员不能身体力行，未经批准随便用工的，一次扣1分（从“工作表现”中扣除）；9、缺乏大局意识，不听从学校布置的突击性任务，有一次扣1分（从“工作表现”中扣除）；10、被聘任上岗，又未经学校允许，在正常工作时段内搞第二职业的，扣5分（从“工作实绩”中扣除）。四、大后勤各岗位实在考核内容。1、主任①未能雷厉风行地贯彻落实校领导所布置的工作的，每次扣1分（从“工作实绩”中扣除）；②未能做到勤政廉洁，言行有损学校形象的，每次扣1分（从“工作表现”中扣除）；③未能对分管主任的工作实施有力监督而造成工作失误的，每次扣1分（从“工作实绩”中扣除）；④主任值班未定时到岗，每次扣1分（从“考勤考会”中扣除）；⑤主任值班未做好当日考核统计积分的，每次扣1分（从“工作实绩”中扣除）。2、部门主任①未能贯彻落实校领导、主管领导的工作布置，未定时完成工作任务的，每次扣1分（从“工作表现”中扣除）；②对分管工作未能实施全过程管理，服务效率低，造成工作失误的，每次扣2分（从“工作实绩”中扣除）；③未能做到勤政廉洁，在派工用工、物资采购、项目招标、账目结算等方面存在舞弊行为的，每次扣5分（从“工作实绩”中扣除）；④缺乏大局意识，工作不搭配，发现问题不及时汇报，影响后勤服务质量的，每次扣2分（从“工作实绩”中扣除）；⑤对分管工作不能身体力行，深入基层，首先垂范，玩忽职守的，每次扣5分（从“工作实绩”中扣除）；⑥上级检查时人员布置不到位、有关料子准备不充分，未定时上缴料子的，每次扣5分（从“工作实绩”中扣除）。3、悦读小站：①未按规定时间开放的，每次扣每人0.5分（从“工作表现”中扣除）；②读物违规外借，发现一次扣责任人1分（从“工作表现”中扣除）；③内部管理不到位，服务态度差，卫生保洁不到位的，发现一次扣负责人2分（从“工作实绩”中扣除）。4、图书室：①不能定时发放图书，影响教学工作正常开展的，有一次扣每人2分（从“工作实绩”中扣除）；②开放不及时的，一次扣每人0.5分（从“工作表现”中扣除）；③台帐不清，借阅手续不全的，一次扣责任人1分（从“工作实绩”中扣除）；④图书陈放凌乱，卫生情形差的，有一次扣负责人1分（从“工作实绩”中扣除）。5、阅览室：①不能定时开放的，有一次扣每人0.5分（从“工作表现”中扣除）；②台帐不清，有关资料未能及时装订的，每次扣每人2分（从“工作实绩”中扣除）；③内部管理不到位，卫生情形较差的，发现一次扣负责人2分（从“工作实绩”中扣除）。6、试验室：①试验档案不健全，台帐不完备，一次扣各学科每人1分（从“工作实绩”中扣除）；②仪器借还手续不完备，造成集体资产受损的，一次扣责任人5分（从“工作实绩”中扣除）；③试验准备工作不充分，影响教学工作的正常开展的，发现一次扣责任人5分（从“工作实绩”中扣除）；④制度不健全，安全管理不到位，存在安全隐患的，发现一次扣负责人2分（从“工作实绩”中扣除）⑤内部管理不规范，卫生保洁不到位，物资损坏不报修的，发现一次扣负责人1分（从“工作表现”中扣除）。7、档案室：①不能定时开放的，有一次扣每人0.5分（从“工作表现”中扣除）；②未及时每详细各相关处室收集档案料子归档的，及没有做好档案料子台帐的，一次扣每人0.5分（从“工作实绩”中扣除）；③因人为原因造成档案遗失的，发现一次扣责任人3分（从“工作实绩”中扣除），情节严重的，要追究其相关责任；④内部管理不到位，档案不能规范陈放，卫生保洁不到位，物资损坏不报修的，发现一次扣负责人1分（从“工作表现”中扣除）。8、收发室：①不能定时接收报刊信件的，发现一次扣0.5分（从“工作表现”中扣除）；②报刊信件发送不及时的，有一次扣0.5分（从“工作表现”中扣除）；③因人为原因造成报刊、信函件等遗失，并经核查无误的，一次扣2分（从“工作实绩”中扣除）；④未按有关规定履行信函件登记手续的，发现一次扣0.5分（从“工作表现”中扣除）。9、财会人员①违反财务法规和财经纪律，违规操作的，一次扣当事人2分（从“工作实绩”中扣除）；②工作不认真，造成经济往来失误，造成不良影响的，一次扣责任人2分；给学校造成经济损失的，除追究当事人法律责任外，一次扣责任人5分（从“工作实绩”中扣除）；③公款私存，以权谋私的，一次扣责任人2分（从“工作实绩”中扣除）；④不能按规定时间完成编制预算和决算报告的，一次扣负责人1分（从“工作表现”中扣除）；⑤应公示的经济往来账目及教职员工工资、福利、水电费代扣、捐款等情况未及时公示的，一次扣责任人1分（从“工作表现”中扣除）。10、医务室①购进假冒伪劣药品的，发现一次扣当事人5分（从“工作实绩”中扣除），情节严重的，要追究其法律责任；②医疗工作显现重点责任事故的，扣除当事人本年度嘉奖性绩效工资，情节严重的，要追究当事人法律责任；③发现有重点传染性疾病未能及时上报的，一次扣当事人5分（从“工作实绩”中扣除）；④收费不按国家标准而高于市场价的，一次扣当事人2分（从“工作实绩”中扣除）；⑤对学生健康检查、档案建立、卫生宣传等方面工作不力、措施不到位的，一次扣1分（从“工作表现”中扣除）11、水工①每天必需常态化对公共场合的有关设施进行检查，发现问题及时处理。假如因检查不到位显现问题的，经查实后，每次扣每人2分（从“工作实绩”中扣除）②不能按月搭配财会人员抄报水表、与自来水公司核对表数的，一次扣每人1分（从“工作实绩”中扣除）③发现管道破损维护和修理不及时的，维护和修理措施不力，影响师生正常生活，接到维护和修理单未在承诺时间内完成维护和修理任务的，一次扣责任人2分（从“工作实绩”中扣除）；④上级有停水通知，而未采取应急措施，造成工作失误的，一次扣责任人0.5分（从“工作表现”中扣除）⑤消防设施管理不到位，造成自来水挥霍或消防设施损坏，给消防安全带来隐患的，一次扣每人2分（从“工作实绩”中扣除）；⑥服务回执反馈不及时的，一次扣责任人0.5分（从“工作表现”中扣除）；⑦电热锅炉、茶水炉维护不到位，造成茶水供应不正常，带来安全事故的，一次扣每人3分（从“工作实绩”中扣除）；⑧窨井、阴沟管道等排水系统不畅，未及时检查发现的，一次扣每人1分（从“工作实绩”中扣除）；⑨破损的水表、水龙头不能及时更换，造成水源挥霍和计量不准的，一次扣责任人0.5分（从“工作实绩”中扣除）；⑩内部管理不到位，泵房卫生保洁不及时，发现一次扣负责人1分（从“工作表现”中扣除）。12、电工①每天必需常态化对公共场合的有关设施进行检查，发现问题及时处理。假如因检查不到位显现问题的，经查实后，一次扣每人2分（从“工作实绩”中扣除）②不按规范操作，造成安全事故的，除追究法律责任外，一次扣责任人5分（从“工作实绩”中扣除）；③发现供电线路有故障没有及时维护和修理，或采取的措施不力，影响师生正常生活，接到维护和修理单未在承诺时间内完成维护和修理任务的，一次扣责任人2分（从“工作实绩”中扣除）；④不能按月搭配财会人员抄报电表、与供电公司核对表数的，一次扣每人1分（从“工作实绩”中扣除）；⑤服务回执反馈不及时的，一次扣责任人0.5分（从“工作表现”中扣除）；⑥不能及时调整室外线路照明时间段，影响师生生活和造成电力挥霍的，一次扣责任人1分（从“工作实绩”中扣除）；⑦上级有停电通知，未能及时通报相关方面采取应急措施的，一次扣责任人1分（从“工作表现”中扣除）；⑧内部管理不到位，物资不能规范摆放，卫生保洁不到位，发现一次扣负责人1分（从“工作表现”中扣除）。13、木工①每天必需常态化对公共场合的有关设施进行检查，发现问题及时处理。假如因检查不到位显现问题的，经查实后，一次扣责任人2分（从“工作实绩”中扣除）②未能在规定时间内完成维护和修理任务的，一次扣责任人1分（从“工作实绩”中扣除）；③维护和修理服务不符合规定的质量要求的，一次扣责任人1分（从“工作实绩”中扣除）；④服务回执反馈不及时的，一次扣责任人0.5分（从“工作表现”中扣除）；⑤未能节省维护和修理料子，造成丢失挥霍的，一次扣责任人1分（从“工作实绩”中扣除）；⑥未能及时对维护和修理现场进行卫生保洁的，一次扣责任人0.5分（从“工作实绩”中扣除）；14、花工①未能及时修剪花草树木，影响环境美观的，一次扣责任人1分（从“工作实绩”中扣除）；②未能及时防治病虫害，造成苗木花卉死亡的，一次扣每人3分（从“工作实绩”中扣除）；③未能及时浇水、施肥、除草、培根，影响苗木花卉生长的，一次扣每人1分（从“工作实绩”中扣除）；④对特殊苗木花卉未能采取防寒、防暑措施，影响苗木花卉生长或死亡的，一次扣每人2分（从“工作实绩”中扣除）；⑤有关会议花卉盆景布置不能及时到位的，一次扣责任人0.5分（从“工作表现”中扣除）。15、浴室管理员①未能按规定时间开门服务的,一次扣责任人0.5分（从“工作表现”中扣除）②收取学生现金，占为已有的,除追回现金外，一次扣责任人5分（从“工作实绩”中扣除）；③保洁工作不到位，内外环境不乾净的,一次扣责任人1分（从“工作实绩”中扣除）；④工作责任心不强，造成设施人为损坏的,一次扣责任人2分（从“工作实绩”中扣除）；⑤报修不及时，造成自来水挥霍的,一次扣责任人1分（从“工作实绩”中扣除）；⑥水温调控不适当，对沐浴人员造成身体损害的,除赔偿受害人损失外，一次扣责任人5分（从“工作实绩”中扣除）；⑦未能在谷电时间为电热锅炉加热，造成电费损失的,一次扣责任人2分（从“工作表现”中扣除）16、卫生保洁管理员①每天必需常态化对学校卫生区、公共洗手间的卫生进行检查，发现问题及时处理，并对每日检查情况进行记载。假如因检查不到位显现问题的，经查实后，一次扣管理员2分（从“工作实绩”中扣除）；②在各级各类检查中，因学校卫生、公共洗手间的卫生受到领导批判的，经查实，每次扣管理员2分（从“工作实绩”中扣除）；③卫生保洁不及时，造成环境污染的,一次扣当事人及管理员1分（从“工作实绩”中扣除）；④茶炉及四周环境保洁不到位的,一次扣管理员1分（从“工作实绩”中扣除）。17、保管员（含体育保管员）①台帐不健全，帐物不符的,一次扣责任人1分（从“工作表现”中扣除）；②未能按购货发票按试验收，随便签报的,一次扣责任人5分（从“工作实绩”中扣除）；③对特殊物品，由于保管不善，造成霉变的,一次扣责任人5分（从“工作实绩”中扣除）；④未能注意仓库安全，在仓库吸烟或使用明火，带来安全隐患的,一次扣1分，显现严重后果的，扣责任人10分（从“工作实绩”中扣除）；⑤对外借的物资，未能及时回收入库的,一次扣责任人2分（从“工作实绩”中扣除）；⑥未能对进库物资进行质量把关，致使假冒伪劣物资进库的,一次扣责任人2分（从“工作实绩”中扣除）；⑦未经审批或计划布置，随便发放学校物资的,一次扣责任人5分（从“工作实绩”中扣除）；⑧未及时做好闲杂物资回收工作的，一次扣责任人0.5分。18、食堂微机员、管理员①服务态度不文明，就餐人员反应猛烈的,一次扣2分（从“工作实绩”中扣除）；②每月不定时出据报表和往来账目核对的,一次扣2分（从“工作实绩”中扣除）；③对现金保管不按规定要求，造成失误的,一次扣5分（从“工作实绩”中扣除）；④对售饭系统、水控系统维护不到位，造成损失的,一次扣2分（从“工作实绩”中扣除）；19、养殖员①投放喂养饲料不及时的,一次扣1分（从“工作表现”中扣除）②未能了解鱼鸟生活习性，未进行及时防疫的,一次扣2分（从“工作实绩”中扣除）；③养殖水面杂物清理不及时的,一次扣1分（从“工作实绩”中扣除）；④鸽舍卫生清扫不及时的（,一次扣1分从“工作实绩”中扣除）；⑤对水面养殖的水草护理不到位的,一次扣1分（从“工作实绩”中扣除）；⑥不能常态化地做好水面清洁工作的，有一次2分（从“工作表现”中扣除）20、校舍安全管理员①做好常态化校舍安全巡查,发现问题及时汇报、登记，对校舍巡查不力，没有记录的，一次扣管理员1分（从“工作表现”中扣除）②校舍建筑物档案、资料不全，未能定时做好校舍安全月报料子工作的，每缺一次扣管理员1分（从“工作实绩”中扣除）；③未能及时完成上级各类校舍安全检查料子的上报工作的，每次扣管理员1分（从“工作实绩”中扣除）。21、其它人员。（五）有关说明1、本方法实施后的积分，将作为年终嘉奖性绩效工资考核评定的依据。2、批准歇岗人员。经到教育局批准歇岗人员仍按每月200元扣发，在计算嘉奖性绩效工资时，其个人工作绩效考核得分按全校个人工作绩效考核得分的平均数参加计算。3、重、大疾病教职工。经诊断为恶性肿瘤、精神病、重症肝炎以及其他经县以上有权部门鉴定失去工作本领的重症病人，基础性绩效工资按标准发放，嘉奖性绩效工资依照上级有关文件精神执行。4、病事假人员。病事假人员的管理连续按《县中学校教职工管理规定》执行。5、年度考核基本合格或不计考核等次（见习期除外）的停发3个月岗位津贴；年度考核不合格的，停发6个月岗位津贴，生活补贴按原标准发放，嘉奖性绩效工资由学校考核发放。6、落聘或待岗人员。扣发全部绩效工资（含基础绩效工资中的岗位津贴部分和嘉奖性绩效工资的全额）。7、借用人员。因工作需要借用到本系统其他单位的，在借用单位考核发放；借用到我校的，参照我校在编教职工的考核方法。8、因师德问题被一票否定的或违纪违法被查处的人员，按师德师风建设一票否定的规定执行。篇3:农垦试验中学行政后勤人员量化考核评价方案农垦试验中学行政后勤人员量化考核评价方案为推动我校各项工作顺利开展，依据上级有关文件精神，结合我校实际，订立各科室行政后勤人员考核评价方案。一、基本原则敬重规律，以人为本，以德为先，重视实绩；激励先进，促进发展；客观公正，简便易行；统筹兼顾，适当倾斜三、考核评价对象我校各科室行政后勤人员（不含校科领导）三、方案订立方法1、此方案要在总结上两年教职工量化考核经验的基础上，由学校组织教职工代表会议进行讨论，反复酝酿，充分听取教职工对方案的看法，并对考核方案进行修改。2、各科室建立教职工量化考核细则，并按规定每个学期要将考核结果在学校公开栏进行公示。四、考核方法每学期结束，学校依据本方法对考核对象进行学期量化考核，取两个学期考核得分的平均分作为本学年度绩效考核得分。各科室成立教职工量化绩效考核工作领导小组，负责组织实施考核工作。五、考核评价内容及权重教职工考核的内容包含安全责任、职业道德、教育教学教研本领、考勤、教学效果四个方面，总分100分，其中安全责任5分、职业道德占5分，工作本领35分，考勤10分，工作效果45分。（一）安全责任（5分）一学期内所负责的工作无安全事故得5分，显现安全问题或安全事故，视情形轻重分别扣1至5分（安全事故，造成严重后果的取消评优评先资格）。（二）职业道德（5分）（1）酷爱本职工作，无学生、老师投诉。（2）听从布置，努力完本钱职工作，乐观完成学校及本部门交给的临时任务。（3）上班时间不聚众打牌、不上网玩游戏，不在学校公共场合吸烟。（4）仪表端庄，着装乾净、得体，不穿奇装异服。（5）讲社会公德，言行检点，树立良好形象。如有违反上述规定或有其它违反道品性为的，依据实际情况酌情扣分，扣分应按记录计，扣完该项分5分为止。凡学期内受到学校警告、记过、记大过，分别扣除考核得分的10%、20%、30%。（三）工作本领（35分）1、完成工作量（30分）完成学校规定的工作量量化考核得分，A等（30分）:全勤，常常加班加点；B等（28分）：能定时上下班，工作认真负责。C等（26分）：有迟到、早退现象。D等（24分）:常常迟到、早退，或缺勤。E等（15分）：缺勤较多2、工作计划（2.5分）A等（2分）：按学校规定的时间内写好学期工作计划并上交党政办备案。B等（0分）：没能按规定的时间内将计划上交党政办备案。3、工作总结（2.5分）A等（2.5分）：按学校规定的时间、要求写好学期或学年工作总结，并交党政办备案；B等（0分）：没能按学校规定的时间写好学期或学年工作总结交党政办备案。（四）考勤（10分）。（1）全学期满勤得10分。（2）教职工每学期累计请事假2天以内不扣考勤分，超出2天至15天每天扣0.5分，超出15天每天扣1分；教职工每学期累计请病假3天以内不扣考勤分，超出3天至10天每天扣0.2分，超出10天至20天每天扣0.5分。被上级有关部门认定为大病号的教职工或病退教职工依照上级组织部门相关规定执行。婚、丧、嫁、娶、产等假期按有关规定执行。（3）有下列情形之一每次扣绩效考核分1分。①无正当理由上班、升旗、开会、劳动迟到或早退4分钟以内。②上班、升旗、开会、劳动期间敷衍了事，随便离开本部门，或做无关的事。（4）有下列情形之一每次扣绩效考核分2分。①上班时间无正当理由不到位，或提前离开工作岗位的。②上课、升旗、开会、劳动迟到或早退超出5分钟以上。③因事假、病假或其他原因请假但又没有自先调好课的，把责任推给教导处。（5）有下列情形之一全学期考勤为0：①凡未按规定办理请假手续或未经批准而擅自调课或离开工作岗位的。②虽有正当的请假理由，但无办理请假手续或自行请他人代为顶岗，没经领导批准的。③伪造假证，骗请病假，小病大养，无病借病，本应请事假却请病假，经发现查实的。④未办理调动手续，私自到外单位工作的。⑤请假批准期限已满，未办理续假报批手续而超假的。（6）教职工擅自离职离岗的，取消该学期嘉奖性绩效工资调配。（五）工作效果（45分）（1）人事部门评分（10分）A、好：定时按质完成各项工作任务，效果突出。（得9～10分）B、较好：定