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文档简介
师徒帮带管理制度1.前言为了更好地培养和传承企业的核心技术与经验，提高员工的工作本领和素养，促进组织的可连续发展，特订立本《师徒帮带管理制度》。2.定义2.1师徒帮带：指资深员工（师傅）与新入职员工（徒弟）之间的合作与引导关系，师傅通过共享经验、示范操作等方式，帮忙徒弟提升工作本领和技术水平。2.2师傅：具备丰富经验、优秀技术本领以及管理本领的员工，被指派担负师傅角色，负责率领和引导徒弟的工作。2.3徒弟：新入职员工，被指派为师傅的助手，通过与师傅的学习与实践，提升自身的工作本领和技术水平。3.师傅责任和权限3.1师傅应具备良好的职业道德和敬业精神，热心帮忙徒弟成长。3.2师傅负责新入职员工的培训和引导工作，并确保其适应工作环境和融入团队。3.3师傅应向新员工教授工作经验、技术知识和实践操作技能，定期组织培训和讨论。3.4师傅负责监督和评估徒弟的学习情况和工作表现，并及时供应必需的引导和反馈。3.5师傅有权对徒弟的工作进行引导和调整，对其工作成绩有予以合理的确定和批判。4.徒弟责任和权利4.1徒弟应乐观自动地向师傅请教和学习，提高自身的工作本领和技术水平。4.2徒弟应遵守师傅的引导和要求，定时完成交付的任务，并及时向师傅汇报工作进展和问题。4.3徒弟应敬重师傅的劳动成绩和经验，保护企业机密信息，不得泄露或滥用。4.4徒弟有权要求师傅供应合理的工作引导和学习资源，并提出对于师徒帮带制度的改进建议。5.公司支持与保障5.1公司将在组织层面对师徒帮带进行管理和监督，确保制度的有效实施和运行。5.2公司将定期组织培训和沟通活动，提升师傅和徒弟的工作本领和技术水平。5.3公司将依据师傅的工作表现和徒弟的成长情况，进行激励和嘉奖，以保持师徒之间的乐观性和互动性。5.4公司鼓舞员工参加师徒帮带，将此作为员工职业发展的一个紧要方式，并将其纳入绩效考核体系。6.保密条款6.1师傅和徒弟应严守企业保密制度，不得泄露任何与公司业务、技术、产品和客户相关的机密信息。6.2师傅和徒弟应妥当保管公司供应的工作文件和资料，不得私自复制、传播和使用其他目的。6.3对于违反保密条款的行为，公司将依据公司相关规定进行纪律处分，并可能追究法律责任。7.违规处理7.1对于师傅和徒弟违反师徒帮带管理制度的行为，将依照公司相关规定进行纪律处分。7.2违规处理可能包含口头警告、书面警告、降职、停职、解雇等措施。7.3对于恶意拦阻或破坏师徒帮带关系的行为，将依据公司相关规定进行严厉处理。8.附则8.1本制度自发布之日起生效，具体实施细则由公司人力资源部门订立和调整。8.2本制度解释权归公司全部，并有最终决议权。8.3其他未尽事宜，依据实际情况由公司人力资源部门进行解释和决议。以上为《师徒帮带管理制度》的认真规定，各部门和员工须遵守执行
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