




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
突发事件媒体应对预案TOC\o"1-2"\h\u16956第一章突发事件概述 367051.1突发事件定义 390451.2突发事件分类 3104461.2.1自然灾害类:如地震、洪水、台风、泥石流、山体滑坡等。 3312091.2.2灾难类:如火灾、交通、建筑坍塌、环境污染等。 3218781.2.3公共卫生事件:如传染病疫情、食物中毒、职业中毒等。 3153341.2.4社会安全事件:如恐怖袭击、暴力犯罪、群体性事件等。 4113291.2.5经济安全事件:如金融风险、市场异常波动等。 48621.3突发事件特点 430491.3.1突发性:突发事件往往在短时间内发生,难以预测和防范。 4300301.3.2紧急性:突发事件对人民群众的生命安全、财产安全和社会稳定造成严重威胁,需要迅速采取措施应对。 4271361.3.3复杂性:突发事件往往涉及多个领域,处理过程中需要多部门协同作战。 429411.3.4不确定性:突发事件的发展趋势和影响范围难以准确预测,给应对工作带来一定难度。 4127311.3.5社会影响性:突发事件易引发社会广泛关注,对舆论引导和媒体应对提出较高要求。 417041第二章应对预案编制原则 4231192.1编制目的 4300892.2编制依据 4309572.3编制原则 4149052.3.1科学性原则 4296622.3.2实用性原则 4282882.3.3协同性原则 5264552.3.4动态调整原则 5256762.3.5安全保密原则 545932.3.6公众参与原则 519115第三章组织架构与职责 535673.1应急组织架构 593393.1.1应急组织架构的建立 514703.1.2应急组织架构的运作 5249473.2职责分工 5177363.2.1应急指挥部职责 652763.2.2应急办公室职责 6222943.2.3专业应急小组职责 6234143.2.4后勤保障组职责 649533.3协调沟通机制 6254343.3.1内部协调沟通 6307923.3.2外部协调沟通 69946第四章信息收集与处理 678084.1信息收集渠道 728594.2信息筛选与核实 7289954.3信息发布与更新 71505第五章应急响应流程 8209355.1突发事件等级划分 8300835.2应急响应级别 8179145.3应急响应流程 8275825.3.1突发事件发生 857335.3.2评估事件等级 8241365.3.3启动应急响应 971815.3.4信息发布 970805.3.5应急处置 9180565.3.6跨区域、跨部门协同 929495.3.7社会动员 9255095.3.8后期恢复 9159165.3.9总结评估 915697第六章资源保障 9116186.1人力资源保障 919516.1.1建立专业团队 9247756.1.2培训与演练 10102726.1.3人才储备 10313166.2物资设备保障 10268626.2.1设备配置 1050446.2.2物资储备 10320196.2.3快速反应机制 10234416.3资金保障 10105546.3.1预算编制 1066596.3.2资金拨付 10150496.3.3资金监管 1115815第七章新闻发布与舆论引导 1122537.1新闻发布机制 11245557.1.1建立新闻发言人制度 11218687.1.2制定新闻发布流程 11230537.1.3建立新闻发布平台 11234727.2舆论引导策略 11111057.2.1确定舆论引导方向 11299347.2.2制定舆论引导方案 1128427.2.3强化舆论引导力度 12230577.3媒体沟通与协作 12150817.3.1建立媒体沟通机制 12267707.3.2加强媒体协作 12692第八章应急演练与培训 12204568.1应急演练计划 12180938.2培训内容与方法 13296158.3演练与培训效果评估 1329548第九章突发事件应对评估与总结 14286359.1应对效果评估 1460929.1.1评估指标设定 14224499.1.2评估方法 146499.2经验教训总结 15198069.2.1成功经验 15107409.2.2不足与教训 15162249.3持续改进措施 1556989.3.1完善应急预案 15169269.3.2加强信息发布管理 1528679.3.3提高舆论引导能力 15285179.3.4强化应急队伍建设 1621552第十章预案修订与更新 161705610.1修订依据与程序 162817010.1.1修订依据 162458510.1.2修订程序 162560210.2更新周期与内容 162614910.2.1更新周期 16864410.2.2更新内容 17928110.3预案修订与更新管理 171905910.3.1组织管理 17968210.3.2资料管理 172586110.3.3培训与宣传 171687210.3.4监督与考核 17第一章突发事件概述1.1突发事件定义突发事件是指在人类社会活动中,由于自然、人为或技术等因素引起的,对人民群众生命安全、财产安全、社会稳定、生态环境等方面造成或可能造成严重影响的紧急情况。这类事件往往具有突发性、紧急性、复杂性和不确定性等特点,需要相关部门迅速应对,以降低损失。1.2突发事件分类根据突发事件发生的性质、原因和影响范围,可将其分为以下几类:1.2.1自然灾害类:如地震、洪水、台风、泥石流、山体滑坡等。1.2.2灾难类:如火灾、交通、建筑坍塌、环境污染等。1.2.3公共卫生事件:如传染病疫情、食物中毒、职业中毒等。1.2.4社会安全事件:如恐怖袭击、暴力犯罪、群体性事件等。1.2.5经济安全事件:如金融风险、市场异常波动等。1.3突发事件特点1.3.1突发性:突发事件往往在短时间内发生,难以预测和防范。1.3.2紧急性:突发事件对人民群众的生命安全、财产安全和社会稳定造成严重威胁,需要迅速采取措施应对。1.3.3复杂性:突发事件往往涉及多个领域,处理过程中需要多部门协同作战。1.3.4不确定性:突发事件的发展趋势和影响范围难以准确预测,给应对工作带来一定难度。1.3.5社会影响性:突发事件易引发社会广泛关注,对舆论引导和媒体应对提出较高要求。第二章应对预案编制原则2.1编制目的应对预案编制的目的是为了明确突发事件媒体应对的基本流程、方法和措施,保证在突发事件发生时,媒体能够迅速、有序、高效地开展应对工作,最大限度地减轻事件造成的负面影响,维护社会稳定和公共利益。2.2编制依据本预案编制依据国家相关法律法规、政策文件,以及我国突发事件应对的实际情况。主要包括:(1)国家突发事件应对法、新闻发布管理条例等相关法律法规;(2)、国务院关于突发事件应对工作的决策部署;(3)各级及相关部门关于突发事件应对的指导意见和政策措施;(4)我国突发事件应对的实际案例和经验教训。2.3编制原则2.3.1科学性原则预案编制应遵循科学性原则,充分运用现代科技手段,结合实际情况,科学预测和评估突发事件的发展趋势,为应对工作提供科学依据。2.3.2实用性原则预案编制应注重实用性,保证在突发事件发生时,各项应对措施能够迅速、有效地落实,提高应对工作的实效性。2.3.3协同性原则预案编制应遵循协同性原则,加强各部门之间的沟通与协作,形成合力,保证应对工作的有序进行。2.3.4动态调整原则预案编制应考虑突发事件的动态变化,根据事件发展情况和应对效果,及时调整预案内容,保证应对工作的针对性和适应性。2.3.5安全保密原则预案编制应遵循安全保密原则,保证在应对突发事件过程中,相关信息的安全和保密,防止信息泄露造成不必要的损失。2.3.6公众参与原则预案编制应充分调动公众参与的积极性,加强公众对突发事件应对工作的理解和认同,提高公众的自我防护意识和能力。第三章组织架构与职责3.1应急组织架构3.1.1应急组织架构的建立为保证突发事件应对工作的有序进行,应根据实际情况建立应急组织架构,主要包括以下层级:(1)应急指挥部:负责突发事件应对工作的最高领导机构,统一指挥、协调、调度各方资源。(2)应急办公室:负责应急指挥部的日常工作,落实应急指挥部决策部署。(3)专业应急小组:根据突发事件类型,设立相应的专业应急小组,如信息采集组、舆论引导组、救援协调组等。(4)后勤保障组:负责应急期间的物资、设备、人员等后勤保障工作。3.1.2应急组织架构的运作应急组织架构在突发事件发生时应迅速启动,各层级、各小组应严格按照预案规定履行职责,保证应对工作有序、高效进行。3.2职责分工3.2.1应急指挥部职责(1)制定应急响应策略和措施,指导、协调、调度各方资源。(2)负责突发事件的信息发布和舆论引导。(3)组织相关应急小组开展应对工作。(4)对应急工作进行总结和评估。3.2.2应急办公室职责(1)落实应急指挥部的决策部署,组织协调各方力量。(2)收集、整理、报告突发事件相关信息。(3)负责应急期间的值班工作。(4)协助应急指挥部开展舆论引导工作。3.2.3专业应急小组职责(1)信息采集组:负责收集、整理、分析突发事件相关信息,为应急指挥部决策提供依据。(2)舆论引导组:负责制定舆论引导策略,协调媒体资源,保证舆论引导工作有序进行。(3)救援协调组:负责协调各方救援力量,保证救援工作高效开展。3.2.4后勤保障组职责(1)负责应急期间的物资、设备、人员等后勤保障工作。(2)保证应急指挥部及各应急小组的后勤需求得到满足。3.3协调沟通机制3.3.1内部协调沟通(1)定期召开应急指挥部会议,研究解决应急工作中的重大问题。(2)各应急小组之间建立信息共享和沟通机制,保证信息畅通。(3)应急办公室负责对应急工作进行监督、检查,保证各小组职责落实。3.3.2外部协调沟通(1)与相关部门、企事业单位、社会团体建立应急协调沟通机制。(2)与媒体建立良好的合作关系,保证舆论引导工作顺利开展。(3)积极参与应急演练,加强与各级应急组织的沟通和协作。第四章信息收集与处理4.1信息收集渠道在应对突发事件的过程中,保证信息收集的全面、准确。以下为信息收集的主要渠道:(1)官方渠道:主要包括部门、企事业单位、专业机构等官方发布的信息,具有权威性和可靠性。(2)新闻媒体:关注国内外主流新闻媒体、社交媒体平台,获取事件相关信息。(3)民间渠道:通过社区、朋友圈、群等民间渠道收集事件相关信息。(4)技术手段:利用大数据、人工智能等技术手段,对网络舆情进行监测和分析。4.2信息筛选与核实在收集到大量信息后,需要对信息进行筛选和核实,以保证信息的准确性和可靠性。(1)信息筛选:对收集到的信息进行初步筛选,删除重复、无关、虚假的信息。(2)信息核实:对筛选后的信息进行进一步核实,可通过以下方式:(1)查阅官方文件、公告、新闻报道等权威资料;(2)与事件当事人、知情人士进行沟通,了解事件具体情况;(3)通过专业机构、专家进行鉴定和评估。4.3信息发布与更新在保证信息准确可靠的前提下,及时发布和更新信息,以满足公众的知情权和舆论引导需求。(1)信息发布:通过以下渠道发布信息:(1)官方网站、公众号、微博等;(2)主流新闻媒体;(3)社交媒体平台。(2)信息更新:在事件发展过程中,持续关注事件动态,及时更新相关信息,保证信息的时效性和准确性。(1)对已发布的信息进行补充、修正;(2)对新收集到的信息进行发布;(3)对事件进展进行跟踪报道。第五章应急响应流程5.1突发事件等级划分在应对突发事件时,首先应进行等级划分。根据事件的影响范围、严重程度、紧急程度和涉及的人员数量等因素,将突发事件分为以下四个等级:一级:特别重大突发事件,影响范围广泛,严重威胁人民群众生命财产安全,需要调动各方力量进行应急处置。二级:重大突发事件,影响范围较大,对人民群众生命财产安全造成较大威胁,需要跨区域、跨部门协同应对。三级:较大突发事件,影响范围有限,对局部地区人民群众生命财产安全造成一定威胁,需要部门内协同应对。四级:一般突发事件,影响范围较小,对局部地区人民群众生命财产安全造成较小威胁,可由单一部门进行应对。5.2应急响应级别根据突发事件等级划分,相应地确定应急响应级别。应急响应级别分为以下四个等级:一级响应:针对一级、二级突发事件,启动最高级别的应急响应,调动各方力量进行应急处置。二级响应:针对三级、四级突发事件,启动较高级别的应急响应,进行跨区域、跨部门协同应对。三级响应:针对四级突发事件,启动一般级别的应急响应,进行部门内协同应对。四级响应:针对一般突发事件,启动最低级别的应急响应,由单一部门进行应对。5.3应急响应流程5.3.1突发事件发生突发事件发生后,相关信息应迅速报告至相关部门,并立即启动应急预案。5.3.2评估事件等级根据事件的影响范围、严重程度、紧急程度和涉及的人员数量等因素,评估确定事件等级。5.3.3启动应急响应根据评估结果,启动相应级别的应急响应,组织相关部门和人员进行应急处置。5.3.4信息发布在应急响应过程中,应及时、准确、全面地发布事件相关信息,保证信息传播的公开、透明。5.3.5应急处置采取有效措施,迅速控制事态发展,降低事件影响,保证人民群众生命财产安全。5.3.6跨区域、跨部门协同在应急响应过程中,加强跨区域、跨部门协同,形成合力,共同应对突发事件。5.3.7社会动员根据事件需要,动员社会各界力量参与应急处置,形成全民参与的良好氛围。5.3.8后期恢复在事件得到有效控制后,及时开展后期恢复工作,尽快恢复正常生产、生活秩序。5.3.9总结评估应急响应结束后,对整个应急处置过程进行总结评估,查找不足,完善应急预案。第六章资源保障6.1人力资源保障为保证突发事件应对过程中媒体工作的有效开展,以下人力资源保障措施应当得到充分实施:6.1.1建立专业团队(1)组建一支具备专业素质、丰富经验的突发事件应对媒体团队,包括新闻编辑、记者、摄影师、摄像师、新媒体运营等人员。(2)加强团队成员之间的沟通与协作,保证在突发事件发生时能够迅速投入工作。6.1.2培训与演练(1)定期对媒体团队成员进行突发事件应对培训,提高其应对突发事件的意识和能力。(2)开展模拟演练,检验媒体团队在突发事件应对过程中的协作效果和应对策略。6.1.3人才储备(1)建立人才储备库,储备一定数量的兼职或实习人员,以应对突发事件时的人力资源需求。(2)与相关高校、研究机构建立合作关系,吸纳优秀人才加入媒体团队。6.2物资设备保障6.2.1设备配置(1)根据突发事件应对需求,合理配置采访、摄影、摄像等设备,保证媒体团队具备良好的工作条件。(2)定期检查、维护设备,保证设备正常运行。6.2.2物资储备(1)建立物资储备库,储备必要的通讯设备、照明设备、防护用品等物资。(2)定期检查物资储备情况,保证物资充足、质量可靠。6.2.3快速反应机制(1)建立快速反应机制,保证在突发事件发生时,能够迅速调动物资设备。(2)与相关单位建立合作关系,共享物资设备资源。6.3资金保障6.3.1预算编制(1)根据突发事件应对需求,合理编制年度预算,保证资金充足。(2)预算编制应充分考虑人员培训、设备购置、物资储备等方面的费用。6.3.2资金拨付(1)建立资金拨付机制,保证在突发事件发生时,能够迅速拨付所需资金。(2)加强与财政部门的沟通,保证资金拨付的及时性和准确性。6.3.3资金监管(1)建立资金监管机制,保证资金使用合规、高效。(2)定期对资金使用情况进行审计,防止资金浪费和滥用。第七章新闻发布与舆论引导7.1新闻发布机制7.1.1建立新闻发言人制度为保证突发事件信息的及时、准确发布,应建立新闻发言人制度。新闻发言人由具备专业知识、熟悉业务、善于沟通的人员担任,负责协调、组织和发布突发事件相关信息。7.1.2制定新闻发布流程新闻发布流程应包括以下环节:(1)收集、整理突发事件信息;(2)评估信息真实性、准确性和完整性;(3)报请相关部门审批;(4)确定新闻发布时间、地点和形式;(5)撰写新闻稿件,保证内容严谨、客观;(6)组织新闻发布会,邀请媒体参加;(7)发布新闻稿件,并通过各种渠道传播;(8)收集媒体反馈,对发布效果进行评估。7.1.3建立新闻发布平台为提高新闻发布的效率,应建立新闻发布平台,包括官方网站、社交媒体账号等,保证信息发布的及时性和广泛性。7.2舆论引导策略7.2.1确定舆论引导方向针对突发事件,要明确舆论引导的方向,保证舆论引导与国家政策、法律法规和社会道德相一致。7.2.2制定舆论引导方案舆论引导方案应包括以下内容:(1)明确舆论引导目标;(2)分析舆论现状,确定引导策略;(3)制定舆论引导措施,包括新闻报道、专家访谈、专题节目等;(4)实施舆论引导,密切关注舆论动态;(5)对舆论引导效果进行评估,调整引导策略。7.2.3强化舆论引导力度在突发事件应对过程中,要充分发挥主流媒体的舆论引导作用,加强对网络舆论的监管,及时回应社会关切,保证舆论引导效果的实现。7.3媒体沟通与协作7.3.1建立媒体沟通机制为保障信息传播的准确性,应建立与媒体的沟通机制,主要包括以下内容:(1)定期召开媒体通气会,发布突发事件相关信息;(2)与媒体建立联系,及时回应媒体关切;(3)对媒体提供的信息进行审核,保证信息真实、准确;(4)与媒体共同策划、组织专题报道,提高舆论引导效果。7.3.2加强媒体协作在突发事件应对过程中,要加强与各类媒体的协作,共同完成以下任务:(1)共享信息资源,提高信息传播效率;(2)联合开展新闻报道,形成舆论合力;(3)开展舆论引导,共同维护社会稳定;(4)加强媒体间交流与合作,提高整体应对能力。第八章应急演练与培训8.1应急演练计划为保证突发事件媒体应对预案的有效实施,公司应制定应急演练计划,具体内容包括:(1)演练目标:明确演练的目的,包括检验预案的可行性、提高应急响应能力、加强部门间的协同配合等。(2)演练内容:根据突发事件类型,设定相应的演练场景,包括信息收集、信息发布、舆论引导、危机应对等环节。(3)演练频率:根据实际情况,每年至少组织一次应急演练,特殊情况下可增加演练次数。(4)演练范围:涉及公司内部相关部门及人员,必要时可邀请外部专家、媒体及相关单位参与。(5)演练组织:成立应急演练领导小组,负责演练的策划、组织、协调和指导。(6)演练流程:包括演练准备、演练实施、演练总结评估等阶段。8.2培训内容与方法(1)培训内容:主要包括以下方面:(1)突发事件媒体应对的基本原则和方法;(2)应急预案的制定与修订;(3)信息收集、处理与发布;(4)舆论引导与危机应对;(5)应急演练的组织与实施;(6)部门间协同配合;(7)应急设备的使用与维护。(2)培训方法:采取以下培训方法,保证培训效果:(1)理论授课:邀请专家进行授课,使参训人员掌握突发事件媒体应对的基本知识;(2)案例分析:通过分析典型案例,使参训人员深入了解突发事件媒体应对的实际情况;(3)实战演练:组织实战演练,提高参训人员的实际操作能力;(4)交流互动:开展讨论、提问等互动环节,促进参训人员之间的交流与学习;(5)考核评估:对参训人员进行考核评估,保证培训效果。8.3演练与培训效果评估为检验应急演练与培训效果,公司应采取以下措施进行评估:(1)演练评估:在演练结束后,组织评估组对演练过程进行总结评估,主要包括以下内容:(1)演练目标的实现程度;(2)演练内容的完整性;(3)演练组织与实施的合理性;(4)演练效果的满意度;(5)参训人员的表现。(2)培训评估:在培训结束后,组织评估组对培训效果进行评估,主要包括以下内容:(1)培训内容的适用性;(2)培训方法的合理性;(3)培训效果的满意度;(4)参训人员的学习成果;(5)培训成果的转化与应用。通过以上评估,为公司完善应急演练与培训体系提供依据,保证突发事件媒体应对能力的不断提升。第九章突发事件应对评估与总结9.1应对效果评估9.1.1评估指标设定为全面评估突发事件应对效果,需设定以下评估指标:(1)事件响应速度:评估突发事件发生后,媒体在多长时间内作出反应,启动应急预案。(2)信息发布准确性:评估媒体发布的信息是否准确、及时、全面,避免误导公众。(3)舆论引导效果:评估媒体在事件应对过程中,对舆论的引导能力,是否有利于维护社会稳定。(4)公众满意度:通过调查问卷、网络评论等方式,了解公众对媒体应对突发事件的满意度。9.1.2评估方法采用以下方法对应对效果进行评估:(1)定量分析:通过收集相关数据,对响应速度、信息发布准确性等指标进行量化分析。(2)定性分析:对舆论引导效果、公众满意度等指标进行定性分析,评估其优缺点。(3)案例对比:对比其他类似事件的应对效果,分析本事件的应对策略是否具有借鉴意义。9.2经验教训总结9.2.1成功经验(1)快速响应:在突发事件发生后,迅速启动应急预案,保证信息发布及时、准确。(2)加强与相关部门的沟通协作:与部门、专业机构等保持密切沟通,共享信息资源,协同应对突发事件。(3)注重舆论引导:通过权威发布、专家解读等方式,引导舆论走向,维护社会稳定。9.2.2不足与教训分析在应对过程中暴露出的不足和教训,为今后改进工作提供参考:(1)信息发布不够全面:在事件初期,部分关键信息未及时发布,导致公众对事件了解不全面。(2)舆论引导力度不足:在应对过程中,对负面舆论的引导力度不够,导致社会舆论波动。(3)应急队伍素质有待提高:部
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 工程劳务分工合同
- 展览展厅租赁服务合同书
- 培训学校服务合同
- 实习协议没到期劳动合同
- 汽车合同变更协议
- 汽车城物业服务协议合同
- 户内穿线协议合同
- 厨房出租合同协议书模板
- 合同终止签收协议
- 会计人员聘用合同协议书
- 项目一任务一《家宴菜单设计》课件浙教版初中劳动技术八年级下册
- 部编人教版语文小学六年级下册第四单元主讲教材解读(集体备课)
- 民用无人机操控员执照(CAAC)考试复习重点题库500题(含答案)
- 腰痛中医辩证
- 《AutoCAD 2023基础与应用》 课件 项目八 综合实训
- 部编版一年级上册语文第八单元 作业设计
- 20以内加减法混合计算题进位加退位减幼儿小学生口算训练
- 人工智能优化饲料配方
- JBT 14346-2023 建筑施工机械与设备 泥水平衡顶管机 (正式版)
- 四年级美术测国测复习题答案
- 2024年4月自考04735数据库系统原理试题及答案
评论
0/150
提交评论