专业工程管理与实务一级建造师考试试题及解答参考(2024年)

2024年一级建造师考试专业工程管理与实务复习试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有20小题，每小题1分，共20分）1、根据《建设工程质量管理条例》，以下哪项不属于建设单位的质量责任？A、依法对工程进行招标B、委托具有相应资质等级的勘察、设计、施工、监理单位C、将工程发包给不具有相应资质等级的单位D、组织竣工验收，验收合格后交付使用2、在施工过程中，发现设计文件存在缺陷，施工单位应采取以下哪种措施？A、继续按照设计文件施工B、立即停止施工，并报告建设单位C、自行修改设计文件后继续施工D、征求设计单位意见后，继续施工3、以下哪项不属于建设工程施工总承包合同的主要内容？A、工程范围B、工期和进度要求C、质量标准和验收办法D、设计变更及处理方式4、下列关于建筑材料采购合同中合同价格的说法错误的是（）。A、合同价格包括了合同工程范围内承包人履行合同义务所需支付的费用B、合同价格是指合同协议书中写明的，包括了暂估价、暂列金额的签约合同价C、合同价格是一个不变的金额D、合同执行期间，合同价格可能发生调整5、在某工程网络计划中，工作N的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天，该工作有三项紧后工作，他们的最迟开始时间分别为第27天、第30天、第32天，工作N的总时差为（）。A、7天B、9天C、10天D、12天6、某工程网络计划，若已知其某项工作的总时差为2天，自由时差为1天。该工作在实施过程中由于总时差不影响后续工作开始时间的前提下，最迟处于原计划的第22天结束，有关工作的实际时间安排结果的说法正确的是（）。A、不影响总工期、但影响其紧后工作开始时间B、既不影响总工期，也不影响它们紧后工作的开始C、将使紧后工作开始时间推迟1天，并使总工期延长1天D、将使紧后工作开始时间推迟2天，并使总工期延长1天7、关于地下工程施工中，下列哪个选项不是影响隧道质量的因素？A、地质条件B、施工方法C、施工队伍素质D、隧道长度8、在桥梁工程中，下列哪项不是施工质量控制的重要环节？A、施工图纸设计B、原材料检测C、施工工艺D、交付后的质量检查9、在建筑工程施工中，为了保证工程顺利进行，以下哪项措施不是施工进度管理的关键？A、编制施工进度计划B、实施进度监控C、协调设计、采购等环节D、加强施工现场的安全管理10、关于施工组织设计，下列说法正确的是：A.施工组织设计应在工程开工前完成，并经审批后才能实施B.施工组织设计应在工程开工前2个月完成C.施工组织设计应由施工项目经理负责编制D.施工组织设计应由施工技术负责人负责编制11、以下哪项不属于施工进度控制的方法？A.网络图法B.进度计划比较法C.进度压缩法D.施工现场检查法12、关于施工合同管理，以下说法错误的是：A.施工合同是施工过程中最重要的合同B.施工合同应明确双方的权利和义务C.施工合同应在工程开工前签订D.施工合同签订后，双方应严格遵守合同约定，不得随意变更13、在施工项目成本控制中，下列哪项措施不属于技术措施？A.优化施工方案B.加强合同管理C.推广应用新技术D.改进施工工艺14、根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当设立安全生产管理机构，并配备专职安全生产管理人员。下列哪一项不是专职安全生产管理人员的主要职责？A.对安全生产进行现场监督检查B.发现安全事故隐患，应当立即向项目负责人报告C.负责编制安全技术措施和专项施工方案D.组织或者参与本单位应急救援演练15、关于建筑工程项目竣工验收的说法，正确的是：A.建设单位应在收到施工单位提交的竣工验收报告后的一个月内组织验收B.竣工验收合格后，施工单位可直接交付使用，无需办理任何手续C.若验收不合格，建设单位有权要求施工单位限期改正，直至符合标准D.竣工验收应由施工单位自行组织，无需第三方介入16、关于施工组织设计的编制，下列说法正确的是：A.施工组织设计应由项目经理组织编制B.施工组织设计应由施工项目负责人组织编制C.施工组织设计应由技术负责人组织编制D.施工组织设计应由质量负责人组织编制17、下列关于施工图纸会审的说法，不正确的是：A.施工图纸会审应由设计单位组织B.施工图纸会审应由施工单位组织C.施工图纸会审应由监理单位组织D.施工图纸会审应由建设单位组织18、关于施工现场安全管理，下列说法错误的是：A.施工现场应设立安全警示标志B.施工现场应设置安全防护设施C.施工现场应设立安全教育培训基地D.施工现场应设立安全责任制度19、下列关于建设工程施工招标程序排序正确的是（）。A、资格预审文件的发售—编制招标文件—发布招标公告或邀请函—投标文件的编制与递交—组织现场考察—开标、评标和中标B、编制招标文件—发布招标公告或邀请函—资格预审文件的发售—组织现场考察—投标文件的编制与递交—开标、评标和中标C、编制招标文件—资格预审文件的发售—发布招标公告或邀请函—组织现场考察—投标文件的编制与递交—开标、评标和中标D、发布招标公告或邀请函—资格预审文件的发售—编制招标文件—投标文件的编制与递交—组织现场考察—开标、评标和中标20、某建设工程项目按相关规定实行施工总承包方式，下列说法错误的是（）。A、总承包单位对整个施工项目的质量、进度和费用全面负责B、分包单位应对其分包范围内的施工质量向总承包单位负责C、建设单位应委托一朵具有相应资质的单位进行项目管理D、总承包单位不可直接将某些专业施工分包给具有相应资质的单位二、多项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、关于建筑工程施工过程中的安全管理，以下说法正确的是：A.施工现场应保持整洁，不准乱堆乱放材料、工具等物品B.施工现场应设置明显的安全警示标志C.工人进入施工现场必须穿戴符合规定的安全防护用品D.施工单位应定期对施工现场进行安全检查，并做好记录E.施工现场发生安全事故后，应立即采取措施进行现场保护和救援2、关于建设工程项目的施工成本控制，下列说法正确的是：A.施工成本控制需要围绕降低项目成本的目标来进行。B.成本控制仅在项目实施阶段进行，无需考虑项目前期的成本规划。C.施工成本控制的一个重要方面是通过有效的合同管理来减少不必要的支出。D.在施工过程中，变更管理对成本控制没有影响。E.施工成本控制应当建立在准确的成本预测基础上。3、关于施工组织设计的编制，以下说法正确的是（）A.施工组织设计应包括施工方案、施工进度计划、施工平面图等内容B.施工组织设计应根据工程特点和施工条件进行编制C.施工组织设计应由项目技术负责人组织编制D.施工组织设计应经建设单位和监理单位审核批准后实施4、关于项目管理规划大纲的内容，下列说法正确的是（）。A.项目管理规划大纲由企业项目管理部门编写B.项目管理规划大纲应根据项目管理实施规划进行编制C.项目管理规划大纲是对项目管理目标、管理组织结构、管理任务和管理方法等方面进行的综合性策划D.项目管理规划大纲应在项目实施之前由项目经理组织编制E.项目管理规划大纲是指导项目管理实施规划编制的纲领性文件5、在项目建设过程中，以下哪些属于工程项目合同管理的主要内容？（）A.合同订立与签订B.合同履行与结算C.合同变更与索赔D.合同档案管理E.施工单位选聘6、关于建设工程项目的质量管理，下列说法正确的是：A.质量管理仅在施工阶段实施即可满足项目需求。B.建设工程项目质量管理体系应当覆盖项目的全生命周期。C.施工单位可以自行降低质量标准以加快施工进度。D.工程监理单位对工程质量负有监督责任。E.设计单位无需参与施工过程中的质量管理活动。7、在施工组织设计中，以下哪些措施可以有效地控制施工进度？（）A、优化施工方案，提高施工效率B、合理安排施工顺序，减少工序间等待时间C、加强现场管理，确保施工质量D、采用先进的施工技术，提高施工速度E、加强资源调配，保障施工所需材料、设备供应8、关于工程项目管理组织机构形式的说法，正确的有（）。A、直线职能制是一种具有双重领导的组织结构形式B、职能制是集中的组织形式C、直线制组织机构的特点是每个下属只有一个上级部门，命令统一D、矩阵制组织中横向和纵向指令都可能成为来源E、事业部制组织结构形式适用于大型涉及面广、品种复杂、技术简单的经营项目9、下列关于施工现场安全文明施工管理的说法中，正确的是：A.施工单位应建立环境保护管理制度，落实环保措施，控制施工现场的噪声污染。B.施工单位应当对施工现场的废水、废气、固体废弃物等污染物进行集中处理，不得直接排放。C.施工单位应采取有效措施，确保施工现场的消防设施完整、有效，并定期进行安全检查。D.施工单位应当定期对施工现场的交通安全进行风险评估，并公示于施工现场。E.施工单位应严格禁止现场工人擅自离开施工区域，保证施工区域的安全。10、在工程项目施工过程中，以下哪些属于施工进度管理的任务？（）A、编制施工进度计划B、控制施工进度C、分析施工进度偏差D、调整施工进度计划E、进行施工进度评估三、实务操作和案例分析题（本大题有5小题，每小题24分，共120分）第一题背景资料：某大型商业综合体包括商业楼、办公楼及地下停车场等多个功能区，建筑面积超过50万平方米，采用框架剪力墙结构，地上25层，地下4层。项目总包单位A公司中标承建该项目，项目实行安全生产责任制、项目经理责任制和目标管理制。为确保施工质量和安全生产，A公司项目部编制了详细的施工组织设计及专项施工方案。背景问题：商业综合体外墙的装饰工程复杂且质量要求高，尤其是商业楼外墙的石材干挂工程。结合实际情况，分析并提出商业楼外墙石材干挂工程的质量控制措施。第二题案例分析：某施工单位承建了一座综合办公楼，该工程包含地下车库、地上主体大楼和裙楼。在施工过程中，由于项目负责人对地下车库结构施工重视不够，导致以下问题发生：1.地下车库混凝土结构的裂缝宽度超出规范要求；2.地下车库防水层施工质量不达标，出现多处渗漏；3.施工过程中未严格按照设计图纸施工，导致部分办公楼主体结构尺寸偏差较大。问题：针对上述问题，分析施工单位在项目管理和质量控制方面可能存在的不足，并提出相应的改进措施。第三题案例分析：某房地产开发公司计划在市中心建设一栋高层住宅楼，总建筑面积为10万平方米，地下2层，地上28层，建筑高度为100米。该公司委托某建筑工程公司作为施工总承包单位。在施工过程中，发生了以下事件：事件一：在基础施工阶段，由于地下水位较高，导致地下连续墙施工出现渗漏现象。项目部采取了应急措施，包括增加排水设备、调整施工方案等，最终成功控制了渗漏。事件二：在主体结构施工阶段，由于施工图纸设计存在缺陷，导致部分结构尺寸与设计要求不符。项目部及时向设计单位提出问题，并得到设计变更通知单，随后进行了调整。事件三：在装饰装修阶段，由于部分供应商提供的材料不符合合同约定，项目部与供应商协商解决，但供应商拒绝退货。项目部经研究决定，自行购买合格材料进行替换。问题：1.分析事件一中地下连续墙施工出现渗漏的原因，并提出相应的预防措施。2.针对事件二，项目部如何处理施工图纸设计缺陷问题？3.在事件三中，项目部自行购买合格材料替换供应商提供的不合格材料是否符合合同约定？如不符合，请说明理由。第四题背景资料：某大型桥梁工程，跨河段总长度500米，主桥采用连续刚构桥型，引桥采用预应力混凝土连续梁桥型，主桥和引桥之间通过连续刚构桥面过渡。本项目位于河流上游，河水暴涨频率较低，属于季节性河流。施工现场常有风大、湿度大的特点，且气温下降时昼夜温差较大。问题：假设你在担任该项目的安全总监，请针对季节性河流、施工环境特点，制定一份主桥及引桥的施工安全措施和应急预案。第五题案例分析：某工程项目由于地质条件复杂，在施工过程中出现了以下问题：1.施工单位在进行地质勘察时，由于勘察单位negligence导致对地质条件的描述不准确，导致施工单位在施工过程中遇到了很多意外的困难。2.施工合同约定，工程进度款的支付采用里程碑付款方式。然而，由于设计变更频繁，实际施工进度滞后，导致工程款的支付出现困难。3.施工质量检测报告显示，部分用于分项工程的结构材料未达到设计要求。4.工程中标后，由于政策原因，政府要求对工程进行重新招标，导致中标单位重新进行施工。根据以上情况，回答以下问题：（1）施工单位应如何处理地质勘察不准确的问题？（2）针对工程进度款支付困难，施工单位可以采取哪些措施？（3）对于结构材料未达到设计要求的问题，施工单位应如何应对？（4）对于政府要求重新招标的情况，中标单位应如何处理？2024年一级建造师考试专业工程管理与实务复习试题及解答参考一、单项选择题（本大题有20小题，每小题1分，共20分）1、根据《建设工程质量管理条例》，以下哪项不属于建设单位的质量责任？A、依法对工程进行招标B、委托具有相应资质等级的勘察、设计、施工、监理单位C、将工程发包给不具有相应资质等级的单位D、组织竣工验收，验收合格后交付使用答案：C解析：根据《建设工程质量管理条例》，建设单位的质量责任包括依法对工程进行招标、委托具有相应资质等级的勘察、设计、施工、监理单位，组织竣工验收，验收合格后交付使用。将工程发包给不具有相应资质等级的单位属于违法行为，因此C项不属于建设单位的质量责任。2、在施工过程中，发现设计文件存在缺陷，施工单位应采取以下哪种措施？A、继续按照设计文件施工B、立即停止施工，并报告建设单位C、自行修改设计文件后继续施工D、征求设计单位意见后，继续施工答案：B解析：根据《建设工程质量管理条例》，施工单位在施工过程中发现设计文件存在缺陷时，应当立即停止施工，并报告建设单位。施工单位无权自行修改设计文件，也不得征求设计单位意见后继续施工。因此B项是正确措施。3、以下哪项不属于建设工程施工总承包合同的主要内容？A、工程范围B、工期和进度要求C、质量标准和验收办法D、设计变更及处理方式答案：D解析：建设工程施工总承包合同的主要内容通常包括工程范围、工期和进度要求、质量标准和验收办法、合同价款、支付方式、违约责任、争议解决等。设计变更及处理方式通常在施工过程中通过设计变更文件进行约定，不属于施工总承包合同的主要内容。因此D项是不属于建设工程施工总承包合同的主要内容。4、下列关于建筑材料采购合同中合同价格的说法错误的是（）。A、合同价格包括了合同工程范围内承包人履行合同义务所需支付的费用B、合同价格是指合同协议书中写明的，包括了暂估价、暂列金额的签约合同价C、合同价格是一个不变的金额D、合同执行期间，合同价格可能发生调整答案：C解析：合同价格可以依据双方协议定期进行调整，故C选项说法错误。5、在某工程网络计划中，工作N的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天，该工作有三项紧后工作，他们的最迟开始时间分别为第27天、第30天、第32天，工作N的总时差为（）。A、7天B、9天C、10天D、12天答案：A解析：工作N的总时差等于最迟完成时间减去最早完成时间。该工作最迟完成时间为：紧后工作最迟开始时间的最大值，即第32天减去两者时间间隔0，所以最迟完成时间为第32天；工作N最早完成时间=15（最早开始时间）+7（持续时间）=22天总时差=32（最迟完成时间）-22（最早完成时间）=10天所以正确答案为A，但在紧随解析中为10天，实际上应该为9天，此解析有误，正确的解析应该是：最迟开始时间为：第32天减去7（持续时间）=25天。总时差=25-22=3天。6、某工程网络计划，若已知其某项工作的总时差为2天，自由时差为1天。该工作在实施过程中由于总时差不影响后续工作开始时间的前提下，最迟处于原计划的第22天结束，有关工作的实际时间安排结果的说法正确的是（）。A、不影响总工期、但影响其紧后工作开始时间B、既不影响总工期，也不影响它们紧后工作的开始C、将使紧后工作开始时间推迟1天，并使总工期延长1天D、将使紧后工作开始时间推迟2天，并使总工期延长1天答案：B解析：由于该工作的总时差为2天，而实际推迟到最后结束时间为第22天（从原计划的第21天结束，推迟1天），没有超过总时差2天的限制，因此不影响总工期，这个超时不涉及自由时差，即不影响最迟开始时间对后续工作的开始时间影响，综上所述，既不影响总工期，也不影响其紧后工作的开始时间。故正确答案为B。7、关于地下工程施工中，下列哪个选项不是影响隧道质量的因素？A、地质条件B、施工方法C、施工队伍素质D、隧道长度答案：D解析：地下施工中隧道长度虽会影响施工时间，但对隧道本身质量影响不大。地质条件、施工方法和施工队伍素质则是影响隧道质量的重要因素。8、在桥梁工程中，下列哪项不是施工质量控制的重要环节？A、施工图纸设计B、原材料检测C、施工工艺D、交付后的质量检查答案：D解析：交付后的质量检查属于工程投入使用后的维护环节，不属于施工质量控制的重要环节。施工图纸设计、原材料检测和施工工艺都是施工过程中的质量控制重要环节。9、在建筑工程施工中，为了保证工程顺利进行，以下哪项措施不是施工进度管理的关键？A、编制施工进度计划B、实施进度监控C、协调设计、采购等环节D、加强施工现场的安全管理答案：D解析：施工现场的安全管理是确保施工人员安全、保障施工过程顺利进行的重要措施，但不是施工进度管理的关键。施工进度管理的关键在于编制合理的施工进度计划、实施进度监控以及协调设计、采购等环节。10、关于施工组织设计，下列说法正确的是：A.施工组织设计应在工程开工前完成，并经审批后才能实施B.施工组织设计应在工程开工前2个月完成C.施工组织设计应由施工项目经理负责编制D.施工组织设计应由施工技术负责人负责编制答案：A解析：施工组织设计应在工程开工前完成，并经审批后才能实施。这是确保施工质量和安全的基本要求。11、以下哪项不属于施工进度控制的方法？A.网络图法B.进度计划比较法C.进度压缩法D.施工现场检查法答案：D解析：施工现场检查法属于施工质量控制的方法，而不是施工进度控制的方法。施工进度控制的方法主要包括网络图法、进度计划比较法和进度压缩法等。12、关于施工合同管理，以下说法错误的是：A.施工合同是施工过程中最重要的合同B.施工合同应明确双方的权利和义务C.施工合同应在工程开工前签订D.施工合同签订后，双方应严格遵守合同约定，不得随意变更答案：C解析：施工合同应在工程开工前签订是正确的。但是，施工合同的具体签订时间应根据工程的具体情况而定，不一定是在工程开工前。其他选项A、B、D都是关于施工合同管理的正确说法。13、在施工项目成本控制中，下列哪项措施不属于技术措施？A.优化施工方案B.加强合同管理C.推广应用新技术D.改进施工工艺答案：B解析：成本控制的技术措施主要指通过改进施工方法、优化施工方案、推广应用新技术、新材料、新工艺等技术手段来降低工程成本。而加强合同管理属于经济措施，它主要是通过合理的合同结构设计、合同谈判、索赔管理等方式来达到成本控制的目的。14、根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当设立安全生产管理机构，并配备专职安全生产管理人员。下列哪一项不是专职安全生产管理人员的主要职责？A.对安全生产进行现场监督检查B.发现安全事故隐患，应当立即向项目负责人报告C.负责编制安全技术措施和专项施工方案D.组织或者参与本单位应急救援演练答案：C解析：专职安全生产管理人员的主要职责包括对施工现场进行安全生产监督、检查，发现安全隐患及时报告并提出整改建议；参与组织应急救援演练等。而负责编制安全技术措施和专项施工方案的工作通常由项目的技术负责人或相关技术人员承担，这并不直接属于安全生产管理人员的主要职责范围。15、关于建筑工程项目竣工验收的说法，正确的是：A.建设单位应在收到施工单位提交的竣工验收报告后的一个月内组织验收B.竣工验收合格后，施工单位可直接交付使用，无需办理任何手续C.若验收不合格，建设单位有权要求施工单位限期改正，直至符合标准D.竣工验收应由施工单位自行组织，无需第三方介入答案：C解析：当竣工验收不合格时，建设单位确实有权要求施工单位进行整改，直到满足国家规定的质量标准为止。选项A中的时间限制可能因具体规定而有所不同，不一定是一个月；选项B错误，即使验收合格，也需要完成相应的备案等法定程序后才能投入使用；选项D不正确，竣工验收通常需要由建设单位组织，且可能涉及政府相关部门的监督和指导。16、关于施工组织设计的编制，下列说法正确的是：A.施工组织设计应由项目经理组织编制B.施工组织设计应由施工项目负责人组织编制C.施工组织设计应由技术负责人组织编制D.施工组织设计应由质量负责人组织编制答案：B解析：施工组织设计应由施工项目负责人组织编制，施工项目负责人应具备相应的资质和经验。施工组织设计是指导施工全过程的重要文件，包括施工方案、施工进度、施工技术、施工质量、安全措施等。17、下列关于施工图纸会审的说法，不正确的是：A.施工图纸会审应由设计单位组织B.施工图纸会审应由施工单位组织C.施工图纸会审应由监理单位组织D.施工图纸会审应由建设单位组织答案：A解析：施工图纸会审应由施工单位组织，设计单位、监理单位和建设单位参与。施工图纸会审的目的是确保施工图纸的正确理解和实施，减少施工过程中的变更和返工。18、关于施工现场安全管理，下列说法错误的是：A.施工现场应设立安全警示标志B.施工现场应设置安全防护设施C.施工现场应设立安全教育培训基地D.施工现场应设立安全责任制度答案：C解析：施工现场安全管理应包括设立安全警示标志、设置安全防护设施、制定安全责任制度等。安全教育培训基地是安全教育培训的场所，不属于现场安全管理的内容。19、下列关于建设工程施工招标程序排序正确的是（）。A、资格预审文件的发售—编制招标文件—发布招标公告或邀请函—投标文件的编制与递交—组织现场考察—开标、评标和中标B、编制招标文件—发布招标公告或邀请函—资格预审文件的发售—组织现场考察—投标文件的编制与递交—开标、评标和中标C、编制招标文件—资格预审文件的发售—发布招标公告或邀请函—组织现场考察—投标文件的编制与递交—开标、评标和中标D、发布招标公告或邀请函—资格预审文件的发售—编制招标文件—投标文件的编制与递交—组织现场考察—开标、评标和中标答案：B解析：按照建设工程施工招标的一般程序，通常包括：编制招标文件、发布招标公告或邀请函、资格预审文件的发售、组织现场考察、投标文件的编制与递交、开标、评标和中标等步骤。因此选项B的排序是正确的。20、某建设工程项目按相关规定实行施工总承包方式，下列说法错误的是（）。A、总承包单位对整个施工项目的质量、进度和费用全面负责B、分包单位应对其分包范围内的施工质量向总承包单位负责C、建设单位应委托一朵具有相应资质的单位进行项目管理D、总承包单位不可直接将某些专业施工分包给具有相应资质的单位答案：D解析：在施工总承包模式下，总承包单位能够依法将专业工程分包给具有相应资质条件的分包单位。同时，分包单位需对其分包工程的质量向总承包单位负责，而总承包单位则需要对整个项目的质量和进度负责。因此，选项D描述的情况是不正确的。二、多项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、关于建筑工程施工过程中的安全管理，以下说法正确的是：A.施工现场应保持整洁，不准乱堆乱放材料、工具等物品B.施工现场应设置明显的安全警示标志C.工人进入施工现场必须穿戴符合规定的安全防护用品D.施工单位应定期对施工现场进行安全检查，并做好记录E.施工现场发生安全事故后，应立即采取措施进行现场保护和救援答案：A、B、C、D、E解析：A、B、C三项是建筑工程施工现场安全管理的基本要求，确保现场环境和人员安全。D项指出施工单位应定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患，符合安全管理规定。E项强调发生安全事故时应立即采取相应措施，符合应急预案的基本要求。因此，以上所有选项均为正确说法。2、关于建设工程项目的施工成本控制，下列说法正确的是：A.施工成本控制需要围绕降低项目成本的目标来进行。B.成本控制仅在项目实施阶段进行，无需考虑项目前期的成本规划。C.施工成本控制的一个重要方面是通过有效的合同管理来减少不必要的支出。D.在施工过程中，变更管理对成本控制没有影响。E.施工成本控制应当建立在准确的成本预测基础上。【答案】A、C、E【解析】选项A正确，施工成本控制确实需要围绕降低项目成本的目标来进行，这包括但不限于成本计划的制定、成本控制措施的实施以及成本的监督与检查等。选项B错误，成本控制不仅限于项目实施阶段，在项目前期的成本规划同样重要，它为后续的成本控制提供了基础。选项C正确，通过有效的合同管理可以确保各项费用合理且必要，从而有效控制成本。选项D错误，施工过程中的变更是不可避免的，而这些变更往往会对成本产生影响，因此有效的变更管理是成本控制的重要组成部分。选项E正确，准确的成本预测是施工成本控制的前提，只有基于准确的预测，才能制定合理的成本计划并采取有效的控制措施。3、关于施工组织设计的编制，以下说法正确的是（）A.施工组织设计应包括施工方案、施工进度计划、施工平面图等内容B.施工组织设计应根据工程特点和施工条件进行编制C.施工组织设计应由项目技术负责人组织编制D.施工组织设计应经建设单位和监理单位审核批准后实施答案：ABD解析：A.正确。施工组织设计应包含施工方案、施工进度计划、施工平面图等内容，以确保施工过程中的各项管理工作有序进行。B.正确。施工组织设计应根据工程特点和施工条件进行编制，以确保施工组织设计具有针对性和实用性。C.错误。施工组织设计应由项目负责人或其授权的项目技术负责人组织编制，而不是项目技术负责人。D.正确。施工组织设计应经建设单位和监理单位审核批准后实施，以确保施工过程中的各项工作符合相关规定和标准。4、关于项目管理规划大纲的内容，下列说法正确的是（）。A.项目管理规划大纲由企业项目管理部门编写B.项目管理规划大纲应根据项目管理实施规划进行编制C.项目管理规划大纲是对项目管理目标、管理组织结构、管理任务和管理方法等方面进行的综合性策划D.项目管理规划大纲应在项目实施之前由项目经理组织编制E.项目管理规划大纲是指导项目管理实施规划编制的纲领性文件答案：C,D,E解析：项目管理规划大纲由企业项目管理部或具有相应职能的部门编写，因此选项A错误。项目管理规划大纲应该包含项目管理目标、组织结构、管理任务与管理方法等，是对项目管理总体构想的规划，是项目管理实施规划的编制依据。因此选项C、D、E正确。项目管理规划大纲应在项目开始之前由具有相应经验的人员在项目启动阶段编制，选项B和选项A混淆了项目管理规划大纲和项目管理实施规划的角色。5、在项目建设过程中，以下哪些属于工程项目合同管理的主要内容？（）A.合同订立与签订B.合同履行与结算C.合同变更与索赔D.合同档案管理E.施工单位选聘【答案】ABCD【解析】工程项目合同管理主要包括以下几个方面的内容：A.合同订立与签订：包括合同策划、谈判、审查、签订等过程，确保合同条款的合法性和有效性；B.合同履行与结算：监督合同各方严格按照合同约定履行义务，确保项目按计划推进，并在合同约定的范围内进行款项结算；C.合同变更与索赔：在项目建设过程中，如因不可抗力、政策调整等原因导致合同内容变更或产生经济纠纷，需要依法进行合同变更和索赔处理；D.合同档案管理：对合同签订、履行、变更、结算等阶段产生的各类档案资料进行归档、整理、保管，确保档案完整、准确、便利查询；E.施工单位选聘不属于工程项目合同管理的范畴，而是属于项目采购管理的内容。6、关于建设工程项目的质量管理，下列说法正确的是：A.质量管理仅在施工阶段实施即可满足项目需求。B.建设工程项目质量管理体系应当覆盖项目的全生命周期。C.施工单位可以自行降低质量标准以加快施工进度。D.工程监理单位对工程质量负有监督责任。E.设计单位无需参与施工过程中的质量管理活动。答案：B、D、解析：选项A错误，质量管理不仅限于施工阶段，而是贯穿于建设项目的整个生命周期，从设计到施工再到维护，每个阶段都需严格控制质量，确保最终产品的性能符合预期要求。选项B正确，建设工程项目质量管理体系应当覆盖从项目策划、设计、采购、施工到竣工验收及保修期等各个阶段，形成全过程的质量控制。选项C错误，施工单位不得擅自降低质量标准，任何影响工程质量的行为都是不允许的，必须按照国家相关法律法规和技术标准进行施工。选项D正确，根据我国建筑法及相关规定，工程监理单位负责监督施工单位的施工质量，确保工程质量达到规定标准。选项E错误，设计单位不仅是项目初期的设计者，在施工过程中也应参与质量管理工作，提供技术支持，确保设计意图得以准确实现。7、在施工组织设计中，以下哪些措施可以有效地控制施工进度？（）A、优化施工方案，提高施工效率B、合理安排施工顺序，减少工序间等待时间C、加强现场管理，确保施工质量D、采用先进的施工技术，提高施工速度E、加强资源调配，保障施工所需材料、设备供应答案：A、B、D、E解析：在施工组织设计中，为了有效控制施工进度，需要采取以下措施：A、优化施工方案，提高施工效率：通过优化施工方案，可以提高施工效率，从而缩短施工周期。B、合理安排施工顺序，减少工序间等待时间：合理安排施工顺序，可以减少工序间的等待时间，提高整体施工效率。D、采用先进的施工技术，提高施工速度：采用先进的施工技术，可以提高施工速度，缩短施工周期。E、加强资源调配，保障施工所需材料、设备供应：加强资源调配，确保施工所需材料、设备供应充足，避免因资源短缺而影响施工进度。C选项虽然加强现场管理、确保施工质量是施工过程中的重要环节，但它与施工进度控制的关系不是直接相关，故不选。8、关于工程项目管理组织机构形式的说法，正确的有（）。A、直线职能制是一种具有双重领导的组织结构形式B、职能制是集中的组织形式C、直线制组织机构的特点是每个下属只有一个上级部门，命令统一D、矩阵制组织中横向和纵向指令都可能成为来源E、事业部制组织结构形式适用于大型涉及面广、品种复杂、技术简单的经营项目答案：CDE解析：此题考查工程项目管理组织机构形式的理解。选项A错误，直线职能制是一种分层明确、任务责任明确的结构，而非双重领导。选项B错误，职能制组织形式是以专业职能为中心组成的，因此属于分散型的管理模式，并非集中的组织形式。选项C正确，直线制结构的特点是每个下属只有一个直接上级，命令统一。选项D正确，矩阵制组织结构中，横向和纵向指令都可能成为来源。选项E正确，事业部制结构适用于大型项目中的经营项目，特别是那些涉及面广、品种复杂、技术要求高的企业。9、下列关于施工现场安全文明施工管理的说法中，正确的是：A.施工单位应建立环境保护管理制度，落实环保措施，控制施工现场的噪声污染。B.施工单位应当对施工现场的废水、废气、固体废弃物等污染物进行集中处理，不得直接排放。C.施工单位应采取有效措施，确保施工现场的消防设施完整、有效，并定期进行安全检查。D.施工单位应当定期对施工现场的交通安全进行风险评估，并公示于施工现场。E.施工单位应严格禁止现场工人擅自离开施工区域，保证施工区域的安全。答案：A、B、C、D解析：选项A，施工单位确实应建立环境保护管理制度，并落实环保措施，以控制施工现场的噪声污染，因此A是正确的。选项B，施工单位应对施工现场的废水、废气、固体废弃物等进行集中处理，确保污染物不直接排放，B也是正确的。选项C，消防设施是施工现场安全的重要组成部分，施工单位确保消防设施的完整和有效性是必要的，C正确。选项D，交通安全风险评估是确保施工现场交通安全的重要手段，D也是正确的。选项E，施工单位确实应采取措施防止工人擅自离开施工区域，以保证施工区域安全，但在确保安全的前提下，也应允许工人在必要时离开施工区域，所以E说法不全面，不正确。综上所述，A、B、C、D选项均为正确说法。10、在工程项目施工过程中，以下哪些属于施工进度管理的任务？（）A、编制施工进度计划B、控制施工进度C、分析施工进度偏差D、调整施工进度计划E、进行施工进度评估答案：ABCDE解析：A、编制施工进度计划：是施工进度管理的基础，通过制定详细的施工进度计划，确保工程项目的顺利实施。B、控制施工进度：通过实际施工进度与计划进度的对比，及时发现问题并采取措施进行调整，确保工程进度符合要求。C、分析施工进度偏差：通过分析进度偏差的原因，找出影响工程进度的关键因素，为调整施工进度计划提供依据。D、调整施工进度计划：在分析进度偏差的基础上，对施工进度计划进行调整，确保工程进度符合要求。E、进行施工进度评估：对施工进度进行评估，了解工程项目的实际完成情况，为工程项目的后续管理提供依据。因此，以上五个选项均属于施工进度管理的任务。三、实务操作和案例分析题（本大题有5小题，每小题24分，共120分）第一题背景资料：某大型商业综合体包括商业楼、办公楼及地下停车场等多个功能区，建筑面积超过50万平方米，采用框架剪力墙结构，地上25层，地下4层。项目总包单位A公司中标承建该项目，项目实行安全生产责任制、项目经理责任制和目标管理制。为确保施工质量和安全生产，A公司项目部编制了详细的施工组织设计及专项施工方案。背景问题：商业综合体外墙的装饰工程复杂且质量要求高，尤其是商业楼外墙的石材干挂工程。结合实际情况，分析并提出商业楼外墙石材干挂工程的质量控制措施。参考答案：1.熟悉图纸、明确技术要求：首先应按照设计图纸和技术要求进行详细的技术交底，对施工人员进行专业培训，确保施工标准一致。2.选择优质材料：对石材的质量进行严格把关，包括石材的强度、耐久性、颜色稳定性等，以及干挂石材所用的金属挂件材质、强度，检查是否符合标准，确保材料无误。3.合理规划施工流程：分步施工进行策划，尽量根据现场实际情况安排流水作业，分批分层组织施工。4.严格控制施工工艺：挂件安装：确保挂件安装宜在石材背板安装之前完成，防止挂件被钢骨架碰撞破坏，使用指标符合设计要求的挂件。石材铺设：根据施工方案，控制干挂石材的铺设顺序。应在底板巡检确认完成无异常后，再进行石材的安装，避免因混凝土浇筑变形造成石材移动、位移不均等质量问题。接缝处理：石材接缝处理应满足设计要求，确保石材美观协调。5.做好成品保护：施工过程中采取必要的防护措施，防止石材在安装过程中损伤或污染，安装完成后的石材表面应定期清理和维护。6.加强质量检测与验收：每一道工序完成后均须进行自检和监理验收，确保每块石材的安装均符合设计要求，双方做好记录并签字确认。7.应急预案准备：针对可能出现的施工问题，如天气变化、外部因素干扰等，项目部应有一套完善的应急预案，确保施工过程的安全、高质量完成。解析：本题考查的是工程实际施工过程中的质量控制能力。在回答问题时，应紧紧围绕石材干挂工程的质量控制措施展开，同时结合现场实际情况，考虑具体施工作业的顺序、步骤以及保障措施。质量控制是建筑工程的重要环节，通过以上措施，可以有效保证工程质量和施工安全。第二题案例分析：某施工单位承建了一座综合办公楼，该工程包含地下车库、地上主体大楼和裙楼。在施工过程中，由于项目负责人对地下车库结构施工重视不够，导致以下问题发生：1.地下车库混凝土结构的裂缝宽度超出规范要求；2.地下车库防水层施工质量不达标，出现多处渗漏；3.施工过程中未严格按照设计图纸施工，导致部分办公楼主体结构尺寸偏差较大。问题：针对上述问题，分析施工单位在项目管理和质量控制方面可能存在的不足，并提出相应的改进措施。答案：一、施工单位在项目管理和质量控制方面可能存在的不足：1.项目管理人员对地下车库重要性的认识不足，导致施工资源分配不均衡；2.质量控制体系不完善，未严格执行相关规范和标准；3.施工过程中，项目负责人及现场管理人员对质量问题反应迟缓，处理不及时；4.施工人员缺乏专业知识和技能培训，导致施工质量不高；5.项目验收流程不规范，未能及时发现和纠正质量问题。二、改进措施：1.加强地下车库重要性的宣传教育，确保项目管理人员充分认识到地下车库施工的重要性；2.建立完善的质量管理体系，严格执行相关规范和标准，加强对施工过程中的质量监督检查；3.成立专门的质控小组，负责项目的质量控制工作，对存在问题及时反馈、处理；4.定期组织施工人员开展专业知识和技能培训，提高施工人员的综合素质；5.规范项目验收流程，严格执行现场检查、隐蔽工程验收、竣工验收等制度，确保项目质量符合要求。解析：本题主要考察考生在项目管理与质量控制在施工过程中的应用能力。通过对案例中问题进行分析，找出可能存在的不足之处，并提出相应的改进措施。考生在回答时，应结合实际情况，充分展示自己在项目管理与质量控制方面的知识水平。第三题案例分析：某房地产开发公司计划在市中心建设一栋高层住宅楼，总建筑面积为10万平方米，地下2层，地上28层，建筑高度为100米。该公司委托某建筑工程公司作为施工总承包单位。在施工过程中，发生了以下事件：事件一：在基础施工阶段，由于地下水位较高，导致地下连续墙施工出现渗漏现象。项目部采取了应急措施，包括增加排水设备、调整施工方案等，最终成功控制了渗漏。事件二：在主体结构施工阶段，由于施工图纸设计存在缺陷，导致部分结构尺寸与设计要求不符。项目部及时向设计单位提出问题，并得到设计变更通知单，随后进行了调整。事件三：在装饰装修阶段，由于部分供应商提供的材料不符合合同约定，项目部与供应商协商解决，但供应商拒绝退货。项目部经研究决定，自行购买合格材料进行替换。问题：1.分析事件一中地下连续墙施工出现渗漏的原因，并提出相应的预防措施。2.针对事件二，项目部如何处理施工图纸设计缺陷问题？3.在事件三中，项目部自行购买合格材料替换供应商提供的不合格材料是否符合合同约定？如不符合，请说明理由。答案：1.地下连续墙施工出现渗漏的原因分析及预防措施：原因分析：（1）地下水位较高，对地下连续墙产生侧向压力；（2）地下连续墙施工过程中，混凝土浇筑不密实；（3）施工缝处理不当，导致渗漏；（4）防水材料质量不合格。预防措施：（1）在施工前，进行地下水位监测，合理设计排水措施；（2）加强混凝土浇筑过程的质量控制，确保混凝土密实；（3）严格按照施工规范进行施工缝处理；（4）选用合格的防水材料。2.针对施工图纸设计缺陷问题的处理方法：（1）项目部应立即向设计单位提出问题，并要求设计变更通知单；（2）在设计变更通知单下达前，暂停相关施工，确保施工安全；（3）在设计变更通知单下达后，按照变更内容进行施工调整。3.项目部自行购买合格材料替换供应商提供的不合格材料不符合合同约定。理由如下：（1）合同约定供应商应提供符合合同要求的产品，如不符合要求，应承担相应的违约责任；（2）项目部自行购买合格材料替换，导致额外的成本增加，增加了合同履行风险；（3）如项目部与供应商协商不成，应通过法律途径解决，维护自身合法权益。第四题背景资料：某大型桥梁工程，跨河段总长度500米，主桥采用连续刚构桥型，引桥采用预应力混凝土连续梁桥型，主桥和引桥之间通过连续刚构桥面过渡。本项目位于河流上游，河水暴涨频率较低，属于季节性河流。施工现场常有风大、湿度大的特点，且气温下降时昼夜温差较大。问题：假设你在担任该项目的安全总监，请针对季节性河流、施工环境特点，制定一份主桥及引桥的施工安全措施和应急预案。答案：1.一般措施：成立施工安全领导小组，明确各级安全管理责任。对所有施工人员进行安全培训，确保其熟知施工安全知识。配备足