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文档简介
任务一理解供应链管理试题一、判断题1、在供应链中,不可能存在一个厂家同时又是入点和出点的情况。(×)2、推动式的供应链运作方式以用户的需求为核心。(×)3、不管是什么类型的企业,都应该采用拉动式的供应链运作方式。(×)4、链状模型可以涵盖世界上所有厂家,把所有厂家都看做是其上面的一个节点,并认为这些节点存在着联系。(×)5、供应链还可以叫需求链。(√)6、推动式供应链的驱动力产生于最终用户,整个供应链的集成度较高,信息交换迅速,可以根据用户的需求实现定制化服务。(×)7、功能型产品采用反应型供应链;创新型产品采用有效型供应链。(×)8、有效性供应链的基本目标是以最低的成本供应可预测的需求。(√)9、外部供应链指的是企业生产和流通过程中所涉及的采购部门、生产部门、仓储部门、销售部门组成的工序网络。(×)10、推式供应链主要体现在采取按库存生产模式,以产定销。(√)11、创新性产品的需求一般不可预测,寿命周期比较长。(×)12、快速反应可以缩短零售商的订货周期。(√)13、内部供应链是涵盖企业的,产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、储运商、零售商以及最终消费者组成的供需网络。(×)14、拉式供应链注重对终端消费者的满足,采取按订单生产,以销定产。(√)15、功能性产品的需求一般不可预测,寿命周期比较长。(×)16、功能性产品边际利润率高,产品提前期短。(×)17、基于单个企业的管理模式,是指管理模式的设计以某一个企业的资源利用为核心,资源的概念仅局限于本企业。(√)18、供应链的概念是从扩大的生产概念出发的,它将企业的生产活动进行了前伸和后延。(√)19、子网模型很适合于描述企业集团的组织关系。(√)二、单选题1、供应链是一个(A),产品从原材料到成品再到客户手中的全过程实际上是在波特教授所谓的“价值系统”中运行。A、价值链B、信息流C、资金流D、物流2、供应链可分为有效性供应链和反应性供应链,其依据是根据供应链的(D)。A、稳定性B、复杂性C、容量与用户需求的关系D、功能模式3、采用(C)运作模式的供应链系统的库存量较低,集成度较高,信息交换迅速。A、分散式供应链B、推动式供应链C、拉动式供应链D、集中式供应链4、供应链的方向是依照供应链上(B)方向来定义,以确定供应商、制造商和分销商之间的顺序关系。A、信息流B、物流C、资金流D、企业级别5、供应链的级是以(B)为基准定义的。A、供应商B、制造商C、零售商D、顾客6、以最低的成本将原材料转化为零部件、半成品、产品以及运输等,主要体现供应链的物流功能,此时的供应链是:(D)。A、反应型供应链B、动态的供应链C、平衡的供应链D、有效型供应链7、供应链可分为有效性供应链和反应性供应链,其依据是根据供应链的(D)。A、稳定性B、复杂性C、容量与用户需求的关系D、功能模式8、供应链管理把资源的范围扩展到(C)。A、供应商B、分销商C、整个供应链D、其他节点企业9、供应链特征很多,其中指供应链节点企业分布广、行业差异大,企业文化和性质跨越大的特征是(A)A、多层次性B、更新性C、需求拉动性D、竞合性10、供应链特征很多,其中指供应链都需要与企业本身的发展战略、市场需求变化等影响因素相适应,这个特征是(B)A、多层次性B、更新性C、需求拉动性D、竞合性11、一个供应链具有一定的、相对稳定的设备容量和生产能力,但用户需求处于不断变化的过程中,当供应链容量能满足用户需求时,这种供应链是(C)。A、稳定的供应链B、动态的供应链C、平衡的供应链D、倾斜的供应链12、供应链可分为平衡供应链和倾斜供应链,其依据是根据供应链的(C)。A、稳定性B、复杂性C、容量与用户需求的关系D、功能模式13、在市场变化加剧情况下,若供应链成本增加,库存增加、浪费增加时,企业不能在最优状态下运作,此时的供应链是:(D)。A、稳定的供应链B、动态的供应链C、平衡的供应链D、倾斜的供应链14、供应链按其主导主体控制能力分为盟主型供应链和非盟主型供应链,供应链中某一成员在供应链中占有主导地位,对其他成员具有很强的辐射能力和吸引能力,这样的供应链称为(C)。A、主体型供应链B、非主体型供应链C、盟主型供应链D、非盟主型供应链15、推动式的供应链运作方式是以(B)为核心的,对需求变动的响应能力较差。A、供应商B、制造商C、分销商D、零售商16、下列哪个属于提高反应型供应链的策略(D)?A、削减企业成本B、优化资源配置C、控制供应链成本D、增强可预测性17、下列哪个不属于提高有效型供应链的策略(C)?A、削减企业成本B、优化资源配置C、增强供应链柔性D、加强合作18、供应链管理把资源的范围扩展到(C)。A、供应商B、分销商C、整个供应链D、其他节点企业19、供应链管理的英文简写为:(C)A、SSTB、SCC、SCMD、CIMS三、多选题1、供应链的结构模型主要有:(AB)
A、链状模型B、网状模型C、环状模型D、总线模型E、反馈模型2、供应链的特征包括(ABCDE)。A、复杂性B、动态性C、面向用户需求D、竞争性E、交叉性3、供应链是一条连接供应商到客户的:(ABCDE)A、物料链B、增值链C、信息链D、资金链E、价值链4、下列属于创新型产品主要特征的是(ABDE)A、产品生命周期3个月-1年B、产品多样性高C、市场需求可测性高D、边际贡献率大于20%E、季末降价率10%-25%5、下列属于常规性型产品主要特征的是(BC)A、产品生命周期3个月-1年B、产品多样性低C、市场需求可测性高D、边际贡献率大于20%E、季末降价率10%-25%6、下列属于有效性供应链特征的是(AD)A、以最低的成本供应可预测的需求B、配置多余的缓冲库存C、保持高的平均利用率D、尽可能缩短的提前期E、大量投资缩短提前期7、下列属于反应性供应链特征的是(BCD)A、以最低的成本供应可预测的需求B、配置多余的缓冲库存C、大量投资以缩短提前期D、以速度、质量、柔性作为选择供应商的标准E、绩效最大化,成本最小化四、简答题1、你是如何理解供应链的?生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业,所形成的网链结构。2、供应链模型有哪几种类型。答:供应链模型有:(1)链状模型;(3分)(2)网状模型。(3分)3、相对于供应链管理模式,传统管理模式有哪些缺点?(1)增加企业投资负担;(1分)(2)承担丧失市场时机的风险;(1分)(3)迫使企业从事不擅长的业务活动;(2分)(4)在每个业务领域都直接面对众多竞争对手;(1分)(5)增大企业的行业风险。(1分)4、供应链具有哪些特征?供应链主要具有以下特征:①复杂性②动态性③面向用户需求④竞争性⑤交叉性(错一个扣一分,扣完为止)5、供应链管理的推动式和拉动式运作模式有什么区别?推动式的供应链运作方式以制造商为核心,产品生产出来后从分销商逐级推向用户。(1分)分销商和零售商处于被动接受的地位,各个企业之间的集成度较低,通常采取提高安全库存量的办法应付需求变动,因此整个供应链上的库存量较高,对需求变动的响应能力较差。(2分)拉动式供应链的驱动力产生于最终用户,(1分)整个供应链的集成度较高,信息交换迅速,可以根据用户的需求实现定制化服务。采取这种运作方式的供应链系统库存量较低。(1分)6、供应链的方向是如何定义的?是依照物流的方向来定义供应链的方向,以确定供应商、制造商和分销商之间的顺序。(6分)7、功能型产品与创新型产品有什么区别?分别与什么类型的供应链相匹配?答:(1)两者区别如下:(4分)需求特征功能型产品创新型产品产品生命周期多于2年3个月~1年边际贡献率5%~20%20%~60%产品多样性低高平均预测失误率10%40%~100%平均缺货率1%~2%10%~40%季末平均打折百分比0%10%~25%按订单制造需要的提前期6个月~1年1天~2周(2)对于功能型产品,如果边际贡献率为10%,平均缺货率为1%,则边际利润损失仅为0、1%。因此,为改善市场反应能力而投入巨资是得不偿失的。生产这类产品的企业,主要目标在于尽量减少成本。对于创新型产品,如果边际贡献率为40%,平均缺货率为25%,则边际利润损失为10%。所以,对此类产品就需要有高度灵活的供应链,对多变的市场作出迅速的反应,投资改善供应链的市场反应能力也就成为必要之举。因此,功能性产品与有效性供应链相匹配,创新性产品与反应性供应链相匹配。(2分)8、物流与供应链的区别主要体现在哪些方面?供应链管理是物流运作管理的扩展,(1分)供应链管理要求企业从仅关注物流活动优化,转到关注优化所有的企业职能;供应链管理是物流一体化管理的延伸。供应链管理将公司外部存在的竞争优势机会包含在内,关注外部集成和跨企业的业务职能,通过重塑他们与他们的代理商、顾客和第三方联盟之间的关系,来寻找生产率的提高和竞争空间的扩大;(2分)供应链管理是物流管理的新战略。(1分)供应链管理的运作方面关注传统的物流运作任务,并且提供一种在整个供应链上持续降低成本以提高生产率的机制。(2分)9、由于创新型产品具有需求不确定的特征,因此在用市场反应性供应链来提供创新型产品时,应采用哪些策略?(根据要点给分)1)通过不同产品拥有尽可能多的通用件来增强某些模块的可预测性,从而减少需求的不确定性。2)通过缩短提前期与增加供应链的柔性,企业就能按照订单生产,及时响应市场需求,在尽可能短的时间内提供顾客所需的个性化的产品;3)当需求的不确定性已被尽可能地降低或避免后,可以用安全库存或充足的生产能力来规避其剩余的不确定性,这样当市场需求旺盛时,企业就能尽快地提供创新型产品,从而减少缺货损失。10、当企业制定决策时,为什么要考虑供应链的整体利益?供应链的目标应该是供应链整体价值最大化。供应链所产生的价值应为最终产品对顾客的价值与满足顾客需求所付出的供应链成本之间的差额。对大多数商业供应链而言,
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