人事招聘范本

PAGEPAGE1人事招聘范本1.人事部岗位职责1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；2、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；3、根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施；4、做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；5、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；6、建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）；7、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；8、对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用；9、负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制；10、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；11、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续；12、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理；14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜；15、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成；16、其他突发事件处理和领导交办的工作。扩展资料人事部是一个企业或者团体的人力资源和企业公共事务的管理部门。现在为强化人的重要性，分离出人力资源部门。一般意义上人力资源部门应该是人事部的发展，但不能说人事部本身具有缺陷，只是一般意义上的解说歪曲了人事部的意义。人力资源的意义发展是其本身职能的发展而非部门名称的原因，因此人事部并没有过时之说。其本身职能的变化和发展应该具有时代意义。人事部，就是一单位管理人和事的部门。现在为强化人的重要性，分离出人力资源部门。一般意义上人力资源部门应该是人事部的发展，但不能说人事部本身具有缺陷，只是一般意义上的解说歪曲了人事部的意义。人力资源的意义发展是其本身职能的发展而非部门名称的原因，因此人事部并没有过时之说。其本身职能的变化和发展应该具有时代意义。如原中华人民共和国人事部、中华人民共和国劳动和社会保障部合并成为中华人民共和国人力资源和社会保障部。就是一种强调人的主导性，但用人事部其实依然合适。参考资料：搜狗百科-人事部2.招录公告格式范本员工录用通知书先生/小姐：您应聘本公司职位，经面试考核通过，依本公司任用规定给予录用，现热诚欢迎您加入本公司行列。有关报到事项如下，敬请参照办理。报到日期：年月日前。地点：报道时需携带资料：（一）录取通知书；（二）居民身份证原件；（三）最高学历证书原件；（四）资历、资格证书（或上岗证）；（五）体检合格证明（区以上医院血液肝功能体验证明）；（六）非本市户口需携带外出就业证明；（七）一寸登记相片三张；按本公司之规定新进员工必须先行试用3个月，试用期薪资。以上事项若有任何疑问或困难，请与本公司人力资源部联系：电话：（010）11111111年月日。3.应聘人事助理的简历要怎么写我感觉这个比较困难。第一你不是人力资源专业的。第二你没有过类似的工作经历，或者说没有这方面的实践经历。而你应聘的却是人事助理这样的职位，我感觉如果是比较明智的企业领导就不会同意你。谁会让一个非专业而且没有过这方面经验的人来做人力资源？你现在唯一的优势就是你兼职过销售方面的工作，你可以突出你的个人优势，就是比如说我的性格怎么样，性格上的优势可以弥补一些其他方面的不足，还有就是人际关系处理的很好，因为做人力资源工作的人际关系处理能力是很有必要的，我感觉你应该把这方面的优势突出出来，这样还是有点希望的。4.公司想建立人事部,具体都有哪些工作及工作流程呢中国NLP培训学院：以下是人事部的工作及详细流程：首先是招聘：招聘工作是人事工作比较重要的一项，因为他代表的企业的脸面，招聘工作也是分阶段的，初试和复试，初试的话比较简单，先让应聘者填写一张求职登记表，然后了解一下应聘者的基本情况是否符合自己公司的录用条件，以及简单介绍一下企业的环境和情况，确定应聘者能否接受企业的管理制度和作息时间。到了复试就专业一些了，一般不会是人事人员来做，应该请求用人部门的负责人的支持，因为毕竟招进来的员工是为他们部门而分配的，满意与否决定权应当交予他们。日常管理工作：这些是指员工的工作档案的管理，员工信息的更新及变动管理，基本资料和人员汇总的整理，再有就是相关表格的制作与分类管理。人事流程工作：这里包括员工的入职、离职、转正以及岗位调动，不同的企业有不同的工作流程，向我们单位来说，先说入职，首先将入职人员的求职登记表上报领导审批签字，审批下来后通知其到公司办理入职手续，通知的内容有时间和所需要带的相关资料。离职那就相对简单一些，让提出离职的员工填写一张离职审批表并找其相关上司签字并确认该员工以做好交接工作后上报领导即可。转正是提前十天通知即将转正的员工上交转正申请，然后在一个工作日内上报领导审批，待审批下来后向该员工下发试用期满转正审批表和通知，并告诉其上交户口本复印件及白底彩照等办理社保的相关资料。岗位调动一般不需要什么固定的流程，只要各部门之间衔接好后跟财务部说明后变更其薪资就行了，如果变动后和变动前的薪资没有变化的话直接在公司内发出通知即可。培训：这一项是比较重要的，企业的文化及理念都是需要通过培训人员来传递给员工的，日后员工在工作中的积极性也是需要培训人员来灌输的，作为培训人员是要懂得和员工之间进行互动的，所以说做好这一项工作不容易。具体流程：一、招聘1、用人部门：人员空缺提出申请审批（主管）总经理审批2、人事部门：确定招聘渠道（内部选拔/招聘会/网站/猎头/熟人推荐）发布招聘信息收集筛选简历通知面试人事部初试用人部门复试待遇谈判（接受/不接受）确定是否录用录用通知入职四、入职人事部提前一个工作日通知被录用人员员工报到人事部收取相关资料（身份证复印件、毕业证、其它）行政部提供办公设备部门主管/总经理签字存档熟悉环境进试用期二、试用期转正进入试用期工作表现（考核）转正申请书上交主管（对员工签署意见）递交人事部（签署意见）总经理审批（A：不合格—培训/辞退；B：合格—人事部通知转正，薪酬调整三、考勤每月底将需打卡员工考勤卡写好名字统计打卡记录（休假/迟到/早退等）员工用餐扣费打印考勤表贴于公告栏处，员工确认调查并处理意见核对无误计算工资四、休假（含1天）员工填写请假申请单，主管签字批准报人事部签署意见人事部存档（2天）员工填写请假申请单，主管签署意见，人事主管审批，人事部存档（3天以上，含3天）员工填写请假申请单，主管签署意见，人事主管签署意见，总经理审批，人事部存档五、员工档案员工入职/调入，身份证、学历证以其它证件复印件，建立电子版花名册，转正审批表，劳动合同，各类人事通知单奖惩文件，绩效考核，离职文件，公司内部员工档案整理保存，20年销毁六、绩效管理—考核1、确认公司年度工作目标：总经理提出本年度整个公司的发展计划、生产经营目标、工作重点2、确认各部门年度目标部门主管制定部门工作计划和工作重点，报总经理审批（通过），人事部汇总、归档3、制定绩效考核目标部门主管与员工之间有效沟通，主管结合具体情况拟定考核标准，人事部审核报总经理审批（通过）存档4、考核执行与结果处理部门主管按（月/季度/年度）对员工进行考核，部门主管做出客观、公正的评价，绩效是否符合岗位要求（A：保持—劳动合同B：培训—技能/行为培训C：晋升—岗位调整D：奖处—奖惩）部门主管向被考核者解释考核结果，人事部搜集、审核各部门考核结果，测算各部门惩罚金额，报总经理审批，制定薪酬方案七、薪酬公司高层商议薪酬调整方案，人事部进行内外部调查，工作分析，薪酬定位，等级划分/阶段区别，拟定初稿，报总经理审核（通过）薪酬方案的实施，评估和修改，人事部、财务存档八、劳动合同人事部负责劳动合同的拟定，报总经理审批（通过）人事部组织试用转正员工签定，员工亲笔签字、盖章，公司法人代表签字、盖章，公司与员工各执一份存档，后期据实际情况续签/终止/变更等。5.人事招聘是做什么的人事招聘在一般企业职位名称是人力资源专员也叫人事专员，这个职位可以帮助你尽快了解人力资源管理各项事务的操作流程，是人力资源的入门职业，属于公司人力资源部主要工作内容1、管理劳动合同，办理入职、离职手续以及员工的工资和考勤结算；2、填制和分析各类人事统计报表；3、通过各种渠道寻找符合人员需求的求职者信息供人事经理审阅后通知求职者面试；4、拟订公司人事招聘制度草案报人事经理审批；5、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，组织策划员工的各类活动；6、协助人事经理完成对职能类员工的年度考核；7、其他领导交办的事宜；6.人事文员的工作内容是什么文员是每一个企业都不可或缺的角色，他们是每一个写字楼的主要组成人员，下面文章中介绍了一写关于人事文员的工作流程，供大家参考！文员是每一个企业都不可或缺的角色，他们是每一个写字楼的主要组成人员，下面文章中介绍了一写关于人事文员的工作流程，供大家参考！1、稽查考勤卡，根据员工打卡出现的异常，进行追踪处理及罚款的具体执行。2、员工请假、调休的登计，并统计每日请假人数，制作考勤的日报表。3、将所有的考勤资料、请假单整理归档。4、对所有员工的薪资异动汇总列表，交上级审核后再进行具体实施。5、稽查考勤、工资等作业情况，发现问题的及时解决。6、新进员工暂住证、工伤保险的办理，员工就业证、计生证的办理查验，并对员工遗失的证件进行补办。7、劳动合同及公司合约到劳动部门盖章手续。8、新进员工银行一卡通的办理，以及解决员工在自动柜员机上取款时所发生的异常问题。9、个人所得税报表的填写，并帮助代交个人所得税。10、年终员工飞机、火车、汽车、船票的预订。11、新进员工体检及老员工定期体检的安排与实施。12、常用医药的采购与发放。13、承办上级领导临时交付的其它事项7.人事招聘流程有哪些你是准备招聘？还是准备去因招？一进去不要等别人发问，各位老师好完了以后马上自我介绍，这是最基本的！根据不同行业单位招人，总的来说，你先要了解他们需要的岗位是做什么的，你的强项在那里，你能给他们带来什么样的成功！私企面试最重要能力，你能做的事越多越好，其他的都是次要的。而且私企的人总是会问一些希奇古怪的问题，爱好，个人问题，更有胜者会问你美国有多少个加油站这样的问题，他们要的不是答案而是你思考的过程。这些问题难倒了很多人，所以你最好不要给他们问你问题的机会，最好进去以后自我介绍完以后就刮拉刮拉的说个没完。需要做到的是你牵着他们走，不要让他们牵你走，否则你会很被动！如果是机关的话！那么最重要的是关系，没有关系的话就不要想了！事业单位关系也很重要，但是大部分为为浅规律，所以你去的时候要做好准备！以上为我个人这么多年来在半机关事业单位招聘面试现场的个人总结！8.人事招聘的主要流程,要做哪些工作朋友你好！企业行政人事岗位方面需要做的主要工作包括以下几个方面的内容：1）负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤和劳动纪律等行政人事程序或规章制度；2）负责协助相关部门制订和完善各公司组织架构与岗位编制，协助各公司各部门有效的开发和利用人才，满足公司的基础管理需要。3）根据现有编制及企业生产发展的需求，协调、统计各公司的招聘需求，编制年度/月度招聘计划，经上级领导批准后实施；4）督促各公司做好各工种岗位责任书，并根据职位的相应调整及时对责任书作出修改；5）负责办理员工的入职、离职、调动手续，负责人事档案的管理、保管和员工劳动合同的签订；负责落实培训课件、制定培训计划并组织实施，进行新员工入职培训；6）建立并及时更新员工的档案，做好月度、年度的员工异动统计；7）协助制定总公司内各公司薪酬体系，编制工资、福利计划及员工薪资方案，并适时进行调整8）制定员工绩效考核的标准和制度，定期组织绩效考核、并对绩效考核结果进行分析；并建立畅通的沟通渠道，负责受理员工投诉，及时了解员工想法和建议；9）负责员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作，负责公司员工福利、社会保险和身体年检的工作；10）配合其他部门做好员工思想工作，受理并了解国家及地方劳动法律关系，处理劳资关系，办理员工劳动合同、社会保障等工作；11）定期主持和召开本部门工作例会，布置、检查和总结工作，并组织本部门员工的业务学习，努力提高业务水平以保证各项工作的及时高效的完成；12）做好其它突发事件处理和完成公司总经理临时交办的其他工作。关于招聘的主要流程嘛，看你是网上招聘还是现场招聘？首先是公布准备招聘岗位的情况，包括岗位名称，岗位职责，岗位要求，应聘条件，招聘人数，岗位待遇等等信息，其次是联系报名，再进行招聘登记，招聘面试，最后是应聘录用，新员工的入职管理。等等！希望我的回答真正给你帮助！招聘销售人员，企业最需要了解就是应聘人的工作经历，人际关系，营销工作的经验和看法，个人关系网等等，至于对于本企业产品的熟悉程度可以放在最后一位的！9.什么是员工聘用制度范例为了加强企业员工队伍建设，提高企业员工的基本素质，特制定本规定。企业所有员工分为两类：正式员工和短期聘用员工。企业员工队伍的主体是正式员工。他们能够享受企业制度中所规定的各种福