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文档简介
信创化与数字化助推企业转型升级
目录一时代背景二建设思路三建设方案四推进策略重要决策及战略部署2014.022016.042019.05网络安全和信息化工作座谈会要尽快在核心技术上取得突破,加快构建关键信息基础设施安全保障体系中办、国办2019年XXX号文件关于实施党政机关电子公文系统XX应用全面替代的意见中央网络安全和信息化领导小组成立标志着网络安全和信息化已上升为国家战略国家网信相关政策密集出台,体现了对信创工作的高度重视2020.10国资委2020年10月关于做好中央企业网络安全和信息化领域信创工作有关事项的通知2020.08国资委2020年8月关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知2019.05人民银行通知稳步推进金融业关键信息基础设施信创工作网络安全风险突出网信领域存在“后门”、“漏洞”和“断供”的威胁,安全风险突出,使国家安全和实体产业受制于人我国网信产业“命门”掌握在别人手中,特别在美国极限施压情况下,后门、漏洞、断供等问题更加突出;同时自主不等于安全,传统被动式防护模式已远远无法满足新时代网络安全需要4CPU、操作系统被英特尔、微软等美国公司把控国外的CPU和操作系统等关键核心产品内置“后门”办公“内网”走向互联网之后,面临的漏洞攻击种类更多、频次更高、强度更大高端芯片的流片多在境外产业链存在“卡脖子”环节,关键核心元器件和软件工具受制于人信创工作历程回顾解决了从“无”到“有”,从“不可用”到“基本可用”、“基本好用”的问题2019年至今,产业阶段2014-2019年,工程阶段2008-2014年,科研阶段20082011201420192020首次集成联试,问题爆发联合攻关基地成立核高基启动支撑核高基应用示范提出“2-5-8秒”标准2015“百日攻关”信创一期启动新架构飞腾FT-1500A芯片成功面世飞腾CPU+麒麟OS引领生态发展新潮流中标麒麟、银河麒麟整合第二批试点工作结束自主单品试点201023120122016第一批试点工作结束2014与国防科大合作选择ARM技术路线20172018信创二期启动飞腾FT-2000+服务器发布飞腾FT-2000/4(新四核)发布2019信创三期启动PK体系生态联盟信创三期全面建设行业领域拓展央企创新联合体PK体系标准1.0PKS、PKS-M中国电子云2013上线第一套全国产办公系统我们的理解我们的理解
不同于以往一般信息化项目自上而下的重大决策和部署央企数字化转型对IT国产化的新需求出发点是“关后门”着眼点是掌握信息发展主导权替代的核心目的是解决安全问题安全和信创产业是个辩证关系没有成熟的信创产业就没有安全信创产业需要在安全实践中推进行业信创涉及技术、产业、政策、标准等内容具有复杂性、艰巨性是一个持续发展过程
1、行业信创是一项战略任务2、替代是手段不是目的
3、安全与信创产业相关4、行业信创是系统工程目录一时代背景二建设思路三建设方案四推进策略信创化与数字化转型势在必行央企信创化与数字化转型的5大驱动力国有资产统计及报表编制工作提升自主创新能力专项行动对标世界一流管理提升行动“总部机关化”问题专项整改加强内部控制体系建设与监督工作以管资本为主加快国资监管职能转变国资政策要求加强管控降低成本业务创新利润增长赋能企业集团管控痛点各行业放宽民营企业准入门槛混合所有制改革分化央企成长行业变革催生强壮独角兽企业双创政策继续培育市场新主体企业出海困难重重面临新阻力市场竞争压力新基建数字产业化产业数字化数字经济红利工业互联网智慧城市数字孪生云计算大数据5G通信技术变革窗口人工智能物联网区块链国资政策、集团管控、市场竞争以及数字经济、技术变革,为央企信创化与数字化转型注入了强大的驱动力产业价值数字央企数字化转型信创化基础设施(融合“云大物移智链”)国家战略企业发展推动网络信息安全提升战略管控能力建设理念基于信创化基础设施替代,融合“云大物移智链”,通过数字化转型驱动企业高质量发展从产业层面推动网信安全,实现国家战略;从价值层面提升管控能力,支撑企业长远发展建设目标与思路一流:对标世界一流企业二线:信创化和数字化两条主线三通:流程打通、业务打通和数据打通四化:决策分析科学化、职能管理精细化、生产运营智能化和安全保障内生化五全:生产状态全感知、企业管理全在线、运营数据全管控、客户服务全新体验、合作共赢全生态体系支撑安全替代战略升级建设目标:“一二三四五”建设思路夯实国产化底座实现治理现代化助力数字化转型安全为先,能替尽替参照名录,按需选择“产品套餐”基础设施云化,资源集中管理助力企业打造自有中台支持应用快速应变和业务创新实现“精前台、大中台、强后台”需求牵引,数据驱动提升运营效率,提高市场能力为企业业务管控和经营管控赋能目录一时代背景二建设思路三建设方案四推进策略总体框架基础设施层国产化基础硬件设施CPU|服务器|终端|网络设备|安全产品|备份存储|……国产化基础软件设施操作系统|数据库|中间件|流式文件|签章|移动办公|……业务中台
基础服务组件|镜像仓库|领域应用组件|……云平台云主机|云硬盘|对象存储|弹性伸缩|虚拟私有网络|负载均衡|弹性IP开发平台|移动平台|微服务基础支撑|产品组件|CI/CD数据中台AI中台算法|模型|预处理特征工程|机器学习数据集成|数据存储|数据开发数据治理|数据模型|数据应用
技术中台应用层办公类电子公文综合门户内容管理综合事务文件交换电子档案安全邮件数据资源管理运营决策分析…业务应用类生产控制类远程运维系统设计管理系统调度控制系统…经营管理类运营决策人力资源财务管理……中央企业标准体系业务标准应用标准数据标准集成标准运维体系健康监控日志分析报警阈值运维分析安全体系主机安全数据安全网络安全应用安全安全审计用户层终端移动端大屏业务中台工业互联网云平台执行层操作层控制层设备层构建基于信创化环境三层三翼总体框架,坚持安全为先、需求牵引、技术先进的原则,全面支撑企业数字化转型四大能力中台,快速构建创新企业应用四类产品套餐,充分复用党政信创工作成果架构微服务,业务敏捷开发和部署基础设施上云,集中调度管理和智能运营三通四化,对标世界一流企业决策分析科学化职能管理精细化生产运营智能化算法模型支撑实时数据支撑线上移动支撑对标世界一流企业数据共享数据消费安全保障内生化零信任体系支撑大数据平台领导驾驶舱重大风险预警运营分析信息交换流程打通业务打通
总部数据子公司数据互联网数据外部数据数据来源数据打通,保障企业通过数据驱动的高效落地,促进业务优化与创新,从战略层面推动企业数字化转型流程打通,贯通总部和子公司数据孤岛,面向客户、消费者、合作伙伴、供应商及员工五类用户提供一贯价值业务打通,打通集团各部门间信息壁垒,实现各部门高效协同办公,支撑组织变革,迈向敏捷协同计划管理资产管理科研管理合规管理财务管理人力资源HSE管理质量管理共享服务场景作业场景办公场景
客户消费者合作伙伴供应商员工档案管理风险管理项目管理采购管理预算管理党务管理合同管理IT管理数据打通数据打通共建联合实验室,打造信创产业生态国产化是一个系统性工程,重点考虑软硬件兼容适配,敏态类应用迁移和重构,稳态类应用攻关和验证四库:测试用例库、故障问题库、版本配置库、知识库三环境:试验床、联试场、高仿环境两平台:内网公共服务平台、外网公共服务平台一系统:应用生态管理系统目录一时代背景二建设思路三建设方案四推进策略组织保障,明确工作机制工作机制定期例会机制及时汇报机制集体决策机制现场办公机制专题调度机制建立由主要领导任组长的项目领导小组,完善工作机制,全面统筹工程推进
建立健全公司自上而下、组织架构清晰、保障措施得力的信息化工作组织管理体系,按照全公司“一盘棋”思路进行布局,推进信息化工作“一体化”建设总体规划,主要负责制订公司信息化发展规划,建设项目的规划设计、产品选型、招投标等管理工作,以及统一制订公司信息化管理和技术标准规范工程管理,负责公司信息化建设项目的实施管理工作,对项目建设全过程的各个环节进行管控,确保项目实施的质量和进度安全保密,主要负责信息安全体系规划、执行与安全审计,以及信息安全保密管理等工作运营维护,主要负责公司数据中心机房、软硬件基础设施、各类业务应用等信息化系统的日常运营和维护管理工作总体规划工程管理运营维护安全保密国产化替代工作推进小组联合攻关联合攻关,整合双方力量,发挥双方优势,快速调动资源、形成深度合作,促进企业信息化建设工作提速提效提质双向推进,分类分阶段完成重点工作时间敏态业务稳态业务双向推进、成果共享,打造基于信创的央企数字化赋能平台针对稳态业务开展联合攻关,针对敏态业务实现数字化创新稳态业务:架构强调成熟、稳定、总拥有成本低等特点敏态业务:需求和技术均不确定或快速变化,强调对市场变化的快速响应和持续
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