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文档简介
浙江省省直建筑设计院
监理动态控制管理手册
(草案)
浙江省省直建筑设计院
2015年12月
一、开工前准备阶段
二、项目工程施工阶段
三、竣工验收后阶段
四、公司对项目的检查制度:
五、公司对项目部年度考核制度
六、规划、月报、例会、日记模板
七、部分方案审核模板
监理动态控制管理手册
公司为加强对项目监理部的动态监管和控制,特制定该《项目监理动态控
制管理手册》,望各项目部认真贯彻落实。监理项目部部对该手册的贯彻落
实情况将作为年终考评的重要依据。
对项目监理部各阶段监控的内容和要求如下:
一、开工前准备阶段
组建配套的项目监理班子:项目监理班子应做到土建、安装专业应
配套,人员数量和持证情况符合要求,总监应有企业法人代表出具
的授权委托书,如设总监代表应有总监代表授权委托书;监理班
子成员名录要报公司办公室备案并抄报总经理,监理过程中如有变更
应到公司办理备案变更。(项目监理班子成员备案名录表见附录一)
完成监理规划编制审批工作:监理规划必须经公司审批并加盖公司
印章才能报送有关单位和部门。监理规划必须包含安全监理方案(或
者另编制专项安全监理方案)
完成监理细则(含见证和旁站方案)编制审批工作:监理实施细则
必须结合项目具体情况认真编制,应有针对性和可操作性;专业
监理工程师编制的专项监理细则必须经总监理工程师审批。监理细则
必须编制的有:质量监理细则和安全监理细则和其他监理细则等。
完成监理交底工作:监理交底应包括监理程序、工作制度、安全监理
方面以及资料方面的要求等,交底必须有书面文件和记录。
5、完成开工前审查工作:审查开工报审主要内容包括以下方面:
(1)审查有无施工许可证和开工报告;
(2)审查施工单位资质(包括总分包单位等)和安全生产许可证是否合
法有效
审查建造师、分包单位项目负责人和专职技术、质量和安全生产管理
人员是否具备资格,专职安全生产管理人员的配备是否满足相关要
求。
审核施工组织设计和质量、安全等专项施工方案是否可行,是否符
合工程建设强制性标准,是否经过施工企业技术负责人审签盖章。
审核施工单位质量和安全保证体系是否健全。项目管理班子人员
是否配套,持证上岗情况是否符合有关规定和合同要求;项目部
是否有管理制度和岗位责任制度;特种作业人员(包括电工、焊工、
架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员等)是否取得特种作业操
作资格证书
(6)审核《施工质量管理检查记录》的内容,检查其是否符合要求。
(7)审查施工其他准备情况
项目监理部窗口建设:项目监理部是公司形象的窗口,监理部要做到
办公室按公司的要求悬挂公司企业标志牌,管理制度和岗位责任制度
上墙,办公室要整洁卫生、窗明几净;资料放置整齐有序;监理人员
要做到上班期间佩带胸卡,办事说话注意维护公司形象。
二、项目工程施工阶段
建立监理管理台帐。项目监理部在开展监理工作时必须根据项目的具
体情况建立监理工作台帐。主要应包括;质量监理台帐(原材料、成
品半成品、设备、试验和检测、质量验收等)、安全监理台帐、投资
控制台帐、设计变更台帐等。(常见台帐见附录二管理台帐I〜VIII)
2、建立收发文记录制度。来往文件收发应有签字记录。(收发文记录见
附录三)
认真作好监理日志的记录工作。监理日志内容充实、真实,能反映
出监理工作。除记录好当天的天气和施工情况外,还必须详细记
录出如下情况:
•工程的检查验收情况,结论如何,问题处理情况。
•巡视检查的质量、安全情况和定期组织的检查情况。
•工程变更情况以及涉及费用和工期的重要影响事件。
•监理主持或参加的会议,并简述主要参加人员和主要内容;
•监理签发的通知及其他文件的编号、内容、去向情况等。
监理收到的来自业主的联系单编号,主要内容及口头指令要求;口
头指令必须记录指令发出或传达人是谁,时间、主要内容。
•外部检查涉及监理的活动,如主管部门检查情况、公司领导巡查情
况以及其提出的要求和指示。
•其他监理管理活动。
认真作好旁站记录的记录工作:旁站记录清楚完整详细,记录应与
实际相符,能反映出监理旁站工作,记录上施工、监理签字盖章
齐全。
及时完成和报送监理月报报告。每月初5号前必须及时向公司和业
主单位报送监理月报。月报内容要完整,内容必须包括:工程概
况或本月工程概况、工程进度、工程质量、安全和文明施工、工
程计量和工程款支付、合同其他事项的处理情况、本月监理小结
和下月监理工作重点等7项内容。月报要求设置目录。
监理安全专项检查和报告。项目监理部应经常性进行安全检查,宜每
周一次,每月必须组织不少于一次的安全大检查(一般应安排在当月
下旬),检查情况记入相关台帐。对检查中或平时巡视中发现的安全
隐患应及时书面通知施工单位进行整改,较大的隐患应及时书面通知
建设单位,拒绝整改的要报告建设行政主管部门(报告应有记录)。
项目部每个月组织安全大检查后,应及时以《专项安全报告》形式报
送公司办公室并抄送总经理。公司将根据项目情况安排检查。
对施工单位报审文件审签和同步要求:一个项目中施工报审表的选用
要统一,监理交底时确定下来;控制资料审签要及时,签章要完整,
要求保存一份;签字人员应有相应的签字权。一次性的文件审批要及
时,经常性的文件审签要同步,不允许拖拉滞后。
工地例会制度的建立情况:公司对监理部是否有正常的例会制度进行
监督。监理部应建立有定期监理例会制度,例会有纪要文件。按
规定召开了第一次工地例会。内容包括时间、地点、参加单位和
人员、纪要内容、会签等,纪要内容语言要使用书面语言表达,
要准确和言简意赅。
监理部对施工项目的控制和管理:监理部要认真作好对所监理工程的
控制和管理,特别是对工程质量、安全、进度和投资等的控制和管理,
对工程中出现的问题要及时形成文字,书面通知施工单位整改。公司
将进行每月一次的质量安全等的综合检查,检查项目监理部对施工项
目的监督管理情况,看资料能否反映出监理工作到位,看现场是否存
在盲点和疏漏,看现场是否存在质量安全等隐患,公司对查出的问题
将书面形式督促监理部整改落实。
质量评估报告和验收:中间结构验收(如工程地基与基础结构、主体
结构完成)以及竣工验收各项目监理部必须通知公司,总师办将安排
人员代表公司参加验收。上述部位在验收前均应按规定编制质量评
估报告并报公司审核和盖公司印章。其内容一般应包括:工程概
况、评估依据、监理总结(质量控制)、资料审查情况、工程质
量评述、监理评估结论等
事故的处理:监理项目如出现质量安全事故,项目监理部应在第一时
间报告公司,公司将及时安排人员参与事故的处理。
中间业主满意度调查表:要求每一季度由项目监理部牵头,向业主征
询现场监理部在监理过程中的业主评价意见,业主单位加盖公章,然
后报公司办公室;办公室以走访或电话形式了解项目部监理工作表
现,之后及时回报总经理。(业主反馈表表式见附录四)
三、竣工验收后阶段
人员考核评价:监理项目竣工后或者跨年度工程的年终,公司均要求
对项目监理人员进行考核评价,考核评价主要包括工作表现、业务能
力和其他等三部分内容。该考核评价作为年终考核奖罚和人员去留的
依据之一(人员考核评价表表式见附录五)。
竣工后业主反馈评价表。在工程结束后,由公司牵头向业主征询在监
理全过程中的业主评价意见,然后报公司办公室,并抄报总经理。(业
主反馈表式见附录四)
监理项目竣工总结:监理项目竣工验收后,公司将及时督促项目监理
部作好竣工后的总结和收尾结工作。及时向建设单位移交监理资料。
监理竣工资料归档:监理项目竣工验收后15天内,监理部应把监理
竣工资料装订成册送达公司办公室,办理资料移交手续;竣工资料分
类分册办法按公司规定执行;资料经审核不完整者,必须应重新补充
完善并在不超过20天时间内完成。(竣工资料分类分册办法见附录
六)。
四、公司对项目的检查制度:
检查制度的建立:公司原则上每月进行不少一次的质量安全生产大检
查,对项目提出指导和整改意见。项目部应对公司的检查情况及时进
行整改并在一周内将整改情况书面反馈公司办公室。
检查内容:检查内容主要包括现场监理资料和现场实物受控状态。现
场监理资料检查包括现场监理控制资料和政府主管部门对现场监督
检查可能涉及的资料;现场实物受控状态检查是指检查项目监理部对
现场质量和安全等控制情况如何,有无质量、安全隐患,是否已经指
令整改等等。(现场监理资料检查细目表详细见附录七)
资料管理和真实性印证性要求:(1)资料管理要求分类有序,及
时归档,便于使用和检查,表式要规范统一;(2)监理和施工资
料均要求做到真实(内容真实,签字真实),杜绝虚假;监理日
记,旁站记录及施工日记等记录尽管侧重点不同,但应能做到彼
此呼应和相互印证;监理通知等监理文件在监理日记应有记录,
通知应有回复。
整改记录单:公司工程部在对项目监理部检查中发现的问题,应形成
书面的检查记录,限期要求项目监理部进行整改并反馈公司。(项目
检查记录表式见附录八)
五、公司对项目部年度考核制度:
公司每年年底(12月份),对项目监理部和现场监理人员进行全面考核考
评。根据全年中公司对项目部的监督检查情况、业主反馈情况和《评先办
法》评出先进监理部和个人,予以通报表彰和学习,对于考核不合格监理
部和个人将根据有关规定进行处罚。
附录表目录
附录一项目监理班子成员备案名录表
附录二监理管理台帐
(1)材料设备监理台帐(YCS-1〜4)
(2)混凝土/砂浆试块监理台帐
(3)检测/现场试验监理台帐
(4)工程质量验收监理台帐
(5)施工设备及仪器监理台帐
(6)设计变更监理台帐
(7)安全监理监理台帐
(8)工程进度款监理台帐
附录三监理收发文记录表
附录四业主满意度调查表
附录五人员考核评价表
附录六监理竣工资料分类分册办法
附录七现场监理资料检查细目表
附录八项目检查记录表
附录九监理部动态控制管理台帐表式(公司用)
附录一
项目监理班子成员备案名录表
工程名称:时间:
序年
姓名岗位性别专业执业证件证件号码
号龄
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
备
注
注:1、表头时间填写开工时间或变更时间
附录二
管理台帐-I(YCS-1)
水泥监理管理台帐
工程名称:编号:
水泥复试报告单
进
品
出进
场
种
场
生
序
备
产
厂3d试28试见证
数
号
注
强
厂
时
家复试
量
间
度S单号
强验强验
期结果
度度号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
编号类推排列下去
注:1、必须检查3d/28d质保单的各项数据是否合格;
2、“复试结果”栏需注明“安定性、3d/28d强度”是否合格。
3、YCS-代表用于工程的原材料,构配件和设备
管理台帐-I(YCS-2)
钢筋监理管理台帐
工程名称:编号:
质保单复试报告单
序规格生产进场进场见证
(或抄件)备注
复试结报告
号型号厂家时间数量单号
编号日期项目论编号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
编号类推排列下去
注:1.必须检查质保单(或抄件)的各项数据是否合格;
2.“复试结果”栏需注明各项数据是否合格
3、YCS-代表用于工程的原材料,构配件和设备
管理台帐-I(YCS-3)
其它材料/构配件监理管理台帐
工程名称:编号:
质保单复试/检查情况
序规进场进场见证
生产厂家(或抄复试复查报告备注
号格日期数量单号
件)编号项目结果单号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
编号类推排列下去
注:1、该台帐适用于没有专用台帐的其它建筑材料、构配件的试验;
2、必须检查质保单(或抄件)的各项数据是否合格;
3、需要复试的其它材料/构配件在“复试/检查结果”栏注明各项数据是否合格。
4、使用该表格时把其它材料/构配换为具体名称
管理台帐-I(YC-4)
工程用设备监理管理台帐
工程名称:编号:
序
名称数量拟用部位进场时间验收情况备注
号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
编号类推排列下去
注:1、YCS-代表用于工程的原材料,构配件和设备
管理台帐-II
硅/砂浆试块监理管理台帐
工程名称:编号:
报告
序
设计制作试压试验报告见证
日
期
号部位备注
强度日期日期结果编号单号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
编号类推排列下去
管理台帐-III
XXX现场检测/试验见证监理管理台帐
工程名称:编号:
序检测/试检测检测检测检测报告见证单编
部位备注
号验项目方法日期结果单编号号/见证人
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
编号类推排列下去
注:1、该台帐适用于各类现场检测/试验如桩基试验、实体检测、管道闭水/压力试验、
等各类现场施工试验,使用时根据情况分类填写台帐名称.
2、有见证单的试验项目填写见证单编号,没有的填写见证人姓名;
3、检测/试验结果”栏需注明各项数据是否合格。
管理台帐-IV
XXX质量验收监理管理台帐
工程名称:编号:
序报验施工验收监理
验收项目名称验收人员
号时间自评结论时间验收结论
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
编号类推排列下去
注:1、使用时根据情况分专业填写台帐名称
2、验收项目指验收批/分项/分部/单位工程名称等
管理台帐-V
施工设备/仪器监理管理台帐
工程名称:编号:
设备/仪设备/仪器
序号设备名称规格型号数量备注
器编号性能情况
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
编号类推排列下去
管理台帐-VI
设计变更监理管理台帐
工程名称:编号:
变更项变更部位及
序号收到时间签收人备注
目名称其主要内容
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
编号类推排列下去
管理台帐-VII(AQ7)
专项施工方案安全管理台帐(-)
工程名称:编号:
序
专项施工方案编报情况审查情况备注
号
—•基坑支护与降水工程
二土方开挖工程
三模板工程
1滑模、爬模、大模板
2模板支撑系统
3特殊结构模板工程
四起重吊装工程
五脚手架一口程
高度超过24米的落地钢管脚
1
手架
2附着式升降脚手架
3悬挑式脚手架
4门型脚手架、挂脚手架
5吊篮脚手架
6卸料平台
六其它危险性较大的工程
1建筑幕墙工程
2预应力结构张拉施工
3特种设备施工
4网架和索膜结构施工
56米以上的边坡施工
采用新技术、新工艺、新材料
6
的施工
7
八施工临时用电系统
九大型施工机具安装、拆除施工
注:1、根据项目具体情况设置增加填写
2、按《杭州安全生产监理责任实施办法》规定需专家论证的情况应标出。
管理台帐-VII(AQ-2)
安全生产检查纪录安全管理台帐(二)
工程名称:编号:
序检查签发整改文
号月份检查情况概述签发人
1.1期件类型编号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
编号类推排列下去
注:AQ一代表安全管理台帐
管理台帐-VIII
月工程款支付监理管理台帐
工程名称:编号:
序日期本月支付工程占总比例累计支付工程占总比例
号备注
(年月)款(元)(%)款(元)(%)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
编号类推排列下去
注:1、本台帐主要是汇总统计监理签发工程进度款支付证书的情况。
附录三
监理收/发文记录
工程名称:编号:
类
序
分文件来源
型
号名称主要内容收/发人时间
数或者去向
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
编号类推排列下去
注:1、类型栏填写收或者发。
2、文件来源或者去向栏:如是收文填写发文来源,如是发文填写发向的对象。
附录四
顾客(业主)满意度调查表
监理服务项目名称调查日期
顾客(业主)单位/盖章发放部门
业主意见
序
调查项目备注
号满意基本满意不满意
1质关键部位旁站
2量日常巡视检查
3控试验抽检
4制质量控制的效果
进
5度实际进度情况
控
制
6监理控制手段及效果
投
7计量支付报表的准确性
资
计量报表签认的及时性
8控
9制变更控制手段及效果
10监理廉政状况
11监理服务态度
12监理工作环境
13监理与业主沟通情况
14安全管理
意见和建议:
统计结果:
得分:满意度评价:
统计部门
年月日
注:请在相应栏内打"Y"o
附录五
人员考核评价表
工程名称:编号:
姓名年龄性别
冈U_1位/_1_专业职称
总监代表评价意见
总监代表:
日期:年月S
总监理工程师评价意见:
总监理工程师:—
日期:年月日
公司部门意见:
公司巡查组
日期:年月H
注:本表用于年度或者项目结束时对项目人员表现的考核.
附录六
监理竣工资料分类分册办法
•监理竣工资料分类共分如下三册:
第一册
第一部分:监理规划
第二部分:监理细则
第三部分:监理交底
第四部分:旁站方案
第二册
第一部分:开工审查审批
1.开工报告审批
2.施工现场质量管理检查记录
3.资质审查情况(总,分包)
4.其他
第二部分:工地会议纪要
1.监理例会纪要
2.专题会议或其他会议纪要
第三部分:监理工程师通知和工作联系单
1.监理工程师通知
2.监理工作联系单
第四部分:工程联系单
1.设计变更联系单
2.建设单位联系单
3,施工单位联系单
第五部分:监理月报
第六部分:合同及其他事项的管理
第七部分:工程质量评估
1.质量评估报告
2.工程验收记录
(1)结构验收记录
(2)分部工程验收记录
(3)竣工验收记录
第八部分:投资控制情况
(1)工程进度款台帐
(2)工程进度款支付证书
(3)竣工结算支付证书
(4)其他
第九部分:监理工作总结
1.专题总结
2.监理工作竣工总结
3.项目监理机构情况(也可作为总结的附件)
(1)公司营业执照、资质文件(复印件)
(2)项目监理部人员岗位证(复印件)
(3)总监/总监代表授权委托书
第三册
第一部分:监理日志
第二部分:监理日记
第三部分:旁站记录
•监理竣工资料分册装订要求:
1、分册组卷装订原则上按上述分册要求设置,但因各项目情况不一偏差较大,
项目部可根据各册内容的多少做适当调整。如:形成一册多本,但应标注清晰。
2、组卷的每个卷本必须设置总目录,每个卷本中各部分必须插页分开,插页
上应设置子分类目录。
3、投资控制情况装订时竣工结算可能没有完成,可预留插页以便以后插入粘
贴。公建项目必须有投资控制资料,其他项目可征得公司同意后去掉该部分资料。
附录七
现场监理资料检查细目表
项
项目检查内容和标准要求
次
监理单位资质符合要求(要求营业执照、资质证书复印件存
1监理资质
放在工地)
项目监理机构人员土建、安装专业配套、人员数量符合监理合
项监理机同的约定
2目
监构设置总监应有企业法人代表出具的授权委托书,如设总监代表应有
理总监代表授权委托书。(授权委托书要求存放在工地)
机
构总监资格符合要求,承担项目符合要求
监理人
3专业监理工程师、监理员资格符合要求
员资格
(执业资格、岗位证书复印件要存放工地)
有监理规划且必须包含安全监理方案,内容符合实际,有可操
作性,
4监理规划
监理规划经过企业技术负责人审批(编制人、审批人签字齐全,
加盖公司印章)
有质量和安全监理实施细则,有可操作性(主要内容包括:专
监理实施业工程特点、监理工作流程、监理控制要点及目标值、监理工
5
细贝I作方法和措施)
监理细则经过总监审批(编制人、审批人签字和盖章齐全)
有旁站监理方案,并经总监审批(编制人、审批人签字和盖章
6旁站监理方案
齐全)。
有见证取样送检方案,并经总监审批
7见证取样送检
有见证取样送样记录台帐,记录完整
对施工单位申报的施工组织设计和质量、安全等专项方案进行
8施工方案审查了审查(报审单上专监、总监有审查意见,签字盖章齐全完整,
报审单要求与施工方案附在一起。
有开工报审文件,监理审查意见和签章齐全
9开工报审
开工报审内容详见手册规定
总分包资质及对总分包商资质和人员资格进行审查,对试验室及检测机构的
10试验检测机构资质情况进行审查,资质应符合要求(资质报审单中专监、总
资质审查监审查意见和签字盖章齐全完整,附件齐全)
图纸会审有图纸会审纪要,设计、业主、监理、施工等签字盖章齐全。
11
设计变更设计变更有正式的设计变更文件,签字盖章齐全。
测量放线对施工测量放线控制进行检查复核,包括建筑物定位放线和楼
12
控制检查层轴线标高控制复核检查(报验单和附件签字盖章齐全)
材料、设备报验手续齐全,报验材料、设备应与现场实际相符
13材料设备报验
合。(报验单和附件签字盖章齐)
14隐检报验隐检报验签章手续齐全,隐蔽工程检查记录完整
(报验单和隐检记录中监理复核意见和签字盖章齐完整)
验收批与分部验收批、分项和分部(子分部)工程质量报验单和验收记录监
15
分项验收记录理和施工单位代表签字盖章齐全;
检查是否按规定召开了第一次工地例会
16工地例会记要检查是否有定期监理例会制度和例会有纪要文件。
检查内容记录情况是否符合要求
监理日记内容充实、真实,能反映出监理工作
监理日记
17旁站记录清楚完整详细,记录应与实际相符,能反映出监理旁
旁站记录
站工作,记录上施工、监理签字盖章齐全
18监理月报监理月报编制是否完整,是否及时报公司和业主单位
监理工程师存在问题能及时下达监理工程师通知
19
通知1通知是否有整改回复及复查意见
地基基础结构、主体结构及竣工验收是否编制质量评估报告,
20质量评估报告
评估报告是否报公司审核盖章。
质量缺陷处理应有修补方案,修补记录,监理应对修补情况复
21质量缺陷处理
查签认。如发生质量事故应及时向有关部门报告,按规定处理。
检查监理管理台帐是否建立。
22台帐
质量、安全必须建立台帐,具体要求祥见手册。
检查安全监理台帐和记录资料是否完整。
检查安全专项方案和危险性较大工程专项方案审查审批情况,
23安全监理内容是否与施工相符。
检查每月组织安全生产检查情况,是否形成书面记录和整改通
知文件,台帐记录情况。
24
附录八-1
浙江省省直建筑设计院
监理工程部巡检整改通知单
NO.
工程名称
项目总监监理人员
根据年月日巡检结果,对照《建设工程监理规范》、公司管理体系有
关的文件及《项目监理部工作质量考核实施细则》,发现你项目部存在下述问题,要求
在一周内整改完毕。
检查人(签字):部门:
本通知于年月日收到。
签收意见:
项目总监或总代(签字):
附录八-2
浙江省省直建筑设计院
监理工程部巡检整改回复单
NO.
工程名称
致公司工程部:
根据号整改通知单的内容,我项目部已_年_月_日整改完成,并经项目部
检查合格,请复查。
自检情况说明:
项目总监或总代(签字):日期:
复查意见:
检查人(签字):日期:
附录九
项目监理部动态控制管理台帐
工程名称:总监理工程师:
序参加或
号名称管理情况时间
经办人
1开工日期年月日——
2竣工日期年月日——
3监理人员备案是否向公司备案()
4监理规划审批是否审批()
5开工审查情况是否报告开工审查情况()
6监理月报上报公司情况见附表1
7安全专项报告是否及时上报公司()
是否有评估报告()
8地基基础验收公司是否参加了验收()
结论情况:()
是否有评估报告()
9主体结构验收公司是否参加了验收()结论
情况:()
是否有评估报告()
10项目竣工验收公司是否参加了验收()结论
情况:()
11业主反馈评价见附表2
12公司监督检查情况见附表3
是否移交()
13竣工资料移交
是否按时移交()
14
备
本表及表1〜3附表为公司用表
注
附表1
监理月报情况
工程名称:编号:
序
送达
号月份质量安全进度等情况是否及时
时间
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
备注:本表为公司用表
附表2
业主反馈评价情况
工程名称:编号:
序施工
号日期评价情况时间经办人
阶段
1年第季度
2年第季度
3年第季度
4年第季度
5年第季度
6年第季度
7年第季度
8年第季度
9年第季度
10年第季度
11年第季度
12年第季度
13年第季度
14年第季度
15年第季度
16年第季度
17年第季度
18年第季度
注
备
附表3
公司月度监督检查情况
工程名称:编号:
序
号日期检查情况公司检查人员
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
备注:本表为公司用表
附录:建设工程监理基本表式
A类表(工程监理单位用表)
浙建监A1工程暂停令
浙建监A2复工令
浙建监A3总监理工程师任命书
浙建监A37总监理工程师代表授权书
浙建监A4工程开工令
浙建监A5监理通知单
浙建监A57施工现场安全检查整改单
浙建监A6旁站记录
浙建监A7见证取样异常情况记录表
浙建监A8工程款支付证书
浙建监A9监理报告
B类表(施工单位报审、验表)
浙建监B1施工组织设计或(专项)施工方案报审表
浙建监B1-1超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项方案报审表
浙建监B2开工报审表
浙建监B3复工报审表
浙建监B4分包单位资格报审表
浙建监B5施工控制测量成果报验表
浙建监B6工程材料、设备和构配件报审表
浙建监B6-1主要施工机械设备报审表
浙建监B7报审、报验表
浙建监B8分部工程报验表
浙建监B9监理通知回复单
浙建监B10单位工程竣工验收报表
浙建监B11工程款支付申请表
浙建监B12施工进度计划报审表
浙建监B13费用索赔报审表
浙建监B14工程临时或最终延期报审表
C类表(通用表)
浙建监C1工作联系单
浙建监C2工程变更单
浙建监C3索赔意向通知书
浙建监A1
工程暂停令
工程名称:编号:
致_________________________(施工单位):
由于_____________
原因,现通知你方于—_______年______月______日______时起,暂停
________________部位(工序)施工,并按下述要求做好后续工作。
要求:
项目监理机构(盖章)
总监理工程师(签字、加盖执业印章)
年月日
注:本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
浙建监A2
工程复工令
工程名称:编号:
致(施工单位):
我方发出的编号为《工程暂停令》,要求暂停部位(工序)施工,经
查已具备复工条件。现通知你方于一年一月一日一时起恢复施工。
附件:复工报审表
项目监理机构(盖章)
总监理工程师(签字、加盖执业印章)
年月日
注:本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
浙建监A3
总监理工程师任命书
工程名称:编号:
致(建设单位):
兹任命(注册监理工程师注册号:)为我单
位
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