工艺部岗位职责规定

工艺部岗位职责规定1.岗位背景为了优化企业的生产流程和提高产品质量，工艺部是企业生产管理中不行或缺的紧要部门之一、工艺部负责订立、优化和执行产品的工艺流程，确保生产过程的顺利进行和产品质量的稳定提升。本规章制度旨在明确工艺部的岗位职责和具体要求，落实各岗位的职责分工，提高工艺部的工作效率和整体管理水平。2.工艺部组织结构工艺部的组织结构如下：1.工艺部经理：负责工艺部的整体管理和决策；2.工艺工程师：负责订立和优化产品的工艺流程；3.工艺技术员：负责工艺流程的实施和执行；4.工艺管理员：负责工艺数据的管理和分析；5.工艺培训师：负责进行工艺培训和技能提升。3.工艺部岗位职责3.1工艺部经理负责工艺部的整体规划、组织和管理；订立工艺部的长期发展战略和目标；调配和优化工艺部资源，确保部门高效运作；协调和沟通各部门之间的工作，促进信息流畅；定期审查和评估工艺部的工作绩效和成绩。3.2工艺工程师负责新产品的工艺流程订立和优化；分析和评估产品工艺的可行性和效率；订立和更新产品的工艺技术文件和流程表；帮助解决生产中的工艺问题和改进方案；参加新设备和工艺设备的选型和调试。3.3工艺技术员依据工艺流程表，进行生产操作的引导和监督；负责工艺设备的调试、运行和维护；收集并汇总工艺数据，进行数据分析和统计；参加工艺流程改进和标准化工作；培训新员工并供应必需的技术支持。3.4工艺管理员负责建立和维护工艺数据库和文件系统；收集、整理和归档各类工艺文件和数据；对工艺数据进行汇总、分析和报告，供应相关支持；帮助进行工艺流程的优化和改进；参加订立工艺管理制度和流程规范。3.5工艺培训师负责组织和实施工艺培训计划；准备和编制工艺培训教材和课件；开展工艺培训课程的教学工作；跟踪和评估培训效果，不绝改进培训方式；帮助部门内部员工的技术沟通和培训。4.工艺部职责协作工艺部与生产部门：协同解决生产过程中的工艺问题，确保产品质量；工艺部与研发部门：共同参加新产品的设计和开发，供应工艺技术支持；工艺部与质量部门：定期沟通，优化和改进产品的工艺流程，提高产品质量；工艺部与人力资源部门：帮助订立和实施工艺培训计划，提高员工技术本领。5.工艺部职责执行严格依照工艺流程表执行操作，不得随便修改或省略流程步骤；及时向上级汇报工艺问题和改进建议；建立工艺文件和数据的备份和归档机制，确保数据的安全性和完整性；遵守相关的企业制度和流程规范，确保工艺部的工作与其他部门协同顺利进行；不得私自泄露工艺流程和技术机密，保护企业利益。6.工艺部岗位职责考核依据工艺部的目标和指标，进行岗位职责的考核；考核内容包含但不限于：工艺流程的实施效果、工艺数据的准确性和及时性、工艺改进方案的有效性等；考核结果将作为员工绩效评价和晋升激励的依据。7.工艺部职责的违规处理对于工艺部职责违规行为，将依照企业相关制度和流程规范进行处理；处理措施包含但不限于：口头警告、书面警告、提前解除劳动合同等；严重违规行为将移交给企业纪律审查委员会进行处理。8.附件无本规章制度将于发布之日起生效，并作为工艺部岗位职责的参考指南。工艺部全体员工应认真遵守并依照本规章制度执行工