年管理会计教学课件-周宝源-南开大学出版社

南开大学会计系列教材

管理会计学预备知识管理的涵义管理的职能会计的涵义会计的职能管理让他人把自己想做的事情做好

制定战略确定企业目标

计划控制业绩考评信息会计信息系统其他信息系统管理预备知识预备知识管理的职能：计划组织人员配备指导和领导控制会计信息系统（提供管理所需的信息）管理活动管理的工具

制定战略确定企业目标

计划控制业绩考评管理会计信息系统已经发生的信息尚未发生的信息预测分析

记账算账报账

决策分析

成本差异分析

编制预算

业绩分析评价

财务会计管理会计制定战略确定企业目标

计划控制业绩考评管理★会计学科体系

会计学基础财务会计成本会计管理会计财务管理审计会计报表分析高级会计国际会计会计制度设计预备知识会计的职能：反映（核算）监督预测与决策规划与控制其他思考对企业进行管理的依据和手段是什么？答案对企业进行管理的依据和手段是信息（比如企业进行经营计划时需要真实、准确的信息）思考根据会计信息系统论的观点，会计信息系统是企业管理信息系统中最重要的子系统。那么会计能够为管理提供哪些信息呢？

答案向企业内部管理人员提供报告，用于满足管理人员日常业务活动中的决策、计划和控制的需要。（如：订单、生产业绩报告）向企业内部高层管理人员提供战略决策信息，用于满足制定企业总体、长远规划和实施企业战略的需要。（如：预算报告）按照各项有关会计制度的要求，向组织外部利益相关者提供财务报告。答案会计的职能：反映（核算）监督预测与决策规划与控制责任考核评价★广义管理会计的定义

是指用于概括现代会计系统中区别于传统会计，直接体现决策、规划、控制和责任考核评价等会计管理职能的那部分内容的一个范畴。

★狭义管理会计的定义

又称微观管理会计，是指在当代市场经济条件下，以强化企业内部经营管理，实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。（背景、主体、客体、目标、职能、性质）

教学计划课程内容与结构（职能）课程特点教材及参考资料学时分配成绩与考试管理会计学内容框架管理会计基础管理会计管理决策新商业环境下的成本管理方法规划与控制课程内容管理会计基础第一章导论第二章成本概念及成本性态分析第三章变动成本法课程内容管理决策第五章基于相关成本的短期决策第六章长期投资决策第四章本量利分析课程内容规划与控制第七章全面预算第九章成本控制第十章存货控制第八章

责任会计课程内容新商业环境下的成本管理方法第十一章作业成本系统第十二章战略管理会计第一章导论第一节管理会计——为企业创造价值的信息系统

第二节管理会计与财务会计的区别与联系

第三节管理会计人员在组织中的定位第四节

管理会计的新发展

第五节管理会计师知识体系与职业道德（自学）

本章复习思考题一、管理对会计信息的需求

企业目标管理与管理会计工作的关系二、管理对会计信息的需求

基层管理者：用于经营控制中层管理者：计划和短期决策高层管理者：长期和战略决策三、管理会计如何在企业中创造价值

管理会计工作及时、准确的管理会计信息

创造价值以此为重要的依据进行企业管理三、管理会计如何在企业中创造价值

★成本控制存货控制★全面预算参与企业的经营计划参与企业的经营计划的实施与控制★短期决策长期决策★责任会计★作业成本系统战略成本管理对经理和员工进行激励、业绩评价为价值链各项活动提供决策支持进行竞争对手分析，保持竞争优势四、管理会计信息质量特征

一致性（一贯性）准确性（真实性）相关性

可理解性（清晰性）及时性

多元性

经济性

第二节管理会计与财务会计的联系区别一、管理会计与财务会计区别▲服务对象侧重点不同

▲性质不同(报告与决策)▲着眼点不同

▲应用前提不同

▲财务报告的形式不同

▲信息报告期长短不同

▲对会计信息客观性与可验证性的要求不同

▲对会计信息及时性与准确性的侧重点不同

▲对会计信息多元化程度的要求不同▲信息概括程度不同▲对行为的关注不同

▲与其他学科联系程度不同

▲规范性程度不同

二、管理会计与财务会计联系▲两者同属于企业会计信息系统

▲两者都以经营信息作为信息来源

▲管理会计的工作是财务会计工作的延续和发展

第三节管理会计人员在组织中的定位管理会计人员在企业组织中的位置会计部门的职责分工管理会计在企业中的地位和作用

西方国家典型的组织结构

一、管理会计人员在企业组织中的位置生产部门服务部门总会计师

其他财务会计管理会计二、会计部门的职责分工成本核算系统决策系统预算系统业绩评价系统

管理会计工作包括：第四节管理会计的新发展管理会计的新方法传统管理会计与现代管理会计的对比管理会计的发展趋势●管理会计的历史沿革

从客观内容上看，管理会计的实践最初萌生于19世纪末20世纪初，其雏形产生于20世纪上半叶，正式形成和发展于第二次世界大战之后(20世纪50年代)，20世纪70年代后在世界范围内得以迅速发展。●管理会计形成与发展的原因社会生产力的进步、市场经济的繁荣及其对经营管理的客观要求，是导致管理、会计形成与发展的内在原因。现代电子计算机技术的进步加速了管理会计的完善与发展。

在管理会计形成与发展的过程中，现代管理科学理论起到了积极的促进作用。

●管理会计的发展阶段及其趋势发展阶段※传统管理会计阶段（

20世纪初～50年代）※现代管理会计阶段（

20世纪50年代～至今）发展趋势

现代管理会计具有系统化、规范化、职业化、社会化和国际化的发展趋势

一、管理会计的新方法作业成本法与作业管理目标成本法（VCD）生命周期成本法（TV）约束理论及时存货制

客户获利能力分析（饭店）改善成本法(游击战)标杆管理(学习)战略成本管理平衡计分卡

二、传统管理会计与现代管理会计的对比在成本计算方面在预算方面在业绩评价方面在决策方面

三、管理会计的发展趋势

关注经理与员工的行为与激励关注顾客关注时间关注质量关注战略关注管理环境变迁关注非财务信息本章重点管理会计的内容和职能是什么?管理会计与财务会计有何区