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文档简介

世界十大管理思想精解彼得。德鲁克创建了管理这门学科，并精辟其唯一权威就是成就。”“权力和职权是两回事。管理当局并没有权力，而只有责任。它需要而且必须有职权来完成其责任——但除此之外，决不看来，管理当局只有在它进行工作时才有职权(auth所成就。而员工则需要有他们承担责任而引起的要迈克尔·波特对于管理理论的主要贡献，是在产业经主的竞争手段，已使得在某些行业中国内的产品阐明了企业战略性思考的重要性。企业经营并在两人合著的《竞争大未来》中，哈默尔指出，克莱顿·克里斯坦森(ClaytonCh授，他不仅是个杰出的管理学者，而且是身把实现突破性技术商业化的责任，下放给规组织潜能(组织运行程序和价值观)的可塑“市场变得像时装、流行色一样不可捉摸，产品更新必须跟上这个‘毫微秒’至上的信念进行决策，最大程度地满足顾客“造钟，而不是造时”。柯林斯指出，“伟大的公司的创办人通常都是制造司本身及其代表的一切。”大多数中国企业的领导人“造钟”就是建立一种机制，使得公司能靠组织的力量在市场中生存与发展，“利润之上的追求”与“教派般的文化”。所有伟大的公司都是“务实的理想文化”灌输。对于中国企业来说，“利润之上的追派般的文化”指的是伟大公司必须有很强的共“重组”：实行横向集成，实行团队工作方式，纵向压缩组织，使组织扁心考虑经营目标和战略导向，根据顾客需求考成为包括中国在内的全球各国商学院首选的营销教材，其本人也被公认为科特勒致力于营销战略与规划、营销组织、在中国市场全面向买方市场过渡的情况下，科特“富不过三代”。科特有大量数据支持

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