2024年危险源管理制度（三篇）

第2页共2页2024年危险源管理制度1.目的本制度旨在识别并评估公司作业场所内的危险源，实施科学的管理措施，以防止伤害、疾病、财产损失、工作环境破坏等，确保公司业务的安全稳定运行。2.范围3.引用标准3.1依据《危险化学品重大危险源辨识》(GB18218)3.2遵循《生产过程危险和有害因素分类与代码》4.管理职责4.1各部门需进行风险评价和风险控制，编制应急救援预案。5.内容及要求5.1在辨识危险源时，需全面考虑历史（过去的作业安全状态及已发生事故）、现状（当前的维护、改进、报废安全状态）和未来（预见的作业安全状态）三种时态。5.2同时考虑动能、势能、电能、物理能、化学能、生物能六种能量逸散类型，以及人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境缺陷、管理缺陷四种事故起因。5.3明确危险源的识别方法和风险评价方法。5.4计算风险等级为L（发生危险事件的可能性）乘以C（事故的可能后果）。5.5风险控制措施应优先消除风险，其次降低风险，最后才依赖个体防护措施。5.6对重大危险源，各部门需分析原因，采取纠正和预防措施，建立档案，并向上级管理机构备案。5.6.1对整改方案进行实施，建立一般危险源管理台账。5.6.2设备、设施、技术或作业现场、方式的变化可能导致危险源等级调整，需相应调整管控措施。1)一、二级危险源由公司统一编号并重点管控，设置明显的危险源标识和应急救援预案。2)三、四级危险源由各基层单位自行编号并参照公司标准进行管理，确保安全措施到位。2024年危险源管理制度（二）为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的基本方针，加强企业安全生产的科学化、精细化管理，有效遏制潜在危险因素的蔓延，确保员工人身安全、健康及生产作业流程的顺畅进行，各企业必须对其内部存在的重大危险源实施严格监控，并对识别出的重大隐患采取及时有效的整改措施。一、目的实施危险源监控的核心目标，不仅在于预防生产安全事故的发生，更在于确保在事故不幸发生时，能够迅速、有效地将事故的危害程度降至最低。二、我公司主要危险源（点）概览1.存在坍塌、倾覆、压埋风险的作业区域；2.面临爆炸、火灾等严重安全威胁的场所；3.易于发生透水、涌水等水害事故的地点；4.高空作业中可能引发坠落事故的区域；5.涉及提升、吊运系统的危险作业区域；6.车辆往来频繁，存在碰撞风险的区域；7.电气作业环境，存在触电风险；8.存在灼伤、烫伤可能性的作业区域；9.机械设备操作中易发生绞、碾、碰挤、撞击等伤害的区域；10.涉及中毒、窒息、腐蚀、放射等严重健康危害的场所。三、危险源（点）分析评价要点1.细致辨识各类危险因素及其成因与作用机制；2.科学评估辨识出的危险事件发生的可能性；3.深入分析危险条件可能导致的后果；4.综合评价危险事件的概率与后果的联合效应；5.实施风险控制，将评估结果与既定的安全目标值进行对比，确保风险值处于可接受范围，否则需进一步采取措施降低风险水平。四、分级管理机制依据危险源的危险程度、事故发生的可能性及事故后果的严重程度，将危险源划分为三个等级进行分级管理与控制：a级：重大危险源，由公司、车间（采区）、班组三级共同控制管理，我公司的尾矿库即属此类；b级：较大危险源，由车间（采区）、班组两级控制管理；c级：一般危险源，由班组负责控制管理。五、重大危险源安全监控管理制度1.各级监控责任人需严格按照既定检查周期，进行细致入微的巡回检查，确保监控无死角，并形成详尽的原始记录以备查档。2.在监控检查过程中发现的问题，必须深入调查原因，采取必要的安全技术措施防止问题扩大，并将问题详情、发生时间、处理情况以书面形式上报安监部门，否则将追究相关责任人的责任。3.若设备缺陷暂时无法消除，应采取紧急应对措施加强监控，确保安全运行，并填写缺陷通知书上报相关部门，申请安排停产检修。4.对于存在重大隐患、严重威胁人身安全的监控点，应根据现场安全操作规程立即采取果断措施停产整顿。5.强化责任人对各监控点及监控设施的维护保养工作，严禁盲目操作导致设备损坏。六、强化危险源重点检查1.在各级安全检查活动中，必须将三级危险源（点）作为重点检查对象，层层把关确保安全控制到位。对于重大危险源应每月至少检查一次并做好记录。2.对检查中发现的安全隐患应及时下发《隐患通知书》督促整改并进行复查验收；对于重大安全隐患应由总经理指定安全副经理牵头组织生产、技术、安全、设备等部门制定整改方案限期整改并组织验收。七、完善应急救援管理体系1.成立由多部门组成的预案编制小组明确负责人负责编写事故应急救援预案。企业应定期检验和评估预案的有效性并进行演练必要时进行修订。2.参考现有应急预案以避免预案间的交叉与矛盾促进预案间的协调。3.进行全面的危险分析包括危险识别、脆弱性分析和风险分析。4.评估现有的预防措施和应急处理能力确保其充分性。5.编制完善的应急预案明确应急所需的人员、设备和程序。6.制定预案的落实、更新、培训和演练计划确保应急响应能力持续提升。2024年危险源管理制度（三）为了深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的基本原则，加强安全生产领域的科学化管理，旨在有效控制潜在危险因素，确保职工的生命安全、健康及生产建设活动的平稳进行，企业必须对其内部的重大危险源实施全面监控，并针对重大隐患采取及时有效的整改措施。一、目的阐述危险源监控的核心目标不仅在于预防生产安全事故的发生，更在于事故一旦发生时，能够迅速且有效地将事故的危害程度控制在最低水平。二、危险源（点）概览我公司当前存在的危险源（点）主要包括但不限于以下十类：1.存在坍塌、倾覆、压埋风险的场所；2.有爆炸、火灾潜在危险的区域；3.面临透水、涌水等水害威胁的场所；4.高空作业易导致坠落危险的区域；5.涉及提升、吊运系统操作风险的场所；6.车辆作业可能造成伤害的区域；7.接触电力可能引发触电危险的场所；8.涉及灼烫风险的作业环境；9.机器作业中可能发生的绞、碾、碰挤、撞击等危险区域；10.存在中毒、窒息、腐蚀、放射等有害因素的场所。三、危险源分析评价框架对危险源（点）的分析评价应涵盖以下关键方面：1.深入辨识各类危险因素及其成因与机制；2.对辨识出的危险事件进行概率评估；3.分析危险条件可能导致的后果；4.实施风险综合评价，即综合考虑危险事件发生概率与后果的联合效应；5.风险控制，将评价结果与安全目标值进行对比，确保风险值处于可接受范围内，否则需采取进一步措施以降低风险水平。四、分级管理体系根据危险源的危险程度、事故发生的可能性及事故后果的严重程度，我们将其划分为三个等级进行管理与控制：a级：重大危险源，由公司、车间（采区）、班组三级共同实施控制管理，其中我公司的尾矿库被认定为重大危险源；b级：较大危险源，由车间（采区）、班组两级进行控制管理；c级：一般危险源，主要由班组负责控制管理。五、安全监控管理制度建设针对每一个重大危险源，必须制定并执行一套严格的安全监控管理制度，具体包括：1.各级监控点责任人需严格按照既定周期进行细致入微的巡回检查，确保监控到位，并详细记录检查结果，建立档案以备查；2.监控过程中一旦发现问题，应立即查明原因，采取有效技术措施防止缺陷扩大，同时将问题详情、发生时间、处理情况等书面报告至安监室，否则将追究相关责任人的责任；3.若设备缺陷暂时无法消除，应采取紧急应对措施，加强监控力度，确保安全运行，并填写缺陷通知书上报相关部门，申请合理安排停产检修；4.对于存在重大隐患、直接危及人身安全的监控点，应根据现场安全操作规程，果断采取措施，立即停产整顿；5.强化责任人对各监控点及监控设施的维护保养工作，严禁盲目蛮干、硬拼设备的行为。六、强化危险源重点检查机制1.将三级危险源（点）列为各级安全检查活动的重点目标，层层把关，共同实施严格的管理与控制。其中，重大危险源应每月至少检查一次，并做好详尽的检查记录；2.对检查中发现的安全隐患，应及时下发《隐患通知书》督促整改，并进行复查验收。对于重大安全隐患，应由总经理指定安全副经理牵头，联合生产、技术、安全、设备等部门制定整改方案，明确整改期限，并组织整改验收工作。七、提升应急救援管理水平1.成立由多部门组成的预案编制小组，明确负责人，负责编写事故应急救援预案。预案作为重大危险源控制的重要组成部分，企业应