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第1页共1页2024年工程项目经理岗位职责1、主要负责执行____kv及以下变、配电的现场施工任务;2、深入了解并遵守国家及地方相关法规、政策,精通____kv及以下电力施工类施工图、施工管理及土建施工规范与要求,全面掌握项目规划、设计、施工、验收规范及电网配套等基本建设流程;3、熟悉工程项目前期资料申报、施工证照办理、工程报建报装等流程,同时熟悉项目招标流程,具备图纸审查和协调能力;4、全面负责施工工程的进度控制、质量监管、安全保障及文明施工管理,与电力部门、甲方、监理方紧密协作,确保项目顺利进行;5、在施工过程中,主动进行自检自纠,及时发现并妥善处理质量缺陷问题;6、负责电力工程半成品和成品的妥善防护,以及在交付过程中的保护措施;7、建立健全项目施工进度记录和台账系统,负责管理工程部所涉施工项目的相关文件和资料,确保设备安装图纸等资料的准确交接与存档;8、针对土建、设备安装作业等环节中出现的问题,能够迅速、准确地做出判断与处理;9、展现出卓越的现场管理能力、沟通协调技巧、决策执行能力、谈判能力,以及强大的危机处理与应变能力,同时具备较强的成本管控意识。2024年工程项目经理岗位职责(二)1、全面负责项目经理部的运营管理,为项目运营、施工和管理的主要负责人,直接对项目周期、质量、安全、进度、成本、设备、材料、分包、文明施工和标准实施等承担相应责任。2、需与公司总经理签订《项目目标管理责任制协议书》,严格遵守协议条款,认真履行与业主签订的工程承包合同,以确保各项指标的顺利完成。3、提出项目部门架构和人员配置的建议,经上级主管批准后执行,明确部门和岗位职责,建立完善的项目管理制度,以保证项目经理部的正常运行。4、指导项目经理部员工完成施工前的各项手续,做好施工准备,包括临时设施搭建、现场准备,以及办公设备、交通设备的配备。5、负责组织对物资供应商的评审和选择,经公司批准后,主持项目材料采购,并根据权限签订《采购合同》。6、领导项目团队编制项目质量计划、施工方案、工程创优策略、项目CI策划和工程总结等文件,并按权限进行审批。7、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商的评审和选择,与选定的分包商签订相关分包合同。8、参与上级主管组织的项目制造成本估算会议,根据公司设定的制造成本,领导编制并执行项目制造成本计划。9、建立并维护与业主、监理、设计、其他承包商以及政府和社会各部门的良好关系,以确保工程的顺利进行。10、在公司项目管理部的支持下,负责组织工程的基础、主体结构和竣工验收工作。11、负责工程预付款、进度款和结算款的收取,以及与业主签订《工程保修合同》。12、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导,对发现的问题的纠正和整改负首要责任。13、具体负责实施公司ISO9001质量管理体系中的管理要素或过程,要求项目经理部严格遵守公司ISO9001质量管理体系文件。14、组织部门员工进行岗位技能培训,根据人力资源部的培训计划,制定部门培训计划和指导书,负责具体执行,并对培训效果进行评估和记录。2024年工程项目经理岗位职责(三)负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工及技术质量监管工作,具体职责如下:1.严格遵守并执行国家政策法规及公司各项规章制度,全面负责项目工程进场前的人力财力组织及入场后的施工现场管理,并主持项目部整体工作。2.全力达成公司下达的工程项目各项考核指标,确保工程质量、安全及工期的顺利实现,同时严格履行施工合同。3.积极参与项目施工组织设计的编制及工程预结算的会审工作,坚持项目过程精品化、动态管理、标价分离及严格的奖罚制度。4.负责编制并组织实施施工合同所规定的施工进度计划,定期向公司报告工程实物完成量,并按时向业主收取工程进度款。5.严格按照公司质量管理体系及质量方针要求,确保工程质量目标的实现,并对施工过程中的技术、质量、安全、成本等相关工作的实施情况进行全面考核。6.合理规划并统筹安排项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理及文明施工等管理工作。7.负责处理公司经理授权的相关事宜,定期或不定期向公司报告工程现状,并严格执行公司指令。8.与政府相关部门、业主、监理及分包单位保持良好沟通,确保项目顺利进行。9.定期组织项目部各专业人员进行业务培训,并推动“QC”小组活动的开展。10.负责项目工程完工后的全面总结工作。2024年工程项目经理岗位职责(四)1、承担外墙保温工程及被动式建筑项目的业务获取与承接工作,负责相关业务的联络事务。2、精通工程招投标流程,具备与业主、监理等合作方进行有效业务沟通的能力。3、在施工期间,协调与总承包商及甲方之间的合作关系,确保项目顺利进行。4、主导不同建筑项目(如旧房改造、外墙保温、被动式建筑等)的市场开拓与推进工作。5、建立并维护在各领域中的社会关系和客户资源,包括投资方、设计院、总承
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