版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
教师管理课程设计一、课程目标
知识目标:
1.学生能理解教师管理的基本概念,掌握教学组织、班级管理、学生评价等核心理论知识。
2.学生能掌握教师职业素养的基本要求,了解教育政策法规,明确教育教学中的道德规范和法律责任。
3.学生能了解教师专业发展的途径,掌握教师职业生涯规划的方法。
技能目标:
1.学生具备制定教学计划、组织课堂教学、进行教学评价的能力。
2.学生能运用所学管理知识,解决实际教学中的问题,提高班级管理效果。
3.学生能运用教师职业素养要求,进行自我管理和自我提升,提高教育教学水平。
情感态度价值观目标:
1.学生形成积极的教育情怀,热爱教育事业,尊重和关心学生。
2.学生树立正确的教师观,具备良好的职业道德,自觉遵守教育法规。
3.学生养成主动学习的习惯,积极寻求专业发展,不断提升自身教育教学能力。
课程性质:本课程为教师教育专业核心课程,旨在培养学生具备扎实的教师管理理论知识和实践能力。
学生特点:学生处于大学阶段,具有一定的教育理论基础,但实践经验不足,需要通过本课程的学习,提高自身的教育教学水平。
教学要求:结合课程性质和学生特点,课程目标分解为具体学习成果,注重理论与实践相结合,强化案例分析、教学模拟等教学手段,提高学生的实际操作能力。同时,注重培养学生的教育情怀和职业道德,使其成为合格的教育工作者。
二、教学内容
1.教师管理概述:包括教师管理的定义、意义、目标与原则,以及教师管理的发展趋势。
-教材章节:第一章教师管理导论
2.教学组织与管理:涵盖教学计划的制定、课堂教学组织、课程资源开发与利用、教学评价方法等。
-教材章节:第二章至第四章教学组织与管理
3.班级管理与学生评价:涉及班级文化建设、学生个体与群体的管理策略、学生评价方法及实践操作。
-教材章节:第五章至第七章班级管理与学生评价
4.教师职业素养与专业发展:包括教师职业道德、教育法规、教师职业生涯规划、教师专业发展途径等。
-教材章节:第八章至第十章教师职业素养与专业发展
5.教师管理案例分析:选取具有代表性的教师管理案例,进行深入剖析,提高学生的实际问题解决能力。
-教材章节:第十一章教师管理案例分析
教学进度安排:共16课时,按以下顺序进行教学:
1.教师管理概述(2课时)
2.教学组织与管理(6课时)
3.班级管理与学生评价(4课时)
4.教师职业素养与专业发展(2课时)
5.教师管理案例分析(2课时)
教学内容确保科学性和系统性,结合课程目标,注重理论与实践相结合,培养学生的实际操作能力和教育情怀。
三、教学方法
针对本课程的教学目标和教学内容,选择以下多样化的教学方法,以激发学生的学习兴趣和主动性:
1.讲授法:用于讲解教师管理的基本概念、理论知识和政策法规。通过系统性的讲解,使学生掌握教师管理的基本理论框架。
-教学内容关联:教师管理概述、教师职业素养与专业发展等。
2.讨论法:针对教学组织与管理、班级管理与学生评价等实际问题,组织学生进行小组讨论,培养其独立思考和团队协作能力。
-教学内容关联:教学组织与管理、班级管理与学生评价等。
3.案例分析法:挑选具有代表性的教师管理案例,引导学生分析、讨论,提高学生的问题解决能力和实际操作能力。
-教学内容关联:教师管理案例分析。
4.实验法:通过模拟课堂教学、班级管理等实际场景,让学生亲身体验,锻炼教学组织和管理能力。
-教学内容关联:教学组织与管理、班级管理与学生评价等。
5.角色扮演法:让学生扮演教师、学生等角色,进行情景剧表演,增强对教师管理知识的理解和运用。
-教学内容关联:教学组织与管理、班级管理与学生评价等。
6.互动式教学法:通过提问、回答、小组竞赛等形式,激发学生的学习兴趣,提高课堂参与度。
-教学内容关联:全书各章节。
7.任务驱动法:布置与教学内容相关的实践任务,引导学生主动探索、合作学习,提高教育教学能力。
-教学内容关联:全书各章节。
8.反思性写作:要求学生撰写教学日志、案例分析报告等,促使学生对自己的学习和实践进行反思,提升教育教学水平。
-教学内容关联:全书各章节。
四、教学评估
为确保教学目标的达成和学习成果的全面反映,设计以下客观、公正的评估方式:
1.平时表现:占总评成绩的30%。包括课堂出勤、课堂参与、小组讨论、角色扮演等,旨在评估学生的课堂表现、团队合作和沟通能力。
-教学内容关联:全书各章节。
2.作业:占总评成绩的30%。布置与教学内容相关的作业,如教学设计、案例分析、反思性写作等,以评估学生对课程知识的理解和运用。
-教学内容关联:教学组织与管理、班级管理与学生评价、教师管理案例分析等。
3.考试:占总评成绩的40%。包括期中考试和期末考试,以闭卷形式进行。考试内容涵盖全书各章节,重点考察学生对教师管理理论知识的掌握和实际应用能力。
-教学内容关联:全书各章节。
4.实践任务:设置附加分项目,占总评成绩的10%。要求学生完成与教师管理相关的实践任务,如模拟课堂教学、班级管理等,以评估学生的实际操作能力和创新精神。
-教学内容关联:教学组织与管理、班级管理与学生评价等。
5.评估标准:
-知识掌握:正确理解教师管理的基本概念、理论知识和政策法规。
-技能运用:能够运用所学知识解决实际教学问题,具备教学组织和管理能力。
-情感态度:表现出积极的教育情怀、职业道德和团队协作精神。
-创新能力:在实践任务中展示创新思维和问题解决能力。
教学评估注重过程与结果相结合,全面反映学生的学习成果。评估方式客观、公正,旨在激发学生的学习积极性,提高教师管理水平。
五、教学安排
为确保教学任务的顺利完成,同时考虑学生的实际情况和需求,制定以下合理、紧凑的教学安排:
1.教学进度:根据教学内容和课时安排,将课程分为八个教学单元,每个单元分配一定的课时,确保理论知识与实践活动相结合。
-教学内容关联:全书各章节。
2.教学时间:每周安排2课时,共计16周完成全部教学内容。具体时间为每周一、三下午13:00-14:30,避免与学生的其他课程冲突,同时考虑学生的作息时间。
3.教学地点:理论教学安排在多媒体教室,便于使用PPT、视频等教学资源,提高课堂教学效果。实践活动安排在模拟教室或实际教学场景,便于学生亲身体验和实践操作。
-教学内容关联:全书各章节。
4.教学调整:根据学生的学习进度和需求,适时调整教学安排。如学生在某个单元的学习中遇到困难,可适当增加课时,进行针对性辅导。
5.个性化教学:针对学生的兴趣爱好、特长和需求,安排相关教学活动。如组织教育教学竞赛、讲座、实地考察等,提高学生的学习兴趣和参与度。
-教学内容关联:全书各章节。
6.课后辅导:安排每周五下午14:30-16:00为课后辅导时间,为学生提供答疑、讨论和交流的机会,巩固所学知识
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 北京六环路投标施工组织设计
- 《食物金字塔》课件
- 2024年度企业财务信息系统升级合同
- 2024中国电信安徽公司春季校园招聘104人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2024中国启源工程设计研究院限公司招聘66人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2024中国人寿神农架支公司招聘10人(湖北)易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2024中交水利水电建设限公司招聘若干人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2024上海烟草集团限责任公司招聘324人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2024一重集团融资租赁限公司社会招聘1人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2024年度彩钢瓦出口贸易与物流服务合同
- 2023年年产500吨头孢氨苄的车间工艺设计
- 经济学百年学习通超星课后章节答案期末考试题库2023年
- GB/T 10001.8-2023公共信息图形符号第8部分:行为指示符号
- 胸外科术后镇痛
- 给机关领导送礼检讨书三篇
- (新版)货币鉴定师理论考试复习总题库-上(单选600题)
- 第九课-鸡蛋四块一斤课件
- 大学英语四级真题阅读练习10套(附参考答案)
- 内审员实战培训教材
- 人机料法环的分析PPT
- 蛋白质相互作用技术研究的几种技术
评论
0/150
提交评论