管理会计在企业的运用研究

【摘要】信息技术的发展和智能理论的普及，推动了管理会计在我国企业运营中的大范围实践。本研究论述了管理会计的产生背景和定义，分析其对企业发展的重大影响，然后基于长安汽车企业的运营现状，综合其管理会计的实施策略和实施意义，指出问题和不足，最终给出改善建议。【关键词】管理会计;应用现状;策略一、管理会计在企业应用的必要性（一）适应国内外经济环境的变化经济全球化和国际市场竞争形势的加剧，使得中国企业经济经历了一波三折的阶段，首先保证企业的正常生产，其次企业生产逐渐上升为均衡、高速。先前企业低成本生产的优势在人口结构老龄化形势中日趋消失，同时国际企业的入侵无疑也对我国企业的发展带来了不可避免的威胁。鉴于此，国内企业管理者应该审核企业的市场定位，创新企业的生产模式，提高企业的管理意识。所以，管理会计概念的引入能够恰逢时机地解决企业危机，使我国企业生产重获希望。（二）实现我国企业在国际经济中良性发展管理会计的实际应用是以企业的生产现状为依据，提高企业的生产效率为目的，促进企业可持续发展为根本，制定适宜的管理策略和管理制度;通过对管理会计的工作任务和内容分析，其工作关键和中心便是对生产数据进行核实、计算、登记，但是与普通会计人员工作性质不同的是，管理会计不仅需要保证数据的精确性还需要了解企业生产的不同环节，知道数据产生的过程;此外，管理會计还需要拥有发展性的目光，制定企业长期的发展规划和任务;最后针对互联网+企业的发展背景，将信息技术引入管理会计的工作模式，从管理层面的信息化带动企业整体的高效性，占据国际市场位置中重要的一隅。二、管理会计在我国企业中应用存在的问题（一）管理会计与信息化结合不足现阶段社会处于信息爆炸的重要时期，实现了数据和资源的共同拥有、齐头并进。与此同时，企业管理模式也顺势进行了改进和革新。管理会计受传统管理理念和管理模式的影响未能成功与信息化社会有效接轨，管理者的忽视、不作为导致管理会计发展缓慢，被时代远远抛在身后。传统会计负责对生产数据的计算、核实和记录，但是企业生产的预期和发展规划则需要依靠管理会计适时制定。据调查，国内企业多媒体中确实有安装财会软件但是管理会计软件却很少有企业涉及，这难免阻碍了企业管理会计的信息化发展，减缓了企业生产的高速步伐，使之与国际市场愈行愈远。（二）管理会计人才素养有待提升21世纪最稀缺和珍贵的就是兼具技能和创新精神的人才，我国管理会计数量匮乏，人才培养达不到企业的要求，而具有计算、核实和记录数据功能的传统会计也逐渐被企业遗弃，随之代替的便是财会软件。企业对管理会计的认可度增加，对其要求也逐渐增多，但是与之相反的是学校对管理会计的教育和培训意识缺乏，导致相关人才很少从事该项工作。据不完全统计，中国企业中的财会人员数量高达1400万，但是能够从事管理会计的人员却寥寥无几。相反，美国企业中从事财会工作的有500万人，90%的人员表示能够胜任管理会计工作，与中国的会计结构大不相同。根据我国企业成员的招聘渠道来看，很多财务人员都与企业管理者有着亲戚关系，甚至有些企业将生产过程承包给社会机构，导致企业生产缺乏系统管理，此外随着新型技术的引进，财会人员面临削减局面，管理会计的培养刻不容缓。三、完善管理会计在我国企业中应用的建议（一）加强管理会计信息化建设1.有效利用云计算将数据储存管理会计需要对企业的生产数据进行选取、记录和核实，因此数据的存储不可避免。信息时代的到来，云计算、大数据为数据的存储带来了无限可能，不仅扩增了云空间，更是提高了信息存储的安全性和稳定性。由此，就算多年过去还是能够根据互联网寻找到需要的数据，省时省力。企业生产数据冗杂、无处存储的问题也迎刃而解，便于企业的管理更具逻辑性和系统性，同时减轻了企业处理数据的压力。2.增强对重要信息的保护数据存储在云空间的确省时省力，但是数据安全的问题随之出现。管理会计掌握着企业生产过程的所有数据，因此必须创建完善、严格的管理体系为数据提供安全的存储环境。可以从企业外部材料的供应厂家和企业内部管理两方面着手，首先对供应厂家进行诚信考核，保证资金周转和资料投入环节的安全，其次加大对管理会计人员的技能培训力度。（二）加速对管理会计人才的选拔与培养1.相对于管理会计成立职业资格考试人员的考核和选拔虽然不能够完全依赖考试，但这却是对人才技能和素质的最直接考核方式，也能够对管理会计的发展起到激励作用。国家定期举办注册会计师考试，对学习会计管理内容的人员进行筛选，同时也为更多财会人才提供施展自身才华的机会。据悉，我国财会管理制度欠缺完善和系统，管理会计的培训和发展需要借鉴发达国家的成功经验，对申请管理会计资格的人员进行条件限制和技能选拔，从而挑选更为优秀的人才进入企业，提高企业的生产效率。2.在企业内部设立管理会计培训机制企业对员工不仅具有雇佣责任更是肩负对员工的培养和教育任务。我国企业严重缺乏从事管理会计工作的人员，因此企业亟需在管理会计的培养方面投入经费，鼓励财会人员向管理会计方向转型，不断习得新型技能，掌握新兴媒体的使用技巧，向着企业的发展目标不断提高自身的综合实力，以期促进企业高效生产。最后，管理会计的培训和教育工作不是一朝一夕、一蹴而就的，需要依靠长久的坚持和全体员工的学习。具体的学习内容不仅包括基础的财会知识，还要学习企业管理理念和企业创新意识，明确自身利益与企业发展的息息相关