影视制作公司项目管理预案

影视制作公司项目管理预案TOC\o"1-2"\h\u32474第1章项目立项与管理体系 4180471.1项目立项流程 4295661.1.1项目可行性分析 416401.1.2立项申请 4201971.1.3立项评审 4176461.2项目管理体系构建 4150471.2.1项目管理计划 4158891.2.2项目管理制度 5326751.2.3项目管理工具与方法 5109601.3项目管理团队职责分配 589731.3.1项目经理 5124711.3.2项目执行团队 5147271.3.3项目支持部门 527791.3.4项目监控与评估 54098第2章项目策划与筹备 581502.1项目策划方案 5129152.1.1项目概述 552442.1.2项目背景 6164302.1.3项目目标 6105942.1.4项目类型与风格 6173702.1.5受众分析 6249402.1.6项目实施步骤 6133682.2项目筹备工作安排 687022.2.1筹备阶段划分 6112982.2.2剧本筹备 6167722.2.3演员及主创团队筹备 670092.2.4拍摄场地及设备筹备 6244302.2.5合作单位及赞助商洽谈 6325882.2.6人员培训与筹备 6309302.3项目预算与资金筹措 6269612.3.1项目预算编制 718712.3.2资金筹措渠道 727742.3.3风险评估与应对措施 791962.3.4资金使用监管 730998第3章剧本创作与审核 7138293.1剧本创作流程 7125123.1.1剧本构思 7139563.1.2剧本撰写 7249383.1.3剧本讨论与修改 745983.2剧本审核标准与流程 7323993.2.1审核标准 7184933.2.2审核流程 8241163.3剧本修改与定稿 879263.3.1剧本修改 84313.3.2剧本定稿 89149第4章演员与主创团队选拔 8295224.1演员选拔标准与流程 8261134.1.1选拔标准 886044.1.2选拔流程 8194604.2主创团队选拔与聘用 9114144.2.1主创团队组成 9177124.2.2选拔标准 9326104.2.3聘用流程 9276444.3演员与主创团队合同签订 97950第5章拍摄筹备与执行 9317185.1拍摄计划与筹备 1084835.1.1制定拍摄计划 10256815.1.2筹备拍摄资源 1039775.1.3拍摄筹备会 10182505.2摄影场地选择与报批 10278335.2.1场地选择 10275225.2.2场地报批 10251745.3拍摄器材配置与管理 1189555.3.1器材配置 11137255.3.2器材管理 1129753第6章拍摄现场管理与调度 11144156.1拍摄现场安全与环保措施 115116.1.1安全管理 11250956.1.2环保措施 11199286.2拍摄进度监控与调整 12238316.2.1制定拍摄进度计划 1251166.2.2进度监控 12274796.2.3进度调整 12131406.3演员与主创团队调度与管理 12272956.3.1演员调度 12273066.3.2主创团队管理 1215796第7章后期制作与审查 13154307.1后期制作流程与分工 13179037.1.1后期制作概述 1350007.1.2后期制作团队组成 13150917.1.3后期制作流程 13256637.2视频剪辑与特效制作 13228197.2.1视频剪辑 13311827.2.2特效制作 14257867.3成片审查与修改 1472607.3.1成片审查 14119557.3.2修改及定稿 149379第8章宣传发行与版权保护 14291578.1宣传策划与执行 1469398.1.1宣传目标 14209848.1.2宣传策略 1496178.1.3宣传执行 14212888.2发行渠道与策略 15241738.2.1发行目标 1563808.2.2发行策略 15192548.2.3发行执行 15273828.3版权保护与维权 1551338.3.1版权保护 15151548.3.2维权措施 1527708第9章项目风险预防与应对 15319069.1项目风险识别与评估 16235679.1.1资金风险：评估项目资金是否充足，融资渠道是否稳定，以及资金使用效率。 16231269.1.2人员风险：分析项目团队成员的技能、经验、稳定性等因素，评估其对项目的影响。 16242039.1.3技术风险：识别项目所涉及的技术难点、技术创新以及技术更新等潜在风险。 1658299.1.4进度风险：评估项目进度计划的合理性和可行性，关注关键节点和潜在延期因素。 1665889.1.5质量风险：分析影响项目质量的各种因素，如拍摄设备、制作工艺、后期制作等。 16244059.1.6合同风险：梳理项目合同中的权益与义务，评估合同履行过程中可能出现的风险。 16283489.1.7市场风险：研究市场需求、竞争态势、政策法规等因素，预测项目成果的市场表现。 16319679.1.8外部风险：识别自然灾害、社会事件等不可抗力因素对项目的影响。 16180779.2风险预防措施与应急预案 16208329.2.1资金风险预防：建立严格的财务管理制度，保证项目资金合理分配，预留一定风险备用金。 16276019.2.2人员风险预防：选拔具备相关专业背景和经验的团队成员，加强团队培训和激励机制。 16215699.2.3技术风险预防：引进先进技术，开展技术培训，建立技术支持团队。 16317029.2.4进度风险预防：制定合理的进度计划，设置关键节点，定期跟踪项目进度。 1625259.2.5质量风险预防：建立严格的质量管理体系，加强质量监督与检查。 1669489.2.6合同风险预防：明确合同条款，加强合同管理，预防合同纠纷。 1661869.2.7市场风险预防：密切关注市场动态，调整项目策略，提高项目竞争力。 1796549.2.8外部风险预防：制定应急预案，应对自然灾害、社会事件等不可抗力因素。 17270559.3风险应对与处理 17103989.3.1启动应急预案，组织项目团队按照预定方案进行风险应对。 1764489.3.2分析风险原因，采取针对性措施，避免风险扩大。 1755159.3.3通知相关方，如客户、合作伙伴等，积极沟通，协商解决方案。 17296239.3.4根据实际情况调整项目计划，保证项目整体目标的实现。 17264099.3.5总结风险应对经验，完善风险管理体系，提高项目抗风险能力。 173041第10章项目总结与评估 172604310.1项目总结与分析 172882610.1.1项目成果总结 173005610.1.2项目过程分析 172730710.2项目评估与反馈 172561610.2.1项目质量评估 183270910.2.2项目反馈 18682110.3经验积累与改进措施 181202510.3.1经验积累 183029210.3.2改进措施 18第1章项目立项与管理体系1.1项目立项流程项目立项是影视制作公司开展项目管理的首要环节。本节详细阐述项目立项的具体流程，以保证项目在启动阶段符合公司战略发展目标及市场需求。1.1.1项目可行性分析在项目立项前，需对项目进行可行性分析，包括市场前景、投资回报、制作成本、技术难度等方面。通过对各项指标的评估，判断项目是否具备实施条件。1.1.2立项申请项目立项申请需由项目发起人向公司项目管理委员会提交，内容包括项目名称、项目概述、项目目标、预算概算等。项目管理委员会对立项申请进行审核，决定是否批准立项。1.1.3立项评审立项评审由项目管理委员会组织，邀请相关部门及专家参与。评审内容包括项目可行性、预算合理性、风险评估等。评审通过后，项目正式立项。1.2项目管理体系构建项目管理体系是保证项目顺利进行的基础。本节阐述项目管理体系的具体构建方法，以提高项目管理效率。1.2.1项目管理计划项目管理计划包括项目目标、范围、进度、成本、质量、风险管理、沟通与协作等方面。项目管理计划应根据项目实际情况进行制定，保证项目按照计划推进。1.2.2项目管理制度建立完善的项目管理制度，包括项目立项、执行、监控、变更、验收等环节的管理规定。保证项目在各个环节都有明确的操作规程和责任主体。1.2.3项目管理工具与方法运用成熟的项目管理工具与方法，如甘特图、挣值分析、关键路径法等，对项目进度、成本、质量等方面进行有效监控。1.3项目管理团队职责分配项目管理团队是项目实施的关键力量，本节明确项目管理团队的职责分配，以保证项目顺利推进。1.3.1项目经理项目经理负责项目的整体推进，包括项目计划的制定与执行、团队管理、资源协调、风险控制等。项目经理需具备丰富的项目管理经验及良好的沟通协调能力。1.3.2项目执行团队项目执行团队负责具体实施项目任务，包括拍摄、后期制作、宣传等。团队成员应具备专业素养，保证项目质量。1.3.3项目支持部门项目支持部门包括财务、人事、行政等，为项目提供必要的支持与服务，保证项目顺利进行。1.3.4项目监控与评估项目监控与评估团队负责对项目进度、成本、质量等方面进行监控，定期评估项目风险，为项目经理提供决策依据。第2章项目策划与筹备2.1项目策划方案2.1.1项目概述本章节主要对影视制作项目进行全面的策划，包括项目背景、目标、类型、受众分析等，以保证项目策划的科学性与可行性。2.1.2项目背景分析当前市场状况，同类影视作品的竞争态势，以及我国政策对影视产业的支持，为项目的实施提供背景依据。2.1.3项目目标明确项目的市场定位，预期达到的艺术效果，以及社会影响力等方面的目标。2.1.4项目类型与风格根据受众需求和市场调研，确定项目的类型、风格及题材，包括电影、电视剧、网络剧等。2.1.5受众分析对目标受众进行详细分析，包括年龄、性别、职业、兴趣爱好等方面，以便更好地满足受众需求。2.1.6项目实施步骤制定项目实施的具体步骤，包括剧本创作、拍摄、后期制作、宣传推广等环节。2.2项目筹备工作安排2.2.1筹备阶段划分将项目筹备工作划分为若干阶段，明确各阶段的工作任务和时间节点。2.2.2剧本筹备组织编剧团队进行剧本创作，保证剧本质量，同时完成剧本的审查和修改工作。2.2.3演员及主创团队筹备根据项目需求，选拔合适的演员和主创团队，包括导演、摄影师、美术师等。2.2.4拍摄场地及设备筹备落实拍摄场地、器材租赁等事项，保证拍摄过程的顺利进行。2.2.5合作单位及赞助商洽谈积极寻求合作单位及赞助商，为项目提供资金、技术等方面的支持。2.2.6人员培训与筹备对项目团队成员进行培训，提高团队的专业素养和协作能力。2.3项目预算与资金筹措2.3.1项目预算编制根据项目策划方案，详细编制项目预算，包括拍摄、制作、宣传等各个环节的费用。2.3.2资金筹措渠道摸索多元化的资金筹措渠道，如资金、企业赞助、银行贷款等。2.3.3风险评估与应对措施对项目实施过程中可能出现的风险进行评估，并制定相应的应对措施。2.3.4资金使用监管建立健全资金使用监管制度，保证项目资金的安全、合理使用。第3章剧本创作与审核3.1剧本创作流程3.1.1剧本构思在剧本创作初期，项目团队需对影片类型、风格、主题、受众等方面进行深入探讨，明确创作方向。在此基础上，编剧团队进行创意构思，形成故事大纲。3.1.2剧本撰写编剧根据故事大纲，进行剧本撰写。剧本应包括场景、角色、对白、动作、场景描述等要素，遵循影视剧本的基本格式。在剧本创作过程中，编剧需与导演、制片人等团队成员保持密切沟通，保证剧本符合项目需求。3.1.3剧本讨论与修改剧本初稿完成后，组织项目团队成员进行剧本讨论。针对剧本的故事情节、角色塑造、场景设置等方面提出修改意见和建议。编剧根据讨论结果进行剧本修改。3.2剧本审核标准与流程3.2.1审核标准（1）故事完整，情节紧凑，逻辑清晰；（2）角色形象鲜明，性格特点突出；（3）对白自然、生动，符合角色身份；（4）场景设置合理，具有视觉冲击力；（5）符合我国相关政策法规，弘扬正能量。3.2.2审核流程（1）剧本初审：由项目团队成员对剧本进行初步审核，提出修改意见；（2）剧本复审：邀请行业专家、顾问对剧本进行深入分析，提出专业意见；（3）剧本终审：由项目总监、制片人、导演等核心团队成员对剧本进行最终审核，确定剧本是否通过。3.3剧本修改与定稿3.3.1剧本修改根据剧本审核过程中提出的修改意见和建议，编剧对剧本进行修改。修改过程中，需关注以下方面：（1）保持故事完整性，避免出现情节漏洞；（2）优化角色形象，使人物更加立体；（3）调整对白，使之更加自然、生动；（4）调整场景设置，增强视觉效果。3.3.2剧本定稿剧本经过多轮修改后，由项目总监、制片人、导演等核心团队成员进行最终审核。审核通过后，剧本定稿。剧本定稿后，项目团队需严格按照剧本进行拍摄制作，保证影片质量。第4章演员与主创团队选拔4.1演员选拔标准与流程4.1.1选拔标准（1）演员应具备良好的职业道德，遵守国家法律法规，尊重导演和剧组工作人员。（2）演员需具备相应的表演经验，符合所饰角色的年龄、形象、气质等要求。（3）演员应具备良好的沟通和团队协作能力，能迅速融入剧组，积极配合导演和工作人员完成拍摄任务。（4）演员的台词、表演、形体等基本技能需达到一定水平，以保证影视作品的品质。4.1.2选拔流程（1）筹备期：根据剧本角色设定，制定演员选拔方案，包括角色要求、选拔方式、选拔时间等。（2）海选阶段：通过公开招募、专业院校、演员经纪公司等途径，广泛征集候选人。（3）初试阶段：对报名者进行初步筛选，选拔出具备角色基本条件的演员。（4）复试阶段：对初试合格者进行深入考核，包括表演、台词、形体等专业技能。（5）终试阶段：根据复试结果，选拔出最终饰演角色的演员。（6）签订合同：与入选演员签订合作协议，明确双方权益。4.2主创团队选拔与聘用4.2.1主创团队组成主创团队包括导演、编剧、摄影师、美术师、录音师、剪辑师等关键岗位。4.2.2选拔标准（1）具备相关专业学历和资格证书，具有丰富的行业经验。（2）具有良好的职业道德，严格遵守国家法律法规。（3）具备较强的团队协作能力和沟通能力，能适应高强度工作环境。（4）具有创新精神，能够根据项目特点提出独特的创作思路。4.2.3聘用流程（1）制定主创团队选拔方案，明确岗位需求、选拔方式和时间。（2）通过业内推荐、招聘网站、专业院校等途径，广泛征集候选人。（3）对候选人进行面试、作品评审等环节，选拔出合适的主创人员。（4）签订聘用合同，明确双方权益和责任。4.3演员与主创团队合同签订（1）合同内容：包括合作期限、工作内容、薪酬待遇、违约责任等条款。（2）合同签订：双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则下签订合同。（3）合同备案：将签订的合同报备相关部门，保证合同的合法性和有效性。（4）合同执行：双方严格按照合同约定履行各自职责，保证项目的顺利进行。第5章拍摄筹备与执行5.1拍摄计划与筹备5.1.1制定拍摄计划根据项目剧本、制作预算和拍摄周期，制定详细的拍摄计划。计划包括拍摄顺序、场景划分、演员档期安排、工作人员配置等，并保证拍摄计划符合剧本内容和制作要求。5.1.2筹备拍摄资源组织拍摄所需的人力、物力、财力等资源，保证拍摄顺利进行。包括但不限于：（1）组建拍摄团队：导演、演员、摄影师、美术指导、道具师、服装师、化妆师等；（2）筹备拍摄器材：摄影机、镜头、灯光、音响、道具、服装、化妆等；（3）安排拍摄场地：联系场地负责人，了解场地使用政策，办理场地使用手续；（4）制定拍摄预算：合理分配拍摄经费，保证拍摄过程中各项开支在预算范围内。5.1.3拍摄筹备会召开拍摄筹备会，向全体工作人员介绍拍摄计划、工作流程和注意事项。保证各部门明确职责，协同合作，为拍摄顺利进行奠定基础。5.2摄影场地选择与报批5.2.1场地选择根据剧本需求，选择符合剧情的摄影场地。场地选择需考虑以下因素：（1）场地风格与剧本场景相符；（2）场地面积满足拍摄需求；（3）场地交通便利，便于设备运输；（4）场地附近无明显噪音，不影响拍摄效果；（5）场地租赁费用合理。5.2.2场地报批联系场地负责人，办理场地使用手续。报批内容包括：（1）提交场地使用申请；（2）提供项目简介、拍摄计划、场地使用时间等资料；（3）签订场地使用合同，明确双方权利和义务；（4）办理相关部门审批手续，如临时占用公共场所许可等。5.3拍摄器材配置与管理5.3.1器材配置根据拍摄需求，配置合适的拍摄器材。器材配置包括：（1）摄影机、镜头：选择适合项目需求的摄影机和镜头；（2）灯光设备：配置充足的灯光设备，保证拍摄效果；（3）音响设备：选择高质量的录音设备，保证音频效果；（4）辅助设备：如轨道、滑轮、稳定器等，提高拍摄质量。5.3.2器材管理设立器材管理部门，负责器材的租赁、维护、使用和归还等工作。具体措施如下：（1）制定器材管理制度，明确器材使用规范；（2）建立器材使用档案，记录器材使用情况；（3）定期检查器材，保证器材处于良好状态；（4）对器材进行分类、编号、贴标，便于管理和使用；（5）加强器材安全管理，防止器材丢失或损坏。第6章拍摄现场管理与调度6.1拍摄现场安全与环保措施6.1.1安全管理（1）成立安全小组，负责拍摄现场的安全监督与管理工作；（2）制定拍摄现场安全管理制度，并严格执行；（3）定期对拍摄现场进行安全检查，排除安全隐患；（4）针对特殊拍摄场景，如高空、水域等，采取专业的安全防护措施；（5）对全体工作人员进行安全培训，增强安全意识。6.1.2环保措施（1）制定拍摄现场环保规定，保证拍摄过程中不对环境造成破坏；（2）合理利用资源，减少废弃物产生；（3）加强对有毒、有害物质的管控，保证不对环境造成污染；（4）对拍摄现场进行绿化，保护生态环境；（5）对工作人员进行环保教育，提高环保意识。6.2拍摄进度监控与调整6.2.1制定拍摄进度计划（1）根据剧本、场景、演员等因素，制定详细的拍摄进度计划；（2）合理分配拍摄周期，保证拍摄进度顺利进行；（3）对拍摄进度计划进行评估，保证计划的可行性。6.2.2进度监控（1）设立进度监控小组，对拍摄进度进行实时监控；（2）定期召开拍摄进度协调会，了解拍摄进度情况；（3）对拍摄进度进行分析，发觉问题并及时解决；（4）建立进度反馈机制，保证拍摄进度信息畅通。6.2.3进度调整（1）根据拍摄实际情况，对进度计划进行适时调整；（2）调整拍摄顺序，优化拍摄流程；（3）合理调整拍摄周期，保证拍摄进度不受影响；（4）及时通知相关人员，保证调整后的拍摄进度得到有效执行。6.3演员与主创团队调度与管理6.3.1演员调度（1）根据剧本角色需求，合理安排演员档期；（2）制定演员拍摄计划，保证演员按时到场；（3）与演员保持良好沟通，了解演员需求，保证演员状态；（4）对演员进行角色培训，提高演员表演水平。6.3.2主创团队管理（1）明确主创团队成员职责，保证团队高效运作；（2）建立有效的沟通机制，提高团队协作能力；（3）加强对主创团队的培训和指导，提升团队综合素质；（4）关注主创团队的工作状态，及时调整工作安排，保证创作质量。第7章后期制作与审查7.1后期制作流程与分工7.1.1后期制作概述后期制作是影视项目的重要环节，主要包括视频剪辑、特效制作、音效合成、色彩校正、字幕添加等。本章节将详细阐述后期制作的流程与分工，以保证项目高效、顺利地完成。7.1.2后期制作团队组成后期制作团队主要包括以下岗位：（1）剪辑师：负责视频剪辑、组接、调整节奏等；（2）特效师：负责特效制作、视觉设计等；（3）音效师：负责音效剪辑、音效合成等；（4）调色师：负责色彩校正、画面调色等；（5）字幕师：负责字幕添加、修改等；（6）后期制片：负责后期制作进度监控、沟通协调等。7.1.3后期制作流程后期制作流程分为以下几个阶段：（1）素材整理：整理拍摄素材，进行初步筛选；（2）剪辑：根据剧本和导演要求，进行视频剪辑；（3）特效制作：根据剧情需求，制作相应的视觉特效；（4）音效合成：剪辑音效，与视频画面合成；（5）色彩校正：调整画面色彩，提升视觉效果；（6）字幕添加：添加字幕，保证字幕与画面同步；（7）成片输出：输出成片，准备审查。7.2视频剪辑与特效制作7.2.1视频剪辑（1）剪辑师根据剧本和导演要求，对拍摄素材进行筛选、组接；（2）剪辑过程中，注重画面节奏、情感表达、叙事结构等方面，使成片达到最佳效果；（3）剪辑完成后，与导演、制片人等进行多次沟通，根据反馈进行调整。7.2.2特效制作（1）特效师根据剧情需求，设计相应的视觉特效；（2）采用专业软件进行特效制作，保证画面质量；（3）特效制作过程中，与导演、剪辑师保持密切沟通，保证特效与画面、剧情的融合。7.3成片审查与修改7.3.1成片审查（1）成片制作完成后，组织内部审查，邀请导演、制片人、编剧等相关人员参加；（2）审查过程中，关注画面、音效、字幕等方面，发觉问题及时记录；（3）审查结束后，整理审查意见，制定修改方案。7.3.2修改及定稿（1）根据审查意见，剪辑师、特效师等进行修改；（2）修改完成后，再次进行审查，保证成片质量；（3）经过多次审查、修改，直至成片达到预期效果，完成定稿。第8章宣传发行与版权保护8.1宣传策划与执行8.1.1宣传目标根据项目特点及目标受众，明确宣传目标，提升影片知名度，增强观众期待感，为影片的上映营造良好的舆论氛围。8.1.2宣传策略结合项目类型，制定针对性宣传策略，包括线上线下活动、媒体合作、社交网络推广等多元化手段。8.1.3宣传执行（1）制定详细的宣传计划，明确时间节点、责任人和预期效果。（2）线上宣传：利用官方网站、社交媒体、短视频平台等进行推广，定期发布项目进展、幕后花絮、主演互动等内容。（3）线下宣传：举办新闻发布会、影迷见面会、主题活动等，吸引媒体关注，提高影片曝光度。（4）媒体合作：与各大媒体建立合作关系，争取优质宣传资源，扩大宣传范围。（5）口碑营销：鼓励观众在社交媒体上分享观影感受，形成良好口碑，提高影片的传播力。8.2发行渠道与策略8.2.1发行目标保证影片覆盖各类受众，实现票房和口碑的双重丰收。8.2.2发行策略（1）院线发行：与各大院线建立良好合作关系，争取排片优势。（2）网络发行：与主流视频平台合作，实现线上同步上映，扩大观影人群。（3）国际发行：开拓海外市场，提高我国影视作品的国际影响力。8.2.3发行执行（1）制定详细的发行计划，明确发行时间、地域、渠道等。（2）院线发行：与院线协商排片，保证影片在黄金时段上映。（3）网络发行：与视频平台签订合作协议，保证线上上映的同步性。（4）国际发行：积极与国际买家接洽，争取更多海外发行机会。8.3版权保护与维权8.3.1版权保护（1）严格遵循我国相关法律法规，保证项目在创作、制作、发行等环节的版权合规性。（2）与参与者签订版权协议，明确版权归属、使用范围及收益分配。8.3.2维权措施（1）建立监测机制，实时关注网络及市场上的盗版情况，一经发觉，立即采取措施予以制止。（2）与专业律师团队建立合作关系，对侵权行为进行法律维权，维护公司合法权益。（3）加强与行业协会、部门等合作，共同打击侵权行为，维护行业健康发展。第9章项目风险预防与应对9.1项目风险识别与评估本项目在启动阶段，需对可能影响项目进展的各类风险进行系统识别与评估。项目风险识别主要包括以下方面：9.1.1资金风险：评估项目资金是否充足，融资渠道是否稳定，以及资金使用效率。9.1.2人员风险：分析项目团队成员的技能、经验、稳定性等因素，评估其对项目的影响。9.1.3技术风险：识别项目所涉及的技术难点、技术创新以及技术更新等潜在风险。9.1.4进度风险：评估项目进度计划的合理性和可行性，关注关键节点和潜在延期因素。9.1.5质量风险：分析影响项目质量的各种因素，如拍摄设备、制作工艺、后期制作等。9.1.6合同风险：梳理项目合同中的权益与义务，评估合同履行过程中可能出现的风险。9.1.7市场风险：研究市场需求、竞争态势、政策法规等因素，预测项目成果的市场表现。9.1.8外部风险：识别自然灾害、社会事件等不可抗力因素对项目的影响。9.2风险预防措施与应急预案针对上述风险，制定以下预防措施与应急预案：9.2.1资金风险预防：建立严格的财务管理制度，保证项目资金合理分配，预留一定风险备用金。9.2.2人员风险预防：选拔具备相关专业背景和经验的团队成员，加强团队培训和激励机制。9.2.3技术风险预防：引进先进技术，开展技术培训，建立技术支