贵州省公务员面试真题汇编8

贵州省公务员面试真题汇编8论述题第1题、某市出台一项新政策，对于乱穿马路闯红灯的行人不再使用罚钱的方式处罚，而是采用担任临时交通协管员的方式来代替罚款。闯红灯的人需要在路口值班，直到抓住下一个乱穿马路闯红灯的人为止，该措施实施后取得较好的效果。对于这项措施，你有什么看法?我的答案：我的答案：参考答案：该市转变对乱穿马路闯红灯者的处罚方式，由罚钱到担任临时交通协管员，使行人闯红灯的现象得到改善，就短期而言，是一个很有成效的尝试。但在具体实施、长期性与持续性等方面还是存在一些值得商榷的地方。一方面，该市转变对乱穿马路闯红灯者的处罚方式，从罚款到充当交通协管员这一方式的转变，既能够减少人们对因闯红灯而罚款的怨言，也能够增强闯红灯者遵守交通规则的意识。首先，罚款对于多数闯红灯的人来说可能只是少量的钱财损失，且这样的钱财损失不足以引起他们对遵守交通规则的重视。同时，人们闯红灯的缘由不一，有的是惯犯，有的也许只是因事出紧急而偶尔犯错，对不同情况采取同一标准的罚款措施，容易引起部分市民的抵触情绪。其次，让闯红灯者用充当交通协管员的方式代替交罚金，可以让闯红灯者身体力行地参与到维护交通秩序的行动中，从“执法者”的角度体验到维护交通安全的重要性，进而从“守法者”的角度来体会遵守交通法规的必要性，对其具有现实教育意义。但另一方面，我们也应预见到这一措施在具体实施，甚至要长期实施时所要面临的问题。第一，让闯红灯者充当交通协管员，并且直到抓到下一个乱穿马路闯红灯的人才可以结束这种临时工作。在这个过程中，闯红灯者当交通协管员的时间无法确定，若时间过长，可能会耽误其工作或是办理其他事情，容易产生不良情绪；又由于闯红灯者只是暂时担任交通协管员，可能会有敷衍了事的心理，对工作不能够认真、负责地执行。第二，对于被抓到的下一个闯红灯的人来说，由于抓到他的是一个临时交通协管员，而不是真正的交警，可能会对其产生不信任、甚至是反抗情绪，容易发生口角，造成现场混乱。因此，在落实这一措施时，要进行全面的斟酌，该市若想真正减少市民乱穿马路闯红灯的现象，就要既从自身出发，利用各种渠道加强对群众遵守交通规则的宣传力度，让群众从思想意识上树立自觉遵守交通规则的意识，同时也应完善道路规范，使市区的交通布局更加合理。同时，若要坚持实施这一举措，就要加强市民对维护交通安全的培训，使其合格上岗，让被抓到的人信服，并合理制定临时协管员的工作时间，让真正的协管员与其合理分工。如此，既能实现对违规者的教育作用，同时，又能很好地维持交通秩序，最终减少行人闯红灯的现象。答案解析：第2题、现在政府大力提倡清政廉洁，为了配合开展清政廉洁的学习，单位要举办一次领导给青年人推荐一本书的读书活动，领导让你组织本次活动，同时要保障活动真实性，你怎么组织?我的答案：我的答案：参考答案：本活动既可以帮助青年同事提升思想境界，也有利于广大青年同事树立正确的政绩观，因而具有重大意义。如果领导让我组织本次活动，我会以举办读书推荐会的方式来进行，具体措施如下：首先，组成临时工作小组，来负责筹办本次活动。第一，我会召集工作小组成员开一个活动准备会议，向大家讲明本次活动的目的、必要性、预期效果、时间、地点等。再将大家分成几组，利用一周的时间，在不耽误正常工作的情况下，通过上网查阅书刊推介、到正规书店实地调研等方式来汇总各自的信息，讨论出我们初步选定的书目。第二，向领导汇报我们收集整理出的书目名单，听取领导意见，并询问领导是否还有其他图书推荐。第三，让小组成员到单位各部门的领导处征求意见，充实我们的书单，并诚邀各位领导到时莅临我们的读书推荐会，向单位的青年同事推荐图书。对于那些近期工作较繁忙、不能参加推荐会的领导，建议领导在有空时，通过我单位的网站、微博向青年同事推荐图书，并附带领导的推荐词，以便同事与领导在网络上互动。其次，与小组成员一起组织本次读书推荐会。协商各位与会领导的时间，进而确定本次读书推荐会的具体举办时间，并利用单位展板、官方网站等向青年同事做好宣传工作，确保大家准时参加。同时，在推荐会召开前，为保障会议在规定的时间内高效完成，我们会根据各部门同事的个人兴趣或工作要求，安排合适的领导分组进行推荐。会后，我们会组织青年同事交流学习心得和读书心得，并定期召开部门内部读书交流会，以使我们单位形成良好的读书学习风气，真正做到清正廉洁。再次，购买所需的图书供青年同事阅读。通过推荐会上领导与青年同事的交流以及青年同事对所推荐的书籍的反响，与单位的采购部门协商，结合单位青年同事的人数和经费预算，购买所需的、一定种类和数量的图书。最后，认真整理此次活动，将工作总结上交给领导审阅，听取领导的意见和建议，进行修改并做好存档，以备后续开展类似活动时参考。答案解析：第3题、你是某大型企业的人力资源部门负责人，有某小企业谣传你们单位要进行大量的裁员，引起了媒体的关注报道。但事实是，你们单位的确讨论过裁员问题，但只是小范围内、远没有传言的范围大，而且也没有向外部透露过任何消息。当地人事局的工作人员为此来你单位调查、询问，你该怎么处理?我的答案：我的答案：参考答案：企业传出大量裁员的消息，既不利于企业自身的良性发展，也会让企业员工人人自危、无心工作。面对前来询问的人事局工作人员，我会采取如下措施来处理这件事。第一，详细了解人事局工作人员反映的问题，并告知实情。向人事局的工作人员讲明我们并没有决定要大量裁员，只是在公司内部讨论过小范围裁员的事宜，但并未向外界发布任何有关裁员的消息，而且目前也没有形成最终的定论。同时，向他们保证我们一定会彻查此事，并将调查及处理结果反馈给人事局和各媒体。第二，立即在公司的官方网站、微博、微信平台等公众媒体上进行澄清，同时联系各大媒体，向其说明我们公司并未发出大量裁员的消息。对于有个别小企业散播我们要大量裁员的不实消息，我们会协同公安部门查明散播消息的小企业，追究其责任，并责令其向我公司公开致歉。第三，对近期内公司网络、微博、微信平台发布的信息进行查阅，并开展企业内部调研，查找公司内部是否存在散播不实消息的员工。同时，在公司内部召开说明大会，声明公司并没有大量裁员的决定，安抚员工的恐慌情绪，增强员工的工作信心和团队凝聚力，告诫大家不要随便相信、传播不实传言。并向大家说明若经调查发现公司内存在制造、散播谣言者，一经查实，严惩不贷，以维护公司和其他员工的利益。第四，要吸取此事的教训，建立公司内部从上到下，分级严守的保密机制。定期维护公司的网络安全，对重要信息进行加密处理，防止重要信息外泄；完善公司的突发危机状况处理机制，强化公司的危机防范意识和应对能力；同时，作为公司人力资源部门的负责人，我也要做深刻的自