医疗设备采购与投资管理制度

医疗设备采购与投资管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度旨在规范医院内部医疗设备的采购与投资管理，提高设备采购及投资决策的科学性和有效性，确保医疗设备的品质和数量满足医院诊疗和科研的需求。本制度的订立依据为相关法律法规，包含《医疗器械管理条例》《中华人民共和国预算法》等。第二条适用范围本制度适用于医院内各科室、管理部门与供应商之间涉及医疗设备采购与投资的全部活动。第二章设备采购管理第三条采购计划的编制医院内各科室负责人应依据临床需求和医院发展规划，按年度编制医疗设备采购计划。采购计划应包含设备的名称、规格、数量、预算和采购原因等认真信息，并于每年的指定时间提交给医务部门进行审核。第四条采购方式医疗设备的采购方式包含公开招标采购、邀请招标采购、竞争性谈判采购、直接委托采购等。采购方式的选择应依据设备的特性、采购金额、市场情况等因素综合考虑，确保公正、公平、透亮。第五条招标的程序和要求采购部门应依据采购计划，订立相应的招标文件，并按法定程序发布招标公告。招标文件应包含采购项目的基本信息、要求、评审标准、报价方式等内容，并明确开标时间和地方。供应商应定时提交报名和投标文件，采购部门组织评标专家对投标文件进行评审，择优选取中标供应商。第六条供应商的监督管理医院应建立供应商的注册制度，对供应商进行资质审查，确保其具备相应的资质和本领。医院应定期对供应商的经营情形、质量管理体系进行评估，并对不合格的供应商进行处理，包含暂时停止合作、取消注册等。第七条设备验收和入库管理医院应建立设备验收制度，设备采购后应进行验收，确保设备的规格、数量、性能等与合同要求全都。验收人员应依照相关规定进行验收，并出具验收报告。合格设备应及时进行入库管理，不合格设备应退回供应商并要求其更换或修理。第八条设备使用和维护管理专业医务人员应依照设备的使用说明书和操作规程进行设备的使用，确保设备的正常运行。医院应建立设备维护管理制度，定期对设备进行维护和保养，确保设备的安全可靠性。设备显现故障或损坏时，应及时报修，并由专业技术人员进行维护和修理或更换。第三章设备投资管理第九条投资计划的编制医院财务部门应依照医院发展规划和设备采购计划，编制医疗设备投资计划。投资计划应包含投资项目的名称、规模、预算和资金来源等认真信息，需报经医院管理层批准后执行。第十条资金来源设备投资资金可以来自医院自有资金、政府专项资金、银行贷款等多种渠道。各科室负责人应依据投资计划，提前申请资金，并定时按量使用，确保投资项目按计划进行。第十一条财务管理医院财务部门应建立科学的财务制度，对设备投资的资金进行跟踪监督和日常管理。各科室负责人应按规定报销设备投资的相关费用，并供应清楚的费用票据和支出明细。第十二条投资效果的评估投资项目完成后，医院应对投资效果进行评估，包含设备的实际使用情况、效益情况等。依据评估结果，医院应及时调整投资策略，优化设备配置，提高设备的使用效率和经济效益。第四章监督与责任第十三条内部监督医院应建立设备采购与投资管理的内部监督机制，设立特地的监督部门进行监督和检查。监督部门应定期对医院内设备采购和投资活动进行检查，发现问题及时整改，确保制度的有效执行。第十四条违纪违法处理对于违反本制度的行为，医院将依法依规进行查处，包含警告、责令整改、停职、解聘等处理措施，并追究相关人员的法律责任。第十五条法律责任医院对于私运、购买假冒伪劣设备等违法行为将会向公安机关报案，并按法律法规追究相关责任人的刑事责任。第五章附则第十六条本制度解释权对于本制度中未尽事宜的解释权属于医院管理层，如需对本制度进行修改或增补，应由医院管理层审批并进行相应的公告或通知。第十七条实施日期本制度自发布之日起正式执行，同时废止医院之前的有关设备采购与投资管理的规章制度。以上就是医疗设备采购与投资管理制度的内容，医院各相关