版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第4页共4页2024年工程材料管理制度一、比较与选择策略1、我们遵循产品比较原则,以相同价格比较质量,相同质量比较信誉,相同信誉比较运输距离,以最大程度降低成本,选择最优秀的合作伙伴。2、大宗材料采购需进行集体评审。对于单项采购金额超过____万元的情况,需由公司副总经理、财务部、材料部、审计合约部等相关部门组成评审小组进行评审,评审通过后进入合同谈判直至签订合同。3、我们坚持适质适量原则。对于技术要求较高的材料,市场考察需在项目经理或工程技术人员的指导下进行确认。每月采购量应控制在预算部预算范围内,超出部分需提前书面报告。4、我们秉持廉洁自律原则。采购过程中收到的回扣必须如实上交公司财务部,不得私自占有,不得采购质量低劣价格高昂的产品,否则将追究相关人员的责任。三、计划与采购管理1、工程项目部成立后,项目经理应参考预算部的工程用料数据,与技术(施工)人员共同制定每月材料采购计划。下月材料计划需在当月____日之前提交。2、主要材料由公司材料部统一规划,项目部材料经理(材料员)负责具体采购。辅助材料由项目部材料经理(材料员)采购,或在获得同意后由分包方采购。所有材料(包括主辅材料)必须按照设计、监理要求及现场需求进货。禁止不合格材料进入现场,一旦发现,立即清除。3、填报计划材料时需注明材料名称、规格、数量、技术要求、使用部位及计划使用起止时间。4、所有材料的请购必须使用项目部统一的材料请购单,由技术(施工)员汇总后报项目经理审批,再交由材料部处理。四、验收与保管1、分包队应指定专人负责材料的验收、保管和发放工作,我方仓管员主要负责验收、记账和监管。2、材料到场后,由我方和分包方的仓管员共同验收合格,及时填写入库单并存档。材料经理(材料员)与双方仓管员签字确认后,完成材料管理责任的交接。3、验收标准以供应合同或请购单为准,严格控制进场原材料质量,不合格材料不得入场。施工过程中发现不符要求的材料,严禁使用,并做好标识,与材料部联系后进行退场处理。4、我方仓管员在材料入库后应及时登记材料账,每月至少与财务对账一次。5、加强材料保管,未发出的材料需专人看管防止丢失,所有材料应按规定堆码,做好“四防”(防火、防盗、防潮、防晒)工作。五、出库与使用管理1、所有材料使用需有领料单,并由我方施工(技术)员签字认可。材料保管员不得无领料手续发放材料。2、采用分段考核限额领料制度管理材料出库,超出预算量应及时向项目经理报告。3、材料经理(材料员)、仓管员需深入现场掌握材料使用情况,防止偷工减料、非法冒领和倒卖材料现象发生。4、项目部间材料调拨需有双方项目经理签字的审批单,财务应及时记账。六、盘点与控制1、每月____日前,财务部和仓管员进行材料盘点工作。2、严格实行实物盘点,及时掌握材料使用状况和盈亏情况,向项目经理报告。项目结束时,应对施工现场材料进行盘点,并督促施工队伍办理退库手续。3、每周将电子版《工程主材料购进报表》发送至副总经理、财务部、采购部、审计部____邮箱。4、超预算的材料需项目经理书面解释,并纳入项目经理的绩效考核。七、奖惩制度1、收料员(看场员)需认真核验进场材料数量,若验收人员疏忽导致数量不足或不合格品流入现场使用,造成损失,由项目经理按损失金额的____%进行处罚并进行教育,严重者调离工作岗位。2、收料员(看场员)负责现场材料管理,清理剩余材料并妥善保管,防止丢失、被盗和私自出售。一旦发现丢失、被盗,由看场人员(或相关责任人)赔偿。私自出售材料者,按盗窃处理,赔偿损失并解雇。3、向关联单位索取回扣、礼品或其他好处,或故意泄露公司____,或蓄意损害公司形象和利益的,将扣除个人当月全部工资并解雇。4、对提出改善公司、部门管理合理化建议,工作表现突出,创造优良成绩,或及时有效制止浪费现象的员工,项目经理将视具体情况给予____元奖励。表现特别优秀的,由公司领导研究决定表彰为优秀员工。八、附2024年工程材料管理制度(二)对于提供的内容,以严谨、稳重、理性、官方的语言风格进行改写如下:一、材料进场管理1.对于含量明显不符合既定标准的材料,严禁进入施工现场进行卸车作业。2.特定材料管理规范:混凝土外加剂、锚具、桥梁支座、伸缩缝:1.所有进入施工现场的上述材料,必须严格比对质量证明书与实物的一致性。2.产品标志需完全符合规定要求,包装或产品上必须清晰印有商标信息。3.出厂的袋装外加剂,其批号、生产厂家及生产日期等信息必须清晰打印,若发现不符,将按退货处理。4.每组锚具、每个支座、每道伸缩缝均须附有生产厂家标志,且标志内容需完整清晰。粉煤灰:1.每批次粉煤灰进场时,厂家应提供《质量检验报告》,并确保检验合格证上明确标注:厂名、批号、合格证编号及日期、粉煤灰级别与数量、质量检验结果、检验机构及人员等信息。2.粉煤灰中不得含有凝固团块及其他杂质。3.无论是干粉煤灰还是湿粉煤灰均可使用,但湿粉煤灰的含水量应严格控制在规定范围内,不得超过____%。二、检验与验收1.所有材料在内容符合上述要求后,施工单位需与驻地办及中心试验室共同,按照既定的检验频率和项目,对进场材料进行全面的试验检测。2.首批材料特别管理:每种品牌或厂家的工程材料,在其首批进场前,中心试验室必须参与抽查验收。原材料进场后,中心试验室应定期进行质量复查,并对存在质量疑虑的材料进行随机抽查。三、质量控制措施1.碎石供应管理:驻地办与施工单位需派遣监理人员及专业技术人员入驻碎石供应厂家,负责材料质量的全程监控。专业技术人员每日需检查集料的含泥量、粉尘含量及杂岩含量,确保上层集料水洗彻底,并按规格堆放。每车材料发货前需经监理工程师签字确认,并定期对筛网和锤头进行检查与更换。2.进场材料管理:对运抵现场的每车集料,需核对是否经料场监理人员签字确认,并检查运输车号与材料规格无误后方可卸料。每合同段每料源需至少进行一次全面的材质试验检测,且对进厂材料需按规范频率检查相关指标。一旦发现材质变化,需重新进行全面试验,合格后方可继续使用。3.抽检与监督:监理工程师需按照不低于规定的频率进行抽检,并在材料发生变化时立即进行试验。同时,需定期检查进场材料是否符合规定,并防止使用其他料场的不合格材料。四、质量问题处理1.若巡查人员发现正在使用的材料存在质量问题,应立即清除出场,并责令施工、监理单位查明原因、制定整改措施。对已使用该批材料的工程实体质量进行跟踪检验,并根据检验结果作出相应处理,相关损失由施工单位承担。同时,依据《潼西改扩建项目质量巡查处罚实施细则》对责任单位及人员进行处罚。五、试验资料管理1.台帐建立与管理:施工单位需建立信息完整的原材料进场台帐与试验台帐,详细记录进场日期、品种、数量、批号、质量检验结果及使用部位等信息,并将产品合格证、质检报告等归档保存。同时,施工单位工地试验室、驻地办试验室及中心试验室需按不同类别分别建立试验检测台帐。2.资料管理:试验检测表格由总监办统一制定格式并明确填写内容
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度新材料研发财产抵押合同3篇
- 2025年度碧桂园绿色建筑设计咨询与施工总承包服务协议3篇
- 2025年度智能交通信号系统安装合同示范文本3篇
- 2025年通脉颗粒项目可行性研究报告
- 2025年私立学校学生宿舍床上用品清洗与更换服务合同3篇
- 2025年度个人买卖房屋质量保证合同4篇
- 2025年浙江物芯数科技术有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 二零二五版进出口贸易物流仓储合同2篇
- 2025年江苏南通天生置业有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 2025年河南卫辉投资集团有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- GB/T 12723-2024单位产品能源消耗限额编制通则
- 2024年广东省深圳市中考英语试题含解析
- GB/T 16288-2024塑料制品的标志
- 麻风病防治知识课件
- 建筑工程施工图设计文件审查办法
- 干部职级晋升积分制管理办法
- 培训机构应急预案6篇
- 北师大版数学五年级上册口算专项练习
- 应急物资智能调配系统解决方案
- 2025年公务员考试时政专项测验100题及答案
- TSG ZF003-2011《爆破片装置安全技术监察规程》
评论
0/150
提交评论