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第2页共2页2024年干部选拔任用工作四项监督制度体会范文在干部选拔与考核过程中,我们致力于实现“全方位”的评估,摒弃单一的指标评价体系,转而强调“德才兼备”的综合素质。具体而言,考察干部时,我们不仅关注其在工作时间内(即八小时之内)的履职情况,还尤为重视其在工作之余(即八小时之外)的品行表现。这一时段的行为举止,往往更能深刻反映干部的操守、品性和价值观。近年来,我们创新性地结合了定性评价与定量评价的方法,持续实施县级领导班子和领导干部的年度考核制度。通过量化计分的方式,我们科学地推荐了副县级优秀干部及后备干部,为全面、准确地评价干部的德才表现和工作实绩进行了积极探索。在此过程中,我们让干部的日常生活作风、公众形象、家庭关系及经济状况等自然状态,全方位地进入了考核的视野,从而显著提升了干部考核评价结果的精确度和全面性。为实现上述目标,我们采取了多项具体措施:一是严格执行本级“一报告两评议”工作,并紧密结合年度班子考核,对下属单位的相关工作亦给予充分重视。我们充分利用“一报告两评议”的结果,根据干部群众的意见和建议,及时进行分类反馈,旨在激励先进、鞭策后进。对于表现欠佳的单位,我们明确提出了整改和提升的具体要求。二是建立了市、县、科三级领导与干部的谈心谈话制度,推动大范围、多层次、全方位的谈心活动,以增进彼此了解,促进工作进步。三是加强了干部监督员队伍建设,从党代表、人大代表、政协委员及离退休干部中精心选聘了若干名干部监督员。同时,我们建立了由特定部门牵头,执纪执法部门紧密配合的干部监督工作联席会议制度,逐步构建了党委统一领导、各部门密切配合、专业管理与群众监督相结合的干部监督工作体系。通过多渠道加强对干部的监督管理,我们致力于打造一支德才兼备、情趣健康、积极向上的干部队伍,以营造全市选人用人领域的清风正气。在干部培养方面,我们坚持“动态化”的理念,摒弃固步自封的思维模式,鼓励干部之间形成“比学赶超”的良好氛围。我们深知,群众的眼睛是雪亮的,他们会以身边的干部为榜样。因此,我们按照专业化、知识化的要求,立足未来,注重源头,不断加大干部的培养教育力度。这种努力使得我市干部队伍在政治素质、思想解放程度、工作作风及业务能力等方面均取得了显著提升,为我市城市面貌的日新月异和经济社会的平稳快速发展提供了坚实的人才保障。2024年干部选拔任用工作四项监督制度体会范文(二)"精选人才"与"少数择优"的有效策略。结合我市具体情况,近年来,我们聚焦于重大项目、招商引资、民生改善、信访维稳等紧急、困难、风险高、责任重的一线岗位,致力于培养并选拔出一批业绩显著、勇于担当、敢于负责的干部,确保将最优秀的人才配置在最关键的岗位上,使“千里马”在实战中脱颖而出。市委积极推行中层干部的竞争上岗机制,在教育、城建、国资等系统率先开展试点,共有____名干部通过公平竞争晋升至科级领导职务。特别是近年来,我们连续____年面向全省乃至全国公开选拔____个县级职位,通过公开竞争,选拔出更多致力于民生改善、项目推进的“民生”书记与“项目”局长,营造了全市上下“服务发展、心系民众”的干事创业良好氛围。强化透明度,实现从“内部操作”到“阳光选拔”的转变。缺乏监督的权力极易滋生滥用与腐败。依据《____领导____选拔任用工作责任追究办法(试行)》的相关规定,各级领导干部及____人事部门,特别是选人用人工作决策与执行机构的主要负责人,均为被监督对象。四项监督制度着重强调的监督要点,特别是该办法明确界定的____类责任主体与____种责任行为,以及《市县党委书记履行____选拔任用工作职责离任检查办法(试行)》规定的检查重点,均深刻体现了对领导干部用人权的全面监督。因此,落实四项监督制度,关键在于将选人用人视为一种责任而非单纯权力,需广泛听取各方意见,主动接受各方监督。我市在选拔任用干部工作中,尤其在增强透明度、接受监督方面进行了积极探索,具体措施包括:一是将群众的知情权、参与权与监督权贯穿于干部民主推荐、考核评价及任职考察等各个环节,坚持公开透明操作,特别是吸纳“两代表一委员”参与,确保民主与公开贯穿干部选拔全过程;二是加强与纪检监察、审计部门的协作,严格实施任前核查、任中审计及离任____,确保有报必查、查必有果,对存在问题的拟提拔干部坚决不予任用;三是坚持民主集中制原则,推行“群众推荐、____推荐、领导推荐”相结合的“三点一线”民主选拔方法,规范初始提名权,促使干部敬畏民意,真心为民服务,赢得群众拥护。实施“全方位”考察,由“单项指标”向“德才兼备”转变。选拔干部需全面审视其工作与生活表现。八小时外的生活作风、公众形象、家庭关系及经济状况等,往往更能反映干部的真实品行与价值观。为此,我们采用定性与定量评价相结合的方式,坚持开展县级领导班子及领导干部的年度考核,将副县级优秀干部及后备干部的推荐结果量化计分,有效提升了干部考核评价的全面性与准确性。具体措施包括:一是强化“一报告两评议”工作,结合年度考核,对下属单位进行同样评估,并充分利用评议结果,分类反馈意见,激励先进,督促后进;二是建立市、县、科三级领导与干部的谈心谈话制度,开展广泛深入的交流;三是加强干部监督员队伍建设,从党代表、____、政协委员及离____干部中选聘____名监督员,构建由____部门牵头、执纪执法部门紧密配合的干部监督工作机制,形成党委统一领导、多方协同、____管理与群众监督相结合的干部监督体系,以多渠道监督促进干部德才兼备、积极向上,营造风清气正的选人用人环境。推动“动态化”培养,由“固步自封”向“比学赶超”迈进。群众
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