2024年协会内部考核制度（二篇）

第6页共6页2024年协会内部考核制度1、遵循公正、公平、公开的准则，不容包庇，不容偏私。2、各部门成员的考核由各部长负责，各部长的考核则由会长团执行。3、若对考核结果存疑或不满，部门成员可向其部长提出申诉；部长如有异议，可向会长团提出，所有加减分的理由需向被考核人员公开。4、各部门需定期向秘书部报告例会时间和人员变动，以确保秘书部的签到准确性。5、在特殊情况下，上述考核条款可按实际情况灵活处理。6、发现任何庇护、隐瞒行为，成员可直接向协会会长报告。协会会长需迅速查明事实，依据相关规定进行处理。7、此考评规定适用于大学生孝行协会的所有成员。第三条绩效评估(一)工作计划(指定分数)1.基本分(指定分数)能按时提交符合活动策划的活动计划，明确工作进度、时间表及人员分配。2.奖励分(指定分数)1)计划周全，职责明确，可酌情加1-指定分数。2)计划详尽，考虑周密，可酌情加1-指定分数。3)在计划中展现出其他优秀特质，可酌情加1-指定分数。3.扣分(指定分数)1)计划书延迟提交，可酌情扣1-指定分数。2)计划不合理或敷衍了事，可酌情扣2-指定分数。(二)活动筹备(指定分数)1.基本分(指定分数)能有效协调社团，按计划完成准备工作。2.奖励分(指定分数)1)能高效协调工作，发挥团队潜力，可酌情加1-指定分数。2)团队合作良好，提升个人能力，营造和谐氛围，可酌情加1-指定分数。3)筹备工作中有突出贡献，每项加指定分数。3.扣分(指定分数)1)违反规定或主观失误，每次酌情扣2-指定分数。2)未按计划进度完成，可酌情扣1-指定分数。(三)活动执行(指定分数)1.基本分(指定分数)活动顺利进行，达到预期效果，无违规行为。2.奖励分(指定分数)1)工作有序，完成度高，可酌情加1-指定分数。2)活动圆满结束，可酌情加1-指定分数。3)团队协作良好，各司其职，可酌情加1-指定分数。4)主动维持秩序，加指定分数。5)在其他方面表现出色，每项加指定分数。3.扣分(指定分数)1)因主观原因未按计划完成，酌情扣1-指定分数。2)个人失误导致现场混乱，酌情扣1-指定分数。3)违反规定，酌情扣1-指定分数。(四)工作反思(指定分数)在活动结束后指定天数内提交工作反思，及时发现并解决问题。1.基本分(指定分数)能全面总结工作得失，提出改进建议。2.奖励分(指定分数)1)反思全面，可酌情加1-指定分数。2)发现问题并提出有效解决方案，可酌情加1-指定分数。3)公正评价自身工作，可酌情加1-指定分数。(五)工作总结(指定分数)1.基本分(指定分数)能认真撰写总结，并在活动结束后指定天数内提交。2.奖励分(指定分数)1)总结深入，发现优点与不足，为下次活动提供参考，可酌情加2-指定分数。2)提前为下学期工作提出建设性意见，可酌情加2-4分。3.扣分(指定分数)1)因个人原因未按时提交总结，扣指定分数。2)工作总结草率，可酌情扣1-指定分数。备注：为确保考核公正，个人可提前提交书面申请，详细阐述工作情况，经社团理事会核实后，可按考核细则加分。第三章考核执行程序第八条部门例会由各部部长负责签到，会后将考勤情况提交组织部存档。第十一条活动策划被采纳后，由办公室记录考核结果。第十二条批评与建议需经会长签字确认后生效。第十五条组织部负责每月对考核成绩进行归档，并在协会活动中心公布结果。第十六条每学期进行期末综合评价，考核成绩占总评的指定百分比，部长评价占总评的指定百分比。2024年协会内部考核制度（二）规章制度总则：1、每月召开一次全体会议，各部门、各团队需派遣代表汇报当月部门工作概况，包括组织的活动及会员的建议。2、召开干部会议时，每个部门至少应有两名代表出席（若部门仅有两人，则至少一人参加）。会议开始时必须准时到达，并确保将会议详情通知缺席的其他成员。无故缺席是不被允许的。3、本协会视作大家庭，如有特殊情况不能出席，需提前请假。对于会议或大型活动无故缺席超过三次的成员，将被视为自动退出协会。4、每月评选出两位优秀负责人，由协会给予表彰（评选标准可参考小组成员的评价及活动中的积极性等）。5、每次活动结束后，相关负责人需进行活动总结，以利于下次活动的规划与改进。6、每次活动需有详细的计划，并形成书面流程。大型活动需提交策划书至社团联合会审批。7、办公室需记录每次会议的主要内容。协会内部采购规定：1、办公室负责购买百草园日常用品，如蚊香、花露水等。2、养生团队负责购买厨房用具，如锅、筷子等。实践部负责购买锄头、铲子等用于苗圃建设的物品。3、草药团队负责购买书签、过塑纸、配饰、采集箱等。如需网购，需将选好物品的信息发给财务部。4、财务部负责购买各团队所需用品。购买前需向会长或副会长申请。所有购买物品需开具正规收据，格式应包括：付款单位：____农林大学中草药协会，并注明具体数量、单价。如商品过多，可附上小票，背面需写上经手人姓名。协会人员架构：1、设一名会长，____名副会长，副会长具体负责各部门、团队工作，内部具体分配自行决定，会长全面管理协会事务。2、设____个团队，包括草药团、养生团、技术团。3、每个团队设一名团长，____名副团长。4、设____个部门，包括实践部、文艺部、信息部、外联部、财务部、宣传部、办公室。每个部门设一名部长，____名副部长，另设若干干事，部门内部工作分配由内部自行决定。部长总体负责，如有问题或困难，可向负责你所在部门的副部长寻求帮助。副部长需及时了解并督促各自负责的部门动态。各部门职责：1、实践部：负责苗圃建设和野外植物采集，需定期组织会员整理苗圃。2、办公室：负责会议记录、资料整理及百草园办公室的管理工作。3、信息部：负责更新协会微博，每周活动发布微博并附照片，教授电脑技术，制作叶脉书签底板，拍摄活动照片，撰写信息报道稿。4、外联部：负责与其他校内外协会的交流，以及大型活动的赞助工作。5、财务部：负责财务管理，每月提交财务报表。6、宣传部：负责海报制作及宣传栏的更新。7、文艺部：负责活动游戏策划，活跃活动氛围。8、三个团队：草药团、养生团、技术团，至少每两周举办一次活动，培训新会员。中草药协会活动室管理规则：1、保持室内清洁，禁止随地吐痰、丢弃垃圾，保持环境整洁。2、严禁在室内吸烟、饮酒、打架斗殴、扰乱秩序。3、爱护公共财物，特别是玻璃仪器，轻拿轻放，损坏后及时上报，不得推卸责任。4、未经专业指导，不得随意品尝室内药材。5、不得随意挪动室内物品。6、未经允许，不得翻动他人物品，尊重他人隐私，避免引发不必要的矛盾。7、不得轻视他人、出言不逊或议论他人是非，保持和谐的团队氛围。8、携带室外物品进入需确保清洁，如花草需清理干净泥土后带入。9、进出时轻敲门，避免影响他人正常工作。10、节约资源，对待公共财物如同对待个人财物，珍惜使用。11、保持积极进取的心态，学会处理好竞争与人际关系，使自己在团队中得到提升。12、始终保持微笑，对他人的优点给予赞美，营造积极向上的氛围。13、具备敬业精神，