【九安医疗期间费用质量探析探究（定量论文）6900字】

[15]。1.3期间费用的作用期间费用在企业的会计核算中发挥着重要作用,直接或间接对现金流量产生影响。在影响公司快速发展的许多因素中的期间费用控制是近年来最突出的因素。销售费用对产品的销售起着重要的作用，但如果使用不当也会产生消极作用，所以合理的销售费用的支出才能为企业发展带来积极作用；管理费用的高低会直接决定企业利润的多少，调整管理费用在成本费用中的整体占比可以降低企业的整体运营成本，以此来提升企业的整体竞争力。期间费用与企业的利润是息息相关的，不仅会影响公司的利润，而且影响公司的持续性发展。加强对期间费用的控制，在提高会计信息质量方面发挥着重要作用。为业务运营商创造了长期价值，并为企业投资者提供了信息。成本效率的性能对企业系统在此期间的成本效率和成本效力的有效性产生了重大影响。第2章医疗器械行业现状和九安医疗公司现状2.1医疗器械行业现状2019年至2022年，我国的医疗器械市场正在扩大，五年来实现了近4000亿元的增长。平均增长率增加约20％，超全球市场增长率约5％，预计我国与全球医疗设备市场之间的差距将逐渐减少。然而，从绝对数量来看，我国与全球市场规模仍有较大差距。由于中国经济不断发展促使健康需求的不断增加，中国医疗器械市场在未来有很大的机会市场。根据《中国医疗器械蓝皮书2023》，在2022年国内市场规模约为6341亿元，相比于去年增长了19.55%。截止到当前，一个具有强大创新，产品种类丰富和强大市场需求的连锁产业已经在我国医疗器械形成。据不完全统计，2022年，我国医疗器械市场规模约为3601亿元，同比增长19.52%。2022年，医疗设备子行业的市场份额超过一半，占比为56.79%。2.2九安医疗公司现状天津九安医疗电子股份有限公司，成立于1995年8月22日。其前身为柯顿（天津）电工电器有限公司。公司在2010年6月10日在深圳证券交易所上市，但公司在2007年12月27日领取的天津市工商行政管理局颁发的企业法人营业执照，正式变更为股份有限公司。公司以医疗器械电子产品为主要经营范围，其秉承着让健康更简单，让生活更智慧的理念来经营电子设备。其涉及到的还有提供技术服务，技术的开发、转让以及咨询服务。其主要产成品以及主打商品为体温计、血压计、雾化器、血糖仪、胎心仪、制氧器、洗鼻器以及按摩器械，涉及人群范围广泛。2.3乐普医疗公司现状乐普医疗是1999年在深圳证券交易所成立的民营企业。主营业务为医疗器械业务、药品业务等。目前国产医疗产品市场份额已达到约80%，从行业地位分析来看，微创医疗、乐普医疗、吉威医疗及赛诺医疗为我国市场份额排名前四的本土企业，市场占有率合计达到70%，就从行业前二来看，2020年微创医疗，乐普医疗的市场占有率就达到了23.31%，可称为医疗行业的龙头企业。，公司近3年的三项费用率基本在39%左右，其波动起伏较平稳。乐普医疗与所研究企业的主营业务相似，期间费用率相似，故以乐普医疗为对比公司，以此来突出九安医疗期间费用所存在的问题。第3章九安医疗的期间费用现状分析3.1期间费用的规模分析表3.1九安医疗期间费用变动（2019-2023）单位：亿元20192020202120222023期间费用27.1234.4320.2128.3261.16变动额7.31-14.228.1132.84变动率26.95%-41.30%40.13%115.96% 通过表3.1可以看出九安医疗期间费用有两次较大程度上的变动，分别在2021年、2023年。期间费用2020年较2019年的支出增加了7.31亿，变动率增长了26.95%。在2021年较2020年减少了14.22亿，变动率为-41.30%。2022年较2022年增加了8.11亿，变动率较上一年增长了40.13%。2023年是变动最大的一年，期间费用支出较2022年增加了32.84亿，变动率则比上一年增长了115.96%。结合2023年疫情的实际情况，2023年营业收入减少，相关费用支出也应该相应减少，但九安医疗2023年期间费用却增长了11596%。表3.2乐普医疗期间费用变动（2019-2023）单位：亿元20192020202120222023期间费用11.717.826.230.420.3变动额6.18.44.2-10.1变动率52.14%47.19%16.03%-33.22%通过表3.2可以看出乐普医疗期间费用五年的增减变化。其变化最大的情况分别出现在2020年与2023年。在2019年至2020年期间费用增长了6.1亿，变动率增长了52.14%，2023年较上一年减少了10.1亿，下降了33.22%。对比3.1与3.2可得出九安医疗期间费用异常，其中，2023年期间费用问题最大。3.2期间费用的结构分析3.2.1三项费用占比分析通过期间费用的规模分析，得出九安医疗的期间费用支出近五年的变化巨大。期间费用由管理费用、销售费用、财务费用构成。其中，占期间费用的比重较大的是管理费用与销售费用。通过表3.3可以发现，在2019年至2021年，管理费用占期间费用的比重最大。从2022年至2023年则是销售费用占期间费用的比重最大。而同行业的乐普医疗则在2019至2023年间三项费用比重并无太大变化，由此可以可得出九安医疗期间费用相比于同行业期间费用的管控出现问题。其中，管理费用与销售费用管控问题突出。表3.3九安医疗期间费用结构分析图（2019-2023）年份20192020202120222023管理费用69.96%82.71%75.12%15.36%37.07%销售费用29.62%20.50%30.70%40.10%60.19%财务费用0.42%-3.21%-5.85%24.59%2.74%表3.4乐普医疗期间费用结构分析图（2019-2023）年份20192020202120222023管理费用54.44%59.58%71.24%71.49%62.14%销售费用40.66%34.40%20.15%19.29%37.66%财务费用4.90%6.02%8.61%9.21%10.20%3.2.2管理费用明细分析表3.5九安医疗管理费用明细分析（2019-2023）单位：亿元20192020202120222023薪资及员工保险费0.700.930.660.601.03折旧0.120.140.140.180.23办公费0.140.150.100.090.17各项摊销*10.140.210.240.250.23租金0.050.090.110.110.10税费0.030.040.030.040.10差旅费0.020.020.010.010.01工会经费、职工教育经费0.020.030.020.020.03交际应酬费0.060.070.000.100.08存货报废损失0.110.170.150.120.18服务咨询费0.120.140.140.180.23表3.6九安医疗管理费用明细占比（2019-2023）年份20192020202120222023薪资及员工保险费37.31%32.53%43.40%34.78%46.34%折旧6.16%4.82%9.49%10.34%10.10%办公费7.14%5.11%6.33%5.33%7.62%各项摊销*17.47%7.44%15.77%14.62%10.11%租金2.49%3.19%7.13%6.30%4.50%税费1.75%1.36%1.93%2.57%4.63%差旅费1.11%0.77%0.62%0.58%0.48%工会经费、职工教育经费0.89%1.08%1.63%1.14%1.24%交际应酬费0.50%0.49%0.48%0.47%0.51%存货报废损失3.03%2.57%0.24%5.56%3.51%服务咨询费5.55%6.07%9.78%7.12%8.04%由表3.6可以看出九安医疗管理费用的办公费、存货报废损失费的起伏波动较大。2019年占比达到7.14%，到了2020年至2022年三年间无太大变动，而到了2023年增长至7.62%。其变动的主要原因为办公费的开支随意性较大，企业对办公费开支方面的管控不到位；存货报废损失在2020年到2021年从3.03%降至0.48%，说明公司加强存货管理，对存在质量等问题的产品进行检测、返修，对出现减值迹象的产品实行促销政策并计提减值准备，降低了产品报废率。而在2022年增至5.56%，2023年占比3.51%，说明在此期间公司对其管控不到位，使其均高于2021年的占比。3.2.2销售费用明细分析表3.7九安医疗销售费用明细（2019-2023）年份20192020202120222023广告促销费0.310.260.130.170.84薪资0.240.220.220.320.41运输港杂费0.060.070.060.060.00办公费、车辆费0.040.030.020.020.04差旅费0.050.040.040.030.01租赁费0.030.040.020.020.02佣金0.040.030.020.03交际应酬费0.00980.00980.00560.00670.0026 表3.8九安医疗销售费用明细占比（2019-2023）年份20192020202120222023广告促销费38.87%36.98%21.34%16.12%22.75%薪资30.05%30.49%35.80%29.30%11.02%运输港杂费7.51%9.56%9.66%5.73%0.00%办公费、车辆费4.80%4.16%2.82%1.50%1.00%差旅费6.81%6.05%6.83%2.35%0.38%租赁费3.50%6.00%2.67%1.54%0.47%佣金5.30%4.61%4.00%2.88%交际应酬费1.22%1.38%0.89%0.61%0.07%由表3.7和3.8可知，九安医疗销售费用的明细支出中，广告促销费占比较大，2019年至2022年从38.87%降至16.12%，说明在这期间广告促销费得到了较好的控制。但在2022年至2023年从16.12%增至22.75%，其主要原因为本公司在美国在Amazon、Google平台上增加广告宣传投入。由此可知，九安医疗的广告促销费并未得到有效控制；薪资在2019至2021年随着企业规模的扩张以及员工人数的增多而增长。薪资在2021年至2022年均超过广告促销费占比，由此说明薪资存在问题；运输港杂费在2019年至2021年呈平稳上升状态，但2021年至2022年从9.66%降至5.73%，其主要原因是销售费用由于欧洲小米授权店数量增加。2022年至2023年从5.73%至0%，主要原因为公司发生的运输港杂费属于合同履约成本，依据新收入准则相关规定，将其转入营业成本科目列示。3.3期间费用有效性分析表3.9九安医疗期间费用占营业收入比重（2019-2023）20192020202120222023销售费用19.12%11.80%11.00%15.36%18.42%管理费用45.17%47.62%26.93%24.59%11.10%由表3.9可看出销售费用在2019至2020占比呈下降趋势，占比分别为19.12%、11.80%。但在2021至2023从11%增至18.42%。管理费用在2019至2020呈增长趋势，从45.17%增至47.62%。但在2021年至2023年从26.93%降至11.10%。期间费用占营业收入的比重是每一元支出的成本可以实现的利润，所以相比于销售费用，管理费用占比大，总体占比异常。其原因是企业自身内部系统和谐度较低，说明管理层与其员工内部传递信息不明确。表3.10九安医疗期间费用占核心利润比重（2019-2023）20192020202120222023销售费用-57.47%-42.24%-164.11%-129.44%72.26%管理费用-135.76%-170.41%-401.69%-207.26%43.55%由表3.10可看出在2019年至2022年间销售费用占核心利润比重、管理费用占核心利润比重已经达到负值。甚至在2021年，管理费用占比达到了-401.69%，说明在2021年企业系统内部和谐度达到最低点。其主要原因是企业在欧洲投放门店所致。而相比于销售费用，管理费用数据变化更大。2023年销售费用占比增至72.26%，管理费用增至增至43.55%。由此可知，管理费用存在的问题更大。由表3.9、表3.10可得出管理费用有效性并未发挥到最大化。第4章九安医疗期间费用存在的问题分析4.1管理费用缺乏控制九安医疗管理费用管控主要是在两个方面：首先是办公费用，办公费用整体波动较大，说明九安医疗在低值易耗品的管理方面不够重视，存在着粗放式管理的问题。九安医疗近些年来经营业务范围不断扩大，其员工人数也在不断增加，所以其对于办公费的管控日益疏忽。一般来说，由于长期以来的粗放管理导致的异常消耗也会使企业的营业利润降低。其次是存货报废损失费，九安医疗存在着控制不严谨的问题。管理成本的不断增加，幅度甚至可能高过收入的上升幅度是缺乏控制的结果。九安医疗在存货报废损失费未加强存货管理，没有对存在质量等问题的产品进行检测、返修，对出现减值迹象的产品实行促销政策并计提减值准备，增加了产品报废率4.2销售费用结构不合理九安医疗的广告促销费及运输港杂费存在问题。企业一般会在初始时期大量投放广告，为的是打开企业的知名度。但是这种效益是呈逐渐下降的趋势的，也就是说在后期投入大量的广告费用会使企业的效益下降。九安医疗在国内外均设立了自己的品牌，而为了使这些品牌能够在国际中脱颖而出，使得其广告促销费一直处于高额占比，投入了大量的广告以打造九安医疗的品牌优势。相较于同行业的乐普医疗，其所投入的广告促销费从2019年至2023年均未超过10%，只占销售费用的相当小的一部分比例。九安医疗相较于乐普医疗其所涉及的业务更为广泛，这也是九安医疗的广告促销费占比远远大于乐普医疗的原因之一。九安医疗经营范围不仅包括国内国外，还包括线上、线下。其业务范围在2019年至2023年不断扩大，使得其广告促销费也不断增长。查看其2022年的年报会发现，2022年的营业收入相较于2021年增长了25.25%。按照企业销售费用随着营业收入的增长而征增长可以发现，查看其销售明细发现2022年的广告促销费相较于前三年占比骤降。突然的降低费用，也会对企业的经营造成不利影响。九安医疗对广告促销费的管控应该加强。4.3企业系统和谐度低期间费用的有效性主要分析两个指标，分别为期间费用与营业收入占比、期间费用与核心利润占比。其中，管理费用在期间费用与营业收入占比中呈现出占比较大问题。费用与利润呈反比关系，但这比不代表比例越低越好。而九安医疗管理费用与销售费用的比例在2019年至2022年均为负数。如果不加以管理，一味的增加门店来盈利，企业的市场占比可能也会被拉低，企业在行业中的竞争力也会被降低。其中，管理费用变动更大，说明企业的整体管理水平不高，企业的和谐度较低，由此得出管理费用有效性未得到充分发挥第5章九安医疗期间费用优化建议 5.1完善管理费用内部结构一是完善管理费用的内部控制制度。企业内部控制的设计需要明确各项费用控制的关键点，使得非直接生产成本的会计科目更加明晰，以杜绝科目计入失误、费用核算总量超标等现象，从而保证费用审批严格、费用凭证归集完整、凭证填制严谨、费用控制活动灵活开展。二是完善费用控制活动的内部控制监督。这要求企业内部控制制度针对费用票据、费用核算流程设置专门的监督检查程序，使得内部控制人员专门开展费用管控活动的专项监督检查，同时提交相应的检查报告、建议改进措施，从而提升企业内部控制制度的有效性。5.2合理投入广告促销费九安医疗在期间费用支出方面销售费用占据最大部分，查看其明细可知，销售费用中占据最大部分的便是广告促销费用。通过图3.1可以看出公司的销售收入和销售费用逐年上升，但销售费用的增长超过销售收入的增长。九安医疗为了生产更多的产品，不注重产品的质量和应用功效，消费者很少选择购买；另一方面，九安医疗没有根据实际情况扩大宣传手段，而是一味的采用线上宣传和开展促销活动吸引消费者，这样导致九安医疗的业务宣传费投入量大，占销售费用比重过高。针对九安医疗对于广告促销费用管控提出以下建议：一是对边际递减效应应当有正确的理解。简单来说，边际效用递减主要是在开始的时候投入越多，收入越高，但越到后边，收益值就越小。阶段性的增加费用的支出，在一开始确实是能够为企业带来收益，但增加到一定量后，所得到的收益就会下降，所以九安医疗应该根据边际效益递减来规划费用的支出。二是合理运用此规律来规划费用。九安医疗应该根据本公司的费用结构，实际结合自身情况来进行调整。不能为了一个目的而一味的提高费用支出。5.3注重期间费用的有效性理论上期间费用确实具有长期的有效性，但九安医疗期间费用支出效益有效性存在明显问题。针对支出有效性提出以下建议：一是九安医疗应进一步加强对期间费用有效性的控制，建立健全相关管理制度，将期间费用有效性发挥出最大效益。期间费用支出可以为企业经营者创造长期价值以及为企业投资者传递信息。具体而言，期间费用支出对公司的价值创造具有显著的正向、