供水公司自来水厂隐患排查和风险分级管控管理制度

供水公司自来水厂隐患排查和风险分级管控管理制度第一章总则为确保自来水厂的安全运营，提高隐患排查和风险管控能力，保障水质安全和供水稳定，根据国家相关法律法规及行业标准，特制定本制度。隐患排查和风险管理是保障供水安全的重要措施，旨在通过科学合理的管理手段，降低各类安全隐患和风险发生的概率。第二章适用范围本制度适用于本公司所有自来水厂及其附属设施的隐患排查和风险分级管控工作。所有参与隐患排查和风险管理的人员，包括管理层、技术人员和操作工人，均应遵循本制度的相关规定。第三章制度依据1.国家法律法规-《中华人民共和国水法》-《城市供水管理条例》-《安全生产法》2.行业标准-GB/T12348-2008《水质标准》-GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系要求》第四章隐患排查管理规范4.1隐患排查的目的隐患排查的目的是发现潜在的安全隐患，确保及时消除或控制风险，从而保障员工的生命安全和供水设施的安全稳定运行。4.2隐患排查的内容隐患排查包括但不限于以下内容：-设备安全隐患：涉及机械设备、电气设施、管道系统等的安全隐患。-生产环境隐患：涉及工作场所的安全、卫生、消防等方面的隐患。-运行管理隐患：涉及管理制度、操作规程、人员培训等方面的隐患。-突发事件隐患：自然灾害、设备故障、意外事故等可能引发的安全隐患。4.3隐患排查的频次隐患排查工作应定期和不定期相结合，具体频次如下：-定期检查：每季度进行一次全面的隐患排查。-专项检查：根据实际情况，针对重点区域、重点设备、重点环节进行专项检查。-临时检查：在发生异常情况或接到举报后，应立即进行临时检查。4.4隐患排查的责任分工-管理层：负责隐患排查工作的组织与协调，确保隐患排查工作的顺利开展。-技术人员：负责隐患排查现场的技术支持，协助管理层开展隐患排查工作。-操作工人：负责日常的隐患巡查，及时上报发现的隐患。第五章风险分级管控管理规范5.1风险分级的目的风险分级的目的是通过科学评估和分类，合理配置资源，制定针对性的管控措施，从而有效降低风险。5.2风险分级的标准风险分级分为四个等级：-一级风险：极高风险，可能导致重大事故，需立即采取措施消除风险。-二级风险：高风险，可能导致较大事故，需制定详细的管控方案。-三级风险：中风险，可能导致一般事故，需加强监控和管理。-四级风险：低风险，基本可控，但需定期关注和评估。5.3风险评估流程1.风险识别：通过隐患排查和现场检查，识别潜在的风险源。2.风险评估：根据风险的可能性和后果严重性进行评估，确定风险等级。3.风险控制措施制定：针对不同风险等级，制定相应的管控措施。4.风险监控与评估：定期对风险管理效果进行评估，必要时调整风险控制措施。第六章操作流程6.1隐患排查流程1.制定隐患排查计划：根据年度工作计划，制定隐患排查的详细计划。2.组织实施排查：按计划组织相关人员开展隐患排查。3.记录隐患信息：填写隐患排查记录表，详细记录发现的隐患。4.隐患整改：对发现的隐患，落实整改责任人，制定整改措施和整改期限。5.整改复查：整改完成后，及时进行复查，确保隐患已消除。6.2风险分级流程1.风险信息收集：收集隐患排查中识别的风险信息。2.风险评估会议：定期召开风险评估会议，评估识别的风险。3.制定风险管控措施：根据风险等级制定不同的管控措施。4.落实责任：明确各级责任人，确保风险管控措施的落实。5.定期评估：定期对风险管控效果进行评估，并根据实际情况调整措施。第七章监督机制7.1监督检查公司应定期对隐患排查和风险管控工作进行监督检查。检查内容包括隐患排查的落实情况、风险评估的执行情况和整改措施的落实情况。7.2记录与报告各部门需定期将隐患排查和风险管理的工作记录整理汇总，向公司管理层报告。记录应包括隐患排查情况、风险评估结果、整改措施落实情况等。7.3绩效考核隐患排查和风险管理工作将纳入各部门的绩效考核，依据隐患整改的