修复与改造工程管理制度

修复与改造工程管理制度第一章总则第一条目的与依据本制度的目的是为了规范医院修复与改造工程的管理，保障医院建筑设施的安全、正常运行，提高医疗服务质量。本制度依据国家有关法律法规、规章制度和行业标准进行订立，并适用于医院修复与改造工程管理。第二条适用范围本制度适用于医院内部的修复与改造工程管理工作，包含但不限于建筑物、设备、设施的维护和修理、改造和更新等工程。第三条重要职责医院修复与改造工程的管理重要由医院管理负责人负责，具体工作由医院修复与改造工程部门负责。医院各相关部门应搭配修复与改造工程的实施，并依照规定供应相关支持。第二章工程计划第四条工程评估在开展修复与改造工程前，医院修复与改造工程部门应进行全面的工程评估，包含工程的必需性、费用估算、工期计划等内容。评估结果需经医院管理负责人批准后方可开始实施。第五条工程计划医院修复与改造工程部门应订立认真的工程计划，包含工程进度、工程内容、资源调配、安全措施等内容，并提前与相关部门进行沟通协调，确保工程进展顺利。第三章料子采购第六条料子选购医院修复与改造工程部门应依照工程计划的要求，结合市场情况和质量要求，进行料子的选购。采购程序应符合相关法律法规，确保料子的质量和安全性。第七条供应商选择医院修复与改造工程部门应通过公开招标、询价或评审等方式，选择合格的供应商进行料子采购。供应商应具备相关的资质证明，并供应符合要求的料子。第八条本钱掌控医院修复与改造工程部门应在料子采购过程中严格掌控本钱，合理规划采购预算，并依据工程进展情况进行预算调整，确保工程的经济合理性。第四章工程施工第九条施工组织医院修复与改造工程部门应订立认真的施工组织方案，明确施工工序、施工次序、工艺要求等内容，并组织施工人员依照方案进行工程施工。第十条安全掌控医院修复与改造工程部门应严格依照相关安全规定，采取有效的安全措施，确保工程施工过程中的安全。施工现场应设置明显的警示标识，施工人员应佩戴个人防护装备。第十一条进度掌控医院修复与改造工程部门应通过订立施工进度计划、进行现场监督等方式，严格掌控工程进度，确保工程定时完成。第五章工程验收第十二条工程质量验收医院修复与改造工程部门应依照相关规定对工程质量进行验收，确保工程实现预期的质量标准。验收结果应经医院管理负责人批准后，方可移交使用。第十三条安全环保验收医院修复与改造工程部门应组织相关部门对工程进行安全环保验收，确保工程符合相关法律法规和环保要求。第十四条文件归档医院修复与改造工程部门应对修复与改造工程的相关文件进行归档，并保管肯定期限。归档文件应包含工程合同、施工图纸、质量验收报告等。第六章违规处理第十五条处理依据医院修复与改造工程部门应依照相关制度和规定，对违反本制度的行为进行处理。处理依据包含但不限于相关法律法规、规章制度、工程合同和项目管理手册等。第十六条处理程序对于违规行为，医院修复与改造工程部门应进行调审核实，采取相应的处理措施，包含但不限于责令整改、暂时停止施工、追究法律责任等。第七章附则第十七条解释权本制度的解释权归医院管理负责人全部。第十八条生效与修改本制度经医院管理负责人审批后生效，并可以依据实际需要进行修订和修改。修改后的制度经医院管理负责人批准后方可生效。第十九条制度宣传医院修复与改造工程部门应将本制度向全体员工进行宣传，确保员工了解并遵守本制度的内容。以上为《修复与改造工程管理制度》的内容，旨在规范医院修复与改造工程的管理工作，促进医院建筑设施的安全和正常运行