医院财务报销与费用管理制度

医院财务报销与费用管理制度第一章总则第一条目的为规范医院财务报销和费用管理工作，确保医院资金使用的合理性、安全性和便利性，提高财务管理效益，订立本制度。第二条适用范围本制度适用于医院内全部部门、科室及员工。第三条财务报销基本原则医院财务报销遵从以下原则：1.合法性原则：财务报销必需符合国家法律法规和有关规定；2.进项与销项相符原则：财务报销必需与发票或其他有效凭证相符；3.审批制度原则：财务报销必需经过规定的审批程序；第四条费用管理基本原则医院费用管理遵从以下原则：1.省约原则：费用管理应尽可能省约，合理布置预算；2.权责相符原则：费用管理要求责任明确，权责相符；3.优先级原则：费用管理要依据医院的发展需要，确定目标和优先级。第二章财务报销管理第五条报销凭证医院员工进行财务报销时，必需提交完整的报销凭证，包含发票、票据、收据等；报销凭证需要认真填写有关内容，包含费用的来源、用途、金额等信息；第六条报销审批各部门、科室在进行财务报销前，必需按规定程序进行审批；报销金额在1000元以下的，由部门负责人审批；报销金额在1000元以上的，由相关职能部门进行审批；负责审批的人员必需认真核对报销凭证的真实性和合法性，确保报销金额和用途符合规定；第七条财务审核医院设立财务审核岗位，负责对报销申请进行审核；财务审核人员要求严格审核报销凭证的真实性和合法性，核对报销金额和用途是否符合规定；财务审核通过后，将报销申请转交给财务部门进行打款；第八条报销限额各部门、科室在进行财务报销时，应依照医院规定的报销限额进行操作；对于超出报销限额的费用，须经过特殊审批程序，并供应认真的解释和理由；第三章费用管理第九条费用预算医院每年订立费用预算，包含各项支出的预算金额及用途；各部门、科室的费用支出必需依照费用预算的规定进行；部门、科室在费用预算不足的情况下，应提前向财务部门申请调整；第十条费用审批各部门、科室在进行费用支出前，必需按规定程序进行审批；费用金额在1000元以下的，由部门负责人审批；费用金额在1000元以上的，由相关职能部门进行审批；负责审批的人员必需认真核对费用的合理性和必需性，确保费用符合规定并能够实现预期目标；第十一条费用核销医院设立费用核销岗位，核销岗位人员负责审核费用的真实性和合法性；费用核销人员必需依据相关凭证和票据核对费用是否符合规定；费用核销通过后，将费用支出信息录入系统，并进行相应的账务处理；第十二条费用节省医院要求节省开支，减少不必需的费用支出；各部门、科室要合理布置费用支出，避开挥霍和不必需的开销；各部门、科室应乐观采用先进的节能技术和管理方法，提高资源利用效率；第四章监督与检查第十三条内部监督医院内设立财务监督岗位，负责对财务报销和费用管理进行监督；财务监督人员要定期对各部门、科室的财务报销和费用管理情况进行抽查；财务监督人员有权对财务报销和费用管理进行检查，并向相关部门提出整改要求；第十四条外部监督医院接受上级主管部门、审计机关等的监督和检查；医院应乐观搭配监督和检查工作，供应相关的财务报销和费用管理资料；第五章附则第十五条责任追究对违反本制度的行为，将依照医院相关规定进行处理，包含但不限于警告、罚款、停职、开除等。第十六条本制度的解释权和修订权归医院管理层全部，生效日期为订立之日起。以上为《医院财务报销与费用管理制度》的全部内容。医院财务报销与费用管