工程技术研究中心实施方案

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篇一：工程技术研究中心可行性研究报告(完整版)

附件2：

郑州市工程技术研究中心

可行性研究报告

中心名称：郑州市矿难救援通信工程技术研究中心

依托单位：河南中多科技发展有限公司（签章）

推荐（主管）部门：中原区科技局（签章）

填报时间：年03月14日

郑州市科学技术局编制

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目录

一、建设本工程技术研究中心的目的和意义························································································3

1、本技术领域在行业发展中的地位和作用·················································································32、建设本工程技术研究中心的必要性························································································43、建设本工程技术研究中心的可行性··························································································54、本工程技术研究中心对行业进步的带动作用···········································································8二、国内外发展趋势及国内、省、市需求状况····················································································9

1、国内外技术发展水平与差距：··································································································92、国内需求状况··························································································································113、省、市需求状况······················································································································124、本技术领域的成果及分布状况·······························································································135、国内从事本技术领域研究、开发和设计等的优势单位及水平比较······································13三、依托单位已具备的基本条件··········································································································14

1、依托单位基本概况····················································································································142、科研成果···································································································································153、科研队伍情况····························································································································164、科研条件平台建设··················································································································175、科研投入和经济实力··············································································································176、主要合作单位情况··················································································································17四、工程技术研究中心的主要目标和任务···························································································17

1、总体目标···································································································································182、近期目标···································································································································183、远期目标·································································································································204、主要任务···································································································································21五、组建工程技术研究中心的总体设计和结构布局············································································23

1、中心的运行机制························································································································232、机构设置···································································································································273、人员配备情况····························································································································274、已有仪器设备清单及总值········································································································31六、建设方案·········································································································································32

1、实施方案概述····························································································································322、规划和计划·······························································································································323、工作班子及实施方案负责人、财务负责人、姓名及职务（职称）········································334、新增仪器设备清单及经费概算·································································································33七、资金计划·········································································································································34

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一、建设本工程技术研究中心的目的和意义

1、本技术领域在行业发展中的地位和作用

我国是世界产煤大国，煤炭产量居世界首位，我国也是煤矿事故多发国；据权威部门统计，全国煤矿(包括国有重点煤矿、国营煤矿、乡镇煤矿、个体煤矿等)年死亡人数占世界煤矿事故年死亡人数的三分之二以上，仅次于交通运输事故，列第二位，因此必须对煤矿安全生产工作给予充分和高度重视。对煤矿救护自身来讲，提高抗灾水平和能力，提高救灾效果，历来是业务范围之内经常研究的课题。

通常情况下在矿井灾难发生之后，往往将原有的通信电话线和各种管路损坏，通信系统瘫痪将导致被困人员与地面救援人员无法联系，无法采取有效措施营救！这也是矿井救援工作目前面临的最大难题。目前常用的无线电通讯系统因为传递信息使用的电磁波无法穿透底层，不能在井下使用。“D”系统是一种新型的通信领域，它不同于现在世界上使用的无线电波通信方法（包括各种频率和波长），也不同于光纤通信，激光通信等。实践证明国内外频发的种种矿难，在上述通信设备损坏后，很难实施有效的通信和救援，本技术采用土质和水的导电性能、岩石等固体的传声功能，将矿难人员的求救信号，经传感器电子放大电路放大后，进行编码，倍频，脉冲，功效等电路处理后，实现地面与地下的信息联络。由全方位“D”波发射器导入地下，以“D”波形式传输给地上接收器，完成“D”波求救信号的发射，信号由全方位“D”波接收器接收后，经高增益放大，滤波，降噪，编码，检波，功效等处理后，即完成求救信号的接收，即可迅速营救。本系统较好的解决了这个问题，将填补国内甚至国际地波通讯的空白。

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2、建设本工程技术研究中心的必要性

目前，中国煤矿生产正走着一条高投入、高耗能、低产出、低回报的粗放型的经济增长道路，安全问题特别突出，经常发生矿难事故，国家安全生产监督管理总局近日称：近年我国平均每7.4天发生一起特大煤矿事故，远远高出世界平均水平，20XX年我国煤矿产量约占全球产量的35%，事故死亡人数则占近80%，我国采煤效率仅为美国的2.2%，南非的8.1%。百万吨死亡率是美国的100倍，南非的30倍，据统计，20XX-20XX年10月共发生一次死亡10人以上的特大煤矿事故188起。

20XX年至20XX年这8年中，中国矿难死亡人数高达41064人，20XX年10月7日阿富汗战争开战到20XX年2月19日，这8年半中在阿富汗美军死亡人数整1000人，矿难人数是在阿富汗美军8年中死亡人数的41倍。在这个和平的年代，矿难带来的伤亡已远远高出战争带来的伤害。其中很多的伤亡都是因为井上井下中断联系，没有及时的通信而带来的后果。

目前，由于我国矿井救援设备比较落后,救援技术发展比较缓慢,致使救援指挥通信不畅,在一定程度上影响了救援任务的指挥决策。在矿井救援工作中,指挥调度状况在很大程度上决定着救援效果,许多事故发生后出现救援工作开展不及时或进展不顺利的现象,错过了最佳救灾时机。

“D”系统是一种新型的通信领域，它不同于现在世界上使用的无线电波通信方法（包括各种频率和波长），也不同于光纤通信，激光通信等??因为以上种种通信方法，在矿难发生后原有的通讯条件已经破坏，导致各种通讯方式无法实现地下与地面的信息联络。实践证明国内外频发的种种矿难，在上述通信设备损坏后，很难实施有效的通信和救援，本系统较好

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的解决了这个问题

建设“郑州市矿难救援通信工程技术研

究中心”，将“D”波通信系统应用于矿难救援方面，可以有效地解决救援过程中通信系统瘫痪导致被困人员与地面救援人员无法联系、无法采取有效措施营救的局面。因此，建设本工程技术研究中心对于我国矿难救援方面的研究有着重要的作用和进步意义。

3、建设本工程技术研究中心的可行性

（1）河南中多科技发展有限公司在矿难救援技术研究方面具有雄厚的实力

河南中多科技发展有限公司成立于20XX年6月，是国家相关部门重点扶持企业，公司注册资金500万元，现在职工58人，大专以上学历45人，高科技研发人员18人。主要从事弱电电子方面的研发生产。20XX年，研发的“煤矿人员井下定位系统”是国家安全监管总局规定金属非金属地下矿山必须安装的安全避险“六大系统”之一，广泛用于河南省各大地下矿山企业，特别是在河南各大煤业集团广泛使用，并辐射到山西、安徽等重点煤炭采掘地区。

公司一直秉承调研市场需求，研发生产适合市场需要的产品的战略发展目标，充分发挥了研发、生产、市场的完美结合和良性循环。针对国内矿难频繁，一旦矿难发生之后，地面与井下失去各种通讯联系的技术难题，我公司独辟蹊径独立研发了具有划时代意义的“矿难D波通信营救系统”。这套系统具有非常广阔的市场前景，可以广泛应用于矿山井下采掘、工程地下作业、科考、军事等各个特殊行业。

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篇二：工程技术研究中心建设任务书(范本)-仅供参考

附件三：项目编号

xx省工程技术研究中心建设

项目任务书（范本—仅供参考）

中心名称：依托单位：合作单位：主管部门：填报时间：

xx省科学技术厅编制

填写说明

1、本《项目任务书》是xx省工程技术研究中心建设立项、实施、检查、验收的依据，具有行政约束力。

2、《项目任务书》由项目执行单位，根据经专家论证并修改后的《xx省工程技术研究中心可行性研究报告》填写，经主管部门签署意见后，一式五份报送省科技厅。

3、填报单位应按《项目任务书》中各栏要求填写，字迹清楚，数字准确，必要时可加附页或说明材料。

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篇三：工程技术研究中心管理制度汇编

********公司

工程技术研究中心

管理制度汇编

版本号：1.0

编制：日期

审核：日期

批准：日期

********公司

工程技术研究中心管理制度汇编

为了规范********公司工程技术研究中心（以下简称工程研究中心）的管理，根据《河南省工程技术研究中心暂行管理办法》的相关规定和本工程研究中心学术委员会意见，特制订本管理条例。

一、总则

********公司工程技术研究中心为面向全国开放的科研机构，挂靠在********公司，并作为工程研究中心的主管部门。

二、管理体制

1．实行学术委员会下的中心主任负责制。

2．工程研究中心设主任1名，副主任2名。中心主任和副主任由学术委员会聘任，任期3年。

工程研究中心实行主任负责制。中心主任对工程研究中心的日常术活动和行政管理、梯队建设、资源管理等工程全面负责。中心副主任协助主任管理某个方面的工作。

3．工程研究中心下设办公室，其主要职责是处理中心日常行政事物，负责科研项目工程研究中心的管理。办公室设主任一名，由工程研究中心主任任命。

4．工程研究中心设立学术委员会，学术委员会由国内外功能性果蔬食品领域的专家、者和河南省科技厅有关部门领导组成。

技学术委员会的主要职责：

技学术委员会设立主任1名，副主任2名，委员4人。

5．工程研究中心下设若干研究室，研究室是研究中心的基层研究单位，其主要职责是编制年度研究工作计划，组织专职和客座研究人员开展科研究和其他术活动，管理并维护实验设施。研究室设正、副主任一名，由研究中心主任遴选任命。

三、建设与研究经费

1．在对现有仪器设备资源统一优化配置的基础上，********公司决定在3年的建设期内共投入250万元购置设备。

2．工程研究中心设立开放基金。

3．工程研究中心积极鼓励研究人员申请其它专项研究经费，并积极鼓励研究人员与企业开展合作研究和开发。

4．工程研究中心的项目实行项目组长负责制，由中心开放基金资助的项目，其经费使用范围应符合本研究中心基金使用的有关规定。

四、研究人员

1．工程研究中心的人员由专职的研究、技术和管理人员，流动的客座人员和研究生组成。

2．客座人员来工程研究中心工作期间，由********公司提供生活条件。

汇编一：********公司工程技术研究中心管理条例

一、宗旨

将工程研究中心建设成为河南省在功能性果蔬食品研究方面具有较高术水平，能发挥科带头作用，对外开放的科研究、人才培养和术支流中心。

二、研究方向和目标

研究方向：药食同源饮料的研究、饮料生物技术、新型饮料开发、饮料资源开发与利用等四个主要方向。

研究目标：在药食同源所在的植物类中选择原料，开发功能性饮料的相关研究方向和领域积极进行科前沿探索和积累，针对公司的生产技术并结合科技问题，以生产应用研究为主开展创新性研究，获取关键技术和自主知识产权，为公司发展提供重要的技术支撑，提高公司技术持续创新能力。

三、运行与管理体制

工程研究中心主管部门为********公司。

工程研究中心实行"开放、流动、联合、竞争"的运行机制。

四、组织机构

工程研究中心设主任1人，副主任1-2人。工程研究中心实行定期考核聘任制，按固定编制与流动编制相结合的方法设岗定编。工程研究中心主任全面负责工程研究中心的业务与行政工作，副主任协助主任工作。

工程研究中心设立学术委员会，是工程研究中心的术权威和指导机构。学术委员会由果蔬汁及相关领域在科研究、技术开发、工程应用等方面具有较高造诣的专家组成。学术委员会由9人组成，设主任1人，副主任2人，另设常务秘书1人。

学术委员会的主要职责是:实施对工程研究中心的术领导，审议决定工程研究中心的研究方向，决定术方面的重大事宜，审定开放基金项目和其它课题，评估检查课题进展情况，组织术交流、论文答辩和成果评审等。学术委员会一般每年召开一次全体会议。学术委员会休会期间，日常工作由工程研究中心主任主持。

五、开放方式

工程研究中心实行对国内外开放，协作共用。

工程研究中心根据科研究工作的实际情况发布工程研究中心开放研究课题指南，并提供优惠条件吸引有关同行来工程研究中心从事研究工作。

工程研究中心欢迎国内外专家、同行来工程研究中心进行合作研究或自带课题（经费）来工程研究中心进行研究工作。

工程研究中心积极创造条件，与国内外有关单位和者合作，培养高级研究人才。工程研究中心为来室进行工作的国内外专家、同行尽可能提供方便条件，促进工程研究中心对外开放和出成果、出人才。

六、科研计划管理

国内外专家、科技工作者，均可按工程研究中心规定的程序(另定)申请工程研究中心发布的开放研究课题指南范围内的科研课题。开放研究课题的研究周期一般为一至三年。

工程研究中心在开放研究课题立项上实行公开公平竞争，工程研究中心负责接受、初审各课题申请。初审通过的课题，提交工程研究中心学术委员会审定后，由工程研究中心主任批准执行。

工程研究中心实行课题组长负责制，课题组长直接对工程研究中心负责，按工程研究中心有关规定进行研究工作。工程研究中心学术委员会开会期间，课题组长要到会汇报计划执行情况。各课题组每年应填报课题“执行情况年报”报工程研究中心。

工程研究中心承担的国家、部门及其它各类课题，均归口由工程研究中心管理。

七、科研经费管理

工程研究中心主要经费来源为科研事业费(包括工程研究中心运行经费和研究经费)。工程研究中心将积极开拓渠道，努力争取国内外各方面的支持，筹集研究经费。

工程研究中心研究经费实行独立核算。

研究经费按科研课题一次核定，分年拨付。双重资助的科研课题，工程研究中心核给预算差额部分。

研究经费使用范围、工程研究中心大型精密仪器设备使用收费办法、研究经费结余处理等具体规定，根据实际情况另行制定。