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文档简介
中央财经大学大学生创新创业训练
计划
创业训练项目申报书
项目名称:电子商务信息中介公司“大学生职场”创业训练
申请人:_________夏涛_____________
指导教师:_________朱飞_____________
依托单位________商学院___________
年级专业:_________2011级___________
填表日期:2012年4月18日
中央财经大学教务处制表
申请者承诺与成果使用授权
一、本人自愿申报中央财经大学大学生创新创业训练计划项目,认可所填写的项目
申报书为有约束力的协议,并承诺对所填写的项目申报书所涉及各项内容的真实性负责,保
证没有知识产权争议。项目申请如获准立项,在研究工作中,接受学校教务处的管理,并对以
下约定信守承诺:
1.遵循学术研究的基本规范。科学设计研究方案,采用适当的研究方法,如期完成研究
任务,取得预期研究成果。
2.尊重他人的知识贡献。客观、公正、准确地介绍和评论已有学术成果。凡引用他人的
观点、方案、资料、数据等,无论曾否发表,无论是纸质或电子版,均加以注释。凡转引文
献资料,均如实说明。
3.恪守学术道德。研究过程真实,不以任何方式抄袭、剽窃或侵吞他人学术成果,杜绝
伪注、伪造、篡改文献和数据等学术不端行为。成果真实,不重复发表研究成果;对项目主
持人和参与者的各自贡献均要在成果中以明确的方式标明。
4.遵守项目管理规定。遵守《中央财经大学本科生科研创新专项资金管理办法》及其实
施细则的规定。
5.明确项目研究的资助和立项部门。研究成果发表时在醒目位置标明“中央财经大学大
学生创新创业训练计划项目(项目编号:xxxx)成果”字样,项目名称和类别与项目立项通
知书相一致。
6.正确表达研究成果。按照《国家通用语言文字法》规定,规范使用中国语言文字、标
点符号、数字及外国语言文字。
7.遵守财务规章制度。合理有效使用课题经费,不得滥用和挪用,结项时如实报告经费
使用情况,不报假帐。
8.按照预期完成研究任务。项目立项获得批准的资助经费低于申请的资助经费时,同意
承担项目并按预期完成研究任务。
9.成果达到约定要求。项目成果论文、研究报告等公开发表。
二、作为项目申请人,本人完全了解中央财经大学大学生创新创业训练计划项目的有关
管理规定,完全意识到本声明的法律后果由本人承担。特授权中央财经大学教务处有权保留
并向有关部门或机构报送项目成果的原件、复印件、摘要和电子版;有权公布项目研究成果
的全部或部分内容,同意以影印、缩印、扫描、出版等形式复制、保存、汇编项目研究成果;
允许项目研究成果被他人查阅和借阅;有权推广科研成果,允许将项目研究成果通过内部报
告、学术会议、专业报刊、大众媒体、专门网站、评奖等形式进行宣传。
申请者:夏涛_________
2012年4月18日
电子商务信息中介“大学生职场”创业训练计划
项目名称
类别姓名院(系)专业/年级联系电话电子邮箱
conanunknown
组长夏涛商学院营销1118810448369
@163.com
pengyipyll@g
副组长彭怡商学院人力1118810265774
学生情况zengtianzhang1
曾天章商学院物流1118810258289
l@163.com
2267811523@
组员崔佳会计学院财管1118810265764
2575254792@
崔翔商学院工商1118010091557
姓名部门研究领域联系电话电子邮箱
战略人力资
源管理、绩效
与薪酬激励、
指导教师朱飞商学院员工关系hufei@
理、领导力、
雇主品牌和
组织文化
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申报书目录
一、项目选题....................................................................6
(—)创意背景.............................................................6
(二)公司简介.............................................................7
1.公司概述.............................................................7
❖网站概述:..........................................................7
❖主营业务:..........................................................7
❖平台说明:..........................................................8
二、创业基础和可行性..........................................................10
(-)商业模式............................................................10
1.管理团队建设.......................................................10
2.公司运营架构.......................................................10
3.战略目标..........................................................11
(二)行业竞争力分析——五力模型分析....................................12
(1)竞争对手分析.....................................................12
(2)潜在进入者的威胁性分析..........................................14
(3)购买者...........................................................17
(4)提供商...........................................................18
(三)优劣势分析..........................................................18
1.优势:..............................................................18
2.劣势:..............................................................20
(四)创新性分析..........................................................22
(五)核心竞争力..........................................................24
三、市场前景、预期利益、预期效益.............................................25
(-)市场前景............................................................25
(二)预期效益............................................................29
1.经济状况的分析.....................................................29
2.盈利能力...........................................................30
3.收入模型...........................................................31
四、项目实施要点...............................................................33
(-)信息资源保障........................................................33
1.成员信息............................................................33
2.导师资源...........................................................36
3.其他资源优势:....................................................37
五、进度安排及经费预算........................................................38
(-)进度安排............................................................38
(二)经费预算............................................................41
六、申报推荐意见...............................................................43
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一、项目选题
(-)创意背景
1.网络经济的发展。随着互联网经济的迅速发展,电子商务迅速崛起,成为热点行业,
求职网在电子商务信息服务型行业中占越来越来比重。网络信息传递快速,广泛的特点使人
们求职方式发生了巨大变化大学生
2.接触网络的频繁。由调查表看出,现今的青少年接触网络的比率非常高,增加了网络
信息在这一年轻群体里传递的可能性,作为这一主流群体的大学生在网络社区中扮演的角色
尤其重要。
3.大学生实习需求巨大。大学生注重自己的实践能力培养,为了更多接触职场工作,几
乎每一个大学生都要走上实习岗位参加实习,一份实习经历就是一项简历资本,大学生积极
谋求实习职位丰富职场经验,为自己进入职场打下基础,
4.实习渠道混乱。很多大学生要找到能提供真实有全面的实习信息的途径很少,且各种
信息途径多而杂乱,没有一个针对性强且有影响力,大学生一想到实习就会想到的求职网站。
5.大学生丰富的创意。大学生群体是一个求知欲望强,学术研究能力强,有丰富的教学
和文献资源的群体,大部分大学生对商业活动非常感兴趣,热心商业挑战赛,未来职场发展
等活动,发挥自己的创意思想,展示自己是很多大学生的需求
(二)公司简介
1.公司概述
。网站概述:
四个版块:实习版、项目方案版、达人秀场版、信息反馈版
三个专区:广告专区、兴趣类专区、链接专区
两个机制:评级机制和法律保障机制
多个合作平台:人人网、开心网、微博等
主营业务:
(1)针对大学生的实习求职
求职有很多种:专职、实习和兼职等,求职人群有很多种:有职场经历的人,走出校园
的大学生,大学在读的大学生等,此项目预计建立一个电子网站,其中一大版块是立足细分
市场开展大学生的实习求职业务
(2)为公司提供人才
公司最大的目标是发现高素质人才,此网站为企业提供两个获得人才方法(1)接受大学
生简历求职。大学生实习求职,网站提供给企业全面的学生信息,为公司提供实习和即将走
上职场的人才;(2)公司自己发现人才。根据大学生在网站的表现——以往实习公司的评价、
提供创意方案和网站交流提供创新和创意点等活动,提升自己的等级或职场财富值,提升自
己的影响力,表现杰出的人被公布在达人秀场接受表扬,并通过人人网等途径进行宣传,公
司通过这些途径发现一些高素质学生
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(3)搜集大学生创意
大学生有创意,大范围的学生有更丰富的创意,这种创意可以搜集来让以企业实际问题
做参考。网站通过搜集公司需要外包的工作和需要有创意的项目方案,比如营销方案,发布
在网站,本网站作为公司项目的承担方在大学生里经过宣传发起团队报名,以参赛的形式提
交项目方案,最终把方案提交给公司。
平台说明:
(1)四个版块
A.实习版。我公司网站根据行业分类和职位热门度排列实习职位,大学生根据自己喜好选择
岗位,选择性地投递简历(可以根据自己喜好在个人兴趣版分享自己的简历,优秀简历可根
据支持度被提升为标准简历模版,被选为标准模版的客户会相应得到一定财富值卜企业登录
完成注册,①可在企业专区发布实习职位信息,发布信息,网站有针对性的向大学生发布职
位邀请,企业在自己专区可以看到适合自己职位需求的几份受关注度很高的简历,公司也可
以自己在大学生已有简历类别中根据需要搜集自己想要的人才;。企业发布想外包的工作、
需要的创意项目创意方案等信息。
B.项目方案版。根据公司发布项目方案需求,在此版发布详细信息,并通过人人网召集大学
生组队竞标方案,最终交由公司审核,根据公司采取方案程度不同比例收取费用,并评出方
案的一二三等奖,本网站给予获奖者以资金奖励和公司的证明和评你作为以后的简历资本),
每一个参赛者根据方案的不同会获得不同的职场财富值,并把优秀方案在版块中公布
(优秀方案公布说明:公司根据发布优秀方案的被点击量阶梯性收费,点击量在前5万
的免费浏览,在5万~10万的收费两元,10万~15万的收费三元,按此项根据点击量阶梯性
的收费模式作为盈利的一部分,根据浏览客户的评价吸引客户方案发布者按一定比例提成。)
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C.达人秀场版。此版针对大学生想提升自身名气和自身影响力而设定的版块,根据网站的评
级机制,大学生在网站平台的各种表现(项目方案得奖,简历支持率,企业认可度,能力测
试大比拼等),评出每周各种达人,例如实习经验丰富达人,创意创新达人等,然后通过人人
网的宣传扩大网站的影响力和提升大学生自己的被关注程度
D.信息反馈版。此版为了各种实习经验交流和公司与大学生的沟通,各种讨论版块等
(2)三个专区
A.广告专区。广告是绝大多数电商企业的盈利点和低廉的宣传手段,广告费是网站赖以生存
利润源
前期在网站没有企业资源的时候,网站可以免费为企业打广告来扩大网站对企业的吸引
力
B.兴趣类专区。此专区为提升大学生的兴趣而开发,大都是一些商业类的娱乐,有参与型的
和非参与性的,参与性的是对商业问题的探讨,晒自己简历并求顶,非参与性的主要是展示
一些商业知识,趣事和职场技巧指导等
C.链接专区。通过链接到对网站有帮助的网站,比如说各高校就业指导中心、高校贴吧、BBS
论坛等,此链接作为一个双向,通过在和其他网站的互相链接达到相互宣传和扩大客户群体
的目的
(3)两个机制
A.评级机制。在这个网站上,成员有自己的等级和职场财富值,都是通过评级制度评价
出来,评级根据每一次大学生实习完企业的评价,项目方案竞标的获奖情况,获得达人秀场
展示的荣誉和受关注程度等项目来确定评级系统,后期网站会制定出详细的评级体系和职场
财富值的使用方法
B.法律保障机制。现如今的大学生实习没有保障,自己的方案专利需要保障,公司需要
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对自己的信息保密,这些都会涉及到法律问题,平台建立过程中网站会建设自己的法律保障
团队来建立有效的法律保障机制来保护各方利益
(4)多个合作平台
由于人人网这种社交网络在大学生群体中影响非常广,通过与人人网的紧密绑定获得在
大学生中更广泛的宣传,通过与开心网和微博的绑定扩大在企业之间的宣传
二、创业基础和可行性
(-)商业模式
1.管理团队建设
总经理
行政公关营销经理会计绛理人力经理平台运营绛
2.公司运营架构
社交网络/冬牛兴褥交舄笳信臬第播平台
3、战略目标
(1)初期目标(第1年)
本大学生网络职场平台预计在初期以北京若干所高校大学生为主要对象,北京市内若干
中小型公司为企业对象,进行市场的初期建立。市场建立初期,对大学生和企业给予相应优
惠政策,要基本让这些目标高校的学生都知道并部分了解本网络职场平台,以扩大市场范围,
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为市场扩张奠定基础。
(2)中期目标(第2-3年)
在北京市的初期目标市场稳固以后,对公司和高校两方面同时进行扩张。高校的数量扩
张至三位数位以上,基本覆盖北京大部分地区。相应增加企业方面的信息量,同时尝试引进
较大的公司的信息。将“项目方案组':“达人秀场”等特色,结合人人网进行大力宣传和实施,目
标是抢占已有目标高校大学生中20-35%的市场份额,并且让这些高校的学生都知道并部分了
解本网络职场平台,为进一步的市场扩张形成一部分宣传基础。
(3)中长期目标(第4-7年)
中期目标基本实现以后,在本网络职场平台已经有一定知名度的基础上,更多的公司和
大学生会慕名而来,此时达到宣传效应的顶峰,市场急剧扩张,平台信息量以及各业务需求
量均达到一个较高的水平。
(二)行业竞争力分析——五力模型分析
(1)竞争对手分析
竞争对手主要为现有的各种求职网站,其中最有竞争力的是同样针对大学生市场的求职
网,其次是针对一般求职市场的网站,如:职场无忧等,下面我们选取个别同样针对大学生
市场的求职网进行竞争力分析:
>应届生求职网
应届生求职网主要为大学生提供全面的、系统的求职链接。它提供的信息有:全职岗位
推荐、实习岗位推荐、职位分类搜索、宣讲会信息、招聘会信息、求职指导书推荐等。
从网页来看,该网页上广告非常多,大都是各大公司的横幅广告和链接。该网站本身并
不提供业务,仅仅是将各企业的招聘网页、实习网页做成链接分类整合在一起。该网页创造
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的价值就在于将市面上散乱无序的招聘广告整合在一起,方便大学生来搜索、点击。根据推
测,该网站的盈利模式为广告盈利。
此网站业务简单,成本很低,类似的网站也有很多。这样的网站的优势在于整合的信息
量非常之大,并且本身并不需要承担招聘的风险。而他们的劣势也在于没有自己独特的特色,
与同行业竞争对手差异化不大,并且对于招聘信息的真实可靠、大学生实习的合法权益都不
能保障,自然不能很好留住顾客。
对我们的主要威胁在于它只需要依稀点击就能直接进入到企业的网页,直接浏览企业招
聘信息,直接与企业联系等。假如某大学生需要的是直接参加企业招聘,则选择该网站是最
快捷的方法。而如果通过我们,则可能经过的程序较为复杂。
>大学生招聘网
该网站是一个全面的招聘服务网站。它实行会员制,把每一个注册为会员的大学生当做
自己的长期顾客。他们的主要业务有:a.为大学生提供了一个投递简历的平台,供企业自由
选拔需要的人才;b.为大学生提供分类的求职信息搜索;c.为大学生提供勤工俭学的招聘信息;
d.提供各类培训学校的求职培训信息;e.提供各院校推荐人才的平台。该网站比较系统、正规,
它并非将求职信息用链接的方式直接链接到企业网页,而是将企业的求职信息整合、筛选、
分类后放在自己的网站上。该网站是以提供服务和广告的混合模式来盈利的。
该网站很多的平台内容还在大量空缺,明显处于一个发展阶段,尚未成熟。但它已经形
成了一种全面的服务模式。其提供的招聘信息更为全面、系统、正规。
>茶树网
茶树网是一个新兴的、业务较少但十分实用的大学生求职招聘网站。该网站仅仅提供四
种服务:就职招聘、实习招聘、职业规划教程、行业资讯。他的服务模式和大学生招聘网类
似,都是会员制,并且对企业的招聘信息经过整合、筛选,将招聘信息登载于自己的网页,
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而不是链接到企业的网站。该网站的广告很少,可能是对企业和求职者双方收取中介服务费
来盈利的。
该网站并不成熟和完善,正处于发展期。他的优势在于它成为了电信公司的大学生招聘
平台,因此能够借着电信的移动信息系统迅速扩大市场规模。这也是他对我方主要威胁所在。
针对大学生求职招聘的网站并非完全空缺的市场,但尚且不是完全成熟的市场,而且相
似网站的同质性较大,核心竞争力不明确,市场尚未形成非常激烈的竞争,且这些网站占领
的大学生市场较少,经过我小组成员初步与身边朋友的了解,这些网站在大学生群体中的影
响力非常小。
(2)潜在进入者的威胁性分析
我公司立足于大学生实践网络平台,目的在于为大学生提供实习机会,为企业提供合适
的人才。新进入者会与我公司在公司和大学生两方面的市场份额进行竞争,
该部分分析思路:潜在进入者威胁性高低与进入障碍大小反向相关。进入障碍越大,威
胁性越低;进入障碍越小,威胁性越高。公司首先分析潜在进入者的进入障碍种类及各自的
大小,进而总结出潜在进入者威胁程度大小。
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影响进入障碍的因素:
♦规模经济——形成进入障碍的主要力量
由于学生创业最大的门槛就是公司规模达不到长期平均成本的最低点,因而在成本控制
方面有极大的改进空间。我们在稳定了初期的经营活动,并积累一定量的资金以后,会考虑
扩大我们的经营范围,最终实现真正的全面成本领先。
♦产品差异——突出我们的特色
由于细分市场的特性决定我公司战略上的胜利,瞄准一个大学生群体,为他们提供专业
性的服务,这不仅有广大的客户市场,也有市场定位的优势,现在已有求职网站的专职业务
集中在正式职工招聘,有些网站有大学生实习版块,但不是主营业务,且现有网站的实习求
职版块营业能力不高;我公司第二个产品特色在于项目方案组,这一新推出版块为搜集广大
大学生创意结合发展型公司需求,开发出一块新颖的营业活动,这一新出产品一经推出能迅
速占领市场,后期会有潜在进入者抢夺我们的客户市场,但由于大学生实习和项目方案组版
块都是绑定大学生和企业客户市场,服务对象决定了我们的产品差异和难以复制的可能性;
我刚刷第三特色——达人秀场,同时与人人网的紧密联合,为大学生开辟了一个展示自己高
实力的平台,为企业提供了一个发现高素质人才的渠道
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♦资本—一切活动的基础
无论开发、落实,还是营销,都需要资本基础。我们初期的任务是拓宽市场,打造品牌。
其间,我们需要进行融资,以便研发等工作的顺利进行。大量的资金储备,对我公司产品的
研发、营销方式的改善以及市场份额的扩大都有帮助。这些优势对资本竞争力较小的新进入
者来说,无疑形成了它们的进入障碍。我公司融资渠道:创业挑战赛;国家无息贷款(针对
大学生创业的优惠政策);大学生创业基金;吸收直接投资等,针对大学生创业国家有很多优
惠扶持政策,比如说营业前两年免收营业税,无息贷款等,作为创立电子商务平台的创业资
本要求较低,风险小。这既是我公司的优势也是我公司的劣势,由于资金要求低,我公司成
立初期筹集资金困难不大,主要花费在设备维修和宣传费。同时对于潜在竞争者的门槛也相
应降低了,增大我公司的潜在风险
♦转换成本——竞争者的竞争手段
消费者的选择对我公司的未来发展起决定作用,而我公司所属行业的转换成本较低,即
消费者可能会放弃我公司的服务而选择其他服务。因此,行业转换成本低导致进入障碍较小。
我公司旨在提供高质量实习岗位和提供高素质人才,因此会不断优化服务,法律保障团队是
我公司的有效客户关系管理手段,为求职者和提供信息的大学生及企业提供法律保障,同时
我公司提供的不满意“退货”的政策可以提高顾客对网站服务的满意度。由于大学生实习途径
较多,但没有能经常性满足其实习要求的固定渠道,没有有利保障的实习渠道,现在的大学
生你觉得实习信息杂乱不统一,我公司目标定在大学生想找实习工作都想到我们公司,通过
大学生之间的口头推荐和我们的宣传在大学生中形成广泛的影响力以抵制竞争力利用转换成
本来与我公司竞争
♦政府行为与政策
由于现在中国大学生创业比例不足3%,创业成功率更不足0.3%,政府对大学生创业给
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予极大鼓励,每年有大量资金用来支持大学生创业,帮组大学生开辟绿色通道,为大学生提
供资金支持和利息优惠等政策,这很大程度上降低我公司创业的风险,且对我公司的竞争对
手增加了竞争难度。自2010起,电子商务行业被国家列为十大最具发展潜力行业之一,在电
子商务网站竞争激烈的今天,政府的有力支持增加了我公司的竞争资本,同时,应该警示的
是我公司的战略的是从一个大学逐渐推展,发展到几个大学,逐步扩展,这之间很大的潜在
竞争者是其他大学的学生在发现了我们的商业模式时复制,在我们尚未拓展市场的大学开展,
与我们形成竞争,同样政府对那一群大学生也有创业方面的优惠政策,到时我们的政府扶持
政策不再存在,还存在的是我们已经达到的规模和所赢得的客户市场。
♦不受规模限制的成本劣势
相对于大学生,某些大资本的潜在竞争者是我公司的有力竞争对手,我公司在成立还不
成熟时面临很多威胁,可能会被兼并,被挤出竞争市场。当我公司自己面临资金周转困难时,
此时面临潜在威胁最大
♦自然资源和地理优势
本身作为大学生,我们接近自己的大学生客户群体,了解他们的需求和想法,拥有巨大
的宣传优势和客户亲近力,但同时我们最大的竞争对手是有丰富企业资源的对手,因为我们
掌握的企业资源较少,没有与企业群体建立广泛交流渠道和合作平台,在创业者面临的竞争
对手是商场成熟的有成熟的企业关系网的对手,在这方面他们有我们没有的资源,但同时我
们有他们没有的资源,也许后期我们换个角度,我们会把这些竞争对手变成我们的合作伙伴,
双向共赢
(3)购买者
针对我公司的服务对象,供应商分为大学生和企业。企业是对我公司议价能力最大的服
务对象,在前期我公司影响力不大时,要获得企业资源是我公司最大困难,且在于公司商量
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佣金收取比例时,由于对于行业了解的限制会导致在议价时不能掌握主动,对于方案组的评
比是由企业自己的决定说了算,我们不能很好掌握主动权。对于大学生群体,购买我们的服
务,首先要了解我们这个网站,这个通过前期的宣传,我们具备一定的优势,要留住顾客,
我们有自己的特色来提高顾客参与网站活动的满意程度,。要达到我们的宗旨:为大学生提供
高质量的岗位,为企业提供高质量的人才,需要在公司发展到一定阶段,拥有一定客户资源
和资本时,我们有权利对公司提供的岗位提出限制,同时对公司进行评级限制,在屡次实习
者对实习公司提供的实习岗位不满和公司提供的实习信息虚假时,我公司会限制其在我公司
版面发布信息;另一方面,对于大学生的评级也是为企业提供高质量人才的保障。
(4)提供商
在区分服务对象时,大学生既可以是购买者,也可以是提供商,同样企业也是一样的角
色。
(三)优劣势分析
1.优势:
(1)大学生实习需求量大,且需求面广、人数众多。
作为一个新的大学生实习平台机制建立者,网站面对的市场是一个前所未有庞大的市场,
面对与日俱增的大学生工作需求,当前的市场已经不能满足大学生实习与就业的需求:
越来越多的大学生想要在毕业之前拥有宝贵的实习经历,以作为本人今后踏入社会的硬
性资本,毕竟,一份真正属于自己的职场经验似乎比一纸文凭更能说明问题,更能够正确反
映一个人的真实水平和能力,既有助于大学生被企业发现,也为企业甄选优秀人才提供了一
个较为可信的参照。
由于大多数大学生都不是在自己本地读大学,所以大部分大学生在所处地的社会关系较
为薄弱,一般来说不具备自己寻找实习单位的能力,因此,建立大学生实习平台的网站作为
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中介可以为他们提供企业信息。同时,同样作为大学生的我们的工作更能够得到他们的理解
和肯定。另一方面,由于大学生自身阅历和社会关系较少,有关企业需求的信息量和信息程
度获取较少且较不全面,因此大学生更倾向于求助于中介机构。
(2)以最低成本为企业提供满足其需要的人才。
①中小型企业的知名度较低,另一方面同类型平台中对大学生实习应聘的投入相对较少,
所以其为大学生和企业双方需求提供的支持同样相对较少,这在一定程度上给予了我们这个
平台一个较为理想的市场前景。
②大部分中小型企业或多或少的存在专业对口人员少的问题甚至职位空缺。针对同一职
位,大学生的劳动力相对来说较其他人廉价,依靠本平台独特的简历配合能力认证机制能够
帮助企业最大化地筛选企业真正需要的人才类型,同时最大程度的降低企业成本,并提高其
满意程度。
(3)新兴的项目方案组
针对与本网站类似的针对大学生实习的网站如"茶树网'’等,本实习平台除了提供实习信
息发布以外,还有一个新兴的项目方案组。该项目方案组类似于保洁的精英挑战赛方式选拔
有创意、有想法的大学生,企业通过我们的平台发布其所需创意或者问题解决方案,网站让
大学生组队申报方案,在大学生中广泛征集有创意的idea,表现优异着给予较高能力评价以
及财富经验值奖励,并且有得到企业培训的机会。
(4)针对性强,专攻一项
网络上现在较为出名的前程无忧以及智联招聘等都囊括了很多范围及形式的实习招聘,
校园招聘仅为其业务范围的一小块,而且,其业务中校园招聘与我们不同的是他们的形式主
要在于明确校园和职位进行单向选择。而本网站的大学生实习招聘平台通过大学生能力认证
提供了双向选择的机会,能力突出、实习经历丰富的大学生将有在网页主页出现的机会,这
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也大大提高了其知名度,甚至可以给予其选择企业的机会。
作为大学生这个特殊团体的一员,我们接触大学生的机会也更多,与大学生的信息交流
也较其他成熟企业多。通过人人网等社区平台和大学生进行信息交流和发布的扩展和后续过
程的影响力也不小,我们会拥有自己的公共主页定期发布网站中较为重要、涉及范围比较广、
影响力较大的信息,既可以扩大信息的发布量、也可以扩大该实习平台在大学生中的知名度、
影响力,同时可以即时从大学生中得到信息反馈。
(5)移动互联相结合,最快、最大程度帮助大学生及公司的信息接轨,即时反映即时信
o
本公司除了开辟网上业务以外,还将与各种手机智能平台如iOS、Android,Symbian等联
合,推出本公司专属的手机应用。该手机应用与电脑网络同步,大学生求职者可以随时随地
发布求职信息,公司也可以随时发布需求更新情况。通过手机应用的开发,大大提高了大学
生和企业群体中较忙、直接登录网站浏览信息时间较少的人的效率。尤其针对大学生这个还
有固定课程的特殊团体,在吃饭、下课等闲余时间用手机浏览相应职位需求信息大大提高了
其便捷程度。
2.劣势:
我公司建立运营的最大问题是运营初期个人阅历及社会关系薄弱,与企业的关系不够紧
密,得不到大公司的重视。
作为新兴的大学生实习平台的建立者,我们的个人阅历及社会关系网络都不是十分完善,
再加上身在一个不是自己家乡的外地,后者就更为薄弱了。于是,与企业的联系单单靠几个
大学生的洽谈以及部分网络平台的宣传是远远不够的。即便我们通过提供免费的信息吸引他
们的眼球,毕竟一般也只是一些中小型公司愿意给我们提过他们的某些临时的岗位需求信息,
大公司在我们做到有一定成就之前一般来说不会在这个鱼龙混杂的市场中选择我们。另外一
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方面,由于大学生和企业需求主要针对临时性或短期的实习,而这种需求一般也主要集中在
中小型公司,初期难以得到大公司的重视。
从客户群从网站
大学生公司互联网移动互联
1.需求量大1.免费宣传广告1.针对细分市场,1.随时随地发布
2.大学生创意丰富2.更专一性的实专业性实习需求,不受
3.大学生群体巨大,资源习人才招聘途径2.项目方案版(新时间和地域限制
丰富3.传统的网站了颖事物很少有这2.群体覆盖更广
优势
4.大学生实习途径杂乱解的求职者信息类似的网站)泛
没有在大学生中有影响力不全面3.达人秀场(针对3.移动性更强
的实习网站大学生自身的表信息更新更快
5.大学生关系网局限现欲望,另一个展
6.网站建立法律投诉和保示求职者能力的
障平台,维护大学生个人平台)
利益4.职场财富值
5.与社交网络的
联合
6.某些泄漏客户
信息职位信息虚
假
1.大学生技能不足1.公司对实习生1.前期影响力不
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2.实习时间短,公司不愿的需求量难掌控足对顾客的吸引
劣势
花成本培养人才2.公司对实习生力不够
3.创意不成熟,理想化的排斥(时间短,2.针对项目方案
4.不了解行业实际操作,需培训)版公司和行业数
不了解行业竞争力,在制3.公司不愿透露据难以获得
作方案时不能考虑公司的行业数据3.没有成熟的客
实际利益户资源
(四)创新性分析
对大学生
(1)简便轻松求职途径
现在大学生有巨大的实习需求和想取得各种简历直奔的途径,但目前实习的途径杂乱无
章,没有系统化,没有专门的和有影响力的实习职业途径解决大学生的实习愿望,网站建立
一个直接面向大学生的职业平台,通过校园内广泛宣传,扩大影响力,形成一条实习产业链,
网站的优势是有针对性,且有校园内的宣传优势和作为大学生互相之间的亲和力,大学生为
大学生量身定做的实习网站更有亲和力和说服力。前期调研了解大学生对哪些类别企业有实
习要求,或是大学生对哪些热门企业感兴趣,网站就有针对性与某行业中的公司谈,拓展相
应实习岗位,把各种岗位按热门度和需求量排序,这样就避免一般求职网职位多而不精的缺
点;大学生定制化制定自己的对口实习公司,在网站上发布想去某个公司实习,网站的业务
团队前去洽谈,达成了,收取佣金
(2)项目方案赛
公司把某项业务外包,挖掘大学生的创新思想来完成公司的业务,网站召集大学生组队,
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以竞赛的形式参加,回馈是一等奖方案被公司采纳取得经济回报和资格证明,参赛的都能获
得不同级别的等级奖励和职业积分(注意:这个可以深入打造成像财富值一类的东西——职
场经验值等,作为提升大学生自身影响力的评级标准,像QQ升级一样,成为职场达人的保
障一极具创新和影响力的想法,待深入探究),各种获奖级别的会有获奖证书等证明作为简
历资本和积分评级
(3)与人人等社区和校园网的对接
借助人人网在校园社区内传播,发布大公司实习需求,发布公司业务外包项目
发布达人和名气之星……人人网作为与大学生互动和宣传扩大自身影响力的门户,更加
接近大学生,更加贴近大学生的需求
(4)通过对大学生的评级,根据实习情况、参加各种项目方案赛、互动平台中提供的各
种建议和创新想法、实习经验交流等活动给予参与者一定积分,当积分达到一定级别就是某
种达人,并开辟版面进行表彰,扩大大学生的名气和实力证明(相当于一份强有力的技能证
书)
对企业
(1)求得人才
一类有专业既能的人才,通过网站这个途径低成本高回报(高回报基于咱们大力宣传后
取得的影响力),除了传统的获得一份建立了解求职者,还可以借助网站接近大学生本人的优
势帮助公司全方位了解求职者或针对公司要求地调查求职者的能力,提供求职者更全面的信
息(这个机制有待进一步讨论)
对专业高素质人才的发掘,通过网站职员的到博客贴吧论坛搜集人才节约企业成本
(2)集中大学生的创意思想
传统的公司要想获得创新想法没有广泛的团队和大范围的人力基础,网站这个团队无形
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中就扩大了公司取得想法的范围,全中财,全北京,多少大学生,召集起这么多新思想是多
么大一份财富或资本,或者说诱惑力,低成本,绝对的高回报,公司何乐而不为呢,且公司
付出的是对自己采纳的方案的经济回报,其他的都是书面上的资格证明,这也极大降低了企
业成本。劣势——企业会把什么样的业务外包,有什么样的项目对大学生有吸引力,且要完
成一项方案需要的专业数据公司会不会给,大学生的想法是否成熟,这都是矛盾
(3)免费的宣传平台
前期网站影响力还不是很大是,可以免费帮入驻企业打广告,扩大在学生群体中的影响
力,后期会谁影响力和话语权的增加逐渐增加收费,与达人秀场类似的做企业之星展台,通
过一定评级制度评价公司的增长潜力和规模能力,评出企业之星,扩大企业影响力(后期有
影响力了,公司会找上门来花钱请网站评他们为企业之星)
(五)核心竞争力
(1)项目方案版
项目方案版以一种众筹的模式向广泛的大学生群体争取创意,它的双向定位是广泛大学
生和中小型的发展中的公司。对于发展中的公司,由于自身人力资源的欠缺,完成不了或不
能很好地完成调研和策划方面的任务。项目方案组的主要任务集中于(1)市场调研(企业看
法新产品进入市场的调研和和企业一项业务可行性的调研)(2)营销方案(企业把新产品推
入市场,集大学生广泛创意和了解的广泛渠道给出营销创意方案)(3)成本预计和市场分析
(结合经济和会计专业学生广泛的资源为公司制定全面的分析)等
此版块优势:由于是新颖事物,市场竞争力小,行业进入和拓展更容易;帮发展型公司
解决业务负担,运用大学生这个广泛群体弥补小公司人力不够和创意的局限。
(2)职场财富值
根据大学生在网站上的表现,给予客户相应的财富值,让大学生体验一种职场上的成就
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感。实习经历越丰富,创意点越多,项目方案竞标表现得越优秀,职场财富值就越多,表示
能力也越高,自身名气和影响力也越大,越能引起企业的关注,大学生为了增加自己的职场
财富值,越能积极参加网站的活动,越能增加网站的影响力。
财富值的用处:大学生可以用来购买网站上的产品,可以用来竞争一周达人,可以为自
己的简历加分
(3)达人秀场
根据大学生的表现,项目方案得奖,简历支持率,企业认可度,能力测试大比拼等,评
出每周的各种达人,比如创意达人、职场达人等,评出以后在达人秀场版块展示,并结合社
交网站做宣传,引起大学生和公司对人才的关注,给予大学生一种成就感和满足感,给公司
提供一条免费发现人才的途径。
(4)实习版
针对大学生量身定做的大学生实习版,针对性较强,大学生自身创业了解大学生自己的
想法和需求,对于大学生找实习工作难的问题,本身是大学生自己了解的实习途径较少,做
大学生实习招聘的其他网站影响力不大,针对大学生群体的招聘网站数量少,大学生了解实
习信息的途径杂乱不统一。实习版和项目方案版的联合有更大的竞争优势。
三、市场前景、预期利益、预期效益
(—)市场前景
1.价值主张
对企业:
(1)由于大部分中小型企业或多或少的存在专业对口人员少的问题甚至职位空缺。针对
同一职位,本平台特定针对大学生,而大学生的劳动力相对来说较其他人廉价,依靠本平台
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独特的简历机制配合能力认证机制能够帮助企业最有效地筛选其真正需要的人才,同时最大
程度的降低企业成本,并提高其满意程度。
(2)本平台还特有项目方案组,为企业提供所需的问题解决方案。该项目方案组类似于
保洁的精英挑战赛方式选拔有创意、有想法的大学生,企业通过我们的平台发布其所需创意
或者问题解决方案,通过本平台发布相关信息和详细要求以及预期效果。获取信息以后,大
学生通过本平台组队申报方案,在大学生中广泛征集有创意的idea,其中对表现优异者给予
较高能力评价以及财富经验值奖励,并且有一定可能性为其提供企业培训机会。
(3)本网络实习平台还可以为企业打造免费广告,通过网络平台、校内、人人、开心网
等,来扩大宣传效应,增强企业的影响力和知名度。
对大学生:
(1)当下越来越多的大学生想要在毕业之
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