福建师范大学《管理信息系统实验》2022-2023学年第一学期期末试卷_第1页
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自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密封线第1页,共3页福建师范大学《管理信息系统实验》

2022-2023学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三总分得分一、单选题(本大题共20个小题,每小题2分,共40分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、关于企业文化,一家企业形成了独特的企业文化。以下哪种方式最有助于新员工快速融入企业文化?A.组织文化培训B.让新员工自行摸索C.给予新员工高额奖励D.减少新员工工作量2、在企业的国际化战略中,文化差异是一个重要的挑战。当一家企业进入一个文化背景与本国差异较大的市场时,以下哪种策略有助于其适应新的文化环境?A.完全遵循当地文化进行运营B.保持本国文化特色,不做改变C.寻求本国文化与当地文化的融合D.忽视文化差异,按照原有的模式运营3、在供应链管理中的库存控制中,企业采用了安全库存策略。以下哪种情况会导致企业增加安全库存的水平?A.供应商交货的可靠性提高B.产品需求的波动性减小C.生产周期延长D.库存持有成本降低4、在企业战略管理中,以下哪种战略更适合市场增长率高但相对市场份额低的业务?A.发展战略B.维持战略C.收获战略D.放弃战略5、当企业进行市场营销决策时,需要考虑产品的生命周期阶段。对于一款处于成熟期的产品,以下哪种营销策略最为合适?A.市场拓展B.产品改进C.品牌强化D.价格促销6、一家企业准备开拓新的市场,在进行市场进入策略选择时,以下哪种因素是首要考虑的?A.目标市场的规模和潜力B.竞争对手在该市场的情况C.企业自身的资源和能力D.目标市场的政策法规环境7、在企业的风险管理中,风险识别是第一步。以下哪种方法可以帮助企业全面地识别潜在的风险?A.头脑风暴法B.德尔菲法C.情景分析法D.以上都是8、在企业的绩效评估中,以下哪种评估主体能够提供更全面、客观的评估结果?A.上级领导B.同事C.下属D.多评估主体综合9、在创新管理方面,一家传统企业想要实现数字化转型,以下哪种创新模式更有助于突破现有业务模式的限制?A.封闭式创新B.开放式创新C.渐进式创新D.颠覆式创新10、在一个项目团队中,成员们来自不同的部门,具有不同的专业背景和工作经验。为了有效地协调团队工作,项目经理应该首先采取以下哪种措施?A.制定详细的工作计划B.组织团队建设活动C.明确团队成员的角色和职责D.强调团队的共同目标11、在组织文化建设中,以下哪种活动更有助于强化组织价值观?A.举办员工培训B.开展团队建设活动C.树立榜样人物D.制定规章制度12、某公司的销售渠道出现了问题,导致产品销售不畅。以下哪种渠道策略调整可能有助于改善销售状况?A.增加销售渠道的数量B.优化现有销售渠道的布局C.提高销售渠道的准入门槛D.以上都有可能13、在人力资源管理的薪酬设计中,以下哪种薪酬体系更注重员工的工作绩效和贡献?A.职位薪酬体系B.技能薪酬体系C.绩效薪酬体系D.能力薪酬体系14、在企业的战略规划中,以下哪种战略更适合市场增长率低、相对市场占有率高的业务?A.发展战略B.保持战略C.收割战略D.放弃战略15、某企业想要提高员工的工作满意度,以下哪种措施可能最为有效?A.提高员工的薪酬水平B.改善工作环境C.提供更多的晋升机会D.加强与员工的沟通和反馈16、在组织变革管理中,以下哪种情况更容易导致变革的成功?A.变革目标不明确,员工对变革内容不清楚。B.管理层强力推行变革,不考虑员工的意见和感受。C.充分沟通变革的必要性和好处,获得员工的支持和参与。D.变革过程中没有监控和调整机制,一味推进。17、在企业的风险管理框架中,以下哪个环节对于有效识别和评估风险至关重要?A.风险监测B.风险预警C.风险识别D.风险应对18、在项目风险管理中,以下哪种风险应对策略适用于风险发生概率低但影响严重的情况?A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受19、在企业的项目风险管理中,以下哪种风险应对策略更适用于发生概率高、损失小的风险?A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受20、一家企业计划推出一款新产品,在进行市场调研时,以下哪个方面对于准确把握消费者需求最为关键?A.消费者的购买意愿B.消费者的价格敏感度C.消费者的使用习惯D.消费者的品牌忠诚度二、简答题(本大题共4个小题,共40分)1、(本题10分)分析多元化战略中的业务协同和资源整合,举例说明如何实现多元化业务之间的协同发展和资源有效利用。2、(本题10分)解释控制职能在管理中的意义,包括控制的过程和常用的控制方法。3、(本题10分)解释流程再造的概念和方法,分析如何通过流程再造提高企业运营效率。4、(本题10分)管理者如何运用情境领导理论来根据员工的不同成熟度调整领导风格,提高领导的有效性和员工的满意度?三、案例分析题(本大题共2个小题,共20分)1、(本题10分)某服装企业在库存管理方面存在问题,导致库

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