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文档简介

公司价值观与使命宣传制度第一章总则第一条目的和依据为了进一步明确和弘扬公司的价值观和使命,树立企业形象,提高员工的使命意识和价值观认同,特订立本制度。第二条适用范围本制度适用于公司全部员工,包含全职、兼职、临时员工以及外聘人员。第三条定义1.公司价值观指公司核心价值观,表达了公司的基本信念、理念和价值标准。2.公司使命指公司的宗旨和目标,体现了公司对自身发展和服务社会的责任和义务。3.宣传制度指通过各种媒介和方式,向内外部员工传递公司价值观和使命的规范化活动。第二章公司价值观宣传第四条公司价值观确实定与转达1.公司价值观确实定公司价值观由公司管理团队经过广泛调研和分析确定,并经董事会批准后正式订立。2.公司价值观的转达公司价值观应在员工入职培训和连续培训中进行宣传,确保每位员工都清楚了解公司价值观的内涵和紧要性。公司价值观应作为员工考核的紧要指标之一,通过绩效评估、奖惩措施等方式来体现和弘扬。公司内部各级管理者应带头践行公司价值观,以身作则,在工作中重视宣传和落实。第五条公司文化建设1.公司文化建设目标公司文化建设的目标是以公司价值观为核心,打造乐观向上、团结协作、创新高效的工作氛围。2.公司文化建设内容公司组织各级员工参加文化建设活动,包含但不限于员工培训、团建活动、员工关怀等,以加强员工的凝集力和归属感。公司鼓舞员工创新和共享,通过内部沟通平台、团队共享会等方式,共享成功经验和创新成绩。公司定期组织各类文化活动,如员工座谈会、员工演讲竞赛等,以丰富员工的业余生活,加强员工的归属感和认同度。第六条公司价值观宣传媒介公司应充分利用各种媒介进行价值观宣传,包含但不限于公司内网、企业邮箱、员工手册、企业公告栏、内部刊物、企业文化墙等。第三章公司使命宣传第七条公司使命确实定与转达1.公司使命确实定公司使命由公司管理团队经过深入研究和讨论确定,并经董事会批准后正式订立。2.公司使命的转达公司使命应在员工入职培训和连续培训中进行宣传,确保每位员工了解公司使命的内涵和意义。公司应定期组织使命宣讲会,邀请高管和专家进行讲解和沟通,以帮忙员工更好地理解和认同公司使命。公司应通过内外部媒体、企业网站、社交媒体等渠道宣传公司使命,与外部利益相关者共享公司使命实现的进展和成绩。第八条公司社会责任宣传1.公司社会责任宣传目标公司社会责任宣传的目标是呼吁员工乐观参加公司的社会责任实践,共同推动社会进步和可连续发展。2.公司社会责任宣传内容公司应定期组织社会公益活动,如捐赠、志愿者服务等,并通过内外部媒体进行广泛宣传。公司应将社会责任作为培训课程的紧要内容,鼓舞员工参加相关培训,提升社会责任意识和本领。公司应通过内部沟通平台、企业公告栏等途径,共享和传递公司社会责任实践的案例和好人好事。第四章监督与考核第九条监督机制公司建立健全公司价值观与使命宣传的监督机制,包含但不限于部门内部监督、电子监控、员工举报制度等,确保宣传工作的有效进行。第十条考核方法公司采用绩效考核和领导评价相结合的方式,对员工的价值观和使命认同情况进行评估。同时,公司还将通过员工的实际表现、社会评价等多种方式进行考核。第五章附则第十一条保密义务公司员工在参加公司价值观和使命宣传过程中,应遵守公司保密制度,不得泄露公司的商业机密和核心竞争力。第十二条修订与解释本

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