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文档简介

第第页安全生产责任考核及奖惩制度与安全生产责任考核奖惩制度安全生产责任考核及奖惩制度为了进一步促进公司全体员工安全生产的责任意识,确保安全生产责任制度的有效实施,维护公司生产经营活动的正常秩序,实现公司安全生产的目标管理,根据奖励先进、惩罚落后的机制,依据公司《安全生产责任制度》的相关要求,结合本公司的实际情况,特制定本制度。(一)公司机关各部门的考核1、公司安全生管理部门主持和实施对公司各管理岗位和部门及项目部的安全生产管理的专项检查和考核,督促项目部对相关方及作业人员的安全检查和考核,并将检查过程和考核结果纳入公司综合管理考核体系,将日常检查记录和考核结果作为公司综合管理考评的依据。2、考核周期:每半年对安全生产责任制度中涉及的相关部门进行一次全面的考核。3、考核评定按照《公司安全生产责任制度》的内容和要求要求进行量化考核。4、考核时间初步定为每年___月底和___月底。5、考核结果分为:优、良、差三个等级,实得分在___分及___分以上者,评定结果为优;实得分在___分者,评定结果为良;实得分在___分以下者,评定结果为差。(二)各项目经理部的考核1、项目经理部成立以项目负责人为组长的安全生产责任制考核小组。2、项目安全生产责任制考核小组的主要责任是对项目安全生产责任制中所涉及的相关方、各职能部门及个人进行安全生产责任制执行情况的考核。3、考核采用量化评分的方法进行,应得分为___分,依据考核项目的完成情况和安全生产责任制内容的具体落实情况评分。4、考核结果分为三个等级,实得分___分及___分以上者为优良,实得分为___分者为合格,___分以下者为不合格。5、考核时间:每个季度的___日(遇节假日,适时顺延)进行考核。(三)考核原则与奖惩1、考核实行公开、公平、公正的原则进行,并将考核的结果进行公示。2、对评定等级为优良的个人,给予___元的奖励;并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据。3、对公司考核结果为差的部门,由部门责任人写出纠正措施,一年内连续___次不及格的部门给予全公司内通报批评,并要求部门负责人离岗。4、对项目评定等级为不合格者,要求其进行纠正并视其情节的轻重,给予___元的罚款、警告批评、对连续两次考核为不合格的个人给予调离工作岗位处罚。5、安全生产责任制的考核奖惩均在当月份的效益工资中及时兑现。6、项目经理安全生产责任考核由公司安全设备管理部门负责。附:1、项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表;2、项目经理、项目副经理、工长、技术员、安全员、质检员、保卫消防、材料、机械、班组长安全生产责任考核记录表。安全生产责任考核奖惩制度1、项目部每年必须同公司签订安全生产责任状。项目部与班组签订安全生产责任书。做到一级抓一级,一级保一级,将安全生产责任落实到每个施工人员。2、项目部每季度自觉接受公司的安全生产全面考核,认真听取和虚心接受他们对项目部安全生产工作的意见和建议。考核意见通报公司董事长、总经理、总工程师和公司安全生产委员会。3、每月项目部对有关部门进行安全生产管理目标全面检查与考核,考核意见通报项目经理、分管安全副经理和公司安全部。4、项目部对各部门安全生产管理目标考核可结合项目部对各部门安全生产检查进行,做到边检查边考核,边改进边提高。5、项目部安全生产管理目标检查考核细则由项目部安全科负责制定,并经项目经理和主管安全副经理审核批准后,方可实施。6、安全生产管理目标检查考核细则根据有关安全生产法律、法规和市安全生产管理目标考核细则的变化及有关安全技术标准的变化而作及时修正。它的修正、审核、批准由原编制、审核、批准部门或人员进行。7、项目部安全生产目标管理考核人员由项目部项目经理决定。一般由项目部分管安全生产工作的副经理和安质部、工程部等有关科室人员组成安全目标考核组,考核组成员在考核时必须实事求是、秉公办事。不得弄虚作假。8、对安全生产目标管理检查考核中涌现的先进平班组与先进个人应当及时表彰奖励,及时推广他们的成功经验。对考核中发现的不合格部门除进行必要的行政处分和经济制裁外,还应对其公开曝光。9、对考核中发现的安全管理漏洞和安全检查中发现的事故隐患,检查考核组应开出整改通知书,并进行跟踪验证,相关班组应按照整改通知书的要求按三定原则进行整改。10、项目部安全生产目标管理检查考核结果作为年终安全生产考核的直接依据,并在项目内通报。11、安全员在每日巡查中发现工人不戴安全帽等安全防护用品,处以每人次50-100员罚款。12、安全员在每日巡查中发现由于工人工作不负责而造成的损失,进行一定的处罚。13、项目安全生产考核等级:优秀:考核分数___分。良好:80考核分数___分。合格:70考核分数___分。不合格:考核分数___分。14、考核奖惩制度:1、完善安全生产风险抵押金制度。按工程造价的___%,从第一次动员预付款中扣除,列入___,专款专用。2、月度考核90以上(含___分)风险抵押金以奖金形式发放;___分每分扣___元,低于___分每分扣___元。年度考核依据月结年评,奖惩结合目标考核兑现。15、奖惩办法:⑴、突破考核目标四无之一者,一票否决,为不合格。⑵、优秀:返还剩余风险抵押金,同时按风险抵押金___%奖励,(主要负责人___%,安全员___%,其他___%)⑶、良好:返还剩余风险抵押金,同时按风险抵押金___%奖励。(主要负责人___%,安全员___%,其他___%)⑷、合格:返还剩余风

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