2023年中级经济师考试《工商管理》刷题题库及答案

2023年中级经济师考试《工商管理》刷

题题库及答案

L下列关于项目组合评估的项目地图法的说法中，正确的有（）。

A.珍珠型项目具有较高的预期收益和成功概率

B.牡蛎型项目具有较高的成功概率，但潜在收益较低

C.白象型项目具有较高的预期收益，但成功概率较低

D.面包和黄油型项目成功概率低，但预期收益较高

E.对于白象型项目，企业应终止或排除

【答案】：A|E

【解析】：

项目地图或者气泡图是实践中最为常用的一类图示方法。它的四个象

限为：①珍珠（pearls,第I象限），项目具有较高的预期收益和很高

的成功概率，项目的风险较小，属于比较有潜力的明星项目；②牡蛎

（oysters,第IV象限），在该象限的项目通常是一些需要长远规划、

具有探索性的研发项目。虽然潜在收益很高，但是技术开发成功的可

能性较低，风险较大；③面包和黄油（breadandbutter,第II象限）,

是一些较小的、技术上比较简单的项目，技术风险低，开发成功率较

高，但预期收益不是很好。可能包括对当前产品或工艺的改进、为细

分市场而做的产品性能调整等；④白象（whiteelephants,第HI象限）,

此类项目通常不仅风险较大，而且预期效益不好，不值得进行投资和

开发。

2.下列关于技术创新的说法，正确的有（）o

A.技术创新是一种经济行为

B.技术创新是一种纯技术行为

C.技术创新的核心是企业家

D.技术创新是一项低风险活动

E.技术创新具有外部性

【答案】：A|C|E

【解析】：

B项，技术创新不是技术行为，而是一种经济行为；D项，技术创新

是一项高风险活动，技术创新过程中各未知因素往往难以预测，其努

力的结果普遍呈随机现象，再加上未来市场的不确定性，给创新带来

了极大的风险。

3.下列企业战略中，属于紧缩战略的有（）。

A.维持利润战略

B.暂停战略

C.清算战略

D.放弃战略

E.谨慎实施战略

【答案】：C|D

【解析】：

紧缩战略是企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退，且偏

离起点较大的一种战略，主要包括以下类型：①转向战略；②放弃战

略；③清算战略。ABE三项属于企业稳定战略。

4.下列经营决策方法中，适用于企业定性决策的有（）o

A.哥顿法

B.线性规划法

C.德尔菲法

D.名义小组技术

E.头脑风暴法

【答案】:A|C|D|E

【解析】：

定性决策方法是直接利用人们的知识、智慧和经验，根据已掌握的有

关资料对决策的内容进行分析和研究，对决策的方案进行评价和选

优，主要包括：①头脑风暴法；②德尔菲法；③名义小组技术；④哥

顿法。B项，线性规划法属于定量决策方法中的确定型决策方法。

5.下列人力资源需求预测方法中，能够充分发挥专家作用、集思广益、

预测准确度相对较高的方法是（）。

A.人员核查法

B.德尔菲法

C.转换比率分析法

D.一元回归分析法

【答案】：B

【解析】：

德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，

对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。德尔菲法是在每位专家

均不知除自己以外的其他专家的任何情况下进行的，因而避免了由于

彼此身份地位的差别、人际关系以及群体压力等原因对意见表达的影

响，充分发挥了各位专家的作用，集思广益，预测的准确度相对较高,

因此这种方法的应用比较广泛。

6.某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管

理人员、销售人员和客服人员共计10名；新增人员中，管理人员、

销售人员和客服人员的比例是1：6：3。该企业预计2016年销售额

比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2016

年需要新增销售人员（）名。

A.5

B.8

C.10

D.12

【答案】：D

【解析】：

转换比率分析法是根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人

力资源需求的预测方法。具体做法是根据过去的业务活动量水平，计

算出每一业务活动量所需的人员的相应增量，再把对实现未来目标的

业务活动增量按计算出的比例关系，折算成总的人员需求增量，然后

把总的人员需求量按比例折算成各类人员的需求量。计算方法是：第

一步是计算分配率，20+（1+6+3）=2；第二步是分配，6X2=12

（人）。

7.根据我国《劳动合同法》，劳动合同的法定条款包括（）等内容。

A.劳动合同期限

B.劳动报酬

C.社会保险

D.试用期

E.福利待遇

【答案】:A|B|C

【解：

劳动合同的法定条款包括：①用人单位的名称、住所和法定代表人或

者主要负责人；②劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身

份证件号码；③劳动合同期限；④工作内容和工作地点；⑤工作时间

和休息休假；⑥劳动报酬；⑦社会保险；⑧劳动保护、劳动条件和职

业危害防护；⑨法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。

8.

该项目投资回收期是（）年。

A.2

B.3

C.4

D.5

【答案】：B

9.影响企业生产能力的因素有（）。

A.固定资产数量

B.品牌的价值

C.固定资产的工作时间

D.固定资产的生产效率

E.流动资产的变现时间

【答案】:A|C|D

【解析】：

影响企业生产能力的各种因素很多，最主要的因素包括以下三个：①

固定资产的数量，是指计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂

房和其他生产性建筑的面积；②固定资产的工作时间，是指按照企业

现行工作制度计算的机器设备的全部有效工作时间和生产面积的全

部有效利用时间；③固定资产的生产效率，是指单位机器设备的产量

定额或单位产品的台时定额，单位时间、单位面积的产量定额或单位

产品生产面积占用额。

10.企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍为5分

钟，则该条装配流水线每日的生产能力是（）台。

A.75

B.80

C.90

D.115

【答案】：C

11.下列电子商务系统的设计开发活动中，应该优先实施的是（）0

A.功能设计

B.网站设计

C.数据库设计

D.结构设计

【答案】：A

【解析】：

电子商务的功能是企业电子商务职能的具体体现，为完成企业电子商

务目标，企业电子商务系统设置了若干主要功能层，每个功能层又有

若干个子功能层，这样层层分解，形成一个清晰的电子商务功能层次

图。依据功能层次图，首先要分析企业电子商务的所有功能和子功能,

了解彼此之间的信息传递和联系，对企业电子商务的各项活动进行整

体设计。因此，在电子商务系统的设计开发活动中，优先实施的是功

能设计。

12.投资回收期只能作为投资决策的辅助指标，其缺点是（）。

A.该指标没有考虑资金的时间价值

B.该指标没有考虑收回初始投资所需时间

C.该指标没有考虑回收期满后的现金流量状况

D.该指标计算繁杂

【答案】：A|C

【解析】：

投资回收期是指回收初始投资所需要的时间，一般以年为单位。投资

回收期概念容易理解，计算简便，但是这一指标没有考虑资金的时间

价值，没有考虑回收期满后的现金流量状况。

13.应交由有限责任公司股东大会特别决议的事项有（）。

A.修改公司章程

B.增加或者减少注册资本

C.修改公司投资计划

D.公司的合并、分立、解散

E.变更公司形式

【答案】：A|B|D|E

【解析】：

特别决议是指股东会就公司重要事项所作的决议，通常需要以绝对多

数表决权通过。股东会会议作出修改章程、增加或者减少注册资本的

决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，属于有

限责任公司股东会的特别决议事项，必须经代表三分之二以上表决权

的股东通过。

14.以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，预测组织小组对每一

轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家，供专家分析判断，

以提出新的论证的决策方法是（）o

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.淘汰法

D.名义小组技术法

【答案】：B

【解析】：

德尔菲法是由美国著名的兰德公司首创并用于预测和决策的方法。该

法以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，预测组织小组对每一轮

的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家，供专家分析判断，以

提出新的论证。几轮函询后，专家意见渐趋一致，最后供决策者进行

决策。

15.生产控制的目的是()o

A.提高产品价格

B.提高生产管理的有效性

C.提高客户满意度

D.提高生产产量

【答案】：B

【解析】：

生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对

企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活

动。生产控制的目的是提高生产管理的有效性，即通过生产控制，使

企业的生产活动既可在严格的计划指导下进行，实现品种、质量、数

量和时间进度的要求，又可按各种标准来消耗活劳动和物化劳动，以

及减少资金占用，加速物资和资金的周转，实现成本目标，从而取得

良好的经济效益。

16.按照交易的主体划分，电子商务可以分为()o

A.B2C

B.D2D

C.B2G

D.B2B

E.C2G

【答案】:A|C|D|E

【解析】：

按照交易的主体划分，电子商务可以分为企业对企业的电子商务

（B2B）、企业对消费者的电子商务（B2C）、消费者对消费者的电子

商务（C2C）、线上对线下的电子商务（020）、企业对政府的电子商

务（B2G）、消费者对政府的电子商务（C2G）。

17.某企业进行基本薪酬设计时，第三薪酬等级的薪酬区间中值为

3000元，薪酬浮动率为20%,则该薪酬等级的区间最高值为（）元。

A.4800

B.3600

C.3000

D.2400

【答案】：B

【解析】：

根据薪酬最该指的计算公式可得：区间最高值=区间中值X（1+薪

酬浮动率）=3000X（1+20%）=3600（元）。

18.甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家

的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市

场的模式是（）。［2015年真题］

A.直接出口模式

B.契约进入模式

C.投资进入模式

D.间接出口模式

【答案】：B

【解析】：

契约进入模式是指企业通过与目标市场国家的企业之间订立长期的、

非投资性的无形资产转让合作合同或契约而进入目标国家市场，包括

许可证贸易、特许经营、合作制造、管理合同等多种形式。

19.制造资源计划(MRPII)系统结构主要包括()o

A.供应链管理系统

B.计划和控制的流程系统

C.基础数据系统

D.电子商务系统

E.财务系统

【答案】：B|C|E

【解析】：

制造资源计划系统结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系

统和财务系统。这一结构的特点有：①计划的一贯性和可行性；②数

据的共享性；③动态的应变性；④模拟的预见性；⑤物流和资金流的

统一性。

20.某企业拟投资开发一项新技术。经测算，技术开发中的物质消耗

为30万元，人力资本消耗为60万元，技术复杂系数为15,研发失

败的概率为40%。根据成本模型，研发成功后该项目技术的评估价格

应为（）万元。

A.950

B.1350

C.2250

D.3375

【答案】：C

21.某鞋业公司几十年来一直生产和经营各种皮鞋，产品质量卓越，

顾客信誉好，使得公司经营规模不断扩大，并在最近十几年里一直处

于国内皮鞋市场的领先地位。在2008年下半年，公司领导层通过环

境分析，认为随着人们收入水平的提高和生活方式的改变，人们对运

动鞋的需求将不断增长。据此，公司作出了进入运动鞋领域的战略决

定。为了实现这一战略调整，公司还决定暂时只生产中档运动鞋，以

便避开耐克等国际知名的竞争对手。根据上述情况，请分析回答下列

问题：

⑴如果公司在运动鞋领域采取差异化的竞争战略，必须具备的条件有

()o

A.雄厚的产品开发能力

B.强大的市场推广能力

C.领导者的雄心壮志

D.技术、生产和营销等部门之间的积极配合

【答案】：A|B|D

【解析】：

适用产品差异化战略的企业符合的条件有：①企业要有很强的研究开

发能力，具备一定数量的研发人员，有强烈的市场意识和创新眼光，

及时了解客户需求，不断地在产品及服务中创造出独特性；②企业在

产品或服务上要具有领先的声望，企业要具有很高的知名度和美誉

度；③企业要有很强的市场营销能力，企业内部的研究开发、生产制

造、市场营销等职能部门之间有很好的协调性。

⑵在运动鞋市场上，公司准备采取的竞争战略是（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中战略

D.一体化战略

【答案】：C

【解析】：

集中战略是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线

的某一部分或某一地区市场上的战略。在运动鞋市场上，公司决定暂

时只生产中档运动鞋，以避开耐克等国际知名的竞争对手，采取的是

集中策略。

⑶从2008年下半年开始，公司战略调整为()o

A.稳定型战略

B.无关联多元化战略

C.一体化战略

D.关联多元化战略

【答案】：D

【解析】：

关联多元化战略是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营

领域，进而实现企业规模扩张的战略。案例中的企业除从事皮鞋的生

产和经营外，又做出了进入运动鞋领域的战略决定，所以它属于多元

化战略。又因为运动鞋和皮鞋属于同一行业，有一定的关联性，所以

该公司的战略属于关联多元化战略。

22.下列物品中，属于包装用辅助材料的是（）。

A.纸和纸板品

B.木制容器

C.金属容器

D.黏合剂

【答案】：D

【解析】：

包装被称为生产的终点，同时也是社会物流的起点。包装的作用是保

护物品，使物品的形状、性能、品质在物流过程中不受损坏。包装材

料有容器材料、内包装材料、包装用辅助材料等。其中，包装用辅助

材料主要有：①黏合剂；②黏合带；③捆扎材料。

23.企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单

次订货费用为400元，每吨年保管费率为1.6%,则该种原材料的经

济订货批量为（）吨。

A.100

B.150

C.200

D.250

【答案】：C

24.某企业2011年度发行债券融资，每张债券面值100元，票面利率

8%,期限5年，发行200万张，筹资总额2亿元，约定每年付息一

次，到期一次性还本，假设筹资费用率为1.5%,企业所得税率为25%,

则该债券的资本成本率是（）o

A.5.78%

B.5.85%

C.5.94%

D.6.09%

【答案】：D

25.某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于

()。

A.原始创新

B.集成创新

C.根本性创新

D.产品创新

【答案】：D

【解析】：

A项，原始创新，集中在基础科学和前沿领域；B项，集成创新，主

要是对已经存在的单项技术按照自己的需要进行了系统集成并创造

出全新的产品或工艺；C项，根本性创新，是技术上的重大突破，且

创新是非连续的，即并不是在以前的产品或技术基础上改进，甚至开

创的是一个新的时代；D项，产品创新，是建立在产品整体概念基础

上以市场为导向的系统工程，是功能创新、形式创新、服务创新多维

交织的组合创新。题中，该公司“拓展手机的功能，作为新型手机推

向市场”的做法，是通过功能创新来实现产品创新的系统工程。

26.由于消费者对某产品缺乏了解，导致该产品在市场上难以打开销

路。市场对该产品的需求状况称为（）。

A.负需求

B.充分需求

C.无需求

D.过量需求

【答案】：C

【解析】：

无需求是指顾客对为其设计、提供的产品漠不关心，认为可有可无的

需求状态。这种状态产生的原因是人们不了解产品；不习惯使用这种

产品；认为过去没有这种东西没觉得不好，现在有了这种产品也没感

觉有太大变化。

27.与传统银行相比，网上银行的主要优势有（）o

A.吸纳就业数量大

B.经营成本低廉

C.资金往来限制少

D.服务方便快捷

E.实现无纸化交易

【答案】：B|D|E

【解析】：

网上银行主要优势有：①全面实现无纸化交易；②服务方便、快捷、

高效、可靠；③经营成本低廉；④简单易用。

28.()是企业总体的最高层次的战略，是企业总体的最高行动纲领。

A.企业总体战略

B.企业成长战略

C.企业业务战略

D.企业职能战略

【答案】：A

【解析】：

企业总体战略，一般是以公司整体为研究对象，研究整个企业生存和

发展中的基本问题。它是企业总体的最高行动纲领。企业总体目标左

右和影响企业未来的发展，决定和揭示企业的使命和目标。

29.在进行抽样调查时，由于被调查人员对主题缺乏了解而形成的误

差属于（）o

A.抽样误差

B.抽样框误差

C.应答误差

D.无应答误差

【答案】：C

【解析】：

A项，抽样误差是指样本指标值与被推断的总体指标值之差；B项，

抽样框误差是因不准确或不完整的抽样框而引起的误差；C项，应答

误差，主要表现为力图给出一个愉悦调查人员的答复、错误的记忆、

疲劳或弄错了问题的性质、对主题缺乏了解、力图给出社会认同的答

复、受到访问人员的影响等，这些误差都可能导致应答误差；D项，

无应答误差，主要表现为低的答复率、不具代表性的样本等。

【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。

30,某企业每隔一个固定间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确

定，以达到目标库存量为限度，该企业所采用的库存控制方法是（）o

A.定量控制法

B.定期控制法

C.订货点法

D.ABC分类法

【答案】：B

【解析】：

库存控制基本方法包括定量控制法（又称订货点法）、定期控制法（又

称订货间隔期法）、ABC法（又称帕累托法）。其中，定期控制法是指

每隔一个固定的间隔周期去订货，每次订货量不固定，订货量由当时

库存情况确定，以达到目标库存量为限度。

31.企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分

为（）。

A.奉献

B.盈利

C.服务

D.员工

E.社会责任

【答案】：B|C|D|E

【解析】：

企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同。一般可分为盈

利、服务、员工和社会责任四个方面。企业战略目标应该是积极的，

能够起到引导和激励作用的，应是可以实现的，还应符合社会道德标

准。

32.小张是A股份有限公司的股东，该公司应该以小张的（）为依据

分配公司股利给小张。

A.持股比例

B.家庭资产

C.出资比例

D.社会地位

【答案】：A

【解析】：

股份有限公司是指由2人以上200人以下发起人（其中须有半数以上

的发起人在中国境内有住所）通过发起设立或募集设立的方式所设

立，注册资本由等额股份构成，并通过发行股票筹集资本，股东以其

认购的股份为限对公司承担责任，公司以其全部财产对公司债务承担

责任的企业法人。

33.企业战略实施流程包括（）。

A.战略变化分析

B.战略方案分解与实施

C.衡量实际绩效

D.战略实施的考核与激励

E.制订绩效标准

【答案】：A|B|D

【解析】：

战略实施是企业战略管理的关键环节，是动员企业全体员工充分利用

并协调企业内外一切可利用的资源，沿着企业战略的方向和途径，自

觉而努力地贯彻战略，以期待更好地达成企业战略目标的过程。战略

实施流程包括：①战略变化分析；②战略方案分解与实施；③战略实

施的考核与激励。CE两项均属于战略控制流程的步骤。

34.C2c电子商务指的是()o

A.消费者对消费者的电子商务

B.企业对消费者的电子商务

C.企业对企业的电子商务

D.企业对政府的电子商务

【答案】：A

【解析】：

C2C电子商务指的是消费者与消费者之间的电子商务。C2c商务平台

为买卖双方消费者提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品

上网拍卖，而买方可以自行选择商品进行竞价，这种交易方式是多变

的。其代表是淘宝电子商务模式。

35.根据库存控制的ABC分析法，C类库存物资是指库存物资品种占

全部库存物资品种70%、资金累计占全部库存资金（）的物资。

A.70%以上

B.50%以上

C.20%以上

D.10%以下

【答案】：D

【解析】：

在ABC分析法中，C类库存物资是指库存物资品种累计占全部库存物

资品种70%、资金累计占全部库存资金10%以下的物资。对于C类物

资储备定额实施一般控制，制定比较高的保险储备量。

36.某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被

淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于（）。

A.形成期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】：C

【解析】：

进入成熟期后，一方面行业的市场已趋于饱和，销售额已难以增长，

在此阶段的后期甚至会开始下降；另一方面行业内部竞争异常激烈，

企业间的合并、兼并大量出现，许多小企业退出，于是行业由分散走

向集中，往往只留下少量的大企业。

37.生产进度控制的目标是（）。

A.准时生产

B.缩短生产周期

C.降低成本

D.最大化生产负荷

【答案】：A

【解析】：

生产进度控制是生产控制的基本方面，其任务是按照已经制订出的作

业计划，检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过

程配套性，保证生产过程平衡进行并准时产出。进度管理的目标是准

时生产，即只在需要的时间，按需要的品种生产需要的数量，既要保

证交货期，又要保持和调整生产进度。

38.生产控制的目的主要有（）。

A.保证产品产量的最大化

B.保证生产过程协调地进行

C.保证以最少的人力完成生产任务

D.保证以最少物力完成生产任务

E.保证产品生产计划的科学编制

【答案】：B|C|D

【解析】：

生产控制既要保证生产过程协调地进行，又要保证以最少的人力和物

力完成生产任务，所以它是一种协调性和促进性的管理活动，是生产

管理系统的一个重要组成部分。

39.在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但

产品创新明显强于工艺创新的阶段称为（）。

A.成熟阶段

B.不稳定阶段

C.过渡阶段

D.衰退阶段

【答案】：B

【解析】：

A-U过程创新模式的阶段主要包括：①不稳定阶段。此阶段的产品创

新和工艺创新都呈上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新。②过渡

阶段。此阶段的产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且

超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计。③稳定阶段。此阶段

的产品创新与工艺创新均表现为下降趋势，工艺创新较产品创新仍然

有相对优势，产业发展进入成熟期。

40.张某发明了一种新材料，这种材料应用到公司的新产品中给公司

带来了巨大的经济效益，公司奖励张某100万元奖金，该笔奖金属于

()o

A.绩效奖金

B.建议奖金

C.节约奖金

D.特殊贡献奖金

【答案】：D

【解析】：

特殊贡献奖金是指企业为了奖励员工做出的特殊贡献而设立的奖金。

特殊贡献有许多种，例如，重大技术改进、创新项目等可以为企业节

约大量资源或带来巨大效益的贡献。题中，张某发明的新材料为公司

带来了巨大效益，则这笔奖金属于特殊贡献奖金。

41.（三）

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本

企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根

据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代

表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22,b=0.03o同时，该企

业预计2009年销售额将达到1000万元，2010年销售额将达到1500

万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、

销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和

客服人员的比例是1:5:2。

根据以上资料，回答下列问题：

⑴该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是（）。

A.德尔菲法

B.人员核查法

C.管理人员接续计划法

D.马尔可夫模型法

【答案】：B|C|D

【解析】：

最常用的人力资源内部供给预测方法有人员核查法、管理人员接续计

划法和马尔可夫模型法三种。A项属于人力资源需求预测方法。

⑵影响该企业外部人力资源供给的因素是（）。

A.本地区的人力资源供给率

B.行业劳动力市场供求状况

C.职业市场状况

D.企业人才流失率

【答案】:A|B|C

【解析】：

企业进行人力资源外部供给信息预测时，必须考虑影响企业外部人力

资源供给的因素。这些因素主要有本地区的人口总量与人力资源供给

率、本地区的人力资源的总体构成、宏观经济形势和失业率预期、本

地区劳动力市场的供求状况、行业劳动力市场供求状况和职业市场状

况等。D项属于影响企业内部人力资源供给的因素。

⑶根据一元回归分析法计算，该企业2009年需要销售人员（）人。

A.46

B.52

C.64

D.70

【答案】：B

【解析】：

由题可知，回归系数a=22,b=0.03。根据一元回归分析法，可得一元

线性回归预测模型:Y=22+0.03X。当X=1000时,Y=52,即该企业2009

年需要销售人员52人。

⑷根据转换比率分析法计算，该企业2010年需要增加管理人员（）

人。

A.5

B.10

C.20

D.25

【答案】：A

【解：

根据转换比率分析法，由题可知“销售额每增加500万元，需增加管

理人员、销售人员和客服人员共40名”，2010年销售额将达到1500

万元，所以需增加管理人员、销售人员和客服人员共1500^500X

40=120（人）。由于管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2,

即管理人员占通，所以该企业2014年需要管理人员120义加=15

（人）。同理可以计算出2009年需要的管理人员为:（1000・500义40）

X抽=10（人），所以该企业2010年需要增加管理人员为:15-10=5（人）。

42.企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法

是（）。

A.价值链分析法

B.PESTEL分析法

C.杜邦分析法

D.波士顿矩阵分析法

【答案】：B

【解析】：

宏观环境又称一般环境，是指在国家或地区范围内对一切行业部门和

企业都将产生影响的各种因素或力量。企业可以采用PESTEL分析方

法对企业外部的宏观环境进行战略分析。PESTEL分析是针对宏观环境

的政治、经济、社会、科技、生态和法律因素这六大类影响企业的主

要外部环境因素进行分析。

43.某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元

和元，该企业服装产品的产品组合定价策略为（

180）o

A.产品线定价策略

B.备选产品定价策略

C.产品束定价策略

D.副产品定价策略

【答案】：A

【解析】：

题中，该企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560

元和180元。当顾客购买服装时，就会从这三个价位联想到服装的高、

中、低三种质量。这种定价策略满足了顾客对各种质量的服装的需求,

是产品线定价策略。

44.根据我国公司法，国有独资公司的经理由（）聘任或解聘。

A.职工大会

B.监事会

C.董事会

D.国有资产监管机构

【答案】:C

【解析】：

我国《公司法》规定，国有独资公司设经理，由董事会聘任或者解聘。

经国有独资监督管理机构同意，董事会成员可以兼任经理。

45.行业生命周期分为四个阶段，市场营销和生产管理是（）阶段的

关键性职能。

A.形成期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】：B

【解析】：

行业生命周期的阶段主要包括：①形成期；②成长期；③成熟期；④

衰退期。其中，在形成期阶段，研究开发和工程技术是其重要职能；

在成长期阶段，市场营销和生产管理（提高质量和降低成本）成为关

键性职能；在成熟期阶段，产品成本控制和市场营销的有效性成为企

业成败的关键因素。

46.当产品的市场需求处于不规则需求状态时，企业通常应进行（）

市场营销。

A.整合性

B.同步性

C.开发性

D.维持性

【答案】：B

【解析】：

不规则需求是指某些产品或服务的供给与需求在时间上不一致，波动

很大的状态。如公休日、节假日、下班时间与平时繁忙时间的销售就

可能不一致。针对这种需求状态，市场营销者应通过灵活的季节差价

大力促销、调整经营时间、采用先进的科学技术等手段来调整供给与

需求的时间模式，尽量使供给与需求在时间上协调一致。

47.下列关于产品创新与工艺创新关系的表述中，正确的是()。

A.工艺创新是企业创新的核心活动

B.产品创新相对系统，工艺创新更为独立

C.产品创新、工艺创新相互依赖和交互

D.产品创新成本费用与工艺创新成本费用的主要补偿途径是一样的

【答案】：C

【解析】：

A项，产品创新是企业创新的核心活动；B项，工艺创新相对系统，

而产品创新相对更独立；D项，产品创新的成本费用通常通过产品的

销售收入很快得到价值补偿，工艺创新的成本费用多数情况下是通过

折旧、生产率提高后得到价值补偿，两者成本费用的主要补偿途径是

不一样的。

48.根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是

()o[2016年真题]

A.检查公司财务

B.提议召开临时股东会议

C.向股东会会议提出议案

D.聘任管理人员

【答案】：D

【解析】：

有限责任公司监事会的职权包括：①检查公司财务；②对董事、高级

管理人员执行公司职务的行为进行监督；③当董事、高级管理人员的

行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正：④提议

召开临时股东会会议，在董事会不履行法律规定召集和主持股东会会

议职责时召集和主持股东会会议；⑤向股东会会议提出提案；⑥依照

《公司法》的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼；⑦公司章程规

定的其他职权。D项属于经理机构或董事会的职权。

49.为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资

研发运动型硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动。从企业战略层次分

析，该企业的此项战略属于（）o

A.企业总体战略

B,企业业务战略

C.企业稳定战略

D.企业职能战略

【答案】：B

【解析】：

企业规模大小不同，企业战略的层次也相应不同。企业战略一般分为:

①企业总体战略；②企业业务战略；③企业职能战略。其中，企业业

务战略是企业内部各部门或所属单位在企业总体战略指导下，经营管

理某一个特定的经营单位的战略计划，是企业总体战略之下的子战

略。企业业务战略是经营一级的战略，它的重点是要改进一个业务单

位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服

务的竞争地位。题中，该汽车制造企业成立跑车事业部，并制定相应

的战略计划、开展市场营销活动的行为，属于在一个特定的细分市场

中提供产品和服务的并确立竞争地位的做法，符合企业业务战略特

征。

50.在估算项目营业现金流量时，营业现金流出量不包括（）o

A・水电费

B.直接材料费

C.直接工资费

D.折旧费

【答案】：D

【解析】：

营业现金流量是指投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经

营所带来的现金流入和流出的数量。一般按年度进行计算。一般设定

投资项目的每年销售收入为营业现金流入量，付现成本（需要当期支

付现金的成本，不包括折旧）为营业现金流出量。

51.公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独

立支配权力的主体是（）。

A.股东

B.公司

C.董事会

D.经营层

【答案】：B

【解析】：

公司对其全部法人财产依法拥有独立支配的权力，即公司拥有法人财

产权（或称法人产权）。公司拥有的法人财产和法人财产权是其确立

法人地位的基础，公司产权制度又是以公司在法律上具有独立法人地

位为前提的。

52.李某可以要求赔偿的主体是（）o

A.张某

B.甲商场

C.乙公司

D.丙医院

【答案】：B|C

【解析】：

消费者或其他受害人因商品缺陷造成人身、财产损害的，既可以向销

售者求偿，也可以向生产者求偿。

53.该房地产公司实施的战略属于（）。

A.纵向一体化战略

B.横向一体化战略

C.相关多元化战略

D.不相关多元化战略

【答案】：D

【解析】：

不相关多元化战略又称无关联多元化战略，是指企业进入现有产品或

服务，在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。

在不相关多元化中，不需要寻求与企业业务有战略匹配关系的经营领

域。

54.下列定价策略中，属于心理定价策略的有（）。

A.整数定价策略

B.声望定价策略

C.习惯定价策略

D.副产品定价策略

E.产品束定价策略

【答案】：A|B|C

【解析】：

心理定价策略是指企业根据消费者的心理特点，迎合消费者的某些心

理需求而采取的一种定价策略。它包括：尾数定价策略、整数定价策

略、声望定价策略