2024年安全工作例会管理制度模版（六篇）

第2页共2页2024年安全工作例会管理制度模版一、为强化安全生产管理工作，我们秉承“安全第一，预防为主”的核心理念，同时坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，并深刻认识到“安全责任重于泰山”。为确保不发生重大伤亡事故和重大设备事故，实现“零死亡率”与“低事故率”的目标，我们致力于营造一个良好的工作环境，以保障生产经营工作的顺利进行。为此，特制定以下安全例会制度。二、关于安全例会的时间安排：1.公司层面：每月固定于____日左右组织召开一次安全例会。2.二级单位层面：每周安排一次例会，与生产调度会同步进行。3.班组层面：每日在班前会结束后，立即组织召开安全例会。三、参会人员明确如下：1.公司月安全会议：邀请公司领导及各部门负责人参加。2.二级单位会议：要求本单位班组长及以上管理员工参与。3.班组会议：确保本班组全体职工均能参加。四、公司安全生产例会的主要内容涵盖：组织学习国家有关安全生产的法律法规及安全环保专业知识。深入领会上级有关部门的文件精神。听取并审查各单位年度及月度安全环保工作计划。审查年度安全措施及资金计划。听取各部门年度及月度安全生产工作汇报。检查并落实各项安全环保基础工作，逐步构建和完善公司职业健康安全与环境保护管理体系。总结上月安全生产工作，规划并安排下月工作重点。布置并传达上级交办的临时任务。五、区队、部室安全生产例会则侧重于：组织本部门员工学习国家安全生产法律法规及安全环保专业知识。贯彻上级部门的文件精神。听取各班组一周安全工作的汇报。规划并安排下周的安全工作重点。布置并传达上级交办的临时任务。六、班组安全生产例会的主要任务是：组织全体员工学习安全环保知识。安排并解决上级提出的安全隐患整改问题。明确并强调本班组的安全注意事项。七、关于安全生产例会的落实措施：1.公司层面的例会需形成会议纪要，并依据安全隐患整改通知书明确整改时间和内容要求。2.二级单位需做好会议记录，并按照公司下发的安全隐患整改通知书及自检结果落实整改措施。3.班组则需严格遵循上级部门的要求进行整改，坚持现场交接班制度，并认真记录相关情况。八、安全生产例会的检查机制：1.公司每月组织一次全面的安全、环保工作大检查，并开展不定期的安全联合检查。2.各生产车间及辅助生产单位需每周自行组织一次安全检查，积极参与公司的联合检查，并督促班组做好自检工作。3.班组则需每日进行安全检查，严格遵守安全生产现场交接班制度，确保安全生产工作的顺利进行。2024年安全工作例会管理制度模版（二）一、为强化安全生产管理，深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“安全为了生产，生产必须安全”及“安全责任重于泰山”的核心理念，确保无重大伤亡与设备事故，实现“零死亡率”与“低事故率”目标，营造安全稳定的生产环境，保障各项工作有序开展，特制定本安全例会制度。二、安全例会时间安排1.公司层面：每月于____日前后召开一次例会。2.二级单位层面：每周组织召开一次，与生产调度会议同步进行。3.班组层面：每日在班前会议结束后，立即进行安全例会。三、参会人员范围1.公司月度安全会议：公司领导层及各部门主要负责人参与。2.二级单位会议：本单位班组长及以上管理层级员工参加。3.班组会议：全体班组员工均需出席。四、公司安全生产例会核心内容会议旨在组织各部室负责人深入学习国家安全生产相关法律法规、安全环保专业知识，准确理解并传达上级部门文件精神。同时，听取并审议各单位年度及月度安全环保工作计划，审查安全措施及资金计划，听取各部门安全生产工作汇报，并检查各项安全环保基础工作的落实情况。会议还将总结上月安全生产工作成果，规划下月工作重点，并部署上级交办的临时任务，逐步完善公司职业健康安全及环境保护管理体系。五、区队、部室安全生产例会内容聚焦于组织本部门员工学习安全生产法律法规、安全环保知识，传达并贯彻上级部门文件精神。同时，听取各班组一周安全工作汇报，规划下周安全工作重点，并落实上级交办的临时任务。六、班组安全生产例会内容组织全体员工学习安全环保知识，针对上级提出的安全隐患整改问题进行安排部署，并强调本班组的安全生产注意事项，确保安全生产意识深入人心。七、安全生产例会落实措施1.公司层面：以会议纪要及安全隐患整改通知书形式明确整改时间与内容要求。2.二级单位：建立会议记录制度，并依据公司及自检安全隐患通知书落实整改措施。3.班组：严格按照上级要求执行整改任务，坚持现场交接班制度，并做好相关记录。八、安全生产例会检查机制1.公司层面：每月组织一次安全、环保工作大检查，并开展不定期的安全联合检查。2.生产车间及辅助单位：每周自行组织安全检查，参与公司联合检查，并督促班组开展自检工作。3.班组层面：每日进行安全检查，严格执行安全生产现场交接班制度，确保安全生产持续进行。2024年安全工作例会管理制度模版（三）一、为强化安全生产管理，深入贯彻“安全第一，预防为主”的核心理念，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，并牢记“安全责任重于泰山”的警示，旨在杜绝重大伤亡事故与设备故障，实现“零死亡率”与“低事故率”目标，为生产经营营造安全、高效的工作环境，保障各项任务顺利推进，特此制定安全例会制度。二、安全例会时间安排1.公司级例会定于每月____日左右召开一次；2.各二级单位需每周组织一次例会，与生产调度会同步进行；3.班组级例会则需每日召开，紧随班前会之后进行。三、参会人员范围1.公司月度安全会议：公司领导层及各部门主管；2.二级单位会议：涵盖本单位班组长及以上管理层级员工；3.班组会议：确保本班组全体成员参与。四、公司安全生产例会核心内容公司各部室负责人需深入学习国家安全生产法律法规与环保专业知识，深入领会上级部门文件精神，听取各单位年度及月度安全环保工作计划汇报，审议年度安全措施及资金计划，同时听取各部门安全生产工作进展汇报，并加强对各项安全环保基础工作的监督检查，持续完善公司职业健康安全与环境保护管理体系。会议还需总结上月安全生产工作成果，部署下月工作任务，并落实上级交办的临时性任务。五、区队、部室安全生产例会要点各部门需组织员工学习国家安全生产法律法规及环保专业知识，传达上级部门文件精神，听取各班组一周安全工作总结，规划下周安全工作重点，并落实上级交办的临时性任务。六、班组安全生产例会内容概述班组会议需组织全体员工学习安全环保知识，针对上级提出的安全隐患制定整改措施，并明确本班组安全生产注意事项。七、安全生产例会执行与监督1.公司级例会需明确整改时间及内容要求，并通过安全隐患整改通知书进行落实；2.二级单位需做好会议记录，并依据公司安全隐患整改通知书及自检结果，明确整改时间及内容；3.班组需严格按照上级要求执行整改措施，坚持现场交接班制度，并详实记录相关情况。八、安全生产例会检查机制1.公司每月定期组织安全、环保工作大检查，并适时开展不定期安全联合检查；2.各生产车间及辅助生产单位需每周进行安全检查，参与公司联合检查，并督导班组开展自检工作；3.班组需每日进行安全检查，严格执行安全生产现场交接班制度，确保安全生产持续进行。2024年安全工作例会管理制度模版（四）一、为强化安全生产管理，深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，并深刻认识“安全责任重于泰山”的重要性，旨在预防重大伤亡事故与设备事故，实现“零死亡率”与“低事故率”目标，为生产经营营造安全稳定的工作环境，确保各项工作的顺利推进，特此制定以下安全例会制度。二、安全例会时间安排1.公司层面：定于每月____日左右召开一次安全例会；2.二级单位：需每周____组织一次安全例会，与生产调度会同步进行；3.班组层面：每日班前会后，需召开一次安全例会。三、参会人员范围1.公司月度安全会议：公司领导层及各部门主要负责人；2.二级单位安全会议：本单位班组长及以上管理人员；3.班组安全会议：本班组全体成员均需参加。四、公司安全生产例会内容公司各部门负责人需深入学习国家安全生产法律法规、安全环保专业知识，深刻领会上级部门文件精神，听取并审议各单位年度及月度安全环保工作计划，审议年度安全措施及资金计划，听取各部门安全生产工作汇报，并检查落实各项安全环保基础工作，持续完善公司职业健康安全与环境保护管理体系。会议还需总结上月安全生产工作，部署下月安全生产任务，并传达执行上级交办的临时性任务。五、区队、部室安全生产例会内容各部门需组织员工学习国家安全生产法律法规、安全环保专业知识，传达贯彻上级部门文件精神，听取各班组一周安全工作汇报，部署下周安全工作重点，并落实执行上级交办的临时性任务。六、班组安全生产例会内容班组需组织全体员工学习安全环保知识，针对上级提出的安全隐患整改问题制定解决方案，并明确本班组的安全注意事项及操作规范。七、安全生产例会的执行与落实1.公司安全生产例会需形成会议纪要及安全隐患整改通知书，明确整改时间与内容要求；2.二级单位需做好会议记录，并依据公司安全隐患整改通知书及自检结果落实整改措施；3.班组需严格按照上级部门要求执行整改任务，坚持现场交接班制度，并做好相关记录。八、安全生产例会的监督检查1.公司需每月组织一次安全、环保工作大检查，并视情况开展不定期的安全联合检查；2.各生产车间、辅助生产单位需每周进行一次安全检查，积极参与公司组织的联合检查，并督促班组做好自检工作；3.班组需每日进行安全检查，严格执行安全生产现场交接班制度，确保安全生产工作的持续稳定进行。2024年安全工作例会管理制度模版（五）为了强化安全工作的管理和执行，确保各部门安全管理制度及安全质量标准化工作的有效落实，及时解决施工过程中遇到的安全问题，特此制定此制度。一、安全工作例会的议事原则1.严格遵循法律法规进行议事。2.坚持权责一致，确保责任与权力相匹配。3.强化协调合作，合理安排会议议程，确保会议高效运行。二、安全工作例会的议事范围1.深入研究并拟定项目部安全管理制度。2.认真学习并贯彻上级部门在安全生产方面的方针、政策、规定、指示及指令。3.听取各部门及各项目关于安全技术措施和安全管理工作落实情况的汇报，分析存在的问题，提出并落实解决措施，明确责任部门及责任人。4.对项目部及各项目发生的重大事故和未遂事故进行深入剖析，讨论事故责任及严重违章行为的处理，吸取教训，制定并落实防范措施，防止类似事故再次发生。5.定期检查并总结前次安全工作例会确定事项的落实情况，对执行不力的要追查原因和责任。6.根据各项目安全生产动态汇报，合理制定并下发日常检查工作计划表。三、安全工作例会的召开1.安全工作例会由项目部安检部负责召集和主持。若项目部安全主管因特殊原因无法出席，可委托一名安全管理人员代为召集和主持。2.公司安全工作例会的参会人员包括公司安全主管部门成员、各相关部门负责人、各项目经理及安全负责人。3.项目部安全工作例会原则上应每月召开一次。2024年安全工作例会管理制度模版（六）为了强化安全工作的管理和执行，确保各部门严格遵守安全管理制度，推进安全质量标准化工作，并及时研究并解决施工过程中出现的安全问题，特此制定本制度。一、安全工作例会议事原则1.严格遵循依法议事的根本原则。2.坚持权责对等，确保责任与权力相匹配。3.秉持互相协调、科学安排、高效运作的议事精神。二、安全工作例会议事范围1.深入研讨并草拟项目部安全管理制度。2.认真学习并贯彻执行上级部门关于安全生产的方针政策、规定、指示及指令。3.听取并审议各部门及各项目关于安全技术措施及安全管理工作执行情况的汇报，深入剖析存在的问题，提出针对性的解决措施，并明确责任部门及责任人。4.对项目部及各项目发生的重大事故及未遂事故进行深入分析，明确事故责任，对严重违章者进行严