2024年品控主管工作职责(五篇)_第1页
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文档简介

第1页共1页2024年品控主管工作职责1、负责全面管理来料、过程及成品的质量控制流程,制定并严格执行质量控制计划,确保产品质量的持续提升;2、在生产现场实施严格的质量管控,针对出现的质量问题,及时采取有效的围堵措施,并深入分析根本原因,推动并验证纠正措施的落实,以降低生产成本、减少浪费并确保按时交付;3、积极参与新品的早期开发工作,主导试产和量产的跟进,协助制定并落实相应的质量标准和管理制度,确保新产品的质量和稳定性;4、定期对质量数据进行统计分析,从中发现问题和趋势,并主导实施质量改善项目,以持续提升产品质量;5、能够主导工厂内部审核工作,并开展日常现场监督检查,确保生产过程中的各项规定和标准得到有效执行;6、负责部门内部管理工作,包括人员优化及培养,以提升团队整体素质和执行力;7、组织并开展质量培训工作,提升员工的质量意识和技能水平;8、积极支持品质管理部的其他工作,确保部门间的协作顺畅;9、完成领导交办的其他工作任务,确保各项工作的顺利推进和完成。2024年品控主管工作职责(二)1、全面负责公司物料(面辅料、配件、半成品)及成品的品质管理与监控活动。2、建立并推行公司的品质控制政策和程序,同时进行相关文件的审核与管控。3、构建并执行品质控制管理体系,对品质控制记录进行审核与监督。4、统筹规划并执行品质控制管理任务,包括计划、组织、培训及控制环节。5、实施成衣质量的抽样检查,依据标准检测产品各项性能,如色牢度、撕拉强度、工艺符合度等。6、执行面辅料的特性检验工作。7、负责对不合格品的确认、评审、判定及追溯处理。8、对生产过程中的关键质量控制点实施有效监控,对潜在的长期质量问题,提出书面改进建议并与生产部门共同制定解决方案。2024年品控主管工作职责(三)1、承担起公司品管部的运营管理工作,明确部门内部的职责划分。2、推进品管部的团队建设,优化人员配置以提升效率。3、建立、更新并执行质量管理体系,包括相关制度、流程和表单的制定,并在实施过程中进行监督、协调和资源分配。4、负责传达和推广公司的质量策略和目标。5、领导并执行公司的质量体系认证工作,确保其有效实施。6、管理公司的化验室,建立健全的化验操作规程、流程和标准,以确保化验室的正常运行。7、全面监控公司的质量环节,确保原材料和成品的质量标准,严格执行食品安全保障措施。2024年品控主管工作职责(四)1.负责全面监控来料、生产过程及成品的质量,制定详尽的质量控制计划,并确保其得到有效执行与跟进;2.在生产现场实施严格的质量管控,对出现的质量问题采取及时有效的处置措施。在保障产品质量的前提下,致力于降低成本、减少浪费,并确保产品按时交付。制定并实施围堵措施,深入分析质量问题的根本原因,推动落实并验证纠正措施的有效性;3.积极参与新产品的研发初期阶段,主导跟进试产与量产过程,参与制定并严格执行质量标准、管理制度等相关规范;4.定期进行质量数据的统计分析工作,主导质量改善项目,以提升整体质量水平;5.能够独立主导工厂的内审工作,并开展日常现场的监督检查,确保生产活动的合规性;6.负责部门内部的管理工作,包括人员结构的优化与团队成员的培养发展;7.组织并开展质量相关的培训工作,提升全员的质量意识与技能水平;8.积极支持品质管理部的其他工作任务,确保部门整体工作的顺利推进;9.完成领导交办的其他相关工作任务。2024年品控主管工作职责(五)1、全面负责公司物料(面辅料、配件、半成品)及成品的品质管理与监控活动。2、建立并推行公司的品质控制政策和程序,同时进行相关文件的审核与管控。3、构建并执行品质控制管理体系,对品质控制记录进行审核与监督。4、统筹规划并执行品质控制管理任务,包括计划、组织、培训及控制环节。5、实施成衣质量的抽样检查,依据标准检测产品各项性能,如色牢度、撕拉强度、工艺符合度等。6、执行面辅料的特性检

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