销售部的岗位职责（34篇）

销售部的岗位职责（34篇）销售部的岗位职责（精选34篇）销售部的岗位职责篇11、负责公司财务制度的建设和执行；2、组织制订公司年度财务计划，并进行控制、监督；3、制订公司月度财务计划并贯彻落实；4、负责对公司财务计划执行情况进行检查与分析；5、根据月度资金计划，负责日常资金调度与安排；6、负责对成本、费用、应收、应付账款进行有效控制；7、定期和不定期地组织公司内部审计；8、负责银行融资、对外担保管理工作；9、负责与有关税务机关进行协调，并管理各项税务支出；10、定期编制各类经营情况分析报告，及时向公司领导汇报；11、负责组织财务人员进行相关法律、法规和财务相关知识的学习培训，并负责教育、指导财务人员严格遵守国家法律法规和公司财务规定；12、对下属公司或财务代表的工作进行检查、指导、监督和管理；13、完成领导交办的其他工作。销售部的岗位职责篇2岗位职责：1、负责每周晚上5：00上交公司报表及库存量，如遇特殊情况可事先打招呼。2、负责库存车辆的帐面管理，及时进出库。3、每月月底制定下月车型订单并报送相关责任人，订单需经总经理或销售经理签字，公司盖章后，方可发送东风标致。4、负责DMS系统的录入，并确保数据的准确。5、每月底负责所有内勤工作的汇总工作销售部的岗位职责篇31.协助销售经理完成整个项目的销售工作，直接对销售经理负责。2.掌握销售现场情况，完成日常销售管理工作。对置业顾问进行人事安排及管理，及时处理各类事件并及时向销售经理汇报。3.负责每日销售现场的早会、晚会，总结当日现场情况，统计当日成交情况。4.具有优良的品质和专业素质，以身作则起好表率作用。5.积极保持销售处办公环境的整洁卫生。6.严格执行公司的销售政策和价格政策，不得擅自更改公司制定的政策，以维护公司和客户利益不受损害。同客户培养并建立良好人际关系。7.同客户培养并建立良好人际关系。8.具有高度的责任心和严谨、踏实的工作作风，严守国家法律和公司的各项制度，具有良好的品德和团队工作精神，服从公司的整体安排。负责销售预定书及合同的审核。9.努力学习与项目和工作相关的专业知识，熟悉本行业相关的法规、标准。10.宣扬公司精神和宗旨，保持仪表整洁，维护公司形象和项目形象。11.严守公司商业机密，认真保管资料，严禁外传。销售部的岗位职责篇41、全面负责销售现场的管理，并制定案场管理制度及规范；2、负责制定销售人员的招募、聘用标准及人员任用、培训的方案；3、严格执行公司制定的项目销售计划；4、负责组织人员配合市场调研员进行市场调研及相关行业信息、市场信息及客户信息的收集、整理及编报，为策划部门提供可靠信息资料；5、组织实施销售人员培训及有效性评价，负责销售人员的考核、奖惩及分配；6、控制销售过程的实现；7、根据销售情况，协调与公司各部门的相关工作；8、完成公司安排的其他工作；销售部的岗位职责篇51）参与公司级营销战略制定与目标分解，并监督落地执行，且同时做好一切重点支撑工作；2）统筹分析全国市场形势，匹配不同的合作伙伴（类渠道）的合作模式，完成合作伙伴发展目标；3）制定落实对合作伙伴的培养、激励及考核方案等，促进合作伙伴和公司建立长期、稳定的合作关系；4）负责业务流程系统建设维护，确保高效准确运行；5）负责销售业务数据分析辅助决策，及日常销售管理与支持工作；销售部的岗位职责篇61.负责指定区域的市场开发、客户维护和销售管理等工作。2.负责所属区域的产品宣传、推广和销售，完成销售的任务指标。3.制定自己的销售计划，并按计划拜访客户和开发新客户。4.搜集与寻找客户资料，建立客户档案。5.协助销售部长制定销售策略、销售计划，以及量化销售目标。6.制定销售费用的预算，控制销售成本，提高销售利润。7.做好销售合同的签订、履行与管理等相关工作，以及协调处理各类市场问题。8.汇总与协调货源需求计划，以及制定货源调配计划。9.接待来访客户，以及综合协调日常销售事务。保持良好的心态和规范的行为，提升企业及其产品的美誉度和客户满意度。销售部的岗位职责篇7一、职位名称：外贸销售员二、工作关系：直属所在部门，对本部门部长负责三、本岗人员：王林四、外贸销售员的岗位职责：1、由外贸业务员在阿里巴巴国际站上尽可能多的发布公司产品、及时对产品信息进行更新及维护。2、对客户的询盘进行分析及回复，了解对方的公司并查询对方所在的国家及时区，询盘中出现的问题及时请教销售部同事及领导。对于客户要求报价的询盘，及时请示领导并制作合理的报价单发送给客户，对于客户所需要的产品及设备资料，翻译成英语发送给客户，尽可能满足客户的询盘需求，进而发掘有价值的潜在客户。3、使用MSN或阿里旺旺等聊天工具与那些不经常上贸易通的客户进行沟通与交流，发掘潜在客户。4、对于要求寄送样品的国外客户，要谨慎考虑客户的需求，如有意合作者，再向上级领导请示，确定所寄样品的具体收费情况。对所寄样品及时跟踪，有计划的联系客户，随时收集客户的反馈信息。5、收集阿里巴巴上买家的采购信息。并主动与其联系。并跟踪记录和反馈。6、及时关注阿里巴巴上数据管家的反馈信息对网站进行整理及修改，完善已发布产品的信息，橱窗产品的排序，增加网站的活跃度，以及产品的曝光率和反馈率，进一步增加获得订单的机会。7、对于日常国外客户的电话传真予以接收和回复。8、在福步外贸论坛上关注了解同行做外贸时遇到的问题和解决办法，并学习有关货代或船公司以及付款方式等方面的外贸知识，为以后的业务开展打好基础。9、因为时差的缘故，必要时晚上加班与在线客户进行沟通和交流，以便尽早的开拓公司的国际市场。销售部的岗位职责篇81.根据公司下达的销售任务，制定全年的销售费用预算，组织领导下属完成销售目标；2.负责带领本部门开拓国际市场，巩固老客户，发展新客户，扩大公司产品在国际市场的份额；3.对每个业务员的订单每周集中一次，按交货期的顺序编制订单计划，交总经理室和生产部，配合生产部门落实生产计划和交货期；4.负责订单业务流程管理和风险的控制，负责所接订单制作工艺、客户检验、商检等过程的跟踪与管理；5.控制销售成本和费用，严格按公司的规定对本部门业务员进行岗位考核；6.组织下属做好销售合同的签订，监督业务员做好应收款的催收工作；7.严格保守公司秘密，岗位变动时，按规定办理好交接手续；8.要加强对本部门业务员的业务指导，保持良好的个人形象，服务热情，信息反馈及时。销售部的岗位职责篇9一年以上房地产相关工作、有一定沟通能力和协调能力2、具有良好的职业道德,做事认真负责、责任心强。3、熟练使用各种办公软件,具有良好的计划、沟通、应变能力。4、熟悉房地产销售业务工作流程、熟悉房地产内业工作流程。销售部的岗位职责篇10（1）协助销售部经理共同掌握市场销售主动权。（2）定期分析市场情况，提出营销工作建议。（3）督导各销售经理进行市场调查、客源开发。（4）对各销售经理进行月度业绩考评。（5）保证回款率。（6）抓好培训考核工作。（7）扩大销售，搞好业务往来接待工作。（8）完成部门经理交办的其它工作。销售部的岗位职责篇11(一)正确掌握市场1、定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。2、收集有关房地产的信息，掌握房地产市场的动态，分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。3、负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。(二)确定销售策略，建立销售目标，制定销售计划。1、完成公司下达的销售任务为目的，确定销售目标，制定销售计划。1、监督计划的执行情况，将销售进展情况及时反馈给总经理。2、根据项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。3、完善房地产营销策划方案，制定执行系统并监控执行结果。(三)管理销售活动1、制定销售管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。2、营销队伍的组织、培训与考核。3、客观、及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作。销售部的岗位职责篇12销售总监助理岗位职责和具体工作实施流程岗位名称：事业部总监助理=市场部经理直接上级：事业部总监岗位性质：全面支持、协助事业部部总监的工作管理权限：对本部职责范围内的工作有部分指挥、协调、监督管理的权力管理责任：对所承担的工作全面负责主要职责：1、负责市场开拓和管理工作；2、依据公司战略规划及行业市场信息，参与制订并及时调整部门年度市场发展战略。3、依据年度市场发展战略及市场情况，组织制订并调整年度计划、并组织实施。4、依据市场情况，制订本部门月度工作计划，并组织按要求完成，以确保完成公司下达的年度各项经营指标。5、建立和完善市场部相关业务流程，并监督检查执行情况，以确保本部门工作质量与效率的不断提高。6、抓好活动方案的实施、执行、监督、修正和活动总结；7、参与部门重要的业务洽谈与关系维护，以得到客户资源、信息等方面的最大支持。8、负责协调部门内外其他部门的工作关系，以确保按计划完成各项工作。9、合理控制本部门的费用开支，以达到低投入高产出的效果。10、参与建立本部门绩效考核制度，以激励员工做出更大贡献。11、负责编制本部门年、季、月销值和预算的计划工作；12、对提高销量管理办法的研究和改进；13、市场价格及市场进行潜力的调查和分析；14、对市场销售人员工作的考核、评比、激励；15、各区销售业绩的统计与分析；16、积极了解并获得客户的各种信息，积极利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出建议。17、积极有效督促客户预付款到账后进行装卸流程，以最经济的方式运作并保持高效率。18、完整、准确、及时地制作、呈报各类报表。19、定期或不定期地组织对客户回访情况的分析和讨论；20、完成好领导交办其他各项基础性和临时性工作。工作流程：一、发现问题；1、了解销售人员的工作状态。2、经销商的销售状态调查，评估。3、调查市场基础产品现状的合理性及健康发展状态。4、了解公司资源投放的落实状况及市场效应。5、调查了解市场存在的潜力空间。6、了解各区域广告投放需求及需要投放的力度方向。7、了解经销商库存的合理与否。8、了解各区对公司策略的掌控度及目标明确性。9、了解终端消费者对我司产品的实质性看法和建议。10、了解对手产品的'市场信息。11、全面调查各个市场的资源（人员、促销、广告）需求。二、分析问题；1、建立完善的信息系统；1）各级市场人员定期填报相应表格上交部门统计分析；2）分析部门销售报表；3）实地走访调查，取证；4）参考其它部门建议。2、组织讨论分析；1）分析资源投放的必要性；2）分析资源投放的落实情况；3）分析资源投放的市场效应；4）分析市场的优劣性；5）分析策略实施的合理性；6）分析产品与渠道的融合度；7）分析月度目标的完成度；8）分析自我的欠缺点；9）分析对手产品的优劣；三、解决问题；1、做好单一问题的解决策划案；2、明确策划案的目的性；3、确立策划案的目标；4、制定执行策划案的制度；5、细化解决问题的方案；6、做好策划案的执行指引流程；7、执行策划案；四、总结推广；1、建立监督系统；2、监督方案的执行过程，及时修补不足之处，争取公司利益的最大化；3、考核方案的执行结果；4、分析方案的最终效果；5、总结不足；6、宣传推广好的案子，以点带面。销售部的岗位职责篇13一、销售部部门职责1、定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。2、收集有关竞品的信息，掌握当地啤酒市场的动态，分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。3、负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。4、确定销售策略，建立销售目标，制定销售计划。完成公司下达的销售任务。5、监督计划的执行情况，将销售进展情况及时反馈给总经理。6、根据项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。7、管理销售活动。制定销售管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。制定每月、季度、年度销售计划，进行目标分解，并执行实施。销售人员每周、每月、季度销售任务制定与监督。8、建立各级顾客资料档案，保持与顾客之间的双向沟通。做好客户拜访记录，迅速、高效、礼貌的解决客户问题，客观、及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作。及时做好协议客户合同到期的续签工作。9、合理进行销售部的预算控制。10、制订销售人员的行动计划，并予以检查控制，充分调动工作积极性。负责销售部业务员队伍的组织、培训与考核工作。11、定期收集并整理市场信息，定期把市场信息报备公司。12、预测市场危机，统计、催收和结算款项。13、做好销售服务工作，促进、维系公司与客户间的关系。14、根据市场实际需求提出对开发新产品、调整产品结构、改进产品包装装潢等方面提出合理化建议。15、及时掌握市场动态，分析市场动向、特点和发展趋势，合理的开发新客源、新市场。16、严守职业道德，不泄露客户资料，做好保密工作。17、做好与各部门做好协调、沟通工作。二、销售部部长岗位职责1、根据公司经营规则，制定本部年度销售计划，并组织实施，保证公司销售销量、销售收入和利润水平。2、根据市场形势及时调整销售价格和促销政策。3、根据库存要求、销售计划及市场需求状况，提出促销品采购计划，报批、申请、采购。4、指导市场部完成业务经营数据的统计及市场调研、广告促销等相关工作。督促市场部对市场监督、巡视、检查工作，完成公司要求的各项报表。5、指导并监控客户车辆对产品的提运、防护及出库业务环节，确保出库产品安全和外观质量的完整性，处理经营中出现的问题，保证销售业务的顺利进行、保证产品质量、保证产品形象。6、实施部门内的人力资源管理，行政部、财务部对本部门员工进行绩效评估与考核，制定本部门员工的培训与发展计划，提高员工整体素质。7、经销商的管理、控制和新经销商的开发工作，根据实际地理位置、地理条件和个人经济实力及在当地的人脉关系合理选择经销商。8、指导、督促办事处业务开展业务维护、拓展工作。9、完成部门年度工作总结。三、大区经理岗位职责1、参与公司销售战略、市场营销策略的制定，执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划。2、制定本区域营销计划、分解销售目标。并对区域经理进行销售目标的量化考核。3、领导所辖各区域的销售管理，确保所辖区域的市场稳定和营销计划及销售目标的有效实施。4、巡检所辖各个销售市场的销售工作。负责建立和健全所辖区域的销售管理制度，督导公司的的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行，对所辖区域人员的政策落实情况、制度执行情况负责。5、对所辖区域的销售资源及费用合理分配。6、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息，为公司制定销售策略及营销计划提供支持。7、督导管辖区域销售目标的完成情况。四、区域经理（办事处主任）岗位职责1、依据公司整体营销目标及营销策略，向下分解公司所分配的区域的销售任务，对本区域业务主管和本区域业务员负责。2、负责加强办事处体系的操作、改进。严格执行办事处例会制度，对办事处日常工作做到“早分配，晚总结”。3、及时反馈所管辖销售区域内客户信息及市场信息。4、负责培养并管理下属销售人员。5、保持公司产品在区域的满意度，并负责市场渠道开拓。6、及时进行销售情况汇报。五、业务员、业务主管岗位职责1、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平，加强自身的语言沟通、表达能力。2、积极分解并完成规定或承诺的销售量指标，扩大产品市场占有率和覆盖率。3、为客户提供主动、热情、满意、周到的服务，并配合区域经理(办事处主任)的工作。如果公司政策调整、新品上市等情况变更，业务人员应及时按照公司部署通知到每位客户，以便公司政策的执行、新品的推广等。4、办理各项业务工作,要做到:积极联系，事前请示、事后汇报。5、负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项。6、负责关注所辖区域产品市场动态及本公司产品动态，收集一线市场信息（包括竞品信息）和消费者意见，对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。7、填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。8、做到以公司利益为重，注意自身言谈举止，树立公司良好形象，宣传公司产品及公司企业文化，遵守国家法律，不构成各种形式的犯罪。9、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,每月底都要制定出下月的老客户回访计划，以便在开发老客户的同时，稳定老市场，稳定基础销量。不断开拓新市场、新客户和业务渠道。10、充分关注和开发终端市场，增加摆台和产品点击率。10、业务人员必须保证公司指定的`通讯工具24小时的畅通性。7、准时参加销售部组织的月初销售会议，遵守会议秩序。8、领导交办的其他临时性工作。六、内勤经理岗位职责1、全面负责销售内勤保障工作，为销售业务人员提供后方保障和支持。2、合理安排工作，做好与外部业务人员的协调工作。3、负责协助销售业务人员做好客户接待与客户业务办理工作。4、参与产品生产计划的制定，并于生产调度进行生产沟通，确保产品供应充足。5、完成领导交办的临时工作。七、市场部职责（部门整体，以后细分）1、制订和实施销售计划。2、实行销售管理、销售政策的制订与施行，负责对业务人员的管理。3、负责市场调研、市场调查、市场预测与市场策划工作4、销售工作的监察与评估。处理客户问题，审核业务往来单位，严格执行信息反馈制度。5、协调本部与销售部部、其他部门的关系。6、客户档案评估，及时、准确向上级领导提供决策依据。7、对销售政策的确实施行，销售人员的经济行为进行监督和考评，为销售部经理考评业务员业绩提供主要依据。8、对客户的忠诚度进行考评，定期访问客户和电话回访工作。9、定期深入市场进行调研，并向销售副总经理提交调查报告。10、对反馈信息的处理和解决负有监督和执行职责。11、领导交办的其他临时性工作。销售部的岗位职责篇14销售部是公司产品营销的职能管理部门，依据公司的发展战略和营销战略目标，负责制订公司销售计划、市场推广和市场整合方案，组织计划实施，提高产品的市场占有率，充分发挥公司产能；制订销售组织管理、业务管理和绩效考评体系；建立公司的销售业务规范和管控制度，规范销售管理行为；掌握公司产销存动态，合理配置资源，优化物流管理，科学调度产品，提升公司效益。主要职责如下：一、依照各项销售管理制度和公司管理要求，结合自身实际，建立公司销售管理体系，制订公司合同、价格、结算、客户、信息、绩效考核等各项销售管理制度和工作规范。每年对现行制度进行评价，提出制度改进意见并更新。二、根据公司发展战略规划和市场占有率目标，组织开展市场调研，合理划分销售区域，明确市场定位，协调各区域之间的销售流向；分析市场供求趋势，制订以市场整合和产能平衡为目标的市场推广方案，提高公司对区域市场的控制力和运营质量。三、负责各类销售计划的编制、上报和业务费用预算，对销售计划执行情况进行监控，确保销售计划完成、销售费用预算受控和费用支出规范、合理。四、围绕年度销价预算目标，制订公司产品销售价格政策，建立定期销售统计分析报告制度，掌握公司销售趋势，价格走势，适时提高销价，提升公司运营质量。固定价、折让价、区域价等特殊价格履行报批手续。五、负责销售合同的签订、送审、执行、分析、评价以及合同的变更与终止，做好合同档案管理。六、积极参与资金有保障的重点工程水泥采购投标。对要求做到工地价的业务，按要求协调物流公司，做好保供工作。七、负责客户的开发、管理、分析、评价与优化，完善客户档案。分析公司客户结构、潜在客户开发、客户拜访、客情关系，防止垒大户，防范公司销售风险。八、负责市场信息的搜集、汇总、分析、上报，建立完善的信息搜集与反馈体系，为公司销售决策提供可靠、详实的资料。九、积极协调水泥、熟料发运，确保发运渠道畅通；及时、准确办理结算、票据传递。十、建立、健全销售服务制度，组织处理客户的计量和质量投诉。十一、维护销售发运信息系统的安全运行，防范经营风险，堵塞管理漏洞。十二、负责按要求开展市场调研、填报各类资料等。十三、准确、及时填报销售有关对内、对外统计报表，健全统计分析台帐，揭示影响指标完成的主要因素，提出管理建议。十四、加强销售队伍建设，规范岗位上岗标准，明确岗位职责，建立销售业绩考评体系。十五、根据公司出厂物资劳务装卸协议，对协议履行、装卸质量和效率进行监督，对装卸费用的支付提出考核意见。十六、完成鸿发集团和公司交办的'其它和临时性工作。销售部的岗位职责篇15岗位描述:1.负责业务部门管理。2.按照公司的营销方案执行市场开发计划。3.达成公司安排的月度、年度销售计划。4.配合上级领导完成项目公关及项目开发。任职要求:1.大专以上学历,市场营销等相关专业。2.装修装饰行业工作经验或具备活动营销经验。销售部的岗位职责篇16销售部长(渠道招商)巴龙集团巴龙国际集团有限公司,巴龙,巴龙国际集团,巴龙集团,巴龙任职要求:1、28岁以内,全国统招全日制本科以上学历,有3年以上市场营销管理工作经验。市场营销、电子商务、管理类等相关专业优先;有肉类,水产、蔬果、蛋品、乳制品销售经验,了解用户需求;有独立的团队管理和操盘经验,有电商平台工作经验者更佳;2、具备良好的职业素质和精神面貌;善于沟通,表达能力强,高效的执行能力、突出的创新能力,具有优秀的组织协调能力,优秀的`团队协作能力,决策能力高,对食品行业有较高的商业敏锐度,全局观强或愿意接触健康食品行业者优先;3、具有较强的规划、分析能力和创新意识,对产品和数据运营敏感,思维清晰而有条理;岗位职责:1、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写;2、负责收集、整理、归纳市场行情、价格,以及新产品、替代品、客源等信息资料,提出分析报告。研究行业及竞品,制定业务策略发展方向,规划品类,了解生鲜行业发展趋势,熟悉基地供应链采购;4、独立开发客户渠道,包括:商超,中央厨房,物流渠道,食品加工厂,进出口贸易渠道;3、组织展开市场运作,与推广紧密配合,执行相关产品的市场营销活动计划,并做出相应的分析与反馈;建立供应体系包括但不限于:采购合同、采购价格、供应商管理及考核、商业联合发展、采购计划编制等等各类流程等;制定合作条款,管理供应商履约行为,与供应商建立长期稳定的合作关系;4、了解、分析、反馈市场竞争情况,协调、处理所负责产品的突发事件;5、电脑信息系统处理营销资料,妥善保管电脑资料,不泄露销售秘密。薪资10k-15k+绩效+年终奖销售部的岗位职责篇171、制定每月、季度、年度销售计划，进行目标分解，并执行实施;2、销售人员每周、每月、季度销售任务制定与监督;3、设立、管理、监督、督促销售部正常工作运转，正常业务运作;4、建立各级顾客资料档案，保持与顾客之间的双向沟通;5、合理进行销售部的预算控制;6、研究掌握销售员的需求，充分调动工作积极性;7、制订销售人员的行动计划，并予以检查控制;8、定期收集并整理市场信息;定期把市场信息报备公司;9、预测市场危机，统计、催收和结算款项;10、做好销售服务工作，促进、维系公司与客户间的关系;14、组织、完成公司所属项目的销售15、对产品的修改与调整提出建议;销售部的岗位职责篇18职位描述:1、协助总裁对公司重点项目进行跟进协调，本职位主要职责是对外业务;2、协助总裁制定企业战略发展的规划，跟踪公司经营情况，提供分析意见及改进建议;3、负责及时传达总裁的.各项指示安排及管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况;4、合理安排、提醒总裁的日常工作和出差事务;5、负责对外联络，媒体接待等;6、完成总裁交办的其他事项。任职要求:1、本科以上学历，沟通表达能力优秀，具有较强的文字组织和管理协调能力;2、有3年以上相关工作经验;3、有工作热情、学习能力强、有责任感和进取心，在大型企业工作过者优先;4、保密意识强，能够保守公司的相关机密，并严格遵守公司相关制度;5、具有良好的道德品质和较好的个人形象;6、能适应出差、应酬等社交活动，有驾照者优先。销售部的岗位职责篇19为了促进企业的发展，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保生产车间正常运作，特制定本管理制度：（一）正确掌握市场1、定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势，销售部岗位职责。2、收集有关产品的信息，掌握产品市场的动态，分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。3、负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。为了我司的顺利发展,有关公司的一切运作,价格、信息以及和公司合作的客户，禁止与同行之间泄密，提供资料如严重损害公司利益者，追究其劳动合同责任。（二）确定销售策略，建立销售目标，制定销售计划。1、完成公司下达的销售任务为目的，确定销售目标，制定销售计划。1、监督计划的执行情况，将销售进展情况及时反馈给总经理。2、根据项目的卖点（卖点是可以创造的）和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神，工作计划《销售部岗位职责》。3、完善产品营销策划方案，制定执行系统并监控执行结果。（三）管理销售活动1、制定销售管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。2、营销队伍的组织、培训与考核。3、客观、及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作二、销售部经理岗位职责销售经理的主要职责是组织、安排、落实销售部的各项工作。领导完成项目销售工作。具体内容分为以下几项：（一）负责销售部行政管理，组织协调销售部各项日常工作。（二）负责销售部工作时间、人员安排，管理、监督销售部工作纪律。（三）负责业务员工作行为，形象规范管理。（四）负责工作环境卫生监督、管理。（五）负责销售部销售业务管理：1、定各阶段销售目标，根据市场状况及时调整销售策略及销控计划，策划组织实施各项销售工作。2、组织安排销售动态分析，分析项目的市场、广告、客户等回馈信息，为公司决策提供依据。3、定期组织安排产品市场调查与分析，提出市场调查报告，全面掌握市场情况，为公司经营决策提供依据。4、协调配合业务员与客户的谈判，监督接待、谈判签约等销售进程，促进成交，审核合同条款。5、组织每周销售例会，总结销售情况。6、负责组织业务培训及考核。7、制定并组织销售业务流程、监督实施。8、制定并组织填写各类销售统计报表，监督建立客户档案管理。9、处理各种突发事件，完成公司交办的其他工作任务。销售部的岗位职责篇20职责描述：岗位职责：1.根据市场部营销规划，进行销售管理体系的建设及有效运行，并适时完善，确保营销活动完成；2.根据销售计划协助生产实施，过程维护；3.负责客户产品的接收及实物和账务的管理、产品异地表面处理及质量、产品提检和交验、大票回收、发票挂账、货款的回收等组织管理工作；4.负责客户订单、技术、质量、进度等信息收集、整理，信息传递及落实反馈；5.负责公司产品售后服务和客户关系维护；职位要求：1.市场营销、机械类相关专业；2.5年以上销售工作经验，其中2年以上销售管理经验；3.具备一定的.市场营销和销售管理的专业知识和实践经验，4.有责任心，良好的语言表达、沟通协调、组织能力。5.良好的语言表达能力；良好的组织、管理、协调能力。岗位要求：学历要求：大专语言要求：不限年龄要求：不限工作年限：3-5年销售部的岗位职责篇21二、销售部业务员岗位职责1.严格执行公司的各项规章制度，爱岗敬业，服从领导分工安排，履行自己的职责；2.努力学习业务知识，提高业务素质，加强团队合作精神，熟悉产品结构，对客户服务热情，信息反映及时，努力开拓营销市场，拓宽销售渠道；3.根据已签订的销售合同，全面了解并准备订单资料（包括生产工艺，最终确认样，面/辅料样卡等），编制生产任务单，交生产部；4.辅料的制作，如吊牌，洗涤标，说明书，纸箱等，根据客户的要求，按订单下达制作；5.及时催收应到账款，安全收汇；6.做好客户的`资料收集工作，每单业务结束后，将所有单据，样卡等整理归档，保存；7.遵守职业道德，严守商业秘密，不得以任何形式将公司的商业秘密对外泄露。区域经理职责销售部的岗位职责篇221、定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。2、收集有关竞品的信息，掌握当地啤酒市场的动态，分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。3、负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。4、确定销售策略，建立销售目标，制定销售计划。完成公司下达的销售任务。5、监督计划的执行情况，将销售进展情况及时反馈给总经理。6、根据项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。7、管理销售活动。制定销售管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。制定每月、季度、年度销售计划，进行目标分解，并执行实施。销售人员每周、每月、季度销售任务制定与监督。8、建立各级顾客资料档案，保持与顾客之间的双向沟通。做好客户拜访记录，迅速、高效、礼貌的解决客户问题，客观、及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作。及时做好协议客户合同到期的续签工作。9、合理进行销售部的预算控制。10、制订销售人员的行动计划，并予以检查控制，充分调动工作积极性。负责销售部业务员队伍的组织、培训与考核工作。11、定期收集并整理市场信息，定期把市场信息报备公司。12、预测市场危机，统计、催收和结算款项。13、做好销售服务工作，促进、维系公司与客户间的关系。14、根据市场实际需求提出对开发新产品、调整产品结构、改进产品包装装潢等方面提出合理化建议。15、及时掌握市场动态，分析市场动向、特点和发展趋势，合理的开发新客源、新市场。16、严守职业道德，不泄露客户资料，做好保密工作。17、做好与各部门做好协调、沟通工作。销售部的岗位职责篇23一、销售部经理岗位职责1.根据公司下达的销售任务，制定全年的销售费用预算，组织领导下属完成销售目标；2.负责带领本部门开拓国际市场，巩固老客户，发展新客户，扩大公司产品在国际市场的份额；3.对每个业务员的订单每周集中一次，按交货期的顺序编制订单计划，交总经理室和生产部，配合生产部门落实生产计划和交货期；4.负责订单业务流程管理和风险的控制，负责所接订单制作工艺、客户检验、商检等过程的跟踪与管理；5.控制销售成本和费用，严格按公司的规定对本部门业务员进行岗位考核；6.组织下属做好销售合同的签订，监督业务员做好应收款的催收工作；7.严格保守公司秘密，岗位变动时，按规定办理好交接手续；8.要加强对本部门业务员的业务指导，保持良好的个人形象，服务热情，信息反馈及时。销售业务职责销售部的岗位职责篇24一、职位名称：销售代表二、工作关系：直属所在部门，对本部门部长负责......人员：黄猛、张维庆、高付涛、冯兴鹤、李振林、王林......四、销售代表的岗位职责：1.负责指定区域的.市场开发、客户维护和销售管理等工作。2.负责所属区域的产品宣传、推广和销售，完成销售的任务指标。3.制定自己的销售计划，并按计划拜访客户和开发新客户。4.搜集与寻找客户资料，建立客户档案。5.协助销售部长制定销售策略、销售计划，以及量化销售目标。6.制定销售费用的预算，控制销售成本，提高销售利润。7.做好销售合同的签订、履行与管理等相关工作，以及协调处理各类市场问题。8.汇总与协调货源需求计划，以及制定货源调配计划。9.接待来访客户，以及综合协调日常销售事务。保持良好的心态和规范的行为，提升企业及其产品的美誉度和客户满意度。销售部的岗位职责篇25一、职位名称：销售内勤二、工作关系：直属所在部门，对本部门经理负责三、本岗人员：户景格（道改）、冀慎菊（常规、中石油）四、销售内勤的岗位职责（一）、销售内勤工作划分1.户景格负责巴陵石化、茂名石化SBS产品管理、及外采产品管理（包括助溶剂）。协助姜新强、张维庆、黄猛的业务内容（签订合同管理、订单管理、开具发货委托书、负责运输、开发票、落实货款、并通知相关人员追踪货款和发票是否到达。）2.冀慎菊负责中石油及燕山石化产品、及外采产品管理（包括橡胶粉）、常规客户的销售。协助李超、高付涛、的业务内容（签订合同管理、订单管理、开具发货委托书、负责运输、开发票、落实货款、并通知相关人员追踪货款和发票是否到达。）3.销售内勤负责各自相对应的片区经理的运输回单及核对、设备合同、加工合同的管理跟踪。并通知相关片区经理。（二）、销售内勤工作职责1.制定电话销售计划，掌握电话销售技巧，电话访问客户，维护好与客户间的良好关系。完成公司下达的销售计划；2.负责公司业务电话接听及信息记录，向客户正确报价，达成销售。准确开好出库单，并做好信息传递工作确保款进货出；3.配合销售人员主动向客户介绍本公司产品及服务的相关信息，并提供相应的介绍资料；4.协助销售合同或订单的签订和处理工作，做好合同台帐的登记、管理；负责组织进行合同评审工作，对评审中出现的重大问题协调各部门解决；5.按照分类原则，负责《客户档案》的建立，根据《客户档案》和销售交易情况，准确开据所需发票，及时安排邮寄，并落实购货发票的及时到达。6.负责根据销售订单及预计销售计划，及时安排生产计划、采购计划并传递销售订单到生产部；7.负责组织售后服务工作，做好顾客满意度调查工作，对顾客反馈意见和投诉信息及时按要求进行妥善处理，并反馈给顾客以使顾客满意；8.根据仓库库存及销售情况，准确办理款项，开据发货单，本着经济、安全、高效的原则，联系物流及时发货，积极进行货物跟单，确保安全及时地到达客户处；9.负责公司销售数据及销售运费的录入、记账、统计和汇总工作，并按月将相关统计数据报送到财务部门及销售总经理处。10.负责每月月初与财务进行应收账款的核对，保证财务与销售数据相符。积极配合销售人员进行公司应收款的催收，根据客户信誉状况，妥善处理催款事宜；及时负责与各仓库进行入库管理，定期进行货物盘点工作。11.负责各中转库发货及相关费用的控制，及时核对并掌握中转库库存情况，及时补货以保证客户所需；12.对销售物流的各种单据记录（如发货单、合同台账、运单等），按要求及时进行分类、整理、归档。13.积极协助公司领导做好营销保障及公司日常管理工作，并积极与相关部门协调、沟通。14.做好上级领导临时交办的其它工作。销售部的岗位职责篇261、协助销售经理组织对行业信息、市场信息、客户信息的收集、整理及定期编报；2、配合销售经理做好销售工作的管理：（1）根据销售计划分配销售任务；（2）组织每日工作例会，汇总分析销售情况、客户反馈信息及销售人员配合情况；（3）定期上报成交情况；（4）监督检查销售人员的工作日志及定期工作总结；3、协助销售经理做好本销售团队的人员管理：（1）出勤安排及考勤检查；（2）服务态度及仪容仪表的监督检查；4、负责保管、检查收据、认购书等销售现场重要文件资料；5、掌握并制造销售气氛；6、负责销售现场名片、办公用品等的申领；7、负责领导安排的其他工作。销售部的岗位职责篇27一、概述销售部主要负责成都花园项目的销售工作，它直面社会和客户，是公司形象展示的窗口，是实现公司最终利润的主要部门。销售部人员配置应完美而规范，各岗位人员应明确岗位，职责各司其职，各尽所能。二、部门职能负责整个项目的对外销售工作：1.负责销售接待工作。2.负责销售合同的签署并配合财务部做好资金回收工作。3.负责协助客户办理银行按揭、房屋产权登记及办证手续。4.负责未入住客户退房、换房工作。协助物业公司办理入住手续，做好已入住客户退房、换房工作。5.负责对外广告，销售用品的制作、质量管理及合同审定工作。三、部门机构销售经理(保洁2)(保安2)外勤1内勤1名1名置业顾问13名四、岗位职责销售经理的岗位职责：1.负责销售部日常管理工作，直接对公司领导负责。2.负责销售部与其他各部门的协调工作。3.负责安排销售部员工工作并协调内部职员工作关系，并对本部门职员的业绩考核和奖惩升降（级）提供意见。4.组建销售队伍，撰写培训计划并对置业顾问进行岗位培训及直接管理。5.负责销售现场的场面控制，处理突发事件，解决客户投诉。6.负责销售合同的审核及签署。7.积极配合策划公司，并接受策划公司的监理和监督。8.负责对外宣传及销售用品的制作及合同审查。9.具有高度的.责任心和严谨、踏实的工作作风，严守国家法律和公司的各项制度，具有良好的品德和敬业精神。10.努力学习与项目和工作相关的专业知识，熟悉本行业相关的法律、法规，及时有效地搜集房地产市场的有关信息，对公司的发展及决策提供意见及建议。11.参与项目建设前期认证、设计、规划及初设方案的讲座并提出相应建议。12.宣扬公司精神和宗旨，保持仪表整洁，维护公司形象和项目形象。13.严守公司商业机密，严禁外传。14.严格执行公司的销售政策和价格政策，不得擅自更改公司制定的政策，以维护公司和客户利益不受损害。15.同客户培养并建立良好人际关系。销售部的岗位职责篇28一、岗位名称：销售部部长二、岗位工作内容：负责部内的基础工作、销售计划、市场信息，投标管理。三、岗位职责:1、基础工作（1）、管理机构和管理制度健全，各岗位责任，任务明确。（2）、基础资料齐全，档案资料完整。（3）、建立和完善各类岗位人员的工作程序，校准及考核办法。（4）、建立用户网络，市场信息，销售信息，实现内部网络为公司领导决策，提供准确，有价值的资料。（5）、组织好本部门的培训工作。2、销售计划（1）、依据公司生产经营方针目标和市场调查与预测分析资料，编制公司年、季销售计划（草案），其计划必须具有先进性、科学性和可行性。（2）、根据市场变化，负责提出书面调整建议或分析报告，为公司领导调整销售计划提供资料。（3）按销售计划组织好产品的销售工作，并采取相应的措施，以确保销售计划的完成和合同兑现率。3、市场分析（1）、运用市场调查的方法，广泛收集国内外市场需求信息，掌握用户的资料情况，予购产品品种、数量、意向价位等资料，以及同行业竞争对手的资料。（2）、对市场信息分类筛选，对有价值的信息组织跟踪，责任落实到人。对重大市场信息和一般市场信息要区分、提炼、总结、存档（3）、要建立与用户联系制度，主动向用户介绍公司资信情况。产品技术规范开发研制能力和集中售后服务措施等资料，让用户认识公司的能力、实力、激发与公司合作潜力。4、投标管理（1）、负责组织有关部门对招标文件学习和研究，澄清文件后，必须再次组织研究，并及时准确做出相应反映。（2）、负责对投标书商务部分的编制和汇总工作，做到证明文件齐全，格式规范，投标书质量居上游水平。销售部的岗位职责篇29一、职位名称：销售副部长二、工作关系：直属所在部门，对总经理负责三、本岗人员：王军强四、销售部长的岗位职责：1.参与制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。2.组织与管理销售团队，完成企业产品销售目标。3.控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。4.招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标。5.收集各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门。6.参与制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场的发展。7.发展与协同企业和合