2023年初级经济师之初级经济师工商管理题库附答案（典型题）

2023年初级经济师之初级经济师工商管

理题库附答案（典型题）

单选题（共50题）

1、联结若干独立企业法人形成企业集团的纽带是0

A.产品

B.资产

C.技术

D.政府

【答案】B

2、企业的流动资产为120万元，其中存货为80万元，流动负债为

25万元，则该企业的速动比率为（）。

A.1.6

B.0.5

C.0.3125

D.2

【答案】A

3、企业工作分析的客体是（）。

A.工作说明书

B.上作分析报告

C.企业内部的职位

D.进行工作分析的人员

【答案】C

4、下列战略联盟的形式中，表现为成员式的联盟的是（）o

A.合资企业式联盟

B.功能协议式联盟

C.框架协议式联盟

D.同业俱乐部

【答案】D

5、新制度学派认为，企业产生的根本原因是（）。

A.企业为商品交换提供了高效率的交易方式

B.企业是社会阶级矛盾调和的必然结果

C.企业能为其所有者带来更多剩余价值

D.企业能作为交易费用较低的资源配置方式

【答案】D

6、从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革经历三个

阶段的企业变革模式是0。

A.卡斯特变革模式

B.库特卢因模式

C.约翰科特变革模式

D.彼得圣吉模式

【答案】B

7、企业运用新的科技成果，对产品的材料、加工制造方法、技术和

过程进行改进与革新。这属于技术改造内容中的()o

A.产品更新

B.工艺改革

C.设备改造

D.环境治理

【答案】B

8、某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计，日生产量为

80件，每日工作8小时，时间利用系数为0.93,废品率为1猊该

转向节的平均节拍是()分/件。

A.5.0

B.5.5

C.6.5

D.7.4

【答案】B

9、某设备的原始价值为171500元，每年低劣化增加值为7000元,

在不考虑残值的情况下该设备的最佳更新年限为()年。

A.7

B.8

C.9

D.10

【答案】A

10、()是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必由

之路。

A.提高产品质量

B.扩大生产规模

C.进行技术改造

D.购置新的生产线

【答案】C

11、对生产车间、库房、设施、道路等进行安排的组织工作是()。

A.生产过程空间组织

B.工艺专业化布置

C.对象专业化布置

D.生产管理组织

【答案】A

12、()是为取得尽可能大的竞争优势，以其优势产品或品牌为

依托，通过信息网络和快速物流系统，将供应商、经销商、顾客以

及若干规模不同、拥有各自专长的小型企业或车间连接起来，共同

开发、生产、销售多样化产品的开放式企业组织模式。

A.战略联盟

B.电子商务

C.学习型组织模式

D.虚拟企业

【答案】D

13、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里

亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂

加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该

企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

A.核心层

B.紧密层

C.半紧密层

D.协作层

【答案】D

14、生产过程中空间组织的最基本原则是()o

A.有利于保证安全生产

B.有利于企业内各项生产活动的正常进行

C.有利于合理利用空间

D.有利于减少运输空间

【答案】B

15、下列关于流水生产线的说法，错误的是（）。

A.流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高

B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比

C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列

D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率

【答案】B

16、企业按照工作性质来划分管理部门，这种部门划分方法属于

（）o

A.区域部门化

B.产品部门化

C.职能部门化

D.服务对象部门化

【答案】C

17、六西格玛团队由三个层次组成，其中，骨干层是指（）。

A.倡导者和执行领导

B.黑带大师和黑带

C.绿带和白带

D.绿带和倡导者

【答案】B

18、产品的化学成分、色泽、气味等质量特性属于()质量特性。

A.服务

B.软件

C.硬件

D.流程性材料

【答案】C

19、关于抽样检验，下列说法正确的是()。

A.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验，通常检验少量的该产

品来对产品的质量进行评估的方法，决定质量是否合格的结论

B.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验，通常检验大量的该产

品来对产品的质量进行评估的方法，决定质量是否合格的结论

C.从一批产品中有目的抽取的一部分进行试验，通常检验少量的该

产品来对产品的质量进行评估的方法，决定质量是否合格的结论

D.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验，通常检验少量的该产

品来对产品的质量进行预测的方法

【答案】A

20、某服装公司召开市场预测会议，邀请专家围绕服装的流行趋势

进行预测。会议要求各位专家各自发表意见，同时进行充分争论，

最后达成共识，得到基本一致的预测结论。该公司采用的市场预测

方法是（）o

A.集合意见法

B.交锋式会议法

C.德尔菲法

D.主观概率法

【答案】B

21、产权比率等于负债总额除以（）o

A.资产总额

B.股东权益总额

C.利润总额

D.现金流量总额

【答案】B

22、某企业在进行员工培训时，向新人职员工灌输企业的价值观念、

道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的（）目的。

A.使员工符合职位要求

B.使在岗员工不断适应社会发展需要

C.使员工实现自我价值

D.培育企业文化

【答案】D

23、按照《产品质量法》的规定，()是生产者承担产品责任的前提。

A.产品销售价格过高

B.产品存在缺陷

C.产品存在缺陷并造成他人损害

D.产品造成他人损害

【答案】C

24、把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密

地联系起来，使其成员得到更多的相互交流机会，这表现了矩阵式

组织结构()。

A.有利于发挥专业人员的潜力

B.具有较大的机动性和适应性

C.有利于各种人才的培养

D.有利于各职能部门之间配合，及时沟通

【答案】D

25、在企业推行全面质量管理时，有“三全一多样”的要求，这指

的是。。

A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、

多方法的质量管理

B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、

多方旨作的质量管理

C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、

多方台作的质量管理

D.全企业的质量管理，全过程的质量管理、全员参加的质量管理、

多方法的质量管理

【答案】D

26、某企业采用德尔菲法选定11名专家对某产品的市场需求量进行

预测一最后一轮函询的数据见下表（单位：万台）

A.100

B.101

C.102

D.103

【答案】B

27、在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是（）o

A.决策影响面小

B.企业部门多

C.部门主管素质高

D.技术简单

【答案】D

28、清洁生产的目标是0。

A.有效利用能源和物质

B.提高生产效率

C.保持生产工具干净

D.提升产品性能

【答案】A

29、关于企业市场调查的说法，错误的是()

A.市场调查是企业认识市场的活动

B.市场调查是为企业经营决策服务的

C.市场调查需要借助科学的方法

D.市场调查是企业控制市场的手段

【答案】0

30、企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构

成生产经营资源的，具有一定的开发性、()、选择性的天然或人造

资源。

A.实用性

B.丰富性

C.易得性

D.利用性

【答案】D

31、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性

分析。经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下,

对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。为

了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,

拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技

术改造完成后，每吨煤的成本将由原的340元降低至300元，环境

污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。

假设该行业的标准投资效益系数为0.3O

A.总投资与总产量、

B.总产量与经济效益

C.总投资与经济效益

D.总投资与投资回收期

【答案】C

32、某产品1—4月销售额依次为200万元、230万元、250万元和

300万元，权数依次为0.1、0.2、0.3、0.4,根据加权平均法，该

产品5月的销售额预计为()万元。

A.98

B.245

C.250

D.261

【答案】D

33、技术可行性分析的核心是（）。

A.企业技术改造方式的选择

B.企业技术改造成本的估计

C.企业技术改造的技术等级的选择问题

D.企业技术改造目的的分析

【答案】C

34、某企业年造纸量为100万吨，为了降低成本、减少消耗，需耗

资2000万元进行技术改造。改造完成后，每吨纸的成本由原来的

230元降低至200元，则该方案（）。

A.可行

B.不可行

C.经济效益小于0

D.经济效益等于

【答案】A

35、狭义的技术改造的内容是（）。

A.对企业的整体性改造

B.对企她的整体性改建

C.企业的设备更新

D.企业的局部技术改造

【答案】D

36、下列资金中，不属于企业自留资本的是（）。

A.未分配利润

B.其他法人单位资金

C.盈余公积金

D.某些经常性的延期支付款项

【答案】B

37、（）是改善生产环境的第一步。

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

【答案】A

38、当市场上出现新产品而立即进行仿制并加以改进创新的是（）。

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略

【答案】B

39、虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网

络，这一网络的触角几乎延伸到经济社会的每个角落，随时采集市

场数据，跟踪市场需求，以最快的速度将需求信息与设计、生产系

统相结合，同时将问题与建议反馈给客户。这体现了虚拟企业（

的特征。

A.与上下游企业建立战略联盟关系

B.具有高效的信息管理系统

C.注重研究开发能力的构建

D.产品趋向数字化

【答案】B

40、某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的

频道了解司机经常收听的广播频道，该调查方法属于（）。

A.参与性观察法

B.仪器观察法

C.痕迹观察法

D.亲身经历法

【答案】C

41、劳动者、工会与企业之间因权利义务而发生的冲突是（）o

A.企业劳动申诉

B.企业劳动调解

C.企业劳动诉讼

D.企业劳动争议

【答案】0

42、企业标准中的生产组织标准属于（）

A.产品标准

B.工作标准

C.技术标准

D.管理标准

【答案】D

43、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划，公司本年度的

资产总计为5亿元，负债总额为3亿元，实现的销售收入为L5亿

元。经分析确认，G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元，公司

资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年

度的对外筹资采用非银行金融机构渠道，以扩充资金来源渠道和增

加融资的灵活性，实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。

A.3.2

B.3.6

C.3.8

D.4.5

【答案】B

44、自动线的形式按设备的排列方式分，可分为顺序排列的自动线、

平行排列的自动线和()

A.固定排列的自动线

B.随机排列的自动线

C.顺序平行混合排列的自动线

D.悬挂运输的自动线

【答案】C

45、企业在选择组织结构形式时，不需要考虑的因素是0。

A.企业经营发展战略

B.企业文化

C.企业的生产技术和工艺

D.企业领导者的年龄结构

【答案】D

46、关于观察法应用必须满足的条件中，下列说法错误的是()。

A.所需信息必须能观察到

B.所观察的行为必须具有重复性

C.所观察的信息必须在短时间内完成

D.观察的结果不易造成错误判断

【答案】D

47、某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的

时间为()。

A.年平均收益期

B.项目建设期

C.投资回收期

D.投资投放期

【答案】C

48、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径,

B工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计

尺寸为50毫米，公差为(+0.15,-0.15)毫米。现需通过随机抽样

对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺

寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差

为0.08毫米。经测算，B工序的工序能力指数为1.5,C工序的

工序能力指数为1.7。

A.严重不足

B.不足

C.充足

D.过剩

【答案】C

49、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌

的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可

靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C

品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550,假设该类产品的市场

平均价格为2250元/件：据此该企业确定A品牌机电产品市场可

销价格。

A.1723

B.1793

C.1800

D.2023

【答案】C

50、金面质量管理的五步法中，第一步是（）

A.准备

B.开始

C.决策

D.扩展

【答案】C

多选题（共20题）

1、下列属于企业发展的动力机制的有（）。

A.内部机构设置

B.内部组织结构

C.所有者权益

D.经营者权利

E.劳动者积极性

【答案】CD

2、企业组织变革的先兆有（）。

A.企业决策效率低下或经常出现决策失误

B.企业沟通渠道不畅

C.企业组织职能难以正常发挥

D.企业财务报表出现重大异常

E.企业缺乏创新

【答案】ABC

3、产权关系清晰的具体内容为（）。

A.通过清产核资、资产评估，界定资产的归属

B.产权的出让、出售和流动

C.政府的社会行政管理职能与国有资产所有者职能分开

D.明确企业法人财产的范围和享有的法人财产权

E.国有资产管理者职能与国有资产运营者职能分开

【答案】ABD

4、在企业员工培训目标类别中，属于提高员工的企业角色意识的有

（）o

A.提高员工的专业业务技能

B.增强员工的主人翁精神

C.提高员工的人际关系技能

D.增强员工的团队意识

E.扩充员工的知识

【答案】BD

5、作为一种新型的企业组织模式，战略联盟受到现代企业的广泛青

睐，其突出特征有（）。

A,具有高效的信息管理系统

B.组织成员形成共同的愿景

C.组织结构上的松散性

D.以比较优势作为合作基础

E.追求结盟成员的互利性

【答案】CD

6、新产品开发战略的核心内容主要有（）。

A.确定企业新产品开发的领域

B.做出新产品开发的预算

C.新产品开发的目标

D.达成目标的途径和方法

E.新产品开发效益

【答案】ACD

7、企业过量持有现金的负面效应包括（）.

A.产生机会成本

B.降低偿债能力

C.增加管理成本

D.增加信用风险

E.降低整体资产收益率

【答案】AC

8、下列属于企业技术改造规划的内容的有（）。

A.确定技术改造的重点

B.明确采用新技术的水平及指标

C.明确企业技术改造的战略目标

D.确定劳动生产率等应达到的水平和指标

E.制定企业所属行业的技术标准和要求

【答案】ABCD

9、“5S”生产现场管理活动内容包括（）。

A.整理

B.优化

C.清洁

D.反省

E.素养

【答案】AC

10、劳动合同的主要义务包括（）

A.给付义务

B.照料义务

C.忠诚义务

D.提供劳动条件的义务

E.支付劳动报酬

【答案】A

11、筹资活动必须遵循的基本原则有（）o

A.保护资金持有人利益原则

B.合法性原则

C.规模适度原则

D.适时性原则

E.结构合理原则

【答案】BCD

12、常用的集合意见法有（）o

A.顾客评价意见法

B.经理评判意见法

C.厂长评判意见法

D.人力资源意见法

E.销售人员意见法

【答案】BC

13、在实践中，六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序

DMAIC,包括（）。

A.界定

B.测量

C.重复