《金字塔原理》读书笔记_第1页
《金字塔原理》读书笔记_第2页
《金字塔原理》读书笔记_第3页
《金字塔原理》读书笔记_第4页
《金字塔原理》读书笔记_第5页
已阅读5页,还剩16页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

读书书籍推荐目录CONTENTS01作者介绍zuozhejieshao02内容介绍neirongjieshao03精彩内容jingcaineirong04读后感怀duhouganhuai01作者介绍zuozhejieshao作者介绍芭芭拉·明托(BarbaraMinto)芭芭拉·明托(BarbaraMinto)在美国俄亥俄州克利夫兰市出生和长大。明托1961年进入哈佛商学院,为第一批女学员之一;1963年被麦肯锡顾问公司(McKinsey&Company)聘为该公司有史以来第一位女性顾问。她在写作方面的长才很快得到赏识,并于1966年被派往伦敦,负责提高麦肯锡公司日益增多的欧洲员工的写作能力。内容引入写一份报告给你的上级,不知道该如何下笔,想到哪里就写到哪里,往往想表达的意思没有说,无关紧要的事情写了一大篇。语言贫乏,内容空洞。多次被退回,却不知该如何修改?看到下属的报告明知到写得不好,但具体说不出原因,不能明确的提出修改意见并给予正确指导。心里想得明白,但用语言表达不清楚。语无伦次,不能吸引听众,没有说服力,使听者感到一头雾水。在听大师演讲、教授作报告的时候,跟不上说者的思路,听完后不能及时准确的了解并掌握发言者要传递的信息。在读书的时候,不能迅速扑捉到书中的主题思想以及作者的关键性论点,往往逐字读完后,印象不深,不能领会作者的意图。情景1情景2情景3情景4情景51973年她成立自己的公司MintoInternational,Inc.,推广明托金字塔原理(MintoPyramidPrinciple),针对商业或专业人士,以及在工作中需要撰写复杂的报告、研究论文、备忘录或简报文件的芸芸大众。三十多年来,致力于向人们传授金字塔原理,对象是那些接受过商业或专业培训,但在工作中需要撰写复杂的报告、研究性文章、备忘录或演示文稿的人士以及其他社会各界人士。迄今,明托已为美国、欧洲、澳大利亚、新西兰和中东等国家和地区的绝大部分公司和许多管理咨询公司讲过课,并在哈佛商学院、史丹佛商学院、芝加哥商学院、伦敦商学院,以及纽约州立大学等做过讲座。现在,金字塔原理已成为麦肯锡公司的公司标准,并被认为是麦肯锡公司组织结构的一个重要部分。作品起源基本结构金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作02中心思想明确要求结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进01金字塔的基本结构中心思想明确、先重要后次要03先重要后次要要求先全局后细节、先结论后原因、先结果后过程02内容介绍neirongjieshao作品内容关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点;想清内容说什么、怎么说,掌握表达的标准结构、规范动作中心思想明确先重要后次要;先重要后次要的要求;中心思想明确的要求;金字塔训练表达者金字塔的基本结构金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。作品内容01金字塔帮助达到沟通效果自上而下表达,自下而上思考纵向疑问回答/总结概括横向归类分组/演绎归纳序言讲故事,标题提炼思想精华重点突出,思路清晰,主次分明让受众有兴趣、能理解、能接受、记得住搭建金字塔的具体做法是核心内容思考的逻辑介绍了如何深入细致地把握思维的细节,以保证你使用的语句真实、明确地呈现你希望表达的思想。表达的逻辑作者介绍了论点先行,以上统下,归类分组和逻辑递进的表达逻辑。还分析了我们为什么要这样表达的背后的原因和大脑的理解机制。演示的逻辑分别介绍了文稿演示和PPT演示的逻辑和技巧,以及方法解决问题的逻辑介绍了如何分析复杂问题、提出结论以及做出决策。还介绍了在解决问题过程中,使用的框架组织分析过程,让你的思路实际上进行了预先组织,从而可以更方便地应用金字塔原理。基本原则结论先行以上统下归类分组逻辑递进我们如何确保多元化研究服务继续成为我们的重要项目呢?此项服务已经占据我们公司中营业额40%,但是我们难以举出几个我们为客户提供必不可少帮助的例子。如果不采取措施提高我们的工作价值,我们就会面临失去该领域发展优势的实际风险。为此,我建议立即实施一项“公司发展项目”,以研究如何改善我们在该领域的服务能力03精彩内容jingcaijieshao王来电话说他3点钟不能参加会议。孙说他不介意晚一点开会,把会放在明天开也可以,但是10:30以前不行。唐的秘书说,唐明天较晚时间才能从外地回来。会议室明天已经有人预定了,但星期四还没有人预定。会议时间定在星期四11点似乎比较合适。您看行吗?精彩案例结构思想修辞演绎性的分组思想演绎推理结构顺序大前提、小前提、结论归纳性的分组思想时间顺序结构顺序重要性顺序确定前因后果关系,行动的先后顺序:因在前,果在后精彩案例主要理由

以无可争议的说法来陈述情况对情况的评论情况所代表的涵义及评论(「因此」…)中心思想现象与问题问题的根源解决方案陈述现象评论陈述因此精彩案例如何高效地进行沟通提高沟通的效果:沟通是为了解决问题,要有明确和有价值的思想提高沟通的效率:沟通要让对方准确快速地理解你的意思,掌握关键点精彩案例对比前为了提高在伦敦市场上的股票销售量,我们应当:按地区对客户的收入潜力进行排序。确定希望在各地区达到的市场渗透程度。相应地调整销售力量的分配。对比后为了提高伦敦市场上的股票销售量,我们需要将资源重点集中在具有高潜力的客户身上。(怎样做到这一点呢?(即:我们在上面提到的可以迫使读者提出“怎么样做到?”的疑问)金字塔原理与应用精彩案例归纳性分组思想时间顺序结构顺序重要性顺序演绎性分组思想演绎顺序04读后感怀duhouganhuai精彩案例逻辑,也即思考的轨迹,是咨询行业从业人员不可缺少的一种生存技巧。在成为一名顾问前,我曾颇花费了一番心力来研读那本被奉为经典的《麦肯锡方法》,却还是感到一头雾水,对于逻辑的理解也只是停留在MECE这些生硬的名词上,不得要领。在成为一名顾问之初,经过一个个项目的磨练,我才逐渐体会出逻辑的重要性,慢慢尝试着按书中

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论