困难职工帮扶管理制度

困难职工帮扶管理制度第一章总则为切实关心和帮助困难职工，保障其基本生活需求，提高其生活质量，促进职工的团结与和谐，根据国家相关法律法规及本单位实际情况，特制定本制度。困难职工帮扶管理制度旨在规范帮扶工作流程，明确责任分工，确保帮扶措施的有效实施。第二章制度目标1.保障基本生活：通过多种形式的帮扶措施，确保困难职工能够获得基本的生活保障。2.心理支持：为困难职工提供心理疏导和支持，帮助其树立信心，积极面对生活挑战。3.促进和谐：增强职工之间的凝聚力，营造良好的企业文化氛围。4.信息透明：确保困难职工的帮扶信息透明，保障其合法权益。第三章适用范围本制度适用于本单位全体员工，特别是受到家庭变故、重大疾病、意外事故等影响的困难职工。第四章管理规范4.1确定困难职工1.界定标准：困难职工应符合以下条件之一：-家庭人均收入低于当地最低生活保障标准。-家庭成员有重大疾病、残疾或其他特殊情况导致经济困难。-突发重大意外事件造成家庭经济困难。2.申请流程：-困难职工本人或其家属向人力资源部门提出申请，并填写《困难职工帮扶申请表》。-人力资源部门对申请进行初步审核，并提交至帮扶小组。4.2帮扶措施1.经济帮扶：-每季度对符合条件的困难职工发放一次生活补助，具体金额根据单位经济情况和职工实际情况确定。-对于因重大疾病导致的经济困难，需提供医疗费用补助。2.心理疏导：-定期组织心理辅导活动，邀请专业心理咨询师为困难职工提供心理支持。-设立心理热线，方便职工随时咨询。3.职业培训：-为困难职工提供职业技能培训，帮助其提升就业能力，增强经济自立能力。-提供推荐就业服务，帮助困难职工寻找合适的工作机会。4.3责任分工1.人力资源部：-负责困难职工信息的收集与管理，制定帮扶计划，组织实施各项帮扶措施。-定期向管理层汇报困难职工的帮扶情况。2.工会：-负责了解职工的困难情况，协助人力资源部进行困难职工的评估与帮扶。-组织员工参与帮扶活动，增强职工的集体主义精神。3.各部门：-各部门负责人应关注本部门员工的困难情况，及时向人力资源部反馈信息。-鼓励员工主动参与帮扶活动，营造良好的企业氛围。第五章操作流程5.1申请流程1.申请人填写《困难职工帮扶申请表》，并附相关证明材料（如收入证明、医疗证明等）。2.提交申请表至人力资源部门。3.人力资源部门对申请进行审核，必要时可组织相关人员进行实地调查。4.审核结果在单位内部公示，公示期为一周。5.2帮扶实施1.审核通过后，人力资源部根据帮扶计划实施帮扶措施。2.每次帮扶后，应进行效果评估，记录帮扶成效，并收集职工反馈意见。3.定期召开帮扶工作会议，分析工作中存在的问题，调整帮扶措施。第六章监督机制1.监督小组：成立困难职工帮扶监督小组，负责对帮扶工作的监督和评估。2.定期检查：监督小组每季度对帮扶工作进行检查，确保各项帮扶措施落实到位。3.反馈机制：建立困难职工反馈渠道，鼓励职工提出意见和建议，及时解决存在问题。第七章附则1.本制度由人力资源部负责解释，自颁布之日起实施。2.本制度的修订需经过管理层讨论，通过后方可实施。第八章总结困难职工帮扶管理制度的制定，旨在通过科学、合理的管理措施，帮助困难职工渡过难关，提升其生活质量，促进团队的凝聚力和向心力。我们相信，只有关心每一位职工，才能实现企业的长远发展与繁荣。---以上是关于困难职工帮