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第3页共3页2024年工程项目部工作总结经典版光阴荏苒,我已在项目部度过五个多月,这段时光在我人生中留下了宝贵的印记。在此期间,我深受领导和同事在工作上的鼎力支持和生活上的关怀备至,这份如家般的温暖让我深感感激,同时,我为能成为项目部的一员而倍感骄傲。1.值班任务初次承担现场值班室的工作,我面临陌生的环境和人群,以及对井下流程的不熟悉,这让我倍感挑战。幸得同事的热心引导,我逐渐稳定心态,决定全力以赴。在接下来的日子里,我逐步掌握了钻探、爆破、通风和出渣这四个关键环节,以及由此衍生的各类细节问题。2.矿山测量相较于值班,测量工作看似轻松,实则不然。起初,我对测量仪器的运作原理一无所知。在同事的耐心教导和自我学习下,我对全站仪有了深入理解,逐渐能够确定巷道中线,评估其偏差,这些进步得益于领导的信任和同事的无私指导。3.铺设轨道尽管在大学中对轨道知识有所接触,但实际操作中面对沉重的钢轨和轨枕,理论知识显得苍白无力。通过铺轨师傅的指导和观察,我掌握了铺设中的关键点和技巧。然而,在一次疏忽中,我独自翻看手机,违反了安全规定,影响了工作进度。对此,我深感懊悔,已深刻反思并决心改正错误。我认识到,无论工作多么辛苦,都不能成为犯错的借口,尤其是对比他人,我所经历的困难微不足道。4.巷道质量监督我深感荣幸能承担巷道质量监督的重任,每天我都尽力巡视所有工作面,记录巷道状况,监控钻孔数量和巷道安全,督促工人及时处理问题。尽管我还在学习中,可能会出现疏漏,但我将努力学习,提高警惕,期待领导的指导和建议。以上是我五个多月的工作总结。感谢领导和同事在我初入职场时给予的关怀和指导,感谢领导对我错误的及时纠正。在此,我祝愿项目部全体同仁新的一年身体健康,万事如意。2024年工程项目部工作总结经典版(二)光阴荏苒,我已在项目部度过五个多月,这段时光在我人生中留下了宝贵的印记。在此期间,我深受领导和同事在工作上的鼎力支持和生活上的关怀备至,这份如家般的温暖让我深感感激,同时,我为能成为项目部的一员而倍感骄傲。1.值班任务初次承担现场值班室的工作,我面临陌生的环境和人群,以及对井下流程的不熟悉,这让我倍感挑战。幸得同事的热心引导,我逐渐稳定心态,决定全力以赴。在接下来的日子里,我逐步掌握了钻探、爆破、通风和出渣这四个关键环节,以及由此衍生的各类细节问题。2.矿山测量相较于值班,测量工作看似轻松,实则不然。起初,我对测量仪器的运作原理一无所知。在同事的耐心教导和自我学习下,我对全站仪有了深入理解,逐渐能够确定巷道中线,评估其偏差,这些进步得益于领导的信任和同事的无私指导。3.铺设轨道尽管在大学中对轨道知识有所接触,但实际操作中面对沉重的钢轨和轨枕,理论知识显得苍白无力。通过铺轨师傅的指导和观察,我掌握了铺设中的关键点和技巧。然而,在一次疏忽中,我独自翻看手机,违反了安全规定,影响了工作进度。对此,我深感懊悔,已深刻反思并决心改正错误。我认识到,无论工作多么辛苦,都不能成为犯错的借口,尤其是对比他人,我所经历的困难微不足道。4.巷道质量监督我深感荣幸能承担巷道质量监督的重任,每天我都尽力巡视所有工作面,记录巷道状况,监控钻孔数量和巷道安全,督促工人及时处理问题。尽管我还在学习中,可能会出现疏漏,但我将努力学习,提高警惕,期待领导的指导和建议。以上是我五个多月的工作总结。感谢领导和同事在我初入职场时给予的关怀和指导,感谢领导对我错误的及时纠正。在此,我祝愿项目部全体同仁新的一年身体健康,万事如意。2024年工程项目部工作总结经典版(三)首先,关于项目银行的调整,遵循法定程序,企业必须依法设立财务账户。基于--项目的前期经验,此项工作得以顺利进行。我主动与相关领导及银行人员沟通,迅速完成了企业银行账户的开设,保证了企业资金流动的合法渠道。随后,我着手办理企业网上银行,以提升办公效率。在银行账户开设的基础上,开通企业网银变得顺理成章。企业网银的启用,简化了财务操作,同时更准确、及时地反映了企业的银行存款状况。在银行相关事宜妥善处理后,我转向了--项目财务的实质性操作。首要任务是建立财务账套。在与财务科长冯璐璐的深入讨论和协作下,我们按照总公司的规定,及时设立了--项目的财务账套,为每月的企业经营报表提供了必要条件。财务部门需要精确评估项目业绩,并提供相应数据。同时,确保档案管理的规范性也至关重要。在建立账套后,我开始整理各种合同,各部门分类保存,确保所有合同可追溯,并对每份合同内容有清晰理解。对于外部结算,我不仅及时登记结算台账,还利用业余时间建立了各施工队工程款支付的详细记录,确保能迅速向项目领导汇报外部支付状况。由于--、--项目仍有未完成事项,我在此期间还负责按月提交这两个项目的财务报告,以及处理日常零星工作。对于未来的工作,我设定了以下目标:1.专注于本职工作,严格执行总公司的财务规定,为领导提供严谨的财务管控。2.做好财务报告和其他财务数据的编制和整理,支持各科室完成总公司要求的报表。3.加强自身政治学习,与各职能科室保持密切沟通,提升管理经验,带领科室人员优化项目管理。4.全力以赴完成领导交办的每一项任务。2024年工程项目部工作总结经典版(四)在材料的管理与核查环节,我们采取了严格细致的措施。一旦发现材料数量或型号与送货单所列存在出入,我们将立即进行复查,并第一时间与供货商取得联系,在货单上详细记录缺失材料的数量与型号,双方共同签字确认。确认无误后,我们将迅速进行来料统计,将配套使用的材料专门列单,向采购部门及供货商发出催货通知,并对急需材料进行特别标注,要求供货商提前加工并送货。同时,我们将严格比对现场安装编号图与下料单,发现漏下单情况,将立即与设计部门沟通,要求其尽快处理。在玻璃送货过程中,我们项目部也遇到了一些问题。具体如下:1.标签错误问题。在深玻送货过程中,玻璃采用铁架装载。尽管不同型号的玻璃在同一架子上装载且数量与尺寸无误,但在标签贴附过程中存在混乱现象,导致工人在安装时需逐一测量尺寸以对应编号。当破碎的玻璃为贴错标签的单玻时,施工队只能根据标签进行补片,从而产生了不必要的重复补片,造成了资源浪费。针对此问题,我们多次与厂家联系,最终得到了改善,但期间因重复补片造成的玻璃损失尚未得到深玻厂的明确回应。2.中空玻璃质量问题。中空玻璃具有正反两面,其室外视觉效果由中空层内的金属镀膜喷涂产生。然而,在安装过程中,我们遇到了两个问题。首先,部分玻璃标签的正反面贴错,导致工人按照错误方向安装,造成颜色错误。我们已向深玻提出投诉,深玻派遣客服人员考察后,后续送货中未再出现此类问题。其次,深玻在玻璃加工过程中,出现了个别镀膜面向外的玻璃,使其无法使用,只能返厂重新加工。3.送货顺序问题。根据年初经营会对成都华侨城项目的总结与归纳,结合实际情况,我们对材料进场顺序进行了调整。例如,在2#楼玻璃送货时,9f以上的彩釉玻璃尚未到货齐全,而5~8f的中空玻璃已送货进场,导致现场有玻璃安装却无法及时拆架。在年后的3~5#楼施工过程中,我们多次与供货商协调,达成按照现场抢工进度需求送货的协议,有效避免了有玻璃却无法落架的尴尬局面。随着工程接近尾声,我们进入了各项验收阶段,资料的整理、归档等工作也面临最后考验。自____年____月开工以来,从埋件跟踪到玻璃安装、注胶等工作的完成,时代创业园工程已进入最后的验收阶段。同时,我们对工程资料的整理、归档等工作进行了全面总结,分析了本工程资料方面的优点与不足。以下是对该工程资料方面的总结,旨在从中获取更多经验,发扬优点,弥补不足。工程技术资料方面,从开工以来,每层安装完毕后,施工队需自检合格并向项目部提出验收请求。项目部管理人员对质量进行检查,合格后向监理报验,形成了施工队-项目部-监理三层把关检查模式。在此模式下,资料能够准确、及时上报,严格避免了工序报验时间与实际完成时间的不符。技术资料表格均按照深圳市档案局正规格式进行制作、填写。工程管理资料方面,我们按照外部文件及内部文件进行归类。外部文件包括与业主、监理的工作联系函、业主及其他单位发送我司的函、行政机关签发的文件等;内部文件包括与公司各部门的联系函、催货单、工作汇报、发送施工队的通知等文件。对于施工过程中出现的问题,我们及时以工作联系函形式呈报监理、业主,并将签过意见的返还文件存档整理。在资料的整理、归档方面,我们按照a类、b类对工程技术资料进行归档。监理签完的资料及时整理,并按档案馆要求立刻分类归档。工程资料随工程进度情况,对已完工程的资料进行整理、分类、归档,确保资料的整理、分类、归档工作按进度完成,避免最后竣工时资料堆积如山、类别复杂难分的现象。我们始终关注建设局关于资料工作的通知及信息,与时俱进是资料工作的基本原则。总的来说,我们的工程资料基本做到了工序完资料及时上报,报验时间与实际完成时间相符,

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