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文档简介

员工岗位职责说明书员工岗位职责说明书篇一1、叉车司机岗位职责1、严格按照公司的一切规章制度,出现违纪现象,按公司职员工奖惩制度处罚。2、严格执行交接班制度,提前10分钟接班,接班者未到,交班者不准下班,接班者必须向接班者交代当班的一切情况(包括车况),接班者认可后,交接班才能生效。3、上班时间不准闲聊、看书、看报或干私活,不准串岗、离岗,严禁睡觉和酒后上岗。4、严格按《叉车操作规程》使用叉车。叉车载货行驶时,坚持慢速安全行驶(限速5公里/小时)。加速时不得急刹车或急转弯。5、定期对叉车进行检查、保养,保持叉车干净亮洁。检查范围包括燃油、冷却水、机油、空气滤芯及需润滑部位等。发现故障应及时排除,当事人不能处理的,应及时向上级主管报告。认真填写维护保养记录,填写时做到字迹清晰、内容完整。6、叉车不用时应停放在指定的地点,不得乱停乱放。7、转运成品时要细心操作,防止碰撞及倒堆,以免造成损失。8、及时转运成品砖及窑后废品,避免影响正常的生产秩序。9、服从成品仓保管员、窑后管理及质检员的工作安排。成品入库按成品入库保管员指定地点码放,成品出库按成品出库保管员对指定的货物取出。配合车间杂工将废品砖转入回收料库。10、完成领导安排的其他临时性工作。2、叉车司机岗位职责1、生产准备工作前首先检查铲(叉)车轮胎气压,刹车系统是否符合要求,方向是否灵活,燃料润滑油是否符合规定要求,装卸部位是否有不安全隐患等。2、生产过程根据指令和生产周转需要,用铲(叉)车将转运、装卸物资安放到所在位置。符合搬运装卸要求。3、设备维护负责对铲(叉)车的日常维护保养,各种油料的填加,故障的排除,轮胎充气、润滑系统润滑,使铲车处于良好状态。4、工作质量生产安全严格执行铲(叉)车安全操作规程,杜绝违章铲运,注意来往车辆行人,避免发生车辆和人身伤亡事故,不野蛮装卸,不乱堆乱放保证装卸物品完整。5、现场管理现场工作保持环境整洁,铲(叉)车不乱停乱放,按指定的部位停放,无操作证的人员杜绝使用本车,存在不安全因素及时报告。3、叉车司机岗位职责1.生产准备,工作前首先检查叉车轮胎气压刹车系统是否符合要求,方向是否灵活,燃料润滑油是否符合规定要求,装卸部位是否有不安全隐患等。2.生产过程根据指令和生产周转需要用叉车将转运,装卸物质安放到所在位置,符合搬运装卸要求。3.设备维护,负责对叉车的日常维护保养,各种油料的填加,故障的排除,轮胎充气润滑系统润滑使叉车处于良好状态。4.工作质量,生产安全,严格执行叉车安全操作规程,杜绝违章铲运,注意厂区来往车辆行人避免发生车辆和人身伤亡事故,不野蛮装卸不乱堆乱放,保证装卸物品完整。5.现场管理,现场工作保持环境整洁,叉车不乱停乱放,按指定的部位停放,无操作证的人员杜绝使用,本车存在不安全因素及时报告。6.叉车司机人为造成车辆损坏及伤及他人和物件,公司将根据情节轻重作出相应处罚。4、车间叉车驾驶员岗位职责1、必须经过组织培训,取得合格本车操作驾驶证后,方能持证上岗。2、严格执行公司“交通安全管理条例”,“物资起重规程”和车间叉车作业指导书规程作业。3、负责对车间的原纸从供应科库房内按工艺要求安全领出到生产场地,负责堆码,协助原纸上纸工完成原纸上机。4、负责车间内的原纸转运和剩余原纸的退库工作。5、协助车间对重型物资的转运工作和维修设备所需的起重工作。6、负责对叉车的维护保养和安全运行。7、执行车间各项规章制度,完成领导交办的其他工作。5、叉车司机岗位职责1.必须经过专业的技术培训并取得特种作业资格证书;2.熟悉叉车机械结构和性能,熟练掌握叉车驾驶技术;3.严格遵守叉车安全操作规程,确保叉车的安全使用;4.按作业规范要求进行物资装卸、搬运和移位;5.作业前,检查叉车的性能必须完好;6.作业期间,必须按规定穿戴劳动保护用品;7.作业期间,要集中精力,要谨慎驾驶,严禁酒后驾驶叉车;8.对有损坏货物、危害生命安全和身体健康的行为,有权制止并提出批评、检举和控告;9.经常检查和维护保养叉车,确保车辆的整洁、完好、安全;10服从安排,完成主管领导、仓库管理员布置的其他工作。员工岗位职责说明书篇二一、食堂大堂经理在中心主任及业务经理的领导下,全面主管餐厅的工作。二、积极贯彻执行中心办公室会议的决定,努力完成中心下达的各项工作和任务,主动向中心主任汇报工作。三、根据食堂的工作情况,关心员工,合理安排劳动力,注意发挥班长以及其他员工的技术特长。四、调动员工的积极性,认真抓好本餐厅的成本核算、上交任务、水电节约、伙食价格、伙食质量、花色品种、饮食卫生、环境卫生、个人卫生、服务态度、安全操作和安全保卫等工作,力求达到良好的社会效益和经济效益。五、教育职工严格执行食品卫生法和饮食卫生制度,切实做好个人卫生、食品卫生、炊具卫生、环境卫生。一切食物要力求做到无沙、无虫、无杂物、无异味、无霉变,严防病从口入和食物中毒。六、认真执行中心制订的有关食堂管理的规章制度,以身作则,大胆管理。对不服从分配、出勤不出力、消极怠工、服务态度差、经教育仍不改正者,可停止其工作并上交中心处理。七、合理分配本餐厅内部奖金,对员工内部的不正之风及时制止并提出处理意见。八、每月批准员工病假一天或事假一天,以及员工调休和安排好节假日值班。九、组织本餐厅全体人员积极开展文明礼貌和优质服务竞赛活动,听取师生员工对伙食工作的意见和建议;组织本餐厅员工政治的学习和业务学习,不断提高食堂员工政治思想和业务技术水平。餐厅大堂经理岗位说明书员工岗位职责说明书篇三1、依据公司业务需要,研究组织职责及权责划分的改进方案;2、依据公司经营计划,配合公司总目标,拟订各部门的目标及工作计划;3、根据公司年度经营规划,推进各部门进行绩效目标分解,并负责落实和监督;负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案。4、配合公司经营目标,依据人力分析、人力预测的结果,拟订人力资源发展计划及人员编制数额;5、组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序,并组织实施。6、根据公司人力发展

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