双汇并购史密斯菲尔德案例研究的开题报告_第1页
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文档简介

双汇并购史密斯菲尔德案例研究的开题报告一、研究背景近年来，全球经济发生了巨大的变革，企业之间的竞争越来越激烈。随着中国在国际市场上的地位不断提升，越来越多的中国企业开始参与到全球经济竞争中来。其中，企业并购是其参与国际市场竞争的一个重要方式。企业并购可以使企业快速扩张规模，增强核心竞争力。然而，并购本身也存在风险和挑战。双汇集团是中国著名的肉类加工企业，公司成立于1997年，总部位于江苏省昆山市。2014年，双汇集团宣布以逾70亿美元的价格收购美国第二大猪肉屠宰商SmithfieldFoods，被认为是迄今为止中美最大的企业并购案。本文将对双汇并购SmithfieldFoods的案例进行研究，探究成功之处和其中的挑战和问题。二、研究内容1.案例背景介绍双汇并购SmithfieldFoods的基本情况，包括收购的原因、目的、收购的具体过程等。2.分析成功因素探究双汇成功完成并购的关键因素，包括财务分析、管理模式、市场适应能力等等。通过对比分析，找出在国际并购中获得成功的重要经验。3.挑战和问题除了成功因素外，企业并购中不可避免地会面临各种挑战和问题。本研究将深入分析双汇并购SmithfieldFoods中遇到的困难和挑战，包括文化冲突、监管问题等，找出解决这些问题的方法和经验。4.对未来发展的启示通过对此案例的深入研究，探讨中国企业在国际并购中应该注意的问题和发展方向，对于中国未来的企业海外并购具有重要的启示作用。三、研究方法本文将采用案例研究法进行深入研究。在研究方法上，我们将借鉴国内外的研究成果和文献资料，采用文献分析法、案例分析法等质性研究方法，通过对相关数据的搜集整理、分析比较和综合判断，对该案例进行深入研究。四、预期成果本研究旨在对双汇并购SmithfieldFoods的案例进行深入研究，分析其中的成功因素和存在的挑战及问题。预期取得的成果如下：1.具体分析双汇集团收购SmithfieldFoods的过程和成果，掌握这个案例的具体情况和有关经验。2.通过对双汇集团成功完成收购的原因和关键因素的分析，发现在企业并购中如何确保成功的有力因素。3.探究双汇集团遇到的困难和问题，找出企业并购中所面临的通用问题和解决方法。4.对中国企业在未来海外并购中的发展提出一些有价值的思考和启示。五、研究计划本研究计划周期为两个月。具体实施方案如下：第一周：确定研究方向和目标，完成开题报告。第二周至第四周：搜集文献和资料，熟悉案例背景。第五周至第六周：总结并分析双汇并购SmithfieldFoods的成功因素，找出在企业并购中获得成功的重要经验。第七周至第八周：深入

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