2024年CPSM考试模拟练习试题及答案

2024年CPSM考试模拟练习试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购管理专业人士（CPSM）认证的目的是什么？

A.提高个人采购技能

B.增加个人收入

C.提升企业采购效率

D.获得行业认可

2.采购流程中的“供应商选择”阶段通常包括哪些步骤？

A.供应商评估、供应商选择、供应商谈判

B.供应商谈判、供应商选择、供应商评估

C.供应商评估、供应商谈判、供应商选择

D.供应商选择、供应商评估、供应商谈判

3.以下哪项不是采购成本控制的关键因素？

A.采购价格

B.采购数量

C.采购质量

D.采购时间

4.采购绩效评估的目的是什么？

A.确定采购过程中的成功因素

B.评估采购团队的工作效率

C.提高采购决策的科学性

D.以上都是

5.采购合同中，以下哪项条款不是关键条款？

A.交货期限

B.付款方式

C.争议解决

D.供应商资质

6.采购过程中的“需求管理”阶段主要关注什么？

A.确定采购需求

B.评估采购需求

C.确定采购预算

D.以上都是

7.以下哪项不是采购风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险规避

D.风险承担

8.采购流程中的“采购谈判”阶段，以下哪项不是谈判策略？

A.建立信任

B.争取利益最大化

C.争取时间优势

D.谈判技巧

9.采购过程中的“供应商关系管理”阶段，以下哪项不是供应商关系管理的关键要素？

A.供应商评估

B.供应商合作

C.供应商激励

D.供应商投诉处理

10.采购过程中的“采购成本管理”阶段，以下哪项不是成本控制的关键？

A.采购价格

B.采购数量

C.采购质量

D.采购时间

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购管理专业人士（CPSM）认证的考试科目包括哪些？

A.采购与供应管理基础

B.采购与供应管理实践

C.采购与供应管理战略

D.采购与供应管理法规

2.以下哪些是采购流程的步骤？

A.需求管理

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购执行

3.采购绩效评估的指标包括哪些？

A.成本节约

B.供应商满意度

C.采购效率

D.采购质量

4.采购风险管理的方法有哪些？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险规避

D.风险转移

5.采购过程中的“供应商关系管理”阶段，以下哪些是供应商关系管理的关键要素？

A.供应商评估

B.供应商合作

C.供应商激励

D.供应商投诉处理

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购管理专业人士（CPSM）认证是全球采购行业的权威认证。（）

2.采购流程中的“需求管理”阶段，主要关注确定采购需求。（）

3.采购绩效评估的目的是为了提高采购决策的科学性。（）

4.采购过程中的“供应商关系管理”阶段，供应商激励是关键要素之一。（）

5.采购风险管理的方法包括风险识别、风险评估、风险规避和风险承担。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购管理专业人士（CPSM）认证对个人职业发展的意义。

答案：采购管理专业人士（CPSM）认证对个人职业发展具有以下意义：

-提升专业技能：通过认证，个人能够深入学习采购管理领域的理论知识，提升专业技能。

-增强行业竞争力：CPSM认证是全球采购行业的权威认证，持有该认证的个人在职场中更具竞争力。

-获得行业认可：认证过程能够证明个人在采购管理领域的专业能力，获得行业内外的认可。

-提升职业发展空间：持有CPSM认证的个人更容易获得晋升机会，拓展职业发展空间。

-建立职业网络：参加CPSM认证培训过程中，个人可以结识来自不同行业、不同领域的采购管理专业人士，拓展职业网络。

2.题目：阐述采购绩效评估在采购管理中的重要性。

答案：采购绩效评估在采购管理中的重要性体现在以下几个方面：

-提高采购效率：通过评估采购绩效，可以发现采购过程中的不足，从而优化采购流程，提高采购效率。

-控制采购成本：采购绩效评估有助于识别成本节约的机会，降低采购成本，提高企业盈利能力。

-提升供应商关系：通过评估供应商绩效，可以加强与优秀供应商的合作，提升供应链整体水平。

-改进采购决策：采购绩效评估为采购决策提供依据，有助于优化采购策略，提高采购决策的科学性。

-促进个人成长：采购绩效评估有助于个人识别自身不足，不断学习提升，促进个人职业成长。

3.题目：解释采购风险管理在采购管理中的作用。

答案：采购风险管理在采购管理中的作用主要体现在以下方面：

-预防风险：通过识别和评估潜在风险，采取相应措施预防风险的发生，降低采购过程中的不确定性。

-降低损失：在风险发生时，通过有效的风险管理措施，降低风险造成的损失。

-提高采购决策质量：采购风险管理有助于识别风险因素，为采购决策提供依据，提高决策质量。

-提升供应链稳定性：通过风险管理，确保供应链的稳定运行，降低供应链中断的风险。

-促进企业可持续发展：有效的采购风险管理有助于企业实现可持续发展，提升企业竞争力。

五、论述题

题目：论述如何通过有效的供应商关系管理提升企业竞争力。

答案：有效的供应商关系管理是提升企业竞争力的重要手段，以下是从几个关键方面论述如何实现这一目标：

1.建立长期合作关系：企业应与供应商建立长期稳定的合作关系，通过长期合作，双方能够更好地了解彼此的需求和期望，从而提高合作效率。

2.供应商评估与选择：在选择供应商时，应综合考虑供应商的资质、质量、价格、交货时间等因素，选择最符合企业需求的供应商，确保供应链的稳定性。

3.透明沟通与协作：保持与供应商的透明沟通，及时分享市场信息、需求变化等，促进双方在信息上的同步，共同应对市场变化。

4.供应链协同：通过供应链协同，实现资源共享、信息共享和风险共担，提高供应链的整体效率和响应速度。

5.供应商激励与培训：对供应商进行激励，如提供合理的利润空间、合作奖励等，同时，对供应商进行培训，提升其产品质量和交付能力。

6.定期评估与反馈：定期对供应商进行绩效评估，根据评估结果提供反馈，帮助供应商持续改进。

7.应对供应商风险：对供应商可能存在的风险进行评估，并制定相应的应对策略，如备选供应商、风险管理计划等。

8.信息技术支持：利用信息技术，如ERP系统、供应链管理系统等，提高供应商管理的效率和准确性。

9.培养供应商合作伙伴：将供应商视为合作伙伴，共同开发新产品、优化流程，实现双赢。

10.建立供应商社区：通过建立供应商社区，促进供应商之间的交流与合作，提升整个供应链的竞争力。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：CPSM认证是全球采购行业的权威认证，其目的是为了获得行业认可。

2.A

解析思路：采购流程中的“供应商选择”阶段首先需要评估供应商，然后根据评估结果进行选择。

3.D

解析思路：采购成本控制的关键因素包括采购价格、采购数量和采购质量，而采购时间不是直接控制成本的因素。

4.D

解析思路：采购绩效评估的目的是多方面的，包括确定成功因素、评估工作效率和提高决策科学性。

5.D

解析思路：采购合同中的关键条款通常包括交货期限、付款方式、争议解决和供应商资质等。

6.A

解析思路：“需求管理”阶段的主要任务是确定采购需求，这是采购流程的第一步。

7.D

解析思路：采购风险管理的方法包括风险识别、风险评估、风险规避和风险承担，不包括风险承担。

8.D

解析思路：采购谈判的策略包括建立信任、争取利益最大化、争取时间优势和谈判技巧。

9.D

解析思路：供应商关系管理的关键要素包括供应商评估、供应商合作和供应商投诉处理。

10.D

解析思路：采购成本管理的关键包括采购价格、采购数量、采购质量和采购时间。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：CPSM认证的考试科目覆盖了采购管理的基础、实践、战略和法规等多个方面。

2.ABD

解析思路：采购流程包括需求管理、供应商选择、采购谈判和采购执行等步骤。

3.ABCD

解析思路：采购绩效评估的指标通常包括成本节约、供应商满意度、采购效率和采购质量。

4.ABCD

解析思路：采购风险管理的方法包括风险识别、风险评估、风险规避和风险转移。

5.ABCD

解析思路：供应商关系管理的关键要素包括供应商评估、供应商合作、供应商激励和供应商投诉处理。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：CPSM认证